二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》?？荚嚲?221

二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》?？荚嚲?221單選題（共70題，共70分）(1.)某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間：天)，則工作D的自由時差是()天。A.3B.2C.1D.0正確答案：B參考解析：本題考核的是雙代號網絡計劃有關時間參數的計算。自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間，圖中，工作A的緊后工作是工作B、工作C、工作D，工作D和工作C的緊后工作是工作F，由標號法易得總工期為20天，關鍵線路為：A-C-F-G，工作F的最早開始時間為12，工作D的最早完成時間為10，所以工作D的自由時差為2天。綜上所述，正確選項為B。(2.)根據《標準施工招標文件》，下列屬于承包人的一般義務的是（）。A.對施工作業(yè)和施工方法的完備性負責B.組織設計交底C.支付合同價款D.協(xié)助辦理證件和批件正確答案：A參考解析：2023/2022教材P242頁/2021教材P237頁/2020教材P235頁根據《標準施工招標文件，承包人的一般義務包括：完成各項承包工作，對施工作業(yè)和施工方的完備性負責，保證工期施工和人員的安全，負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作，避免施工對公眾與他人的利益造成損害，為他人提供方便(3.)某建設工程由于業(yè)主臨時設計變更導致停工，承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日；承包商租賃的挖土機窩工2個臺班，挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班，則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為（）元。A.5200B.4800C.5400D.5800正確答案：A參考解析：可索賠的人工窩工費2400元，可索賠的租賃的挖土機窩工費2000元，可索賠的承包商自有的自卸汽車窩工費800元，承包商可以向業(yè)主索賠的費用為5200元。(4.)工程項目的施工總進度計劃是屬于()。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目施工的年度施工計劃D.項目的控制性施工進度計劃正確答案：D參考解析：一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。(5.)根據建筑工程質量終身責任制要求，施工單位項目經理對工程質量承擔責任的時間期限是()。A.建筑工程實際使用年限B.建筑單位要求年限C.缺陷責任期D.建筑工程設計使用年限正確答案：D參考解析：建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的建筑工程項目負責人按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定，在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。(6.)項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是()。A.加強員工的安全意識培訓和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產監(jiān)控體系D.制定應急救援體系正確答案：A參考解析：2023/2022教材P211；2021教材P206第二類危險源的控制方法中，最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。(7.)根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()前報送建設單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標正確答案：B參考解析：2023/2022教材P45（1）工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位；(8.)某工程項目實施過程中，監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合建設工程質量標準，正確的做法是()。A.直接給承包人下發(fā)設計變更單B.直接要求設計人更正C.要求承包人提出變更建議D.報告建設單位要求設計人更正正確答案：D參考解析：2023/2022教材P44本題考查的是建設工程監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。(9.)某項目部針對現場腳手架拆除作業(yè)而定制的事故應急預案稱為()A.綜合應急預案B.現場處置預案C.專項應急預案D.現場應急預案正確答案：C參考解析：專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急頂案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。(10.)建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施()。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內正確答案：C參考解析：成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。(11.)索賠工作程序的第一步是提交索賠意向通知，其內容不包括()。A.索賠事件的發(fā)展動態(tài)B.索賠的依據和理由C.索賠事件的不利影響D.索賠的金額和工期正確答案：D參考解析：索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個方面的內容:(1)索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述。(2)索賠事件的發(fā)展動態(tài)。(3)索賠依據和理由。(4)索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響。(12.)對于任一采用工程量清單招標的項目，如果工程量偏差和工程變更等原因導致工程量存在較大偏差，調整的原則是()。A.當工程量增加超過15%以上，其增加部分的工程量的綜合單價應予以調高B.當工程量增加超過10%以上，其增加部分的工程量的綜合單價應予以調高C.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應予以調高D.當工程量減少10%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應予以調高正確答案：C參考解析：對于任一招標工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%，調整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。(13.)一般情況下，橫道圖能反映出工作的()。A.總時差B.最遲開始時間C.持續(xù)時間D.自由時差正確答案：C參考解析：橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，表示的是工作的持續(xù)時間，這種表達方式較直觀。(14.)關于工程合同風險分配的說法，正確的是()。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風險，損失則應由誰承擔相應的風險責任B.承包商在工程合同風險分配中起主導作用C.業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高則應由誰來承擔相應的風險責任D.合同定義的風險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預見風險費正確答案：A參考解析：誰能最有效地（有能力和經驗）預測、防止和控制風險，或能有效地降低風險損失，或能將風險轉移給其他方面，則應由他承擔相應的風險責任。(15.)為合理劃分發(fā)承包雙方的合同風險，對于招標工程。在施工合同中約定的基準日期一般為()。A.招標文件中規(guī)定的提交投標文件截止時間前的第28天B.招標文件中規(guī)定的提交投標文件截止時間前的第42天C.施工合同簽訂前的第28天D.施工合同簽訂前的第42天正確答案：A參考解析：對于實行招標的建設工程，一般以施工招標文件中規(guī)定的提交投標文件的截止時間前的第28天作為基準日。因此，正確選項為A。(16.)根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，必須由勞務分包人辦理并支付保險費用的是()。A.為租賃使用的施工機械設備辦理保險B.為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險C.為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險正確答案：D參考解析：本題考查的是施工勞務分包合同的內容。勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。(17.)分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指()的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本正確答案：B參考解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項工程成本分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。(18.)根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設監(jiān)理工作的是()。A.審查施工單位選擇的分包單位資質B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.核驗施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗收正確答案：C參考解析：本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務。選項AB屬于施工準備階段建設監(jiān)理的工作；選項D屬于竣工驗收階段建設監(jiān)理的工作。(19.)下列施工組織設計內容中，應當首先確定的是()。A.施工平面圖設計B.機具設備需求計劃C.施工進度計劃D.施工方案正確答案：D參考解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。(20.)矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式，下列關于矩陣組織結構模式說法正確的是()。A.每個縱.橫向工作部門只有一個交點，即只有一個指令源B.當縱.橫向工作部門指令矛盾時，應互相協(xié)商解決C.矩陣組織結構模式可以規(guī)定以縱或橫向工作部門為主D.一般橫向工作部門可以是合同管理部正確答案：C參考解析：本題考查的是基本的組織結構模式。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門）進行協(xié)調或決策。(21.)關于管理職能分工的說法，正確的有()。A.對問題提出多個解決方案并且對方案進行對比分析，這屬于管理的決策職能B.組織管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能，不同的管理職能可由不同的職能部門承擔C.一個項目應編制一個統(tǒng)一的管理職能分工表來反映各工作部門各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工D.管理職能分工表會暴露崗位責任描述書所掩蓋的矛盾，但不能用于企業(yè)管理正確答案：B參考解析：“對問題提出多個解決方案并且對方案進行對比分析，這屬于管理的決策職能”錯誤，對問題提出多個解決方案并且對方案進行對比分析，這屬于管理的籌劃職能。“一個項目應編制一個統(tǒng)一的管理職能分工表來反映各工作部門各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工”錯誤，業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表，管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工。“管理職能分工表會暴露崗位責任描述書所掩蓋的矛盾，但不能用于企業(yè)管理”錯誤，管理職能分工表會暴露崗位責任描述書所掩蓋的矛盾，既能用于企業(yè)管理，也能用于項目管理。(22.)下列關于建設工程項目管理的概念的說明，正確的是()。A.項目管理的核心任務是為項目建設增值B.項目建設過程的總集成者.總組織者，工程項目管理的核心是工程總承包方項目管理C.建設工程項目管理的內涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現項目的三大目標D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務是實現項目的目標正確答案：D參考解析：本題考查的是建設工程項目管理的概念。A選項錯誤，項目管理的核心任務是項目的目標控制；B選項錯誤，項目建設過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是業(yè)主方項目管理；C選項，建設工程項目管理的內涵是在項目的實施階段，通過項目策劃和項目控制，實現項目的三大目標。(23.)采用現場測定法，測得某種建筑材料在正常施工條件下的單位消耗量為12.47kg，損耗量為0.65kg，則該材料的損耗率為()％。A.4.95B.5.21C.5.45D.5.50正確答案：D參考解析：本題考查的是確定材料定額消耗量的基本方法。損耗率＝損耗量/凈用量＝0.65/（12.47－0.65）＝5.50%。(24.)斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為4.56（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間額為()。A.0.22工日B.0.44工日C.0.22臺班D.0.44臺班正確答案：B參考解析：本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制。工作小組有兩個人，那么單位產品人工時間定額＝2/4.56＝0.44工日。(25.)根據《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，環(huán)境管理體系的結構系統(tǒng)由()組成。A.計劃-實施-檢查-處置B.策劃-支持和運行-績效評價-改進C.方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正-管理評審D.籌劃-決策-執(zhí)行-檢查正確答案：B參考解析：本題考查的是環(huán)境管理體系標準。環(huán)境管理體系的結構系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在“策劃-支持與運行-績效評價-改進”四大要素構成的動態(tài)循環(huán)過程基礎上，結合環(huán)境管理特點，考慮組織所處環(huán)境、內外部問題、相關方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管理體系。(26.)某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，直接經濟損失120萬元，此起事故應判定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：B參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。根據中華人民共和國國務院令第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》第三條規(guī)定，生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經濟損失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經濟損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。(27.)下列有關《建設工程施工合同（示范文本）》中進度控制的表述正確的是()。A.發(fā)包人和監(jiān)理人對承包人提交的施工進度計劃的確認，可以減輕承包人根據法律規(guī)定和合同約定應承擔的責任或義務B.監(jiān)理人應在計劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知C.工期自監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期起算D.監(jiān)理人認為有必要時，可直接向承包人作出暫停施工的指示正確答案：B參考解析：本題考查的是施工承包合同文件。選項A，正確的表述應為“發(fā)包人和監(jiān)理人對承包人提交的施工進度計劃的確認，不能減輕或免除承包人根據法律規(guī)定和合同約定應承擔的任何責任或義務”。選項C，正確的表述應為“工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起算”。選項D，正確的表述應為“監(jiān)理人認為有必要時，并經發(fā)包人批準后，可向承包人作出暫停施工的指示”。(28.)對于業(yè)主而言，采用成本加酬金合同的優(yōu)點在于()。A.不承擔工程量變化的風險B.不需介入工程施工和管理C.有利于建設工程的投資控制D.可利用承包商的施工技術專家改進設計的不足正確答案：D參考解析：本題考查的是成本加酬金合同的特點和適用條件。對業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足；（4）業(yè)主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。(29.)根據九部委《標準施工招標文件》，關于施工合同變更程序的說法，正確的是()。A.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據實際情況對工作進行變更B.承包人根據合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議C.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書D.監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30天內做出變更指示正確答案：B參考解析：本題考查的是變更程序。選項A錯誤，在履行合同過程中，經發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行；沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。選項C錯誤，在合同履行過程中，可能發(fā)生通用合同條款約定情形的變更，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書。選項D錯誤，監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后的14天內作出變更指示。(30.)根據我國現行建筑安裝工程費用項目組成，下列說法中正確的是()。A.人工費是指支付給從事工程施工的生產工人和管理人員的各項費用B.生產工人病假期間的工資應計入企業(yè)管理費C.暫列金額用于施工過程中可能發(fā)生的變更、索賠、現場簽證等費用D.社會保險費和住房公積金應以定額人工費和定額機械費作為計算基礎正確答案：C參考解析：“人工費是指支付給從事工程施工的生產工人和管理人員的各項費用”錯誤，人工費是指按工資總額構成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用?！吧a工人病假期間的工資應計入企業(yè)管理費”錯誤，生產工人病假期間的工資屬于特殊情況下支付的工資，應計入人工費?！吧鐣ｋU費和住房公積金應以定額人工費和定額機械費作為計算基礎”錯誤，社會保險費和住房公積金應以定額人工費作為計算基礎。(31.)編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產率為6m3，利用系數平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為()。A.64B.60C.48D.38.4正確答案：D參考解析：施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數=6×8×80%=38.4。(32.)根據現行《建設工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程綜合單價包括了相應的()。A.管理費B.規(guī)費C.稅金D.措施費正確答案：A參考解析：《計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費和企業(yè)管理費與利潤以及一定范圍內的風險費用。(33.)某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數（SPI）分別為()。A.0.6萬元；0.80B.-0.6萬元；0.83C.-0.48萬元；0.83D.0.48萬元；0.80正確答案：C參考解析：BCWP=2000×12=24000，BCWS=2400×12=28800，SV=BCWP-BCWS=-4800，SPI=BCWP/BCWS=0.83。(34.)下列工程合同風險中，屬于合同工程風險的是()。A.物價上漲B.知假買假C.偷工減料D.違法分包正確答案：A參考解析：本題考查的是施工合同風險管理。合同工程風險是指客觀原因和非主觀故意導致的，如工程進展過程中發(fā)生不利的地質條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風險是指主觀故意原因導致的，表現為合同雙方的機會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。(35.)關于專項施工方案專家論證制度，下列說法中正確的是()。A.對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，經項目經理和項目總監(jiān)理工程師簽字后實施B.專項施工方案的實施應由專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場監(jiān)督C.對深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證審查D.專項施工方案的實施應由總監(jiān)理工程師進行現場監(jiān)督正確答案：C參考解析：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。(36.)關于建設工程施工現場環(huán)境管理的說法，正確的是()。A.施工現場用餐人數在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池B.進入施工現場的車輛應安裝凈化消聲器，防止噪聲和冒黑煙C.施工現場化學藥品、外加劑等要妥善入庫保存，防治污染水體D.夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得超過25dB（A），建筑施工場界內夜間噪聲限值不得高于60分貝正確答案：C參考解析：“施工現場用餐人數在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池”錯誤，施工現場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池?！斑M入施工現場的車輛應安裝凈化消聲器，防止噪聲和冒黑煙”錯誤，尾氣排放超標的車輛，應安裝凈化消聲器，防止噪聲和冒黑煙?！耙归g噪聲最大聲級超過限值的幅度不得超過25dB（A），建筑施工場界內夜間噪聲限值不得高于60分貝”錯誤，夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB（A）。建筑施工場界內夜間噪聲限值不得高于55分貝。(37.)工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保有效期始于()之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工正確答案：D參考解析：履約擔保是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。(38.)施工組織總設計的編制程序中，先后順序不能改變的有()。A.先擬定施工方案，再編制施工總進度計劃B.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案C.先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案D.先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署正確答案：A參考解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調査研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。但是在以上順序中也有些順序應該根據具體項目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯系，往往可以交叉進行。(39.)在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是()。A.項目經理B.施工單位負責人C.施工單位技術負責人D.項目技術負責人正確答案：A參考解析：項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。(40.)下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是()A.編制施工進度控制的流程B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設計方案或施工方案正確答案：D參考解析：“編制施工進度控制的流程”屬于組織措施，“選擇合理的合同結構”、“選擇工程承發(fā)包方式”均屬于管理措施。(41.)關于施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，下列說法中正確的是()。A.內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B.體系實施的重點包括培訓意識和能力、信息交流、文件管理等C.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.當某個階段施工超過一年，合規(guī)性評價不少于一次正確答案：B參考解析：“內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價”選項錯誤，內部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制?！肮芾碓u審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制”選項錯誤，管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價?！爱斈硞€階段施工超過一年，合規(guī)性評價不少于一次”選項錯誤，當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。(42.)關于安全生產教育培訓制度，下列說法中正確的是()。A.企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于48學時，班組級安全教育由項目級負責人組織實施B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè)，進項目，進班組三級C.特種作業(yè)人員應具備的條件包括年滿16周歲并具有高中及以上學歷D.經常性安全教育的形式包括安全活動日、安全生產會、事故現場會、安全技術培訓正確答案：B參考解析：“企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于48學時，班組級安全教育由項目級負責人組織實施”選項錯誤，企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時。企業(yè)（公司）級安全教育由企業(yè)主管領導負責，項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）級安全教育由項目級負責人組織實施，班組級安全教育由班組長組織實施。“特種作業(yè)人員應具備的條件包括年滿16周歲并具有高中及以上學歷”選項錯誤，特種作業(yè)人員應具備的條件是：①年滿18周歲②經社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術知識與技能；“經常性安全教育的形式包括安全活動日、安全生產會、事故現場會、安全技術培訓”選項錯誤，經常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項；安全活動日；安全生產會議；事故現場會；張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志等。(43.)下列關于施工總承包和施工總承包管理的說明，正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.不論分包合同如何簽訂，施工分包方必須服從施工總承包方或者總承包管理方的工作指令C.對于施工總承包管理模式，施工分包方一般與施工總承包管理方簽訂施工承包合同D.施工總承包方和施工總承包管理方承擔的管理任務和責任不同正確答案：B參考解析：“施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任”錯誤，施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務組織的總責任。“對于施工總承包管理模式，施工分包方一般與施工總承包管理方簽訂施工承包合同”錯誤，對于施工總承包管理模式，施工分包方一般與業(yè)主方簽訂施工承包合同?！笆┕た偝邪胶褪┕た偝邪芾矸匠袚墓芾砣蝿蘸拓熑尾煌卞e誤，施工總承包方和施工總承包管理方承擔相同的管理任務和責任。(44.)關于施工組織設計的分類，下列說法中正確的是()。A.指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是施工總平面圖設計B.對于一個煙囪、一段道路、一棟樓房應編制單位工程施工組織設計C.對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工平面圖D.對于構建的吊裝、土石方工程、定向爆破工程應編制分部分項工程施工組織設計正確答案：B參考解析：“指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是施工總平面圖設計”錯誤，指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是施工組織總設計。“對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工平面圖”錯誤，對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖。“對于構建的吊裝、土石方工程、定向爆破工程應編制分部分項工程施工組織設計”錯誤，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等應編制分部分項工程施工組織設計。(45.)施工現場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。工牌A.工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、現場平面布置牌、安全生產牌、文明施工牌C.工程概況牌、現場危險警示牌、現場平面布置牌、安全生產牌、文明施工牌D.工程概況牌、現場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施正確答案：A參考解析：按照文明工地標準，嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌。“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。(46.)根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是()。A.下達變更指令要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用C.增加合同補充條款要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工正確答案：B參考解析：《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013作了以下規(guī)定：（2）工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費用。(47.)關于動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有()。A.成本計劃值和實際值比較的成果是進度跟蹤和控制報告B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較C.如果原定的施工成本目標無法實現，則應采取特別措施及時糾偏，以免產生嚴重不良后果D.在進行成本目標分解時，要通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證其實現的可能性正確答案：D參考解析：“成本計劃值和實際值比較的成果是進度跟蹤和控制報告”、“施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較”選項錯誤，成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告。“如果原定的施工成本目標無法實現，則應采取特別措施及時糾偏，以免產生嚴重不良后果”選項錯誤，如有必要（即發(fā)現原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無法實現等），則調整施工成本目標。(48.)對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是()的任務。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方正確答案：A參考解析：業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，投資方即業(yè)主方。(49.)關于施工風險管理的任務和方法，下列說法中正確的是()。A.對難以控制的風險向保險公司進行投保屬于風險轉移B.風險識別的工作包括分析風險事件的概率和損失C.建設工程施工風險管理的工作程序中，風險應對的下一步工作是風險評估D.風險評估的工作包括確定風險因素和收集風險相關信息正確答案：A參考解析：“風險識別的工作包括分析風險事件的概率和損失”選項錯誤，風險識別的工作程序包括：（1）收集與施工風險有關的信息；（2）確定風險因素；（3）編制施工風險識別報告?！敖ㄔO工程施工風險管理的工作程序中，風險應對的下一步工作是風險評估”選項錯誤，施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。“風險評估的工作包括確定風險因素和收集風險相關信息”選項錯誤，風險評估包括以下工作：（1）分析各種風險因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風險的損失量；（3）根據各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。(50.)根據《建筑安裝工程費用項目組成》，下列組合中，應計入建筑安裝企業(yè)管理費的是()。A.城市維護建設稅、教育費附加和增值稅B.工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、養(yǎng)老保險費C.材料的采購保管費與對材料做一般鑒定檢查的費用D.房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅正確答案：D參考解析：“城市維護建設稅、教育費附加和增值稅”錯誤，企業(yè)管理費不包括增值稅?！肮ぞ哂镁呤褂觅M、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、養(yǎng)老保險費”錯誤，養(yǎng)老保險費屬于規(guī)費。“材料的采購保管費與對材料做一般鑒定檢查的費用”錯誤，材料的采購保管費應計入材料費，對材料做一般鑒定檢查的費用計入企業(yè)管理費。(51.)由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備窩工費一般按設備的()計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格正確答案：B參考解析：因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。(52.)下列內容中，不屬于專項成本分析的是()。A.工期成本分析B.成本盈虧異常分析C.資金成本分析D.主要資源節(jié)超對比分析正確答案：D參考解析：本題考查的是專項成本分析方法。專項成本分析方法，針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內容。(53.)某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產量500m3，目標單價800元/m3，預計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產量600m3，實際單價820元/m3，實際損耗率為4%）。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產量、單價、損耗率），則由于產量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680正確答案：C參考解析：2023教材P106、2022教材P105利用因素分析法進行成本分析。第一次替代產量因素，以600m3替代500m3。600×800×(1+5%)=504000元；產量提高增加的成本=504000-420000=84000元。(54.)專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。A.構成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.差額計算法正確答案：C參考解析：期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。(55.)關于虛工作的說法，正確的是()。A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作不能正確表達工作間邏輯關系D.虛工作一般起著工作之間的聯系.區(qū)分和斷路三個作用正確答案：D參考解析：本題考查的是工程網絡計劃的類型和應用。在雙代號網絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯系、區(qū)分和斷路三個作用。(56.)下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是()。A.與建筑業(yè)有關的專家信息B.建筑物資的市場信息C.與合同有關的信息D.與施工有關的技術信息正確答案：C參考解析：管理類工程信息，如與投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理有關的信息等；A屬于組織類工程信息，B屬于經濟類工程信息，D屬于技術類工程信息。(57.)我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度屬于影響施工質量的()。A.人的因素B.方法的因素C.管理環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素正確答案：A參考解析：我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質上說，就是對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制。(58.)關于施工企業(yè)質量管理體系，下列說法中正確的是()。A.闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，也是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件是質量計劃B.質量記錄是質量手冊的支持性文件C.質量管理體系文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成，是企業(yè)開展質量管理的基礎D.企業(yè)質量管理應以過程方法為關注的焦點，采取循證決策方法和過程方法正確答案：C參考解析：“闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，也是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件是質量計劃”選項錯誤，質量手冊是質量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。“質量記錄是質量手冊的支持性文件”選項錯誤，程序文件是質量手冊的支持性文件?！捌髽I(yè)質量管理應以過程方法為關注的焦點，采取循證決策方法和過程方法”選項錯誤，企業(yè)質量管理應以顧客為關注的焦點。(59.)施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經()批準后方可實施。A.施工項目經理B.總監(jiān)理工程師C.施工單位技術負責人D.項目技術負責人正確答案：D參考解析：本題考查的是測量控制。項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。(60.)關于檢驗批質量驗收，下列說法中不正確的是()。A.主控項目和一般項目的檢查均具有否決權B.檢驗批是工程質量驗收的最小單位C.具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄D.主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格正確答案：A參考解析：主控項目是對檢驗批的基本質量起決定性影響的檢驗項目。這種項目的檢查具有“否決權”，必須從嚴要求。(61.)建設工程施工質量不符合要求時，不正確的處理方法是()。A.一般的缺陷經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應允許重新進行驗收B.經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收C.經返修或加固的檢驗批，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收D.經返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經鑒定后降低安全等級使用正確答案：D參考解析：通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。(62.)工程項目開工前，建設工程質量監(jiān)督機構在施工現場召開監(jiān)督會議，發(fā)布監(jiān)督方案，提出要求，并進行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是()。A.工程質量控制資料的完成情況B.特殊工種作業(yè)人員的操作質量C.分部分項工程實體的施工質量D.參與工程建設的各方主體的質量行為正確答案：D參考解析：政府質量監(jiān)督機構第一次檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。(63.)根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”規(guī)定，發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結清證書后的()天內，將應支付款支付給承包人。A.7B.8C.14D.28正確答案：C參考解析：本題考查的是費用控制的主要條款內容。發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結清證書后的14天內，將應支付款支付給承包人。(64.)根據《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是()。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人正確答案：D參考解析：“專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用”選項錯誤，專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，由承包人承擔由此發(fā)生的費用。“承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱”選項錯誤，承包人應提供總包合同（有關承包工程的價格內容除外）供分包人查閱?！皩I(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地”選項錯誤，分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內，合理進人分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。(65.)關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用正確答案：B參考解析：本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責任和義務。分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。(66.)與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建設周期比較長，項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制D.質量控制符合“他人控制”原則，對業(yè)主不利正確答案：B參考解析：本題考查的是施工總承包模式。施工平行發(fā)承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開始招標，因此可以較早開工，而施工總承包模式則開工日期較遲，建設周期較長。(67.)根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有()。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時正確答案：B參考解析：本題考查的是變動總價合同。根據《建設工程施工合同（示范文本）》，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調整：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調整；（3）一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；（4）雙方約定的其他因素。對建設周期一年半以上的工程項目，也應考慮外匯匯率的不穩(wěn)定。(68.)關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分攤所產生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同正確答案：D參考解析：“在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同”錯誤，在非代理型CM模式中采用最大成本加費用合同?！霸谧畲蟪杀炯淤M用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額”錯誤，在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有項管理費、風險費和利潤。“最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分攤所產生的額外費用”錯誤，最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔所有的額外費用。(69.)根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為()。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告正確答案：A參考解析：索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明連續(xù)影響的實際情況和記錄，列出累計的追加付款金額和（或）工期延長天數。在索賠事件影響結束后的28天內，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。(70.)在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是()。?A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據部分正確答案：B參考解析：本題考查的是索賠資料的準備。論證部分是索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己有索賠權，是索賠能否成立的關鍵。多選題（共25題，共25分）(71.)政府質量監(jiān)督機構在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查，其內容有()。A.檢查項目參與各方的質量保證體系建立情況B.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關人員的資格證書正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P187；2021教材P183進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。檢查的主要內容有：（1）檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況，包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度。（2）審查參與建設各方的工程經營資質證書和相關人員的資格證書。（3）審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備。（4）審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)。（5）檢查的結果記錄保存。(72.)施工進度計劃的調整包括()。A.調整工程量B.調整工作起止時間C.調整工作關系D.調整項目質量標準E.調整工程計劃造價正確答案：A、B、C參考解析：2023/2022教材P153；2021教材P149施工進度計劃的調整應包括下列內容：（1）工程量的調整；（2）工作（工序）起止時間的調整；（3）工作關系的調整；（4）資源提供條件的調整；（5）必要目標的調整。因此，正確選項是ABC。(73.)關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調整C.供貨方根據需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同正確答案：A、B、C參考解析：2023/2022教材P133；2021教材P129由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。A、B正確；P127原文：由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)；C正確；P128原文：由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：（1）業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃，D錯誤；P128原文：正如前述，建設工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇是不相同的。E錯誤(74.)項目風險管理過程中，風險識別工作包括（）。A.分析風險因素發(fā)生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關的信息正確答案：B、C、E參考解析：項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：（1）收集與項目風險有關的信息；（2）確定風險因素；（3）編制項目風險識別報告。(75.)在項目實施階段，項目總進度計劃包括()。A.招標工作進度B.保修工作進度C.設計工作進度D.工程施工進度E.物資采購工作進度正確答案：A、C、D、E參考解析：2023教材P118、2022教材P117本題考察的是項目總進度計劃的內容。原文：在項目的實施階段，項目總進度應包括:（1）設計前準備階段的工作進度;（2）設計工作進度;（3）招標工作進度;（4）施工前準備工作進度;（5）工程施工和設備安裝進度;（6）工程物資采購工作進度;（7）項目動用前的準備工作進度等。(76.)下列內容中，能夠成為工程項目實施過程中索賠的證據的有()。A.施工過程中簽署的補充協(xié)議B.工程核算資料、財務報告等C.氣象報告和相關資料D.發(fā)包人簽認的簽證E.施工單位竊聽的發(fā)包人談話正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是索賠的證據。常見的索賠證據有：（1）各種合同文件；（2）經發(fā)包人批準的承包人施工進度計劃等；（3）施工日記和現場記錄；（4）工程有關照片和錄像等；（5）備忘錄，對工程師或者業(yè)主的口頭指示和電話應隨時書面記錄，并請給予書面確認；（6）發(fā)包人或工程師簽認的簽證；（7）工程各種往來函件、通知、答復等；（8）工程各項會議記錄；（9）書面指令和確認書以及承包人的要求、請求和通知書等；（10）氣象報告和資料；（11）投標前發(fā)包人提供的參考資料和現場資料；（12）各種驗收報告和技術鑒定；（13）工程核算資料、財務報告、財務憑證等；（14）其他，如官方發(fā)布的物價指數、匯率、規(guī)定等。(77.)下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.構建施工進度控制的組織體系B.用工程網絡計劃技術進行進度管理C.編制與施工進度相適應的資源需求計劃D.選擇合理的合同結構E.采取進度風險的管理措施正確答案：B、D、E參考解析：2023/2022教材P154；2021教材P150A項屬于組織措施；C項屬于經濟措施。(78.)在施工成本管理的措施中，屬于合同措施的有()。?A.確定合理詳細的工作流程B.確定最合適的施工機械.設備使用方案C.對成本管理目標進行風險分析，制定防范性對策D.通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析，采取必要的風險對策E.選用合適的合同結構，對個體結構模式進行分析正確答案：D、E參考解析：本題考查的是施工成本管理的措施。選項A，組織措施；選項B，技術措施；選項C，經濟措施。(79.)質量監(jiān)督機構應制定質量監(jiān)督工作計劃，在項目開工前，應進行第一次的監(jiān)督檢查，其主要檢查的內容有()。A.審查參建單位各方的工程經營資質證書和人員資格證書B.檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況C.審查施工組織設計.監(jiān)理規(guī)劃等文件D.檢查竣工驗收的組織形式及程序E.檢查對質量問題的整改情況正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是施工質量監(jiān)督管理的實施。施工質量政府監(jiān)督的實施主要內容如下：（1）檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況，包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度；（2）審查參與建設各方的工程經營資質證書和相關人員的資格證書；（3）審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備；（4）審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；（5）檢查結果的記錄保存。(80.)下列合同實施偏差分析的內容中，屬于合同實施趨勢分析的是()。?A.項目管理團隊績效獎懲B.總工期的延誤C.總成本的超支D.最終工程經濟效益水平E.所能達到的生產能力正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查的是合同實施的偏差分析。針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢，包括：最終的工程狀況（總工期的延誤、總成本的超支、質量標準及所能達到的生產能力）、承包商將承擔的后果，最終工程經濟效益（利潤）水平。(81.)采用下圖所示的組織結構模式，則關于該組織結構的說法正確的是()。A.甲工作涉及的指令部有2個，即項目部和技術部B.該組織結構屬于矩陣式C.技術部不可以對甲、乙、丙丁、直接下達指令D.當乙工作來自項目部和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主E.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令正確答案：A、B、D參考解析：“技術部不可以對甲、乙、丙丁、直接下達指令”錯誤，技術部可以直接對甲和丁下達指令，“工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令”錯誤，工程部可以直接對丙下達指令。(82.)下列費用中，屬于建筑安裝工程措施項目費的有()A.環(huán)境保護費與臨時設施費B.施工機械進出場及安拆費C.冬雨期施工增加費D.工程定位復測費E.建筑工人實名制管理費正確答案：A、C、D、E參考解析：大型施工機械進出場及安拆費計入措施費，中小型施工機械進出場及安拆費計入臺班單價。(83.)關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審B.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門C.施工單位的應急預案經評審后，由單位技術負責人簽署公布D.應急指揮機構的職責發(fā)生調整的、事故風險發(fā)生變化的、應急資源發(fā)生變化的，應急預案均需及時修訂E.施工單位因每年至少組織一次綜合應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練正確答案：B、E參考解析：“非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審”錯誤，評審人員與所評審預案的施工單位有利害關系的，應當回避。非參與單位的專家不一定沒有利害關系。“施工單位的應急預案經評審后，由單位技術負責人簽署公布”錯誤，施工單位的應急預案經評審或者論證后，由本單位主要負責人簽署公布?！皯敝笓]機構的職責發(fā)生調整的、事故風險發(fā)生變化的、應急資源發(fā)生變化的，應急預案均需及時修訂”錯誤，有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂并歸檔：（1）依據的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預案中的有關規(guī)定發(fā)生重大變化的；（2）應急指揮機構及其職責發(fā)生調整的；（3）面臨的事故風險發(fā)生重大變化的；（4）重要應急資源發(fā)生重大變化的；（5）預案中的其他重要信息發(fā)生變化的；（6）在應急演練和事故應急救援中發(fā)現問題需要修訂的。(84.)根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人責任和義務的說法，正確的有()。A.分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任B.未經承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯系，須承擔違約責任C.專業(yè)分包人向監(jiān)理人提交年季月進度計劃和詳細施工組織設計D.完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發(fā)生的費用E.工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作正確答案：A、B、D、E參考解析：“專業(yè)分包人向監(jiān)理人提交年季月進度計劃和詳細施工組織設計”錯誤，在合同約定的時間內，專業(yè)分包人向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。專業(yè)分包人向承包人提交詳細施工組織設計。(85.)按事故責任分類，工程質量事故可以分為()。A.指導責任事故B.管理責任事故C.技術責任事故D.操作責任事故E.自然災害事故正確答案：A、D、E參考解析：質量事故按事故責任分類:（1）指導責任事故；（2）操作責任事故；（3）自然災害事故。(86.)對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有()。A.可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計的不足B.可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理C.可以轉移風險，有利于業(yè)主方的投資控制D.可以通過分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對立情緒正確答案：A、B、D、E參考解析：對業(yè)主而言，成本加酬金合同也有一定優(yōu)點，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工。（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷。（3）可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足。（4）業(yè)主可以根據自身力量和需要，較深人地介入和控制工程施工和管理。（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。(87.)下列關于施工文件立卷的表述，正確的有()。A.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命C.卷內圖紙應按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列D.卷內備考表排列在卷內文件的尾頁之前E.案卷題名應包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內