《企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新研究的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)》2000字

企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新研究的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)目錄TOC\o"1-2"\h\u26949企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新研究的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) 1326一、引言 14560二、相關(guān)概念和理論基礎(chǔ) 22364（一）生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)概念 220429（二）生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)理論 2一、引言傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新僅限于企業(yè)可支配的有限資源中，強(qiáng)調(diào)零和博弈。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在數(shù)字技術(shù)發(fā)展的影響下發(fā)生了根本性的改變，價(jià)值創(chuàng)造模式發(fā)生變化，企業(yè)創(chuàng)新要素關(guān)聯(lián)更為密切，多主體之間的價(jià)值共創(chuàng)得到重視，傳統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)新模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。隨著區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)的融合，企業(yè)開(kāi)始重視生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的建設(shè)，并發(fā)現(xiàn)建立與維護(hù)創(chuàng)新主體間的生態(tài)關(guān)系是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿υ慈?。在此?guó)內(nèi)先后涌現(xiàn)出了海爾、阿里巴巴等進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新的先驅(qū)型企業(yè)，由核心企業(yè)引領(lǐng)價(jià)值共創(chuàng)，囊括了上下游企業(yè)、高校、用戶、政府組織和科研機(jī)構(gòu)、投資者等利益相關(guān)者，將其同樣作為創(chuàng)新主體。所有價(jià)值創(chuàng)造都在生態(tài)環(huán)境中進(jìn)行，可以使各主體之間的創(chuàng)新成果相互影響、相互依賴、相互促進(jìn)，從而創(chuàng)造出更具價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)，化解了單個(gè)創(chuàng)新主體創(chuàng)新資源不足帶來(lái)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，最大程度激活了創(chuàng)新效率，使生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，以大數(shù)據(jù)分析、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)等為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。海爾集團(tuán)的生態(tài)創(chuàng)新卓有成效，本文通過(guò)研究，發(fā)現(xiàn)其成功的主要原因在于：其建立的創(chuàng)新生態(tài)平臺(tái)是國(guó)內(nèi)首家共享創(chuàng)新平臺(tái)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為日益成熟的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，研究海爾集團(tuán)成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)可以為我國(guó)其他企業(yè)提供一定的借鑒和指導(dǎo)，為廣大企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)提供新思路、新渠道，進(jìn)而提升我國(guó)企業(yè)的整體創(chuàng)新活力。 二、相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)（一）生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)概念創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)是理論研究中的一個(gè)新概念，這一概念來(lái)源于生物學(xué)，該學(xué)說(shuō)認(rèn)為自然界的生態(tài)系統(tǒng)是生物群落在一定時(shí)空內(nèi)與其環(huán)境形成的有一定規(guī)模的總體。生態(tài)創(chuàng)新描述的是一種狀態(tài)，把新興競(jìng)爭(zhēng)性集群比喻為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，與主要產(chǎn)業(yè)相關(guān)的不同體系與組織形成了息息相關(guān)的創(chuàng)新生態(tài)體系[1]。生態(tài)系統(tǒng)中的個(gè)體通過(guò)能量循環(huán)、傳遞信息，相互聯(lián)系和依賴，其形成的復(fù)合體具備自適應(yīng)與自調(diào)節(jié)能力[2]。即生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)是一個(gè)具有完備體系可以用以支持合作創(chuàng)新的群落，生態(tài)系統(tǒng)中的各個(gè)創(chuàng)新主體發(fā)揮自身能動(dòng)性，與統(tǒng)一生態(tài)系統(tǒng)中的其他主體協(xié)同創(chuàng)新，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，達(dá)到價(jià)值共創(chuàng)的目的，各主體間互相依賴、共生演進(jìn)。Moore（1996）的研究?jī)?nèi)容認(rèn)為企業(yè)間的關(guān)系應(yīng)該伴隨其所處的生態(tài)系統(tǒng)共同進(jìn)化，而不只是單純的合作或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系[3]。生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)是一個(gè)松散的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，可以為系統(tǒng)內(nèi)部成員創(chuàng)造和提供共生條件以及可供選擇的多樣化關(guān)系。健康的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是公司商業(yè)戰(zhàn)略從簡(jiǎn)單的共同工作走向系統(tǒng)、協(xié)同的合作的基礎(chǔ)[4]。（二）生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)理論現(xiàn)有研究從不同的理論角度對(duì)現(xiàn)有研究進(jìn)行了分析，主要涉及三個(gè)主要學(xué)說(shuō):戰(zhàn)略管理理論、創(chuàng)新管理理論和市場(chǎng)鏈理論[5]。由視角產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、資源基礎(chǔ)觀、動(dòng)態(tài)能力理論、關(guān)系視角四個(gè)方面組成的戰(zhàn)略管理理論關(guān)注產(chǎn)業(yè)和資源如何使企業(yè)在市場(chǎng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[6]。成本領(lǐng)先、差異化、集中等戰(zhàn)略能夠使處于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)在與外部交流過(guò)程中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);資源基礎(chǔ)觀研究資源異質(zhì)性如何在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮作用，并測(cè)度可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特殊資源[8]。創(chuàng)新管理理論包含開(kāi)放式創(chuàng)新和平臺(tái)理論，強(qiáng)調(diào)組織跨越邊界實(shí)現(xiàn)跨組織的功能互補(bǔ)。一方面，以開(kāi)放式創(chuàng)新為理論基礎(chǔ)的研究強(qiáng)調(diào)組織以滲入和模糊邊界的方式進(jìn)行創(chuàng)新投入、產(chǎn)出以及商業(yè)化。在以研發(fā)密集型企業(yè)作為創(chuàng)新生態(tài)創(chuàng)新分析的研究對(duì)象時(shí)，開(kāi)放式創(chuàng)新理論的典型案例就是特定的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)[9]。另一方面，平臺(tái)理論認(rèn)為由服務(wù)、實(shí)施工具、技術(shù)手段等對(duì)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)成員創(chuàng)造績(jī)效與價(jià)值能產(chǎn)生正向影響的平臺(tái)是生態(tài)創(chuàng)新形成的基礎(chǔ)[10]，焦點(diǎn)企業(yè)作為平臺(tái)重心，在平臺(tái)運(yùn)行時(shí)發(fā)揮關(guān)鍵作用，而其他成員企業(yè)使可以平臺(tái)的功能更加豐富，各方相輔相成，相互獨(dú)立但又相互依賴。生態(tài)系統(tǒng)可以通過(guò)劃分機(jī)制提升平臺(tái)的相對(duì)穩(wěn)定性以及各個(gè)板塊的支持性和聯(lián)系性，繼而使生態(tài)系統(tǒng)系統(tǒng)的規(guī)則全局改變，形成生態(tài)系統(tǒng)層面的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新[11]。以創(chuàng)新管理理論為基礎(chǔ)，海爾結(jié)合市場(chǎng)以及公司的實(shí)際情況，提出了市場(chǎng)鏈理論。該理論指在企業(yè)管理中引入利益調(diào)節(jié)機(jī)制，以使企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門和員工都直接與市場(chǎng)緊密相連為主旨，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集團(tuán)的宏觀把控作用，把內(nèi)部的工藝流程、業(yè)務(wù)流程以及崗位關(guān)系轉(zhuǎn)向類似外部市場(chǎng)買賣、服務(wù)和契約關(guān)系，通過(guò)關(guān)系轉(zhuǎn)變，外部市場(chǎng)訂單被重新轉(zhuǎn)變、分解成一系列的企業(yè)內(nèi)部訂單，形成業(yè)務(wù)鏈。該業(yè)務(wù)鏈的核心是訂單，能夠使上下工序與崗位緊密結(jié)合，在運(yùn)行過(guò)程中可以自行實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)。每個(gè)員工、部門都可以形成市場(chǎng)，相應(yīng)主體既需要對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)，也可以代表市場(chǎng)索要相應(yīng)權(quán)利。在這種機(jī)制下，不論員工是何職位，都要直面市場(chǎng)的壓力。外部競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)部化使企業(yè)的每