二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》黃金提分卷144

二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》黃金提分卷144單選題（共70題，共70分）(1.)斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為4.56（定額（江南博哥）單位100m3）,則用該機械挖土100m3的人工時間定額為()。A.0.44臺班B.0.44工日C.0.22臺班D.0.22工日正確答案：B參考解析：單位產(chǎn)品的人工時間定額（工日）=小組成員人數(shù)/臺班產(chǎn)量(2.)某施工企業(yè)組織結構如下圖，關于該組織結構模式的說法，正確的是()。A.每一項縱向和橫向交匯處的工作只有一個指令源B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主C.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進行決策D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主正確答案：D參考解析：在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式，這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者的協(xié)調工作量。(3.)關于施工項目經(jīng)理的內涵，下列說法正確的是()。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經(jīng)理崗位責任制D.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人正確答案：B參考解析：A項錯誤，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。C項錯誤，在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。D項錯誤，建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。(4.)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，下列屬于項目管理機構負責人職責的是()。A.參與組建項目管理機構B.進行授權范圍內的任務分解和利益分配C.主持編制項目管理目標責任書D.主持項目管理機構工作正確答案：B參考解析：A、C、D項屬于項目管理機構負責人的權限。(5.)單價合同工程計量時，對第三方責任險保險費、履約保證金等項目，一般采用的計量方法是()。A.實測法B.憑據(jù)法C.均攤法D.圖紙法正確答案：B參考解析：所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進行計量支付。如建筑工程險保險費、第三方責任險保險費、履約保證金等項目，一般按憑據(jù)法進行計量支付。(6.)對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別()。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業(yè)經(jīng)營效益正確答案：D參考解析：對竣工工程的成本核算，應區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。【章節(jié)來源】第二章第五節(jié)施工成本管理的任務、程序和措施(7.)某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，用因素分析法計算，損耗率的變動對成本的影響是()元。A.-4030B.-2600C.-3380D.-3100正確答案：C參考解析：520×650×（3%-4%）=-3380元。(8.)在雙代號網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作()。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小正確答案：D參考解析：總時差最小的工作是關鍵工作。(9.)下列單代號網(wǎng)絡圖中，B工作的緊后工作有()個。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：B工作的緊后工作有C和D兩個工作。(10.)下列單代號網(wǎng)絡圖中，計算工期等于計劃工期，單位是（天），則E工作的最早開始時間和最遲完成時間是()。A.4；9B.4；7C.2；9D.2；7正確答案：C參考解析：(11.)下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是()。A.進行技術交底和技術培訓B.制訂相應的技術管理制度C.嚴格按照規(guī)范進行施工D.不讓不合格工程進入下一道工序正確答案：C參考解析：施工階段。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質量控制是確保施工質量的關鍵。必須加強工序管理，嚴格按照規(guī)范進行施工，建立質量檢查制度，實行自檢、互檢和專檢，應用建筑信息模型技術，強化過程控制，以確保施工階段的工作質量。A、B項屬于施工準備階段的工作。D項屬于竣工驗收階段的工作。(12.)關于工程質量監(jiān)督的說法，正確的是()A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)B.建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為C.建設行政主管部門質量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D.工程質量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監(jiān)督正確答案：B參考解析：工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡稱為工程質量責任主體）和質量檢測等單位的工程質量行為實施監(jiān)督。教材P182考點：第四章2Z104051施工質量監(jiān)督管理的制度(13.)管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的()。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領性文件D.重要性文件正確答案：C參考解析：管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領性文件。(14.)施工現(xiàn)場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備()個專職人員。A.1B.2C.3D.4正確答案：A參考解析：施工現(xiàn)場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在1萬m2以下的工地，需要配備1個專職人員。(15.)安全措施計劃制度是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關于安全技術措施計劃編制的步驟，正確的是()。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術措施計劃的充分性→制定安全技術措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性正確答案：A參考解析：安全技術措施計劃編制可以按照“工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性”的步驟進行。(16.)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標準》規(guī)定，夜間噪聲限值為()dB（A）。A.70B.65C.60D.55正確答案：D參考解析：夜間噪聲限值55dB（A）,晝間噪聲限值為70dB（A）。(17.)下列關于進度付款證書和支付時間，說法正確的是()。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的28天內完成核查B.監(jiān)理人無權扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額C.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內，將進度應付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書，應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作正確答案：C參考解析：A錯誤，監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的14天內完成核查。B選項錯誤，監(jiān)理人有權扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額。D選項錯誤，監(jiān)理人出具進度付款證書，不應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作。(18.)在費用條款的主要內容中，下列關于最終結清，說法正確的是()。A.工程接收證書頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結清申請單后的28天內，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應在收到應支付的價款后14天內審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結清證書D.發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結清證書后的28天內，將應支付款支付給承包人正確答案：C參考解析：A選項錯誤，缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料。B選項錯誤，監(jiān)理人收到承包人提交的最終結清申請單后的14天內，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。D選項錯誤，發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結清證書后的14天內，將應支付款支付給承包人。(19.)當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同正確答案：B參考解析：（1）成本加固定費用合同：適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。（2）成本加固定比例費用合同：適用于一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫。不利于縮短工期和降低成本。（3）成本加獎金合同：①獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標指定的。在合同中對這個估算指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60％-75％和110％-135％。②在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。（4）最大成本加費用合同：當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤）。(20.)以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱正確答案：D參考解析：包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：（1）押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等（2）折價回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。(21.)下列關于變更估價原則的說法，錯誤的是()。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價正確答案：C參考解析：除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調整按照本款約定處理：（1）已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。（2）已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。（3）已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。(22.)根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是()。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡正確答案：C參考解析：第三者責任險：1）該項保險是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。2）在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進行賠償。(23.)對合同執(zhí)行者而言，應該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是()。A.各種計劃文件B.現(xiàn)場質量檢查C.實際工程文件D.項目管理規(guī)劃正確答案：D參考解析：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質量檢查等。(24.)下列選項中，由發(fā)包人提供的擔保是()。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保正確答案：C參考解析：A、B、D三項都是由承包人提供的擔保。(25.)某工程發(fā)生質量事故導致12人重傷，按照事故損失的程度分級，該質量事故屬于()。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：(26.)針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設計為()。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.專項施工方案正確答案：A參考解析：施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象［如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等］而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。(27.)下列選項中，屬于施工組織總設計的內容是()。A.單位工程施工準備工作計劃B.技術組織措施、質量保證措施C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計D.施工部署及核心工程施工方案正確答案：D參考解析：(28.)某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業(yè)流程組織正確答案：A參考解析：成本控制、進度控制等屬于管理工作流程組織。(29.)關于風險管理的說法，錯誤的是()A.常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略B.風險識別是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，并預測可能發(fā)生的風險C.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施D.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控正確答案：B參考解析：風險監(jiān)控是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。(30.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關于建設監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是()。A.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件前編制B.建設監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批正確答案：C參考解析：A、B項錯誤，工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。D項錯誤，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。(31.)某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù)，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是()萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97正確答案：B參考解析：銷項稅額=（300+400+200+300×5%+300×6%+40）×9％=87.57萬元。(32.)下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉使用一次材料的損耗D.周轉材料的最終回收及其回收折價正確答案：A參考解析：周轉性材料消耗一般與下列四個因素有關：（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補充）；（3）周轉使用次數(shù)；（4）周轉材料的最終回收及其回收折價。(33.)對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，應編制監(jiān)理實施細則。下列不應作為其編制依據(jù)的是()。A.專項施工方案B.施工組織設計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱正確答案：D參考解析：建設監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)：（1）相關法律法規(guī)、標準；（2）有關的審批文件、設計文件和技術資料；（3）監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同。監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)：（1）監(jiān)理規(guī)劃；（2）相關標準和設計文件；（3）施工組織設計、（專項）施工方案。(34.)根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，在招標投標過程中，發(fā)現(xiàn)工程量清單項目特征描述與設計變更不符，那么投標人在確定綜合單價時，則()。A.以設計圖紙作為報價依據(jù)B.以設計變更作為報價依據(jù)C.以招標工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)D.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)正確答案：C參考解析：項目特征是投標人確定綜合單價最重要的依據(jù)。招投標過程中，項目特征與設計圖紙不符，則以項目特征為準；施工過程中，施工圖紙或設計變更與項目特征不一致，以實際項目特征為準。(35.)根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是()。A.勞動保險費B.醫(yī)療保險費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費正確答案：A參考解析：企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費等。(36.)編制人工定額時，應計入定額時間的是()。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內聊天的時間D.工作面未準備好導致的停工時間正確答案：B參考解析：必需消耗的工作時間，包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。(37.)根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標人投標報價的說法，正確的是()。A.投標人可以進行適當?shù)目們r優(yōu)惠B.投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響正確答案：C參考解析：建設單位和施工企業(yè)均應按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門發(fā)布的標準計算規(guī)費和稅金，不得作為競爭性費用。(38.)在施工項目投標及簽訂合同階段編制，以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)范、設計圖紙和工程量清單為依據(jù)的是()。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.操作性成本計劃正確答案：A參考解析：競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)范、設計圖紙和工程量清單為依據(jù)。(39.)關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是()A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析正確答案：B參考解析：A項錯誤，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。C項錯誤，分部分項工程成本分析的資料來源為：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。D項錯誤，由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。(40.)關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現(xiàn)的可能性B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制正確答案：A參考解析：B項錯誤，大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料。C項錯誤，大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的決策階段確定項目的定義時確定的。D項錯誤，項目管理的主要任務就是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。(41.)項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設法調整。在此過程之前進行的工作是()。A.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析正確答案：A參考解析：建設工程項目的總進度目標的論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。(42.)施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于()的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理正確答案：B參考解析：施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃。前者屬于企業(yè)計劃的范疇，后者屬于工程項目管理的范疇。(43.)已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第()天。A.5天B.3天C.4天D.13天正確答案：B參考解析：A工作的最遲完成等于緊后工作的最遲開始的最小值，最遲完成為15天，則A最遲開始=最遲完成-持續(xù)時間=15-10=5。A的最早開始=最遲開始-總時差=5-2=3天。(44.)已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為()。A.7B.9C.6D.5正確答案：A參考解析：該工作的總時差是與緊后工作時間間隔加緊后工作的總時差之和的最小值，為（4+5,7+2,3+4）7天。(45.)下列雙代號網(wǎng)絡圖繪圖中，①→②的虛線的作用是()。A.聯(lián)系B.區(qū)分C.斷路D.短路正確答案：B參考解析：這個虛箭線起的是區(qū)分的作用。(46.)施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容，不包括的是()。A.檢查進度保證的情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實情況正確答案：D參考解析：施工進度計劃檢查的內容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及進度保證的情況；④前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。(47.)在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現(xiàn)的是()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施正確答案：B參考解析：在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，屬于組織措施。(48.)施工質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性正確答案：A參考解析：施工質量的特性主要包括：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性與環(huán)境的協(xié)調性。(49.)施工質量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內容包括()。A.確定質量管理的目標B.確定質量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質量是否達到標準的要求正確答案：D參考解析：A、B項屬于計劃階段應完成的工作內容；C項屬于實施階段應該完成的工作內容。(50.)下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是()。A.設置質量控制點B.明確質量責任C.評價質量活動結果D.約束質量活動行為正確答案：D參考解析：事中質量控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監(jiān)督控制。事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。(51.)下列關于工序施工質量控制，說法正確的是()。A.工序施工條件控制就是控制工序活動的生產(chǎn)環(huán)境條件B.工序施工質量控制屬于事前質量控制C.工序施工條件控制是工序產(chǎn)品的質量特征和特性指標的反映D.工序施工效果控制的主要途徑有實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)等正確答案：D參考解析：A項錯誤，工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質量及生產(chǎn)環(huán)境條件；B項錯誤，工序施工質量控制屬于事后質量控制；C項錯誤，正確的說法應為，工序施工效果是工序產(chǎn)品的質量特征和特性指標的反映。(52.)下列不屬于施工項目竣工質量驗收的條件的是()。A.建設單位已按合同約定支付工程款B.有建設單位簽署的工程質量評估報告C.對于住宅工程，進行了分戶驗收并驗收合格，建設單位出具了《住宅工程質量分戶驗收表》D.建設主管部門及工程質量監(jiān)督機構責令整改的問題全部整改完畢正確答案：B參考解析：施工項目竣工質量驗收的條件：（1）完成工程設計和合同約定的內容。（2）工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程強制性標準，符合設計文件及合同的要求。（3）監(jiān)理單位對工程進行質量評估，具有完整的監(jiān)理資料并提出工程質量評估報告。（4）勘察設計單位對設計變更通知書進行檢查并提出質量檢查報告。（5）有完整的技術檔案和施工管理資料。（6）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告及質量檢測和功能性試驗資料。（7）建設單位已按合同約定支付工程款。（8）有施工單位簽署的工程質量保修書。（9）對于住宅工程，進行分戶驗收并驗收合格，建設單位按戶出具《住宅工程質量分戶驗收表》。（10）建設主管部門及工程質量監(jiān)督機構責令整改的問題全部整改完畢。（11）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。(53.)現(xiàn)場施工準備階段，施工單位對建設單位提供的測量控制點線進行復核后，應將復測結果報()審核。A.項目經(jīng)理B.項目技術負責人C.企業(yè)技術負責人D.監(jiān)理工程師正確答案：D參考解析：工程測量放線是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步。施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核，并將復測結果上報監(jiān)理工程師審核，批準后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準的控制。(54.)近年重大施工質量事故的首要原因為()。A.勘察設計的失誤B.非法承包，偷工減料C.違背基本建設程序D.施工的失誤正確答案：B參考解析：由于社會腐敗現(xiàn)象對施工領域的侵襲，非法承包，偷工減料，“豆腐渣”工程，成為近年重大施工質量事故的首要原因。(55.)施工質量事故發(fā)生以后，按照建質[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告。工程建設單位負責人接到報告后，應于()內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告。A.1小時B.2小時C.1天D.7天正確答案：A參考解析：工程建設單位負責人接到報告后，應于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告。(56.)下列關于施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法,正確的是()。A.企業(yè)的法定代表人是施工項目生產(chǎn)的主要負責人B.項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負責人C.分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔全部責任D.建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程主體結構的施工正確答案：D參考解析：AB項錯誤，企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人；C項錯誤，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。(57.)關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是()。A.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核B.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.管理評審是對管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價正確答案：C參考解析：A項錯誤，內部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核；B項錯誤，內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制；D項錯誤，合規(guī)性評價是對管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價。(58.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)()和()簽字后實施。A.施工單位技術負責人；項目經(jīng)理B.施工單位技術負責人；總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人；施工單位技術負責人D.建設單位項目負責人；施工單位技術負責人正確答案：B參考解析：依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。(59.)關于施工生產(chǎn)安全事故報告的要求，正確的是()。A.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建設單位負責人接到報告后，應在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告B.情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地省級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告C.重大事故逐級上報設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門D.建設主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時正確答案：D參考解析：A項錯誤，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，施工單位負責人接到報告后，應在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。B項錯誤，情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。C項錯誤，重大事故逐級上報至國務院建設主管部門。(60.)在人口稠密區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，按規(guī)定需避開的時段為()。A.晚10時到次日早7時B.晚11時到次日早6時C.晚10時到次日早6時D.晚11時到次日早7時正確答案：C參考解析：噪聲污染的處理（1）合理布局施工場地，優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，盡量降低施工現(xiàn)場附近敏感點的噪聲強度，避免噪聲擾民。（2）在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般避開晚10時到次日凌晨6時的作業(yè)。對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內的，必須晝夜連續(xù)施工時，要盡量采取措施降低噪聲。（3）夜間運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場，嚴禁鳴笛和亂轟油門，裝卸材料要做到輕拿輕放。(61.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某化工廠發(fā)生爆炸并引發(fā)火災，造成15人死亡，50人重傷，50人急性中毒，該事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：D參考解析：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類：(62.)關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()。A.施工現(xiàn)場80人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池B.存放油料的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水可傾倒在基坑中正確答案：B參考解析：A項錯誤，施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池。C項錯誤，污水未經(jīng)處理不得直接排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)。D項錯誤，現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒。(63.)下列選項中，不屬于“五牌一圖”內容的是()。A.工程概況牌B.環(huán)境保護牌C.消防保衛(wèi)牌D.文明施工牌正確答案：B參考解析：“五牌一圖”工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。(64.)下列關于標前會議的說法，正確的是()A.標前會議是投標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議B.會議紀要和答復函件形成投標文件的補充文件，都是投標文件的有效組成部分C.會議結束后，招標人可以將會議紀要以口頭形式通知給每一個投標意向者D.當補充文件與招標文件內容不一致時，應以補充文件為準正確答案：D參考解析：標前會議也稱為投標預備會或招標文件交底會，是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。標前會議上，招標人除了介紹工程概況以外，還可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明，以及對投標意向者書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標意向者。無論是會議紀要還是對個別投標意向者的問題的解答，都應以書面形式發(fā)給每一個獲得投標文件的投標意向者，以保證招標的公平和公正。但對問題的答復不需要說明問題來源。會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件，都是招標文件的有效組成部分。與招標文件具有同等法律效力。當補充文件與招標文件內容不一致時，應以補充文件為準。為了使投標單位在編寫投標文件是有充分的時間考慮招標人對招標文件的補充或修改內容，招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間。(65.)在進度控制的主要條款內容中，監(jiān)理人應在()向承包人發(fā)出開工通知。A.開工日期14天前B.開工日期5天前C.開工日期7天前D.開工日期28天前正確答案：C參考解析：在進度控制的主要條款內容中，監(jiān)理人應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。(66.)關于承包人的缺陷責任，下列說法正確的是()。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期內，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作C.缺陷責任期最長不超過5年D.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后28天內，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金正確答案：B參考解析：A項錯誤，缺陷責任期自實際竣工日期起計算。C項錯誤，缺陷責任期最長不超過2年。D選項錯誤，在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。(67.)成本加酬金合同的形式中，()適用于非代理性CM模式的合同中。A.最大成本加費用合同B.成本加固定費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同正確答案：A參考解析：成本加酬金合同的形式（1）成本加固定費用合同——工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用此合同。（2）成本加固定比例費用合同——工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。（3）成本加獎金合同——圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。（4）最大成本加費用合同——當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤）。在非代理性（風險型）CM模式的合同中就采用這種方式。(68.)下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款正確答案：A參考解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為；（1）組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。（2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(69.)下列選項中，不屬于工程變更原因的是()。A.業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求B.設計的錯誤C.工程環(huán)境的變化D.承包商對建設的新想法正確答案：D參考解析：工程變更一般主要有以下幾個方面的原因：業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖，業(yè)主修改項目計劃、削減項目預算等。由于設計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改。工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更。由于產(chǎn)生新技術和知識，有必要改變原設計、原實施方案或實施計劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的改變。政府部門對工程新的要求，如國家計劃變化、環(huán)境保護要求、城市規(guī)劃變動等。由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調整合同目標或修改合同條款。(70.)根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，招標人要求中標人提供履約擔保時，招標人應同時向中標人提供的擔保是()。A.履約擔保B.預付款擔保C.工程款支付擔保D.資金來源證明正確答案：C參考解析：工程款支付擔保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔保措施，確保工程費用及時支付到位。一旦業(yè)主違約，付款擔保人將代為履約。發(fā)包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔保，可以保證工程款真正支付給實施工程的單位或個人，如果承包人不能及時、足額地將分包工程款支付給分包人，業(yè)主可以向擔保人索賠，并可以直接向分包人付款。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供支付擔保。支付擔?？梢圆捎勉y行保函或擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定。多選題（共25題，共25分）(71.)當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調整的情況有()。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關政策發(fā)生變化正確答案：A、D、E參考解析：當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調整，同時還應該約定如何對單價進行調整。當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等。因此，承包商的風險就相對較小。(72.)某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有()。A.價格信息B.合同文件C.成本控制D.項目管理規(guī)劃大綱E.項目管理實施規(guī)劃正確答案：A、B、E參考解析：成本計劃的編制依據(jù)：（1）合同文件；（2）項目管理實施規(guī)劃；（3）相關設計文件；（4）價格信息；（5）相關定額；（6）類似項目的成本資料。(73.)下列關于材料的質量控制的描述中，正確的是()。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經(jīng)建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產(chǎn)品B.對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監(jiān)督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質E.建設單位應當按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗技術管理規(guī)范》和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度正確答案：A、B、C參考解析：D項錯誤，施工單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質。E項錯誤，施工單位應當按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗技術管理規(guī)范》JGJ190和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度。(74.)施工質量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術方案，在此工作之前進行的工作有()。A.提交處理報告B.事故調查C.事故處理的鑒定驗收D.事故處理E.事故的原因分析正確答案：B、E參考解析：施工質量事故處理的一般程序：（1）事故調查；（2）事故的原因分析；（3）制定事故處理的技術方案；（4）事故處理；（5）事故處理的鑒定驗收；（6）提交處理報告。(75.)下列政府質量監(jiān)督職能中，屬于對工程實體質量監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結構的施工質量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.檢查工程主體結構安全D.檢查工程實體檢測報告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能正確答案：A、C、D、E參考解析：工程實體質量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質量情況實施監(jiān)督。工程質量行為監(jiān)督,是指主管部門對工程質量責任主體和質量檢測等單位履行法定質量責任和義務的情況實施監(jiān)督。(76.)由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大，所以，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓和嚴格考核。以下關于“特種作業(yè)人員”的相關表述，正確的有()。A.培訓后即可取得操作證，并準許獨立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進行復審，特種作業(yè)操作證每年復審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)原考核發(fā)證機關同意，復審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育E.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)正確答案：D、E參考解析：A項錯誤，培訓后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并準許獨立作業(yè)。B項錯誤，特種作業(yè)操作證每3年復審1次。C項錯誤，特種作業(yè)操作證有效期內，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)原考核發(fā)證機關同意，復審時間可以延長至每6年1次。(77.)下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有()。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構件深化設計流程正確答案：B、C參考解析：工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。(78.)下列關于糾偏措施的說法不正確的是()。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經(jīng)濟措施C.更換項目經(jīng)理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施正確答案：C、E參考解析：C項錯誤，更換項目經(jīng)理屬于組織措施。E項錯誤，調整項目組織結構屬于組織措施。(79.)下列屬于項目目標的事前控制的有()。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標進行糾偏D.針對影響目標實現(xiàn)的因素制定有效的預防措施E.收集實際值正確答案：B、D參考解析：A、C、E項均為事中控制。(80.)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人的權限有()。A.參與組建項目管理機構B.決定授權范圍內的項目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應單位D.決定具有資質的分包人E.主持項目管理機構工作正確答案：A、B、C、E參考解析：項目經(jīng)理應具有下列權限：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參與組建項目管理機構；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構工作；（5）決定授權范圍內的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應單位；（9）在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權利。(81.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），以下屬于安全文明施工費的有()。A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.臨時設施費D.二次搬運費E.夜間施工增加費正確答案：A、B、C參考解析：安全文明施工費包括：（1）環(huán)境保護費；（2）文明施工費；（3）安全施工費；（4）臨時設施費。(82.)成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約，以下屬于施工成本管理任務的有()。A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本考核E.成本核算正確答案：B、C、D、E參考解析：成本管理的任務包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。(83.)成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的效益指標的有()。A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率E.責任目標成本計劃降低率正確答案：B、C參考解析：成本計劃一般包括以下三類指標：1.成本計劃的數(shù)量指標，如：（1）按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；（2）按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標；（3）按人工、材料、機具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標。2.成本計劃的質量指標，如項目總成本降低率：（1）設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本（2）責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本3.成本計劃的效益指標，如項目成本降低額：（1）設計預算總成本計劃降低額=設計預算總成本－計劃總成本（2）責任目標總成本計劃降低額=責任目標總成本－計劃總成本(84.)在項目的實施階段，項目總進度包括()。A.設計前準備階段的工作進度B.決策階段的工作進度C.招標工作進度D.施工進度E.使用階段的工作進度正確答案：A、C、D參考解析：在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：（1）設計前準備階段的工作進度；（2）設計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和設備安裝工作進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準備工作進度等。(85.)施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃，下列選項中，屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的有()。A.企業(yè)旬生產(chǎn)計劃B.項目施工總進度方案C.總進度規(guī)劃D.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃E.施工總進度計劃正確答案：A、D參考解析：(86.)施工單位可與建設單位商定更高的質量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質量。項目質量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括()。A.明確質量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關部門的溝通協(xié)調工作正確答案：A、B、C、D參考解析：項目質量創(chuàng)優(yōu)宜采取下列措施：（1）明確質量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃；（2）精心策劃和系統(tǒng)管理；（3）制定高于國家標準的控制準則；（4）確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關證據(jù)的管理水平。(87.)關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有()。A.確定一個月度的資源需求B.作為編制單位工程施工進度計劃的依據(jù)C.論證施工總進度目標D.確定里程碑事件的進度目標E.確定施工作業(yè)的具體安排正確答案：A、E參考解析：項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。其編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。(88.)施工質量管理保證體系的PDCA循環(huán)中，實施（D）階段的主要任務有()。A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正D.做好計劃的交底和落實E.檢查計劃執(zhí)行的結果正確答案：B、D參考解析：PDCA循環(huán)：一、計劃（Plan）：①定目標；②定計劃。二、