2025-第二學(xué)期學(xué)校后勤工作計劃_第1頁
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文檔簡介

?2025年第二學(xué)期學(xué)校后勤工作方案一、工作目的本學(xué)期,學(xué)校后勤工作的總體目的是:以確保校園平安穩(wěn)定為根底,以進(jìn)步效勞質(zhì)量為核心,以滿足師生需求為出發(fā)點,全面進(jìn)步后勤保障程度,為學(xué)校教育事業(yè)的安康開展提供有力保障。二、主要任務(wù)1.加強食品平安管理〔1〕嚴(yán)格食品采購、儲存、加工、銷售全過程管理,確保食品平安?!?〕加強對食堂工作人員的培訓(xùn),進(jìn)步食品平安意識和操作標(biāo)準(zhǔn)?!?〕定期對食堂衛(wèi)生進(jìn)展檢查,確保食堂衛(wèi)生狀況符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.進(jìn)步宿舍管理程度〔1〕加強宿舍設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保宿舍設(shè)施平安、舒適、便利?!?〕加強宿舍平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行宿舍作息制度,確保宿舍平安秩序?!?〕積極開展宿舍文化建立,進(jìn)步宿舍生活品質(zhì)。3.優(yōu)化校園環(huán)境〔1〕加強校園綠化、美化、凈化工作,提升校園環(huán)境品質(zhì)?!?〕加強校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保校園設(shè)施平安、正常使用?!?〕加強校園平安隱患排查,及時整改,確保校園平安穩(wěn)定。4.進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量〔1〕增強效勞意識,改良效勞態(tài)度,進(jìn)步效勞質(zhì)量?!?〕加強后勤工作人員培訓(xùn),進(jìn)步后勤工作人員業(yè)務(wù)程度和效勞才能?!?〕建立健全后勤效勞反應(yīng)機制,及時理解和滿足師生需求。三、工作措施1.完善制度建立〔1〕建立健全后勤管理制度,確保后勤工作有章可循?!?〕完善后勤工作考核評價機制,激發(fā)后勤工作人員工作積極性。2.加強信息化建立〔1〕推進(jìn)后勤信息化建立,進(jìn)步后勤工作效率?!?〕利用信息化手段,提升后勤效勞品質(zhì)。3.深化后勤改革〔1〕探究后勤社會化、市場化運作形式,進(jìn)步后勤保障才能?!?〕加強與上級部門、企業(yè)等合作,引入優(yōu)質(zhì)資,進(jìn)步后勤效勞程度。四、工作重點1.加強疫情防控〔1〕嚴(yán)格落實疫情防控相關(guān)規(guī)定,做好防疫物資保障?!?〕加強對師生疫情防控宣傳教育,進(jìn)步師生防疫意識。2.落實節(jié)能減排〔1〕加強節(jié)能管理,進(jìn)步能利用效率?!?〕推進(jìn)綠色校園建立,落實減排任務(wù)。五、工作保障1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)〔1〕成立后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)。〔2〕明確責(zé)任分工,確保各項工作落到實處。2.加大資金投入〔1〕合理配置后勤經(jīng)費,確保各項工作順利開展?!?〕加強對后勤經(jīng)費使用的監(jiān)視,進(jìn)步資金使用效益。3.進(jìn)步后勤工作人員待遇〔1〕改善后勤工作人員工作條件,進(jìn)步工作積極性?!?〕加強后勤工作人員鼓勵機制建立,進(jìn)步后勤工作人員滿意度。六、工作時限本工作方案自2025年第二學(xué)期開場施行,各項工作務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)完成。本學(xué)期學(xué)校后勤工作將緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)開展目的,以師生需求為導(dǎo)向,不斷進(jìn)步后勤保障程度和效勞質(zhì)量,為創(chuàng)立高品質(zhì)校園環(huán)境、促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的安康開展奉獻(xiàn)力量。一、補充點1.提升校園交通管理〔1〕優(yōu)化校園交通布局,確保校園交通順暢?!?〕加強校園交通平安教育,進(jìn)步師生交通平安意識。2.加強校園文化建立〔1〕積極開展校園文化活動,豐富師生校園生活?!?〕加強校園文化設(shè)施建立,提升校園文化氣氛。3.進(jìn)步醫(yī)療效勞程度〔1〕加強校醫(yī)院建立,進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量?!?〕加強師生安康教育,進(jìn)步師生安康素養(yǎng)。4.加強環(huán)保教育與理論〔1〕開展環(huán)保教育活動,進(jìn)步師生環(huán)保意識?!?〕推進(jìn)綠色校園建立,落實環(huán)保行動。二、重點與考前須知1.重點〔1〕食品平安管理:確保食品平安,加強食堂工作人員培訓(xùn),定期檢查食堂衛(wèi)生?!?〕宿舍管理程度:進(jìn)步宿舍設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)程度,加強宿舍平安管理,開展宿舍文化建立?!?〕校園環(huán)境優(yōu)化:加強校園綠化、美化、凈化工作,確保校園平安穩(wěn)定?!?〕后勤效勞質(zhì)量進(jìn)步:增強效勞意識,改良效勞態(tài)度,進(jìn)步效勞質(zhì)量?!?〕疫情防控:嚴(yán)格落實疫情防控相關(guān)規(guī)定,做好防疫物資保障,加強師生疫情防控宣傳教育?!?〕節(jié)能減排:加強節(jié)能管理,進(jìn)步能利用效率,推進(jìn)綠色校園建立。2.考前須知〔1〕完善制度建立:建立健全后勤管理制度,確保后勤工作有章可循?!?〕加強信息化建立:推進(jìn)后勤信息化建立,進(jìn)步后勤工作效率?!?〕深化后勤改革:探究后勤社會化、市場化運作形式,進(jìn)步后勤保障才能。〔4〕加強組織領(lǐng)導(dǎo):成立后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)?!?〕加大資金投入:合理配置后勤經(jīng)費,確保各項工作順利開展?!?〕進(jìn)步后勤工作人員待遇:改善后勤工作人員工作條件,進(jìn)步工作積極性。本學(xué)期學(xué)校后勤工作將緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)開展目的,以師生需求為導(dǎo)向,重點關(guān)注食品平安管理、宿舍管理程度、校園環(huán)境優(yōu)化、后勤效勞質(zhì)量進(jìn)步、疫情防控、節(jié)能減排等方面,

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