二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》?？荚嚲?222

二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》?？荚嚲?222單選題（共70題，共70分）(1.)公司級評價()進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他（江南博哥）要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。A.每半年B.每年C.每兩年D.每季度正確答案：B參考解析：2023教材P214、2022教材P215公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。(2.)在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A.過程控制措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.組織措施正確答案：D參考解析：本題考核的是施工成本管理的措施。組織措施的主要內(nèi)容是：（1）實行項目經(jīng)理責任制；（2）落實施工成本管理的組織機構和人員；（3）明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任；（4）編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。組織措施是其他各類措施的前提和保證，而且一般不需要增加額外費用，運用得當可以收到良好的效果。綜上所述，本題正確答案為D。(3.)某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。A.出現(xiàn)無箭頭連線B.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點連線C.出現(xiàn)多個起點節(jié)點D.工作代號相同正確答案：D參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。工作①→②，用兩條箭線表示是錯誤的，在雙代號網(wǎng)絡圖中一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節(jié)點。(4.)我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術因素正確答案：A參考解析：我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設工程活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。(5.)在項目成本分析的依據(jù)中：既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算正確答案：C參考解析：本題考查的是成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。(6.)在長期的生產(chǎn)實踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進行質(zhì)量管理的基本方法。關于PDCA循環(huán)，下列說法正確的是()。A.質(zhì)量管理的計劃職能，即確定質(zhì)量目標B.實施職能在于將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實際值。在各項質(zhì)量活動實施中，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果D.處置是對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏正確答案：C參考解析：A選項，質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。B選項，為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達到預期的結(jié)果，在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底。D選項，處置分糾偏和預防改進兩個方面。(7.)應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南，同時應急預案應形成體系。關于應急預案體系的構成，下列說法正確的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).現(xiàn)場處置方案是綜合應急預案的組成部分C.若發(fā)生腳手架拆除等事故，則應制定現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施正確答案：D參考解析：A選項，生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。B選項，專項應急預案是綜合應急預案的組成部分。C選項，專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案。(8.)下列關于項目總進度目標論證的工作內(nèi)容的說法錯誤的是()。A.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B.建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目立項時確定的C.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務正確答案：B參考解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務）。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。(9.)施工項目竣工質(zhì)量驗收時，建設單位應當在工程竣工驗收()個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。A.7B.14C.28D.56正確答案：A參考解析：建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。(10.)關于虛工作的說法，錯誤的是()。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間的邏輯關系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用正確答案：B參考解析：為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。因此B錯誤。(11.)對內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直進行檢查，屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.無損檢測法B.實測法C.理化試驗法D.目測法正確答案：D參考解析：區(qū)別開各種方法在教材上所舉的例子。目測法：即憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。1）看——就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；2）摸——就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別，例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；3）敲——就是運用敲擊工具進行音感檢查，例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應進行敲擊檢查；4）照——就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位，例如，管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設備安裝質(zhì)量等。(12.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術負責人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位項目負責人正確答案：B參考解析：依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。(13.)某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，按事故的責任分類屬于()。A.指導責任事故B.操作責任事故C.重大事故D.自然災害事故正確答案：A參考解析：指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等。(14.)某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件，則適宜采用的合同形式是()。A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同正確答案：D參考解析：本題考核的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例費用合同的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。(15.)下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是()。A.變更技術方案B.調(diào)整人員安排C.增加經(jīng)濟投入D.簽訂附加協(xié)議正確答案：D參考解析：合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。A屬于技術措施；B屬于組織措施；C屬于經(jīng)濟措施。(16.)關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是()。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零正確答案：A參考解析：關鍵線路是由關鍵工作組成的，所以關鍵線路上的工作全部是關鍵工作，故選項A正確；選項B、C、D錯誤，其中，選項B：關鍵工作可以在非關鍵線路上，但非關鍵線路上至少有一個非關鍵工作，所以選項B錯誤；選項C：虛工作可以位于關鍵線路上，所以選項C錯誤；選項D：關鍵線路上的工作總時差都是最小的，未必均為零，只有當計劃工期等于計算工期時，關鍵線路上的工作總時差才均為零，所以選項D錯誤。(17.)某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作G的最早開始時間第()天。A.13B.6C.7D.5正確答案：C參考解析：工作G的最早開始時間等于其緊前工作最早完成時間的最大值。因此，G的最早開始時間為第7天。(18.)某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為()天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7正確答案：A參考解析：2023教材P131、2022教材P132總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。工作自由時差等于緊后最早時間減去自身的最早完成時間。工作的自由時差=min{其緊后工作的最早開始時間—自身的最早完成時間}=min{20-16,22-16,23-16}=4，工作的總時差=工作的最遲開始時間-工作的最早開始時間=16-11=5，工作的最遲開始時間=min{緊后工作的最遲開始時間-其自身持續(xù)時間}=21-5=16，緊后工作最遲在21,24,27取最小21.所以自由時差4，總時差5.(19.)某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%正確答案：B參考解析：本題考查的是專項成本分析方法。成本支出率=計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。(20.)預付款擔保的主要作用是()。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失D.確保工程費用及時支付到位正確答案：A參考解析：2023/2022教材P311預付款擔保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額。(21.)某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3%。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了()元。A.43160B.37440C.5720D.1705正確答案：C參考解析：按因素分析法，先以500×720×1.04為目標數(shù)。產(chǎn)量為第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840單價為第二替代因素，以730替代720，有550×730×1.04=417560所以，單價提高使費用增加了417560-411840=5720元。(22.)某網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則()。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天正確答案：D參考解析：由題意可知，B工作的總時差為19-13=6天；C工作的總時差=21-15=6天；工作A總時差=min{TFB+LAGA，B，TFC+LAGA，C}=min{6+0，6+2}=6天。A工作實際進度拖延7天，則影響總工期7-6=1天，因此答案為D。(23.)某混凝土結(jié)構岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應采用的處理方法是()。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法正確答案：A參考解析：對混凝土結(jié)構出現(xiàn)裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構的安全和使用功能時，也可采取返修處理。當裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當裂縫寬度大于0.3mm時，采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。題目中說裂縫寬度較深，所以采取灌漿修補法。(24.)工程一切險，國內(nèi)工程通常由()辦理保險，國際工程一般要求()辦理保險。A.承包人；項目法人B.監(jiān)理人；承包人C.設計人；承包人D.項目法人；承包人正確答案：D參考解析：工程一切險，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。(25.)下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。A.會計核算主要是成本核算B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D.業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點正確答案：B參考解析：本題主要考查對"2Z102044施工成本分析的方法(施工成本分析的依據(jù)）”的掌握。成本分析主要是價值核算。統(tǒng)計核算使用的統(tǒng)計調(diào)查的方法，無法反映企業(yè)的全部經(jīng)濟活動。業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算。(26.)根據(jù)下表邏輯關系控制的雙代號網(wǎng)絡圖，圖中存在的作圖錯誤是()。A.節(jié)點編號不對B.邏輯關系不對C.有多個起點節(jié)點D.有多個終點節(jié)點正確答案：D參考解析：2023/2022教材P142頁/2021/2020教材P138頁(7)雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外）(27.)已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10天，工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天，工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。A.5B.9C.7D.11正確答案：C參考解析：2023/2022教材P143頁/2021/2020教材P139頁已知B的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=14-10=4天，C的總時差=16-14=2天，A的總時差=自由時差+緊后工作的最小總時差。依題意，A的總時差=5+2=7(28.)在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的3天變?yōu)?2天，說明工作M的實際進度()。A.拖后5天，影響工期2天B.拖后2天，影響工期2天C.拖后3天，影響工期2天D.拖后2天，影響工期1天正確答案：A參考解析：2023/2022教材P143頁/2021/2020教材P139頁總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。原來的總時差是3天，現(xiàn)在變成了-2天，也就是把原來的3天總時差用了還不夠，又增加了2天，即拖后了5天，而M工作有3天總時差，所以工期影響了2天。(29.)審查施工組織設計屬于()建設監(jiān)理工作的主要任務。A.設計階段B.施工招標階段C.施工準備階段D.工程施工階段正確答案：C參考解析：2023/2022/2021教材P42頁審查施工組織設計屬于施工準備階段的監(jiān)理工作。在這里大家還要熟悉其它階段的監(jiān)理工作范圍如“設計階段、施工招標階段、材料設備采購階段、還有工程施工階段”要注意區(qū)分。(30.)根據(jù)施工技術交底有關規(guī)定,項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底的人,應該是()。A.項目經(jīng)理B.項目質(zhì)檢員C.項目專職安全員D.項目技術負責人正確答案：D參考解析：做好技術交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業(yè)技術交底。(31.)施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌正確答案：A參考解析："五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。(32.)某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示，其中工作E的最早開始時間和最遲開始時間為()。A.3和5B.3和6C.4和5D.4和6正確答案：C參考解析：最早開始時間=各緊前工作的最早完成時間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C，最早完成時間分別為3、2、4，因此E工作的最早開始時間為4；最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：LFi-j=LFi-j—Di-j，E工作的緊后工作為G、H、I，最遲開始時間分別為9、10、8，則E工作的最遲開始時間=min{9-3，10-3，8-3）=5。即C正確。(33.)施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照()的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施正確答案：B參考解析：施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。(34.)根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門正確答案：C參考解析：本題考查的是發(fā)包人的責任與義務。(35.)下圖為某工程雙代號網(wǎng)絡計劃，其中的關鍵線路是()。A.1—2—4—5—6B.1—2—5—6C.1—2—3—4—5—6D.1—2—3—5—6正確答案：C參考解析：關鍵線路是工作持續(xù)時間最長的線路。經(jīng)計算可知，線路1—2—3—4—5—6上工作持續(xù)時間總和為23，數(shù)值最大。故選C。(36.)關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的正確答案：A參考解析：建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的，所以A正確。(37.)根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時，應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤正確答案：D參考解析：已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。(38.)在施工質(zhì)量要達到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是()。A.符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013的要求B.符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定C.勘察設計對施工提出的要求D.符合施工承包合同約定的要求正確答案：D參考解析：建筑工程施工質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：（1）符合工程勘察、設計文件的要求；（2）符合上述標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。上述規(guī)定（1）是要符合勘察、設計對施工提出的要求。這個要求可以歸結(jié)為按圖施工”。規(guī)定（2）是要符合國家法律、法規(guī)的要求。這個要求可以歸結(jié)為“依法施工”。施工質(zhì)量在合格的前提下要符合施工承包合同約定的要求。這個要求可以歸結(jié)為“踐約施工”。(39.)當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延δ，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將()。A.拖延δB.拖延δ-TFC.拖延TF+δD.拖延TF-δ正確答案：B參考解析：本題主要考查總時差的概念。總時差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間，即工作最遲開始時間與最早開始時間之差，或是最遲完成時間與最早完成時間之差。若非關鍵工作拖延時間δ小于或等于TF，則總工期不會推延；若大于TF則拖延的時間為δ-TF。(40.)對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師正確答案：B參考解析：采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。(41.)下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對建設參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構配件的質(zhì)量正確答案：C參考解析：本題考查的是開工前的質(zhì)量監(jiān)督。參與工程建設各方主體的質(zhì)量行為，檢查的主要內(nèi)容有：檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機構、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度；審查參與建設各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關人員的資格證書；審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備；審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；檢查結(jié)果的記錄保存。(42.)按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權解除合同。A.56B.84C.140D.280正確答案：B參考解析：因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過84天或累計超過140天的，發(fā)包人和承包人均有權解除合同。合同解除后，由雙方當事人按照《示范文本))"商定或確定"條款商定或確定發(fā)包人應支付的款項。(43.)項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，以下關于竣工質(zhì)量驗收的條件的說法，正確的是()。A.工程竣工報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字B.對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量檢查報告C.有建設單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中有設計單位簽署的設計變更通知進行了檢查，并提出質(zhì)量評估報告正確答案：A參考解析：“對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量檢查報告”、“勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中有設計單位簽署的設計變更通知進行了檢查，并提出質(zhì)量評估報告”錯誤，對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字?？辈?、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中有設計單位簽署的設計變更通知進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應經(jīng)該項目勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關負責人審核簽字?！坝薪ㄔO單位簽署的工程質(zhì)量保修書”錯誤，有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(44.)目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展正確答案：B參考解析：本題考查的是環(huán)境管理體系標準?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”是環(huán)境管理體系的通用標準。(45.)按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎、主體結(jié)構和節(jié)能環(huán)保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求正確答案：B參考解析：分部工程驗收合格的條件是:分部工程所含的各分項工程已驗收合格且相應的質(zhì)量控制資料文件必須完整，這是驗收的基本條件。(1)涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結(jié)構及有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。(2)觀感質(zhì)量驗收(46.)關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是()。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔責任正確答案：A參考解析：建設工程實行總承包的，由承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程主體結(jié)構的施工。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目負責人是施工項目安全生產(chǎn)的主要負責人，所以B項錯誤。指定分包也要服從總包的管理，所以C項錯誤。分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。所以D項錯誤。(47.)施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括（）。A.項目經(jīng)理的年齡B.項目經(jīng)理的姓名C.項目經(jīng)理的授權范圍D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號正確答案：A參考解析：本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項，項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權后代表承包人負責履行合同。(48.)編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤正確答案：D參考解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。編制安全技術措施計劃的步驟：工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性。(49.)根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗正確答案：D參考解析：監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。(50.)下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任正確答案：B參考解析：本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。(51.)關于施工文檔資料，下列說法錯誤的是()。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料正確答案：B參考解析：施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。(52.)關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是()。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工正確答案：B參考解析：當定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標號(強度等級)，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，必須根據(jù)砂漿或混凝土的標號(強度等級)，按《砂漿配合比表》及《混凝土配合比表》的使用說明進行二次分析，計算出各原材料的用量，故選項A不正確。凡確定外加工的成品、半成品應與現(xiàn)場施工項目區(qū)別開，便于基層施工班組的經(jīng)濟核算，故選項c不正確。黑鉆押題，金考典軟件考前更新，www.jinkaodian.com下達班組施工任務單時不應包括其他用工，故選項D不正確。凡確定外加工的成品、半成品無需進行工料分析，故選項B正確。(53.)下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力正確答案：A參考解析：本題考查的是勞務分包人的主要義務。選項A屬于工程承包人的主要義務，選項B、C、D屬于勞務分包人的主要義務。(54.)為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結(jié)構分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構圖、組織結(jié)構圖、合同結(jié)構圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設計工作中的（）。A.質(zhì)量責任劃分B.工作流程定義C.項目結(jié)構分解D.施工范圍界定正確答案：C參考解析：本題考查的是項目結(jié)構圖。項目結(jié)構分解是對一個項目的結(jié)構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務，由此形成的樹狀圖稱為項目結(jié)構圖或WBS。本題中該地鐵一號線項目所劃分的若干子系統(tǒng)，顯然是項目的第一層子項目，符合項目結(jié)構分解的定義。(55.)施工組織總設計的編制過程中，編制施工準備工作計劃之前應進行的工作是（）。A.編制施工總進度計劃B.編制資源需求量計劃C.施工總平面圖設計D.擬定施工方案正確答案：B參考解析：本題考查的是施工組織總設計的編制程序。施工組織設計的編制通常采用的程序包括：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究→計算主要工種工程的工程量→確定施工的總體部署→擬訂施工方案→編制施工總進度計劃→編制資源需求量計劃→編制施工準備工作計劃→施工總平面圖設計→計算主要技術經(jīng)濟指標。(56.)某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5正確答案：A參考解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。工作M與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，所以自由時差為2天。(57.)影響建設工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素正確答案：D參考解析：本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。E代表的是環(huán)境的因素。(58.)建設工程施工質(zhì)量體系文件中，核心文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理正確答案：A參考解析：本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構成。質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領性文件。(59.)關于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制正確答案：A參考解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的→種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。(60.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是()。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失正確答案：B參考解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。AC屬于重大事故；D屬于一般事故。(61.)工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以()為基礎和核心。A.工序作業(yè)質(zhì)量控制B.計量控制C.測量控制D.施工平面圖控制正確答案：A參考解析：工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎和核心。(62.)某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)正確答案：D參考解析：本題考查的是履約擔保。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)。(63.)根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設項目可以由()等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃正確答案：C參考解析：由不同周期的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括:(1)5年（或多年）建設進度計劃；（2）年度、季度、月度和旬計劃等。(64.)對違反《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號）中的有關規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下正確答案：B參考解析：本題考查的是《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號）中的有關規(guī)定。對違反《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號）中的有關規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應該處以10萬以上30萬以下罰款。(65.)節(jié)點是雙代號網(wǎng)絡計劃中箭線之間的連接點，每一個雙代號網(wǎng)絡圖都具有()。A.一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B.一個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點C.多個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點D.多個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點正確答案：A參考解析：雙代號網(wǎng)絡計劃中有三種類型的節(jié)點，即起點節(jié)點、終點節(jié)點和中間節(jié)點。根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則，每一個雙代號網(wǎng)絡圖只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。故選A正確。(66.)某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是()。A.業(yè)主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果正確答案：D參考解析：在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。(67.)實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是()。A.強制性執(zhí)行B.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防C.必須成為獨立的管理系統(tǒng)D.應與其他管理體系兼容正確答案：B參考解析：本題考查的是環(huán)境管理體系標準。實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防。(68.)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設工程對施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標準C.經(jīng)行政部門批準后可以引進低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術D.建設工程項目中的防治污染設施必須與主體工程同時設計、同時施工和同時投產(chǎn)使用正確答案：C參考解析：建設工程對施工環(huán)境管理的基本要求如下:(1)涉及依法劃定的自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護區(qū)及其他需要特別保護的區(qū)域時，工程施工應符合國家有關法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設工程項目環(huán)境管理的規(guī)定(2)建設工程應當采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的建筑設計方案、建筑材料、建筑構配件及設備。建筑材料和裝修材料必須符合國家標準。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過國家標準的建筑材料和裝修材料。(3)建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時技產(chǎn)使用。防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。(4)盡量減少建設工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響。(5)擬采取的污染防治措施應確保污染物排放達到國家和地方規(guī)定的排放標準，滿足污染物總量控制要求。涉及可能產(chǎn)生放射性污染的，應采取有效預防和控制放射性污染措施。(6)應采取生態(tài)保護措施，有效預防和控制生態(tài)破壞。(7)禁止引進不符合我國環(huán)境保護規(guī)定要求的技術和設備。(8)任何單位不得將產(chǎn)生嚴重污染的生產(chǎn)設備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用。(69.)某雙代號網(wǎng)絡圖有A、B、C、D、E五項工作，A、B完成后D才能開始，B、C完成后E開始，下列圖形中邏輯關系正確的是()。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D正確答案：D參考解析：A選項中只有把A、B、C完成后D才能開始，所以A錯誤。B選項中也是只有完成A、B、C后E才能開始，所以B錯誤。C選項中只有把A、B、C完成后E才能開始，所以C錯誤。(70.)據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤占工程總成本的()。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％正確答案：A參考解析：據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計:①建設工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關。②建設工程項目10%~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關。③在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤占工程總成本的3%~5%。由此可見信息交流對項目實施影響之大。多選題（共25題，共25分）(71.)下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關系的有()。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構模式正確答案：A、E參考解析：帶有“流程”的都是動態(tài)組織工具。(72.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在()后開始編制。A.第一次工地會議B.建設單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進場E.收到設計文件正確答案：C、E參考解析：本題考查的是工程建設監(jiān)理規(guī)劃。(73.)下列各項屬于物質(zhì)流程組織的是()。A.鋼結(jié)構深化設計工作流程B.與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程C.弱電工程物資采購工作流程D.設計變更E.外立面施工工作流程正確答案：A、C、E參考解析：物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。B屬于信息處理工作流程組織；D屬于管理工作流程組織。(74.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，分項工程的劃分依據(jù)有()。A.工程部位B.主要工種C.材料D.施工工藝E.設備類別正確答案：B、C、D、E參考解析：分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。(75.)項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有()。A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B.定期進行目標計劃值和實際值的比較C.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施D.發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施E.分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響正確答案：A、C參考解析：項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。(76.)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），編制項目管理目標責任書依據(jù)的內(nèi)容有()。A.項目合同文件B.組織的管理制度、經(jīng)營方針和目標C.項目管理實施規(guī)劃D.項目特點和實施條件與環(huán)境E.項目管理規(guī)劃大綱正確答案：A、B、D、E參考解析：編制項目管理目標責任書應依據(jù)下列信息：（1）項目合同文件（2）組織管理制度。（3）項目管理規(guī)劃大綱。（4）組織經(jīng)營方針和目標。（5）項目特點和實施條件與環(huán)境。(77.)根據(jù)《建設工程施工合同》，施工單位為證明所任命項目經(jīng)理確實是承包人正式聘用的員工，需要向建設單位提供哪些證明()。A.勞動合同B.繳納的社會保險C.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書D.職稱證書E.授權范圍正確答案：A、B參考解析：項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。(78.)在工程網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定條件是()。A.該工作的總時差為零B.該工作的自由時差為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長正確答案：A、C參考解析：關鍵工作是總時差為最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差，此工作是關鍵工作?？倳r差可以用工作的最遲開始時間減去最早開始時間或用工作的最遲完成時間減去最早完成時間。(79.)按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括()。A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費B.由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費C.承包商使用不合格材料引起的損失費用D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費E.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用正確答案：B、D、E參考解析：2023/2022教材P331材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。(80.)施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部（分項）工程施工組織設計都具備的內(nèi)容有()。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術經(jīng)濟指標正確答案：A、B、D參考解析：2023/2022教材P25本題考查的是施工組織設計的分類及其內(nèi)容。施工組織總設計的主要內(nèi)容：建設項目的工程概況；施工部署及其核心工程的施工方案；全場性施工準備工作計劃；施工總進度計劃；各項資源需求量計劃；全場性施工總平面圖設計；主要技術經(jīng)濟指標。單位工程施工組織設計的內(nèi)容：工程概況及施工特點分析；施工方案的選擇；單位工程施工準備工作計劃；單位工程施工進度計劃；各項資源需求量計劃；單位工程施工總平面圖設計；技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；主要技術經(jīng)濟指標。(81.)下列屬于PDCA循環(huán)特點的有()。A.大環(huán)套小環(huán)B.相互銜接C.互相促進D.螺旋式下降E.互相阻礙正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的運行。PDCA循環(huán)具有大環(huán)套小環(huán)、相互銜接、互相促進、螺旋式上升，形成完整的循環(huán)和不斷推進等特點。(82.)單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術經(jīng)濟指標D.工程概況E.施工特點分析正確答案：D、E參考解析：單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工總平面圖設計;(7)技術組織措施、質(zhì)量·保證措施和安全施工措施;(8)主要技術經(jīng)濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。分部(分項)工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方法和施工機械的選擇;(3)分部(分項)工程的施工準備工作計劃;(4)分部(分項)工程的施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。(83.)下列有關投標擔保的表述錯誤的有()。A.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的3%B.投標擔保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標人的作用C.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，投標保證金有效期應當超出投標有效期30天D.根據(jù)《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》，投標保證金最多不超過10萬元人民幣E.根據(jù)《招標投標法實施條例》，投標保證金有效期應當超出投標有效期60天正確答案：A、E參考解析：本題考查的是投標擔保。選項A，正確的表述應為“根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，最高不得超過80萬元人民幣”。選項E，正確的表述應為“根據(jù)《招標投標法實施條例》，投標保證金有效期應當與投標有效期一致”。故選擇AE。(84.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），應計入措施項目費的有()。A.二次搬運費B.腳手架工程費C.夜間施工增加費D.檢驗試驗費E.已完工程及設備保護費正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是分部分項工程費和措施項目費。選項D屬于企業(yè)管理費。(85.)施工生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容包括()。A.事故的初步原因B.事故的簡要經(jīng)過C.事故救援情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.事故防范和整改措施正確答案：A、B、D參考解析：本題考核的是事故報告的內(nèi)容。事故報告的內(nèi)容：(1)事故發(fā)生的時間、地點和工程項目、有關單位名稱；(2)事故的簡要經(jīng)過；(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失；(4)事故的初步原因；(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；(6)事故報告單位或報告人員；(7)其他應當報告的情況。選項C、E屬于事故調(diào)查報告的內(nèi)容。(86.)關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權履行職責B.應在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項目經(jīng)理，承包人應在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進報告正確答案：D、E參考解析：項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。承包人不提交上述文件的，項目經(jīng)理無權履行職責。項目經(jīng)理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項，項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權后代表承包人負責履行合同。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。(87.)下列關于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B.項目經(jīng)理對工程建設項目全面負責C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責D.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的E.在我國，項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人正確答案：A、C、E參考解析：本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。選項B錯誤，項目經(jīng)理是對工程項目施工過程全面負責，而不是整個工程建設項目全面負責。如項目經(jīng)理對建設工程項目的前期工作就不負責；選項D，項目經(jīng)理應由本建筑施工企業(yè)指派；選項E，在國際上，項目經(jīng)理并不一定是（多數(shù)不是）一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。故選擇ACE。(88.)根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，投標人按照建設工程量清單填報投標價格時，必須與招標工程量清單保持一致的有()。A.項目編碼B.項目名稱C.計量單位D.工程量E.工程內(nèi)容正確答案：A、B、C、D參考解析：為避免