招商方案合集10篇

招商方案合集10篇為了確保事情或工作扎實開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的招商方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。招商方案篇1為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)我省加工貿(mào)易發(fā)展，XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxXX（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動周”（以下簡稱“深洽周”），為做好“深洽周”的籌備工作，使活動周的各項活動順利進(jìn)行，成立20xxXX（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動周代表團(tuán)秘書處，并制定如下工作方案。一、秘書處組織機(jī)構(gòu)，秘書長：向力力執(zhí)行副秘書長：李國軍副秘書長：劉權(quán)秘書處下設(shè)綜合協(xié)調(diào)部、招商部兩個工作部。（1）招商部：部長：周越主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分團(tuán)項目開發(fā)、推介和前期洽談，協(xié)助各分團(tuán)做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團(tuán)各類招商或活動的匯總工作，負(fù)責(zé)省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在活動周期間參加各分團(tuán)活動的安排、聯(lián)系和銜接工作，負(fù)責(zé)招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)承辦秘書處交辦的其它工作。招商部下設(shè)客戶組和活動組。①客戶組：龔道華、張守萍職責(zé)：主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分團(tuán)進(jìn)行項目開發(fā)、推介和前期洽談，負(fù)責(zé)協(xié)助各分團(tuán)進(jìn)行客戶的聯(lián)絡(luò)和邀請。②活動組：周章生、符亮職責(zé)：協(xié)助各分團(tuán)做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細(xì)化工作，負(fù)責(zé)省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在活動周期間參加各分團(tuán)活動的安排、聯(lián)系和銜接工作，負(fù)責(zé)各分團(tuán)各類招商活動的匯總及招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作。（2）綜合協(xié)調(diào)部：部長：彭爭主要負(fù)責(zé)省團(tuán)的會務(wù)工作，包括經(jīng)費的預(yù)算與管理、會議期間省領(lǐng)導(dǎo)和省團(tuán)工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等，省領(lǐng)導(dǎo)的講話稿和其他重要文字材料的起草工作，大會宣傳片的制作工作，承辦秘書處交辦的其它工作。綜合協(xié)調(diào)部下設(shè)會務(wù)組和宣傳資料組①會務(wù)組：楊明偉、劉旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張麗職責(zé)：負(fù)責(zé)省團(tuán)的會務(wù)工作，主要包括經(jīng)費預(yù)算與管理、會議期間省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的食住行安排及接待工作。②宣傳組：李再高、彭繼紅職責(zé)：負(fù)責(zé)省團(tuán)的新聞宣傳工作，主要包括有關(guān)重要活動的錄播、新聞發(fā)布會的組織、與新聞單位的聯(lián)系和銜接及省團(tuán)隨團(tuán)記者的管理服務(wù)工作，負(fù)責(zé)參會手冊的編印工作。③資料組：龍吟、王增明職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、招商活動周的總結(jié)等重要文字材料的起草工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。二、主要活動安排1、20xx年XX·益陽（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會時間：20xx年7月7日下午地點：深圳承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳2、20xx年XX·郴州（香港）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會時間：20xx年7月8日下午地點：香港承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳3、20xx年XX·衡陽（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨“深圳工業(yè)園”招商說明會時間：20xx年7月9日下午地點：深圳承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳4、20xx年XX·永州(深圳)“藍(lán)寧道加工貿(mào)易區(qū)”招商推介暨重大項目簽約儀式時間：20xx年7月10日上午地點：深圳承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳5、20xx年XX·湘潭(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推介暨對口合作懇談會時間：20xx年7月10日下午地點：深圳承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳6、20xx年XX·株洲（廣州）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會時間：20xx年7月11日下午地點：廣州承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳三、工作進(jìn)度安排六月：1、利用滬洽周平臺，為深洽周邀請客戶。2、確定各分團(tuán)專題活動的方案，細(xì)化活動流程。3、與各分團(tuán)銜接、落實省團(tuán)參加各分團(tuán)舉辦的專題活動的相關(guān)事宜。4、赴珠三角、香港等地協(xié)助相關(guān)的市州邀請客戶。5、檢查和落實各分團(tuán)深洽周項目準(zhǔn)備、客商邀請、專題活動籌備等工作進(jìn)展情況。6、編印《XX省加工貿(mào)易政策介紹和辦事程序》。7、完成大會宣傳片的制作。8、整理和編印《XX省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況介紹》。七月：1、舉辦深洽周新聞發(fā)布會。2、匯總各分團(tuán)組織的各類招商活動。3、赴深圳、香港參加深洽周活動。4、做好活動周的成果統(tǒng)計及總結(jié)工作。招商方案篇2一、招商原則招商之前，對整個超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)劃，充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補促進(jìn)作用。超市統(tǒng)一運營包含五個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一經(jīng)營調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中"布局設(shè)計管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營者前期的規(guī)劃是否成功，而且決定著后期購物中心商業(yè)運營的管理能否成功。第一基本原則：先進(jìn)行布局設(shè)計和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。許多超市經(jīng)營者沒有委托專家進(jìn)行布局設(shè)計和品項布局，招商過程中發(fā)現(xiàn)想進(jìn)來的大供應(yīng)商和聯(lián)營戶，發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設(shè)計不符合自己的要求，臨時做變動的較多。我公司不僅遵守購物中心各品項經(jīng)營黃金比例，而且不斷創(chuàng)新，不僅考慮品項比例配置，而且注重商業(yè)文化設(shè)計，整套VI系統(tǒng)圍繞賣場動感線設(shè)計，及具商業(yè)氛圍。第二基本原則：要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。第三基本原則：購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項互補。簡單地說，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的同類品項進(jìn)入。第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營一部分，再招經(jīng)營實力較強的供應(yīng)商、聯(lián)營戶；對于賣場內(nèi)盡量以聯(lián)營扣點為主、租賃為輔，這樣也可以增強經(jīng)營者對購物中心的整體控制力度，提升經(jīng)營業(yè)績。第五基本原則：招商順序原則。外租區(qū)先行，聯(lián)營隨后，大品牌、大供應(yīng)商次之，散戶補充的原則；吸引人氣較多項目先行，零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。第六基本原則：核心自營區(qū)招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣場零售區(qū)，同時也便于向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。()賣場布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經(jīng)營軸線的端點。第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。"以點代面，特色經(jīng)營"是購物中心經(jīng)營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位，對它們給予優(yōu)惠政策，邀請其入場，能夠起到增強文化氛圍，活躍購物中心氣氛之作用。當(dāng)然特殊商戶的經(jīng)營范圍要與購物中心的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。因為購物中心經(jīng)營具有長期性特點，采用基本租金＋浮動租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，浮動租金與銷售額掛鉤，將整個購物中心真正做旺。這樣經(jīng)營者與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為"先做人氣，再做生意，一起分享成長空間"的原則。第九基本原則：統(tǒng)一招商的"管理"要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個"統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的營銷管理中，商戶最渴望的是贏利。第十基本原則：購物中心要具備完善信息系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。建立統(tǒng)一的信息平臺，進(jìn)行精細(xì)化的管理，不但能夠為顧客提供統(tǒng)一收銀、消費一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場信息，甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場地坪效、商戶業(yè)績等經(jīng)營信息，便于購物中心分析后對經(jīng)營場地（稀缺資源）進(jìn)行再分配。招商不是一個開業(yè)前就完結(jié)的工作，實際上購物中心的招商是一個無限循環(huán)的工作，開業(yè)前是大規(guī)模招商，開業(yè)后根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整招商，這都需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識的輔助決策。二、招商策劃的核心――招商計劃制定招商計劃、營銷宣傳計劃，為保障經(jīng)營者利益，我們要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費用，并得到經(jīng)營者主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。在開展實際招商工作之前，我們首先確定招商目標(biāo)，然后確定具體條件。外租區(qū)招商條件：按照實用面積收取租金，具體方案略聯(lián)營區(qū)招商條件：可以采取基本租金＋銷售額提成的方式，將經(jīng)營業(yè)績與租金收益掛鉤，密切聯(lián)營商戶與購物中心的統(tǒng)一經(jīng)營關(guān)系?？照{(diào)費用統(tǒng)一收取空調(diào)費用；空調(diào)設(shè)備例如壓縮機(jī)何管道等由商家自己提供，空調(diào)費用自己支付。供應(yīng)商支持與服務(wù)降低經(jīng)營成本，例如配送服務(wù)招商時間安排由于大型購物中心招商任務(wù)較重，招商時間要提前安排，其中大戶招商要事先做好相關(guān)工作，在項目設(shè)計方案出來后要正式確定意向，根據(jù)大商家的具體要求進(jìn)行方案設(shè)計修改與完善，而后進(jìn)入施工狀態(tài)，避免方案被迫修改所造成的損失。招商團(tuán)隊建設(shè)我公司有專業(yè)人才招商宣傳確定費用比例、費用總額（略）招商費用管理：盲目招商，花費巨大，收效不佳，這是經(jīng)營者擔(dān)心的問題。招商費用主要包括：人員費用、接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用。降低招商成本提高招商效率的一個重要措施是：委托專業(yè)顧問公司招商。招商費用使用策略：1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。4、重視客戶營銷和關(guān)系營銷，費用安排上予以傾斜。兵不在多而在精，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵措施。三、招商隊伍的建立與優(yōu)化招商隊伍的團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu)，需要事先精心策劃，最好具有大西北招商視野，采取如下人員組合。招商隊伍的最佳組合：招商人員3人組合招商總監(jiān)一名，全面負(fù)責(zé)招商工作。招商經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)外租區(qū)及聯(lián)營戶招商；一名負(fù)責(zé)供應(yīng)商招商。招商質(zhì)量的保障：根據(jù)我們總結(jié)各類招商案例，發(fā)現(xiàn)很多企化人作為運營管理團(tuán)隊，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。對于招商人員還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，對于委托經(jīng)營管理團(tuán)隊的項目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)。四、招商宣傳、造勢超市項目招商宣傳的三個目標(biāo)：1、吸引大商戶目光2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場3、為開業(yè)作好宣傳，引起消費者的關(guān)注在吸引大商戶入駐宣傳方面，宜采用多種宣傳手段：報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我們建議不僅要注重項目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳，提升項目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。電視：針對中小散戶招商報紙、專業(yè)雜志：針對大商戶招商招商造勢至關(guān)重要，孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，勢險節(jié)短，造勢要依托自身優(yōu)勢，重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。在招商造勢方面，不能完全采用廣告宣傳模式，我公司在這方面的資源正好可以互補。五、招商及談判策略由商業(yè)管理公司主導(dǎo)招商工作，充分利用現(xiàn)有招商社會資源。我公司與大商戶不僅保持良好關(guān)系，而且我們的商業(yè)眼光與顧問服務(wù)水準(zhǔn)，也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區(qū)為大小幾十家超市做過開業(yè)策劃，在招商工作各個環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉，可以為經(jīng)營者爭取到最大利潤。招商方案篇3一、現(xiàn)狀分析蔓延開的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致，自20xx年來濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò)，以及二環(huán)周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等）的建設(shè)和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務(wù)意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟(jì)南園區(qū)五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現(xiàn)階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設(shè)施、場地規(guī)劃、不斷加強自身優(yōu)勢，保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。SWOT分析二、招商策略1、定位完成年度預(yù)訂經(jīng)營計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展2、招商范圍招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場3、招商對象①全省范圍成型企業(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù)，有大型倉庫需求的；②各大型商超、第三方物流。（此類客戶一般因進(jìn)成型市場投資太大，一般會選擇新市場進(jìn)入）；③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。4、招商方法、途徑（1）任務(wù)目標(biāo)確立根據(jù)物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設(shè)臵相應(yīng)的針對性的.臨時招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。（2）相關(guān)宣傳策略對外宣傳主要分為三個大塊：網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳；A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個必要途經(jīng)a、集團(tuán)的針對性宣傳介紹頁面；b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費）d、有償使用百度搜索或其他引擎；e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑）B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式）招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標(biāo)是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳a、彩頁直接發(fā)放宣傳（事實證明，此類方簡易有效);b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;c、收集各成型市場大客戶信息，進(jìn)行對應(yīng)的短信發(fā)送；d、班車的流動性宣傳；e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳，以彌補戶外宣傳的空白；f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）g、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用）h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等C、突擊宣傳此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁，組織班車，專門宣傳、接待團(tuán)隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。宣傳費用一覽表（預(yù)估）（3）、其他支持①進(jìn)場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務(wù)）、刺激性政策（對組織性質(zhì)的商戶）的制定和實施；②招商團(tuán)隊的培訓(xùn)：禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定；③流暢的物業(yè)、安全管理支持。三、操作中的注意事項1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場拆遷信息等；2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果；3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關(guān)系；制作規(guī)范的招商手冊，對招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn)，此項非常重要，是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件；4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計；8、市場為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作；9、樹立服務(wù)意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平；10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細(xì)膩處理和商戶的各類沖突；11、以市場營銷為主把客戶的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場；四、展望總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹立良好的形象，以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件，贏得市場的口碑，才能贏得更多客戶，達(dá)到雙方共贏的目的。招商方案篇4前言中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會又迎來了一個特殊時刻。20xx年6月，中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節(jié)組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯(lián)合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節(jié)。此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當(dāng)代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節(jié)”將被直接邀請到中國，并與中國本土最有代表性的現(xiàn)場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節(jié)目。屆時，我們將聲樂、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合，呈現(xiàn)一場特殊的聽覺盛宴。此次國際音樂節(jié)旨在通過交流與對話，以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流，證明其是名副其實的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。音樂節(jié)期間，中法著名樂隊和DJ共計百余名音樂家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出，擬接待觀眾數(shù)萬人，并通過與國內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。音樂節(jié)特點1.展現(xiàn)不同類型法國音樂的最大演出，法國雷恩國際音樂節(jié)選送6個法國頂級樂隊現(xiàn)場表演，7位國際著名DJ，共計70余位藝術(shù)家2.首次在政府主辦的文化活動中云集中國當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂領(lǐng)軍人物及樂隊近30人，4個樂隊；2名DJ；5位歌手（暫定名額）3.音樂節(jié)按照國際慣例采取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設(shè)施4.最大的露天音樂會，預(yù)計每場5000—10000名觀眾參與；將是中國有史以來最大的國際型現(xiàn)場樂隊表演5.音樂節(jié)將成為所在城市當(dāng)晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節(jié)現(xiàn)場將設(shè)置食品、飲料、法國特產(chǎn)、所在城市特產(chǎn)、音樂出版物、圖書、旅游紀(jì)念品等各類商品銷售位若干，最大的豐富音樂節(jié)活動設(shè)置，充分滿足城市時尚人群的休閑消費欲6.音樂節(jié)特設(shè)整體VI系統(tǒng)，為本次大型戶外活動提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)7.音樂節(jié)將成為中國城市高度發(fā)展的時尚文化生活標(biāo)示之一注：音樂節(jié)詳情另見策劃方案雷恩音樂節(jié)中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點政治待遇之高法國文化年重點項目，兩國政府主辦，兩國文化年主席、兩國副部級以上領(lǐng)導(dǎo)將出席并接見嘉賓社會影響之大我國首次與西方強國聯(lián)合打造的大型文化經(jīng)濟(jì)交流活動中法文化年即將以本次音樂盛會劃上完美句號時代意義之重我國首次以國家名義主辦“現(xiàn)代音樂”盛事現(xiàn)代音樂活動首次獲準(zhǔn)在首都北京公開亮相本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發(fā)展史上留下劃時代的篇章媒體支持之強全國百余家強勢媒體聯(lián)合報道新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、人民日報、南方周末、中國青年報、北京青年報、新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺、周末畫報、時尚……境外知名主流媒體的全面關(guān)注路透社、法新社、TFI、France2、法國國際廣播電臺、法國世界報（LeMonde）、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視臺、加拿大國家電視臺、BBC、CNN……人群覆蓋之廣北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家（北京為指定城市），每場5000—10000人的現(xiàn)場音樂會，瞬間感召各地時尚消費精英；媒體同步覆蓋全國上億現(xiàn)代音樂愛好者及時尚消費人群演出陣容之最首次中法現(xiàn)代音樂峰會歐洲頂級樂隊、國際知名DJ共70余位法國藝術(shù)家，超豪華演出陣容首次抵華，再現(xiàn)世界頂級音樂盛會法國雷恩國際音樂節(jié)的空前盛況；中國現(xiàn)代音樂先驅(qū)、教父級大腕、各時期領(lǐng)軍人物30余人首次在政府支持下與國際音樂巨星同臺交流贊助合作方案級別名額內(nèi)容金額A類全程總贊助1家全程總冠名含一地開幕城市演出獨家冠名600萬B類巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬C類特別贊助/特別贊助商50-100萬D類一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起注：每地演出場次限一場，開幕城市演出可考慮兩場A類全程總冠名回報細(xì)則1.總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一2.總冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發(fā)起的開幕酒會并致辭；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影3.以總冠名企業(yè)的名義在北京舉辦新聞發(fā)布會；企業(yè)名稱將在全國乃至國際各大知名媒體中連續(xù)出現(xiàn)；品牌形象與中法文化年直接掛鉤，顯示品牌的強大實力，打響國際知名度4.總冠名企業(yè)享有開幕演出城市獨家冠名權(quán)，該演出現(xiàn)場冠名企業(yè)名稱將以“XXX”中法現(xiàn)代音樂節(jié)出現(xiàn)在舞臺上方醒目位置5.音樂節(jié)新聞發(fā)布會邀請各大國際國內(nèi)知名媒體報道，企業(yè)代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、CHANNEL[V]、旅游衛(wèi)視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京青年報、SINA網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、YAHOO網(wǎng)、中華網(wǎng)等6.總冠名企業(yè)代表將受邀出席中法文化年組委會召開的新聞發(fā)布會并發(fā)表講話，企業(yè)名稱出現(xiàn)在現(xiàn)場醒目位置7.總冠名企業(yè)名稱在城市巡回演出中出現(xiàn)在每場醒目位置并安排企業(yè)代表出席各城市巡演新聞發(fā)布會8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪9.在指定時間段內(nèi)允許贊助企業(yè)促銷時使用本次音樂節(jié)及中法文化年的標(biāo)識；允許企業(yè)在中法文化年組委會允許的范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)名義組織促銷活動10.在全國主流媒體上報道有總冠名商冠名的“XXX”中法現(xiàn)代音樂節(jié)相關(guān)專題文章50次以上11.音樂節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)LOGO12.音樂節(jié)各地宣傳活動現(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識13.音樂節(jié)各地演出現(xiàn)場以“XXX中法現(xiàn)代音樂節(jié)”字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱14.音樂會各地演出現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)15.音樂會各地演出現(xiàn)場觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)16.音樂會現(xiàn)場產(chǎn)品陳列／產(chǎn)品促銷亭(贊助商自行設(shè)計制作，組委會統(tǒng)一管理)B類巡演城市冠名回報細(xì)則1.冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一2.所贊助城市演出冠名主題“XXX之夜”3.冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會并致辭；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影4.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席致辭，各大國際、國內(nèi)及地方知名媒體到場報道5.在活動期間組織部分媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪6.在指定時間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時使用本次音樂節(jié)的標(biāo)識；允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動7.在主流媒體上報道有冠名企業(yè)名稱的音樂節(jié)相關(guān)文章20次以上8.當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識9.音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟兄谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識10.音樂會現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告牌位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)11.音樂會現(xiàn)場觀眾區(qū)設(shè)冠名企業(yè)巨型廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名；Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)12.舞臺區(qū)上方醒目出現(xiàn)企業(yè)冠名主題“XXX之夜”13.音樂會現(xiàn)場設(shè)有冠名企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭（企業(yè)自行制作，組委會統(tǒng)一管理）C類特別贊助企業(yè)回報細(xì)則1.贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)特別贊助商及特別鳴謝單位之一2.贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影3.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席4.在活動期間組織一家媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪5.在指定時間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時使用本次音樂節(jié)的標(biāo)識；允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動6.當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識7.音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟兄谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識8.音樂會現(xiàn)場觀眾區(qū)設(shè)贊助企業(yè)廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名；Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)9.音樂會現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭（企業(yè)自行制作，組委會統(tǒng)一管理）D類一般性贊助企業(yè)回報細(xì)則1、贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)指定贊助商及鳴謝單位之一2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影3、巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席4、允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動5、當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識6、音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭葜谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識7、音樂會現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭（企業(yè)自行制作，組委會統(tǒng)一管理）招商方案篇5一、會議目的：通過此次招商會議，達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。二、會議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。三、會議時間：XX年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天上午8：30正式會議。四、參會人員：1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理3、全國經(jīng)銷商4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店六、會議籌備期（9月20日-10月15日）1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。6、人員分工（詳見表2）7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。七、會議召開期（10月16日）1、具體會議流程（詳見表1）；2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》；八、會議結(jié)束期（10月17日）1、會議現(xiàn)場的清理；2、與酒店的費用結(jié)算；3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。九、會議總結(jié)期（10月17日）1、招商會議工作總結(jié)2、下期工作計劃及目標(biāo)招商方案篇6歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。一：舉辦地點：xx酒店.人員限制(500人)二：舉辦時間：20xx年元月19日晚15點---22點三：招商條件：冠名單位:5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位：2萬元、送會員證2本。四：媒體宣傳：1：冠名入場卷門票宣傳。2：廣電報刊登(一個整版)、3：現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。4：冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演，作為商家舞臺形象展示。7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項活動。五：其他商家贊助條件不限。1：享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。3：享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。六：贊助單位享有福利：1：享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作，享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。2：享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費驗車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團(tuán)購最低價。七：本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。俱樂部:辦公室：xxxx手機(jī):xxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxx俱樂部20xx年11月28日歡迎各商家洽談合作:洽談電話：xxxxxxxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。【特別說明】：1：本次有官方新媒體支持。2:參會人員結(jié)構(gòu)實力較強，都是xxx高端會員。3：高端集中給商家提供了資源交流、活動消費的極大潛力和發(fā)展管道。4：每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機(jī)會。5：本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運的設(shè)想和強烈愿望。6：建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。7：定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強共同體的合作與發(fā)展。8：跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英，使您走出一個前所未有新局面。9：各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停，讓您享受新年紅包紅紅火火!xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報道!招商方案篇78月19日，市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團(tuán)董事長馬明哲，雙方就中國平安集團(tuán)來宣投資設(shè)立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項目達(dá)成多項共識。中國平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊近期將來我市實地考察。根據(jù)市政府專題會議研究意見，現(xiàn)就中國平安項目對接工作提出如下方案。一、牽頭部門：市發(fā)改委二、協(xié)作部門：市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司安徽分公司營業(yè)部。三、工作任務(wù)及責(zé)任分工（一）市發(fā)改委負(fù)責(zé)收集中國平安集團(tuán)在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策，并對該項目建設(shè)條件進(jìn)行前期調(diào)研；加強同盛市平安保險公司的溝通聯(lián)系，收集整理中國平安保險集團(tuán)來宣考察所需的各種信息資料；負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項目資料；負(fù)責(zé)起草綜合匯報材料。（二）市城投公司負(fù)責(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項目的對接資料，包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴(kuò)股等投融資項目。（三）市建委按照平安集團(tuán)提出的選址要求，負(fù)責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項目要提供3—5處供對方選擇（可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)），提供的地塊要詳細(xì)說明所處位置，包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況；負(fù)責(zé)提供我市項目建設(shè)成本情況；負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的居住成本情況。（四）市交通局負(fù)責(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃，以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料，包括宣寧、寧績、宣貍等項目。（五）市招商局負(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發(fā)區(qū)西擴(kuò)（城市綜合體）等謀劃項目資料，負(fù)責(zé)制作中國平安項目專題宣傳推介ppt。（六）市旅游局負(fù)責(zé)提供南漪湖旅游綜合開發(fā)項目資料。（七）市教育局負(fù)責(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專業(yè)人才等情況。（八）市勞動與社會保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動力資源情況、人力成本（如計算機(jī)熟練操作工數(shù)量、最低工資）等方面情況。（九）市物價局負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的生活成本情況。（十）市國土資源局負(fù)責(zé)提供選址地區(qū)供地價格測算等資料。（十一）市供電公司負(fù)責(zé)提供供電保障方面情況。（十二）中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。（十三）中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負(fù)責(zé)了解、掌握中國平保集團(tuán)在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的情況，及時跟進(jìn)了解項目進(jìn)展及上?？偛繉ν顿Y該項目的具體要求，配合市發(fā)改委做好中國平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊來宣考察的各項準(zhǔn)備工作。（十四）市政府接待處負(fù)責(zé)做好后勤接待方案工作。四、材料及時間要求各責(zé)任單位提供的項目材料包括：項目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。五、工作要求中國平安集團(tuán)是世界500強企業(yè)，引進(jìn)世界500強企業(yè)來我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對此要高度重視、認(rèn)真安排，確定專人負(fù)責(zé)。招商方案篇8為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，拓展招商引資信息渠道，提升招商引資工作的質(zhì)量和水平，現(xiàn)就組建駐點招商工作組赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作，制定如下方案。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，致力經(jīng)濟(jì)、社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，牢固樹立大招商促進(jìn)大發(fā)展的觀念，在以開放總攬全局、靠開放促進(jìn)發(fā)展的思想指導(dǎo)下，深入開展招商引資活動，重點招引裝備制造、金屬加工、機(jī)械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項目，強力推進(jìn)工業(yè)集群建設(shè)，做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。二、隊伍組建（一）組建5支駐點招商組，每個招商工作組由2-3人組成，由其中1名成員兼任組長。（二）招商工作組成員必須具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗，有工作激情，有責(zé)任心，具有一定的聯(lián)系渠道和較強的公關(guān)交際能力，適應(yīng)招商引資工作的同志。三、招商區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)（一）招商區(qū)域以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點，在蘇錫常或上海等地設(shè)立招商點，覆蓋江浙滬區(qū)域，并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。（二）在產(chǎn)業(yè)選擇上，重點圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心，做大做強金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項目招商。同時，注重裝備制造、機(jī)械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)，突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點引進(jìn)世界500強、中國200強企業(yè)，跨國公司、國內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等。四、工作職責(zé)（一）掌握縣情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況；熟練掌握招商引資禮儀與技巧。（二）收集分析信息。包括建立駐點區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的外籍人士信息庫；建立駐點區(qū)域重點企業(yè)，特別是大企業(yè)、大集團(tuán)信息庫；分析駐點區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況，掌握駐點區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。（三）開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道，廣泛聯(lián)系，建立網(wǎng)絡(luò)，主動拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會，積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項目推介會等，宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項目等，邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資，努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的企業(yè)家朋友，擴(kuò)大本縣在外的知名度和影響力。五、目標(biāo)任務(wù)（一）每個駐點招商組每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊資本20xx萬元以上的項目不少于1個。（二）駐點招商時間原則上每月不少于20天；每個駐點招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家，每1個月引薦客商來我縣考察不少于1次。六、駐點管理（一）駐點人員必須服從招商組長的統(tǒng)一管理，按照方案要求，統(tǒng)一開展并做好駐點招商的日常工作，不從事違法違紀(jì)活動。（二）各個招商組外出駐點招商輪流交替安排，在抓好招商工作的同時，也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點招商時間暫定為一年。七、保障措施（一）招商組人員出外招商，現(xiàn)有職級、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變