二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?227

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模考試卷3227單選題（共70題，共70分）(1.)以下有關(guān)項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的任務(wù)的說法正確的是()。A.業(yè)主方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需（江南博哥）要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃B.出圖計(jì)劃是施工方進(jìn)度控制的依據(jù)C.出圖計(jì)劃是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)不包括項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度正確答案：C參考解析：在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同功能的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。A錯誤。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。B錯誤，C正確。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(2.)因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時，按照()計(jì)算索賠費(fèi)用。A.機(jī)械折舊費(fèi)B.設(shè)備租賃費(fèi)C.同類型設(shè)備的租金D.臺班使用費(fèi)正確答案：B參考解析：因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。(3.)某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于()。A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃正確答案：B參考解析：2023/2022教材P105；2021教材P102指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。正確選項(xiàng)是B。(4.)建設(shè)工程施工招標(biāo)，評標(biāo)過程中如果報(bào)價計(jì)算有誤，下列處理方法正確的是()。A.大小寫不一致的以小寫為準(zhǔn)B.標(biāo)書正本和副本不一致的，則以副本為準(zhǔn)C.修改內(nèi)容一般應(yīng)由招標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D.單價與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P236頁/2021教材P231頁/2020教材P229頁另外還要對報(bào)價計(jì)算的正確性進(jìn)行審査，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。(5.)適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目的合同方式是()。A.變動單價合同B.固定單價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同正確答案：B參考解析：2023/2022教材P261頁/2021教材P256頁/2020教材P254頁固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目。(6.)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按不同功能編制包括()。A.總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D.5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃正確答案：C參考解析：2023/2022教材P134頁/2021/2020教材P130頁由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；(3)實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。(7.)下列關(guān)于橫道圖的說法正確的是（）。A.難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系C.可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線D.橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P138頁/2021/2020教材P134頁橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(8.)工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同正確答案：B參考解析：2023/2022教材P9（1）組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個工作部門或哪一位管理人員下達(dá)工作指令。（2）組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。（3）組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。下圖中的物質(zhì)流程組織對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織，如：設(shè)計(jì)的工作流程組織既可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，也可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)（擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)；施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。因此，正確選項(xiàng)是B。(9.)工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。A.設(shè)計(jì)B.總承包C.監(jiān)理D.業(yè)主正確答案：D參考解析：2023/2022/2021教材P2頁由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者--人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。(10.)供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括()。A.成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)目標(biāo)C.保修目標(biāo)D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備目標(biāo)正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P4頁項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。(11.)某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。A.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收B.賓館可以開業(yè)C.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成D.賓館開始盈利正確答案：B參考解析：2023/2022/2021教材P2頁業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)，原文是業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。(12.)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是（）。A.總價包干B.交鑰匙C.為項(xiàng)目建設(shè)增值D.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確正確答案：C參考解析：2023/2022/2021教材P7頁建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義，原文是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過涉及與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。(13.)以下不屬于工作流程組織的是（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.技術(shù)工作流程組織D.物質(zhì)流程組織正確答案：C參考解析：2023/2022/2021教材P22頁工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。(14.)某新建辦公樓工程，地上28層，地下2層，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室標(biāo)高-17.5m，地下情況復(fù)雜，施工困難，針對該情況，施工單位應(yīng)當(dāng)編制()。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：D參考解析：2023/2022/2021教材P25頁對于工程中某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)當(dāng)編寫分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。該深基坑的施工技術(shù)復(fù)雜，施工困難，因此，應(yīng)當(dāng)編寫分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。(15.)施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A.2.0、1.5B.2.5、1.8C.2.5、1.5D.2.0、1.8正確答案：B參考解析：2023/2022教材P221頁/2021/2020教材P216、214頁市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。(16.)安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“①制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價；②安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；③工作活動分類；④危險(xiǎn)源識別；⑤風(fēng)險(xiǎn)確定；⑥風(fēng)險(xiǎn)評價”的步驟進(jìn)行。下列選項(xiàng)中，正確的排序是()。A.①②③④⑤⑥B.④⑤⑥②①③C.③④⑤⑥①②D.④⑤⑥①②③正確答案：C參考解析：2023/2022教材P204頁/2021/2020教材P199~200頁安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“工作活動分類→危險(xiǎn)源識別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評價→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。(17.)在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：C參考解析：本題考核的是工程質(zhì)量事故的分類。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(18.)某工程質(zhì)量事故造成19人死亡、20人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到70萬元，根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，此次事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：C參考解析：2023/2022教材P179頁/2021/2020教材P175頁(2)重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。。(19.)把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中()的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖正確答案：D參考解析：2023/2022教材P24；4.施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。(20.)在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成本的計(jì)劃值是()。A.工程合同價B.實(shí)際施工成本C.工程款支付額D.施工圖預(yù)算正確答案：A參考解析：2023/2022教材P30施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值比較包括：（4）工程合同價與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（5）工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等(21.)下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力正確答案：C參考解析：本題考查施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)：①組織項(xiàng)目管理班子；②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；⑤進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配；⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。(22.)下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是（）。A.目標(biāo)分解B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.采取措施糾偏正確答案：B參考解析：2023/2022教材P27選項(xiàng)B，收集的不是計(jì)劃值，而是實(shí)際值。(23.)項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中()。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施正確答案：D參考解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。(24.)關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，不正確的有（）。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C.施工預(yù)算適用于建設(shè)單位，而不適用于施工企業(yè)D.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位正確答案：C參考解析：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A、B正確。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，C錯誤，D正確。(25.)某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評價正確答案：B參考解析：編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行：①對項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解；②明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)；③編制工作任務(wù)分工表。因此，正確的選項(xiàng)為B。(26.)某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖正確答案：A參考解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系；合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系；工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。(27.)下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收不符合要求的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收正確答案：C參考解析：本題考核的是在施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的處理辦法。選項(xiàng)A錯誤，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施后重新驗(yàn)收。如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，則應(yīng)認(rèn)為該檢驗(yàn)批合格。選項(xiàng)B錯誤，個別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等問題，難以確定可否驗(yàn)收時，應(yīng)請具有法定資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定。選項(xiàng)C正確，更為嚴(yán)重的缺陷或者超過檢驗(yàn)批的更大范圍內(nèi)的缺陷，可能影響結(jié)構(gòu)的安全性和使用功能。若經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。為了避免社會財(cái)富更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理技術(shù)方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。選項(xiàng)D錯誤，通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。(28.)某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移30cm，應(yīng)采用的處理方法是()。A.返工處理B.加加固處理C.修補(bǔ)處理D.不作處理正確答案：D參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法：返修處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理、報(bào)廢處理。一般不作專門處理的情況有以下幾種：(1)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不作處理。又如，某些部位的混凝土表面的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響安全和外觀，也可不作處理。(2)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不作處理。(29.)將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價，計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是()。A.工程量計(jì)算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.“兩算”對比表正確答案：C參考解析：本題考核的是施工預(yù)算的內(nèi)容。選項(xiàng)A、B、C、D均屬于施工預(yù)算表格部分。選項(xiàng)A，是按照施工定額的工程量計(jì)算規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。選項(xiàng)B，與施工圖預(yù)算的工料分析表編制方法基本相同，要注意按照工程量計(jì)算匯總表的劃分，做出分層、分段、分部位的工料分析結(jié)果，為施工分期生產(chǎn)計(jì)劃提供方便條件。選項(xiàng)D，將計(jì)算出的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等與施工圖預(yù)算進(jìn)行對比，找出節(jié)約或超過支出原因，作為開工之前的預(yù)測分析依據(jù)。(30.)施工定額以工序作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗的綜合關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是()。A.社會性的定額B.企業(yè)性的定額C.地區(qū)性的定額D.行業(yè)性的定額正確答案：B參考解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。(31.)下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動控制的是()。A.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因正確答案：A參考解析：在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。(32.)由于施工孔洞未進(jìn)行防護(hù)，導(dǎo)致混凝土澆筑工人在夜班期間從孔洞跌落。致使該工人臥床養(yǎng)傷80工日，該事件對該工人造成的不良后果屬于()A.較大事故?B.輕傷事故?C.重傷事故?D.一般事故正確答案：B參考解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441—1986)規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害；(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害．重傷的損失工作日最多不超過6000工日；(3)死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來的。(33.)根據(jù)動態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)()。A.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏正確答案：B參考解析：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序如下：1.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資／成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值（如計(jì)劃投資／成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。(34.)下面項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝正確答案：A參考解析：本題考查項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制方法。管理措施（包括合同措施），B調(diào)整職能分工屬于組織措施，C優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)屬于組織措施，D改進(jìn)施工工藝屬于技術(shù)措施。(35.)按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響是()。A.工程質(zhì)量會更好B.有利于降低投資C.工程按期竣工的保證率較高D.不能保證工程質(zhì)量正確答案：C參考解析：本題考核的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。(36.)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523-2011），推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是()dB。A.65B.55C.75D.85正確答案：B參考解析：建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011規(guī)定的排放限值。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)(37.)承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5B.7C.14D.28正確答案：C參考解析：承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。(38.)供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度。A.供貨合同?B.施工工序?C.供貨進(jìn)度計(jì)劃?D.施工總進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A參考解析：本題考核的是供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度，這是供貸方履行合同的義務(wù)。(39.)參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)()審批。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。(40.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào)送建設(shè)單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)正確答案：A參考解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。(41.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務(wù)分包人正確答案：D參考解析：關(guān)于保險(xiǎn)的規(guī)定中要求勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(42.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為4級，且該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級評估為Ⅱ級，則此種風(fēng)險(xiǎn)損失等級為()級。A.2B.3C.4D.1正確答案：D參考解析：簡便算法：風(fēng)險(xiǎn)等級=（概率等級+損失等級）/2，結(jié)果取整；即（4+損失等級）/2，取整為Ⅱ級，所以損失等級為1級。(43.)關(guān)于施工合同履行期間的期中支付，下列說法中正確的是()。A.對已簽發(fā)支付證書中的計(jì)算錯誤，發(fā)包人不得再予修正B.一般監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相關(guān)資料后7天內(nèi)完成審查并報(bào)送發(fā)包人C.一般發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人逾期未完成支付分解表審批的，也未及時要求承包人進(jìn)行修正和提供補(bǔ)充資料的，則說明承包人提交的支付分解表未被批準(zhǔn)正確答案：B參考解析：本題考核的是期中支付的規(guī)定。選項(xiàng)A錯誤，發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出修正申請。選項(xiàng)C錯誤，14天內(nèi)。選項(xiàng)D錯誤，視為已經(jīng)獲得發(fā)包人批準(zhǔn)。(44.)某監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工，且逾期未改正，鑒于其情節(jié)不嚴(yán)重，則()。A.責(zé)令停業(yè)整頓，并處20萬元以上50萬元以下的罰款B.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款C.降低資質(zhì)等級吊銷資質(zhì)證書D.吊銷資質(zhì)證書正確答案：B參考解析：“違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：①未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報(bào)告的；④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的”（引自第五十七條）。(45.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中（以天為單位），工作Q的最早開始時間為6天，工作持續(xù)時間為4天，工作R的最遲完成時間為22天，工作持續(xù)時間為10天，工作S的最遲完成時間為20天，工作持續(xù)時間為5天，已知工作R、S是工作Q的僅有的兩項(xiàng)緊后工作，工作Q的總時差為()天。A.3B.4C.2D.5正確答案：C參考解析：工作Q的總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間，則本題的目標(biāo)是求出Q的最遲開始時間。根據(jù)題意，工作Q的最遲完成時間為其緊后工作R、S的最遲開始時間的最小值，工作R的最遲開始時間為22-10=12天，工作S的最遲開始時間為20-5=15天，則工作Q的最遲完成時間為12天，Q的最遲開始時間為12-4=8天。因此Q的總時差為8-6=2天，故選C。(46.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號)，下列稅金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)稅金中的是()。A.營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅?B.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加?C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅?D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅正確答案：D參考解析：企業(yè)管理費(fèi)：1.管理人員工資；2.辦公費(fèi)；3.差旅交通費(fèi)；4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)；5.工具用具使用費(fèi)；6.勞動保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)；7.勞動保護(hù)費(fèi)；8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；9.工會經(jīng)費(fèi)；10.職工教育經(jīng)費(fèi)；11.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；12.財(cái)務(wù)費(fèi)；13.稅金（稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等）14.城市維護(hù)建設(shè)稅；15.教育費(fèi)附加；16.地方教育附加；17.其他。(47.)某工程采用單價合同，施工中工程計(jì)量時，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按()計(jì)算。A.承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量B.承包人已完工程量C.發(fā)包人核實(shí)的工程量D.工程量清單中的工程量正確答案：A參考解析：施工中工程計(jì)量時，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。(48.)某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為250m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量增加超過15%時超出部分可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用為()萬元。A.6B.7.44C.7.5D.8.25正確答案：B參考解析：200×（1+15%）=230＜250，由于混凝土工程實(shí)際工程量超過了工程量清單的工程數(shù)量15%，其超出部分的工程量為：250-230=20立方米，該部分的綜合單價需要調(diào)整，故該混凝土工程的價款為：230×300+20×300×0.9=7.44萬元。(49.)根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商采取調(diào)整人員安排的措施，屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施正確答案：A參考解析：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施：①組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；②技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；③經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等；④合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(50.)某施工工程人工費(fèi)為80萬元，材料費(fèi)為140萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬元，企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18%，利潤以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為30%，規(guī)費(fèi)30萬元，增值稅稅率為9%，則該工程的含稅造價為()萬元。A.316B.369C.366D.450正確答案：C參考解析：分別計(jì)算人、材、機(jī)、管、利、規(guī)、稅，再求和。企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，則企業(yè)管理費(fèi)=（80+40）×18%=21.6萬元。利潤率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，則利潤=80×30%=24萬元。黑鉆押題，金考典軟件考前更新，含稅造價=（人工費(fèi)十材料費(fèi)十機(jī)械費(fèi)十管理費(fèi)十利潤十規(guī)費(fèi)）×（1+增值稅率）=（80+140+40+21.6+24+30）（1+9%）=366萬元。(51.)某基礎(chǔ)土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為5000立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時，調(diào)整單價為4元/立方米.工程結(jié)束時實(shí)際完成土方工程量為5500立方米，則土方工程款為()元。A.20000B.22000C.25000D.27500正確答案：D參考解析：實(shí)際完成土方工程量5500＜5000×（1＋15%）=5750立方米，單價不需調(diào)整：土方工程款=5500×5=27500元。答案選擇D。(52.)在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中，由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，稱為()。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審正確答案：B參考解析：本題考核的是管理評審的概念。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。(53.)下列不屬于竣工成本綜合分析的內(nèi)容是()A.三算對比B.竣工成本分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.主要技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)效果分析正確答案：A參考解析：單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。(54.)某工程施工合同約定采用造價信息進(jìn)行價格調(diào)整。施工期間，項(xiàng)目所在地省級造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布了工人工資指導(dǎo)價上調(diào)10％的通知并即時生效，該工程在頒布通知當(dāng)月完成的合同價款為300萬元，其中人工費(fèi)為60萬元(已知該人工費(fèi)單價比發(fā)布的指導(dǎo)價高出30％)。則該工程當(dāng)月人工費(fèi)結(jié)算的做法是()。A.按照通知要求上調(diào)10％B.由總監(jiān)理工程師確定新的單價C.由發(fā)承包雙方協(xié)商后適當(dāng)調(diào)整D.不予上調(diào)正確答案：D參考解析：本題考核的是合同價款的調(diào)整。人工單價發(fā)生變化且符合省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費(fèi)調(diào)整規(guī)定，合同當(dāng)事人應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工費(fèi)等文件調(diào)整合同價格，但承包人對人工費(fèi)或人工單價的報(bào)價高于發(fā)布價格的除外。(55.)某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，可采取的質(zhì)量事故處理方法是()。A.不作處理?B.加固處理?C.返修處理?D.返工處理正確答案：D參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行返工處理。如某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土重新填筑，進(jìn)行返工處理。(56.)施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A.工序B.分部分項(xiàng)工程C.單項(xiàng)工程D.單位工程正確答案：B參考解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。(57.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013，分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)包括()。A.專業(yè)性質(zhì)、工程部位B.主要工種、材料、施工工藝C.工程量、設(shè)備類別D.施工特點(diǎn)、施工段正確答案：B參考解析：本題考核的是建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分。分項(xiàng)工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。(58.)關(guān)于質(zhì)量保證金的處理，下列說法正確的是()。A.質(zhì)量保證金的扣留原則上采用工程竣工結(jié)算時一次性扣留B.承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后14天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函的，發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款C.發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的8％D.項(xiàng)目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金正確答案：D參考解析：本題考核的是質(zhì)量保證金的處理。選項(xiàng)A錯誤，原則上采用在支付工程進(jìn)度款時逐次扣留。選項(xiàng)B錯誤，28天內(nèi)。選項(xiàng)C錯誤，不得超過3％。(59.)某混凝土工程，清單工程量為2000m3，合同約定綜合單價為200元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超出清單工程量15%可調(diào)單價，調(diào)價系數(shù)為0.9，工程實(shí)際工程量2600m3，則該混凝土工程的結(jié)算價款為（）萬元A.40B.43.2C.51.4D.52正確答案：C參考解析：不調(diào)價部分：2000×（1+15%）×200=46（萬元）；調(diào)價部分：（2600-2000×（1+15%））×200×0.9=5.4（萬元）；則該混凝土工程的結(jié)算價款為：46+5.4=51.4（萬元）。(60.)某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這起工程質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故?B.嚴(yán)重質(zhì)量事故?C.重大質(zhì)量事故?D.一般質(zhì)量事故正確答案：C參考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(61.)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的說法，正確的是()。A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖畫中心C.只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作箭線只能用水平線正確答案：C參考解析：本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。A選項(xiàng)，箭線可以交叉，比如過橋法或指向法；B選項(xiàng)關(guān)鍵工作安排在圖畫中心不是必須的；D選項(xiàng)，工作箭線可以豎向。(62.)關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃編制的說法，正確的是()。A.可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B.計(jì)劃調(diào)整比較方便C.可以直觀地確定計(jì)劃的關(guān)鍵線路D.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚正確答案：A參考解析：A正確，橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道圖上。B錯誤，計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。C錯誤，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。D錯誤，工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。(63.)以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是()。A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時，應(yīng)分析每一個分部分項(xiàng)工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一年度D.單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的比較正確答案：B參考解析：A錯，無法也沒有必要對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。C錯，企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。D錯，對預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的比較屬于分部分項(xiàng)工程成本分析。(64.)下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.優(yōu)選施工方案C.選擇合理的發(fā)承包模式D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程正確答案：B參考解析：AD屬于組織措施；C屬于管理措施。(65.)某項(xiàng)目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則該項(xiàng)目中D工作的總時差是（）天；A.2?B.3?C.4?D.5正確答案：A參考解析：經(jīng)計(jì)算，該項(xiàng)目的的關(guān)鍵線路是：A→C→F→G，總工期為：8+4+5+3=20天；D的總時差=20-8-2-5-3=2天。(66.)根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號）和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），對施工單位項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行質(zhì)量終審責(zé)任制，即參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程()內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責(zé)任期D.設(shè)計(jì)使用年限正確答案：D參考解析：根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號）和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(67.)已知某工程網(wǎng)絡(luò)中，工作A的自由時差為2天，總時差為4天，通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期3天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。A.7B.1C.3D.5正確答案：A參考解析：其他工作均正常的前提下，由于A工作有4天的總時差。根據(jù)總時差的概念，如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖后會影響工期3天，則工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后4+3=7天。(68.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，下列說法正確的是()。A.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用B.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用正確答案：A參考解析：勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用，故B錯誤。運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用，故C錯誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用，故D錯誤。(69.)在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于()的因素。A.環(huán)境B.方法C.材料D.機(jī)械正確答案：B參考解析：地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等均屬于施工法的因素。(70.)某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費(fèi)用偏差（CV）＜0，進(jìn)度偏差（SV）＜0，則表明()。A.已完工程實(shí)際費(fèi)用節(jié)約B.已完工程實(shí)際進(jìn)度超前C.已完工作實(shí)際費(fèi)用>已完工作預(yù)算費(fèi)用D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用>已完工作實(shí)際費(fèi)用正確答案：C參考解析：本題考核的是費(fèi)用偏差與進(jìn)度偏差的分析。費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）一已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），其中：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價，已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價，當(dāng)CV>0時，說明項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支；當(dāng)CV＜0時，說明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。故選項(xiàng)A錯誤，選項(xiàng)C正確。進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS），其中：已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價，當(dāng)SV>0時，說明工程進(jìn)度超前；當(dāng)SV＜0時，說明進(jìn)度延誤。故選項(xiàng)BD錯誤。多選題（共25題，共25分）(71.)下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率正確答案：A、B參考解析：本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。(72.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)，勞務(wù)分包人的主要義務(wù)有（）。A.提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施B.投入足夠的人力、物力，保證工期C.編制物資需用量計(jì)劃表D.實(shí)現(xiàn)文明施工E.負(fù)責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會審正確答案：B、D參考解析：2023/2022教材P254頁/2021教材P249頁/2020教材P247頁1.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。2.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。3自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。4.勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師（監(jiān)理人）的指令。5.除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總（分）包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。(73.)業(yè)主方編制的由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃E.采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P134頁/2021/2020教材P130頁由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；(2)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；(3)施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；(4)采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。(74.)單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有的特點(diǎn)有()。A.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線B.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改C.工作持續(xù)時間沒有長度，不夠形象直觀D.表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉E.只允許有單個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P148頁/2021/2020教材P144頁單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點(diǎn)：工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠形象直觀；表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只能有單個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和單個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(75.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)中，施工的條件包括()。A.設(shè)計(jì)資料提供的條件B.施工現(xiàn)場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術(shù)條件E.資源利用的可能性正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件(包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等)和資源利用的可能性，合理安排一個項(xiàng)目施工的進(jìn)度。(76.)下列文件，屬于建設(shè)工程文件的有()。A.監(jiān)理文件B.施工文件C.施工設(shè)計(jì)文件D.工程準(zhǔn)備階段文件E.竣工驗(yàn)收文件正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P291頁/2021教材P285頁/2020教材P284頁在《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014中明確建設(shè)工程文件指的是：“在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件，也可簡稱為工程文件?！?77.)下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有()。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告檢查D.成品保護(hù)檢查E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查正確答案：A、B、D參考解析：2023/2022教材P166頁/2021/2020教材P162頁（1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：①開工前的檢查；②工序交接檢查；③隱蔽工程的檢查；④停工后復(fù)工的檢查；⑤分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查；⑥成品保護(hù)的檢查。(78.)與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強(qiáng)D.控制的難度大E.過程控制的要求高正確答案：B、D、E參考解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：需要控制的因素多、控制的難度大、過程控制的要求高、終檢局限大。(79.)索賠意向通知要簡明扼要地說明()等。A.索賠事由發(fā)生的時間、地點(diǎn)B.簡單事實(shí)情況描述和發(fā)展動態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件的不利影響E.索賠的最后期限正確答案：A、B、C、D參考解析：本題主要考查對“2Z106052施工合同索賠的程序”的掌握。(80.)當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇()。A.有多項(xiàng)緊前工作的工作B.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時間所增加的費(fèi)用最少的工作E.單位時間消耗資源量大的工作正確答案：B、C、D參考解析：當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足計(jì)劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：（1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用最少的工作等。(81.)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進(jìn)入下水道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員正確答案：A、C、E參考解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，故B錯誤；施工單位應(yīng)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流，故D錯誤。(82.)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理正確答案：A、C、D參考解析：編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。(83.)施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。A.合同文件B.施工圖預(yù)算C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.相關(guān)定額E.類似項(xiàng)目的成本資料正確答案：A、C、D、E參考解析：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：（1）合同文件；（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（3）相關(guān)設(shè)計(jì)文件；（4）價格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項(xiàng)目的成本資料。(84.)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定，對使用工程量清單計(jì)價的工程，采用單價合同。下列關(guān)于單價合同的表述中正確的是()。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調(diào)整E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調(diào)整正確答案：A、B、E參考解析：采用單價合同形式時，工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力（量可調(diào)），工程款結(jié)算時按照合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量計(jì)算進(jìn)行調(diào)整。因此，選項(xiàng)A、B正確，C錯誤。在實(shí)踐中最常用的是固定單價合同，即合同約定的工程價款中所包含的工程量清單項(xiàng)目綜合單價在約定條件內(nèi)是固定的，不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整；工程量清單項(xiàng)目綜合單價在約定的條件外，允許調(diào)整，但調(diào)整的方式、方法應(yīng)在合同中約定。D錯誤，E正確。(85.)對于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工職業(yè)健康安全管理的目的有()。A.保證建設(shè)工程成本和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.防止和減少生產(chǎn)安全事故C.直接獲得經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)盈利能力D.控制影響工作場所內(nèi)訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當(dāng)對員工健康造成的危害正確答案：B、D、E參考解析：對于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失；控制影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素；考慮和避免因管理不當(dāng)對員工健康和安全造成的危害。(86.)施工機(jī)械臺班使用定額的編制方法是（）。A.擬定施工機(jī)械工作的正常施工條件B.確定機(jī)械的利用系數(shù)C.確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率D.擬定工人小組的定額時間E.計(jì)算施工機(jī)械時間定額正確答案：A、B、C、D參考解析：施工機(jī)械臺班使用定額的編制方法：1）擬定施工機(jī)械工作的正常施工條件；2）確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率；3）確定機(jī)械