附中分管教學(xué)副校長(zhǎng)崗位工作職責(zé)模版（3篇）

附中分管教學(xué)副校長(zhǎng)崗位工作職責(zé)模版附中分管教學(xué)副校長(zhǎng)擔(dān)任著學(xué)校核心管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵角色，其職責(zé)范圍廣泛且至關(guān)重要，涉及教學(xué)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督與改進(jìn)。以下是附中分管教學(xué)副校長(zhǎng)職責(zé)的正式概述，供相關(guān)同仁參考與借鑒：一、教學(xué)規(guī)劃與協(xié)調(diào)1.制訂并定期審視、優(yōu)化學(xué)校教學(xué)規(guī)劃，確立教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法，確保教學(xué)活動(dòng)與教育理念相契合。2.促進(jìn)教師開展教學(xué)研討與專業(yè)發(fā)展活動(dòng)，不斷提升教學(xué)質(zhì)量，并通過(guò)定期評(píng)估，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供指導(dǎo)。3.統(tǒng)籌課程設(shè)計(jì)與教學(xué)計(jì)劃，以科學(xué)性和有效性為原則，保障教學(xué)活動(dòng)的高效進(jìn)行。4.組織并實(shí)施教學(xué)評(píng)估，制定合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法，根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出建設(shè)性的改進(jìn)建議。二、教師隊(duì)伍建設(shè)與管理1.負(fù)責(zé)教師的招聘、績(jī)效考核及晉升工作，通過(guò)嚴(yán)格的選拔與評(píng)價(jià)體系，保障教師隊(duì)伍的卓越與穩(wěn)定。2.制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)教師參與各類進(jìn)修與培訓(xùn)，提升專業(yè)能力及教學(xué)技能。3.設(shè)立并實(shí)施教師激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師的工作熱情與創(chuàng)新精神。4.對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，提供必要的教學(xué)支持與咨詢服務(wù)，協(xié)助教師解決教學(xué)難題。三、教育改革推進(jìn)1.貫徹執(zhí)行教育改革政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的改革方案。2.負(fù)責(zé)教育改革項(xiàng)目的申請(qǐng)與實(shí)施，監(jiān)控改革進(jìn)展與成效。3.推動(dòng)教學(xué)資源的建設(shè)與共享，促進(jìn)教育信息化及資源網(wǎng)絡(luò)化。4.與其他教育機(jī)構(gòu)開展合作，交流教育改革經(jīng)驗(yàn)，共享教育資源。四、維護(hù)學(xué)校教育品牌1.代表學(xué)校參與重大教育教學(xué)活動(dòng)與會(huì)議，增強(qiáng)學(xué)校的公眾形象與影響力。2.負(fù)責(zé)對(duì)外交流，展示學(xué)校的教育成果與教學(xué)特色。3.積極維護(hù)學(xué)校的教育品牌，及時(shí)處理教學(xué)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保教育教學(xué)秩序與師生權(quán)益。五、學(xué)科研究與學(xué)術(shù)發(fā)展1.指導(dǎo)學(xué)科教研活動(dòng)，促進(jìn)教研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。2.參與學(xué)術(shù)研究，撰寫學(xué)術(shù)論文，提升學(xué)校教學(xué)研究水平。3.建立學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，定期舉辦學(xué)術(shù)講座，促進(jìn)校內(nèi)外教育界的交流與合作。六、參與學(xué)校管理與決策1.參與學(xué)校管理層會(huì)議，為學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供專業(yè)建議。2.提出針對(duì)教學(xué)工作的專業(yè)意見(jiàn)，支持學(xué)校決策層做出科學(xué)決策。3.遵守并執(zhí)行學(xué)校管理制度，確保校園紀(jì)律與秩序的維護(hù)。七、教學(xué)制度完善1.構(gòu)建并優(yōu)化教學(xué)管理制度與流程，提升教學(xué)工作的規(guī)范性與科學(xué)性。2.監(jiān)控教學(xué)制度的執(zhí)行情況，針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)方案。3.組織教學(xué)工作相關(guān)的宣傳活動(dòng)，推廣教學(xué)成果與經(jīng)驗(yàn)。此份職責(zé)概述旨在為附中分管教學(xué)副校長(zhǎng)提供全面的工作指引，涵蓋教學(xué)管理、教師發(fā)展、教育改革、學(xué)校品牌維護(hù)、學(xué)術(shù)研究、學(xué)校管理與制度完善等多個(gè)方面，旨在為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的支持與推動(dòng)。附中分管教學(xué)副校長(zhǎng)崗位工作職責(zé)模版（二）一、規(guī)劃學(xué)校教學(xué)發(fā)展1.分析當(dāng)前教育狀況和教學(xué)改革趨勢(shì)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，擬定教學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。2.指導(dǎo)各學(xué)科制定年度教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)目標(biāo)與學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃相吻合。3.對(duì)學(xué)校教學(xué)資源進(jìn)行整體規(guī)劃，合理分配教學(xué)設(shè)施和用品，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。二、推進(jìn)教學(xué)改革與師資發(fā)展1.深入探討教育教學(xué)改革政策及理論，積極探究創(chuàng)新教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)改革。2.組織并實(shí)施教師教學(xué)培訓(xùn)和專業(yè)研討活動(dòng)，提升教師的教學(xué)能力和專業(yè)知識(shí)。3.指導(dǎo)學(xué)科組建設(shè)，推動(dòng)教學(xué)方法的創(chuàng)新，提升學(xué)科教學(xué)品質(zhì)。4.監(jiān)控并評(píng)估教學(xué)改革成效，及時(shí)反饋問(wèn)題及建議，推動(dòng)改進(jìn)措施的實(shí)施。三、組織教學(xué)活動(dòng)及管理1.編制課程計(jì)劃和教學(xué)大綱，確保教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度的合理規(guī)劃。2.監(jiān)督教師的教學(xué)活動(dòng)，提供指導(dǎo)和反饋，分享優(yōu)秀教學(xué)案例，提升教師教學(xué)水平。3.評(píng)估和考核教學(xué)成果，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估，推動(dòng)教學(xué)水平持續(xù)提高。4.組織學(xué)生參與學(xué)科競(jìng)賽和課外活動(dòng)，培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和綜合素質(zhì)。四、加強(qiáng)家長(zhǎng)溝通與合作1.組織宣傳工作，與家長(zhǎng)保持及時(shí)溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和支持。2.組織家長(zhǎng)會(huì)議和家校溝通活動(dòng)，了解家長(zhǎng)關(guān)切和需求，及時(shí)解答疑問(wèn)，解決問(wèn)題。3.建立家校合作機(jī)制，共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)需求，共同應(yīng)對(duì)教育挑戰(zhàn)。五、負(fù)責(zé)教學(xué)資源管理1.組織教學(xué)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)作。2.統(tǒng)籌管理教材的選用和采購(gòu)，合理分配教材資源，保證學(xué)生教材的正常使用。3.積極爭(zhēng)取教學(xué)經(jīng)費(fèi)支持，合理調(diào)配和使用教學(xué)經(jīng)費(fèi)，提升教學(xué)資源的利用效率。六、制定教師考核與績(jī)效評(píng)價(jià)制度1.起草教師考核和績(jī)效評(píng)價(jià)制度，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確保制度的有效執(zhí)行。2.組織實(shí)施教師考核和績(jī)效評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋結(jié)果，進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師的工作熱情。七、協(xié)調(diào)相關(guān)工作及解決問(wèn)題1.參與學(xué)校重大決策的研究和討論，提供教學(xué)方面的意見(jiàn)和建議。2.協(xié)調(diào)各部門的合作，解決教學(xué)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。3.處理學(xué)生紀(jì)律問(wèn)題和家長(zhǎng)訴求，維護(hù)校園秩序和學(xué)校聲譽(yù)?？偟膩?lái)說(shuō)，副校長(zhǎng)在學(xué)校教學(xué)管理中扮演著核心角色，需全面掌握教育教學(xué)工作的各個(gè)方面，協(xié)調(diào)各項(xiàng)教育教學(xué)事務(wù)，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)進(jìn)步。上述內(nèi)容僅為工作職責(zé)的范本，實(shí)際崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)學(xué)校情況調(diào)整，可根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)完善。附中分管教學(xué)副校長(zhǎng)崗位工作職責(zé)模版（三）教學(xué)管理是學(xué)校工作中的核心內(nèi)容，關(guān)系到教育質(zhì)量和學(xué)生的成長(zhǎng)。為了提高教學(xué)效率和質(zhì)量，學(xué)校應(yīng)當(dāng)采取以下措施：一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理1.制訂切實(shí)可行的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，細(xì)化任務(wù)分工和責(zé)任，促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作的有序高效進(jìn)行。2.實(shí)施教師招聘、培訓(xùn)和評(píng)估體系，保障教學(xué)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)持續(xù)提升。3.定期召開教務(wù)會(huì)議，調(diào)和教學(xué)活動(dòng)，解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾。4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作水平，倡導(dǎo)良好師德師風(fēng)建設(shè)。二、優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量管理1.負(fù)責(zé)構(gòu)建學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)和質(zhì)量評(píng)估體系，推動(dòng)教學(xué)改革。2.對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控，確保教學(xué)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。3.評(píng)價(jià)教師的教學(xué)成果，并提供專業(yè)的指導(dǎo)和反饋。4.組織多樣化的教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。5.關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。6.妥善處理教學(xué)糾紛和學(xué)生不良行為，營(yíng)造和諧教育環(huán)境。三、推進(jìn)教育教學(xué)研究1.引導(dǎo)教師參與教育研究項(xiàng)目，激發(fā)學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)新活力。2.組織教研活動(dòng)，加強(qiáng)教師專業(yè)知識(shí)更新和交流。3.搜集和整理教學(xué)資源，建立教學(xué)資料庫(kù)，提供優(yōu)質(zhì)教育資源。4.協(xié)助校長(zhǎng)開展教學(xué)檢查和評(píng)估，提出建設(shè)性意見(jiàn)。四、強(qiáng)化課程建設(shè)和教材選用1.負(fù)責(zé)課程建設(shè)和教學(xué)計(jì)劃編制，協(xié)助教師完善教學(xué)方案。2.指導(dǎo)教師合理選擇教材和輔助材料，提升教學(xué)效果。3.審核教材質(zhì)量和內(nèi)容，確保教材的科學(xué)性和適用性。4.推廣創(chuàng)新性和特色課程，滿足學(xué)生多元化學(xué)習(xí)需求。五、深化家校合作1.增強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與合作，構(gòu)建和諧的家校關(guān)系。2.舉辦家庭教育講座和家長(zhǎng)會(huì)，提供教育指導(dǎo)和支持。3.整合家校資源，共同關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。4.認(rèn)真處理家長(zhǎng)反饋和建議，及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)關(guān)注的問(wèn)題。六、完善學(xué)生管理1.制定學(xué)生管理制度，保障校園秩序和學(xué)生紀(jì)律。2.關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(zhǎng)，加強(qiáng)思想品德教育。3.協(xié)助班主任做好學(xué)生日常管理和輔導(dǎo)工作。4.關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)和成績(jī)，提供個(gè)性化教育指導(dǎo)。七、提升教育教學(xué)業(yè)務(wù)管理水平1.負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃和課程表的編制，確保教學(xué)任務(wù)順利完成。2.審核教室使用計(jì)劃，優(yōu)化教學(xué)資源配置。3.組織教室設(shè)備的維護(hù)和教學(xué)用品的采購(gòu)。4.提高教務(wù)管理信息化水平，構(gòu)建教務(wù)管理系統(tǒng)。在評(píng)估和監(jiān)督方面：1.協(xié)助校長(zhǎng)評(píng)估和監(jiān)督教學(xué)工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.監(jiān)測(cè)教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。3.