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文檔簡(jiǎn)介
營(yíng)區(qū)物業(yè)服務(wù)日常服務(wù)管理運(yùn)行保障
方案
目錄
第一節(jié)安全保障服務(wù).........................................................3
一、安全管理目標(biāo).................................................3
二、安全管理內(nèi)容.................................................3
三、安全管理方式.................................................3
第二節(jié)安全保障管理工作內(nèi)容.........................................4
一、公共安全管理.................................................4
二、消防安全管理.................................................6
三、車輛安全管理.................................................8
四、保密安全管理.................................................9
五、安全狀態(tài)控制管理.......................................13
六、隊(duì)伍建設(shè).......................................................13
第三節(jié)停車管理服務(wù)......................................................14
一、管理要求.......................................................14
二、管理目標(biāo).......................................................15
第四節(jié)停車場(chǎng)管理思路及落實(shí).......................................15
一、實(shí)現(xiàn)區(qū)域車輛分區(qū)管理...............................15
二、加強(qiáng)交通疏導(dǎo),合理分流...........................15
三、人車分流規(guī)劃設(shè)計(jì).......................................16
四、智能化交通服務(wù)停車...................................16
五、管理實(shí)施.......................................................16
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第五節(jié)停車場(chǎng)崗位設(shè)置及具體措施...............................19
一、崗位設(shè)置.......................................................19
二、管理人員崗位職責(zé)、紀(jì)律和職業(yè)道德.......19
三、管理工作規(guī)程...............................................23
四、停車場(chǎng)安全程序...........................................27
五、停車場(chǎng)特殊情況處理程序...........................28
六、停車場(chǎng)使用守則...........................................30
七、停車場(chǎng)清潔服務(wù)安排...................................32
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第一節(jié)安全保障服務(wù)
一、安全管理目標(biāo)
通過(guò)物業(yè)管理周密、嚴(yán)格、規(guī)范、高效的安全管理,保
證營(yíng)區(qū)日常公共秩序井然有序,各類重大活動(dòng)和日常工作的
正常進(jìn)行,人身、財(cái)產(chǎn)得以保障,實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
二、安全管理內(nèi)容
(一)公共安全管理
主要是保障營(yíng)區(qū)業(yè)主的人身財(cái)產(chǎn)安全、公共秩序維持、
公共活動(dòng)的正常開展。
(二)消防安全管理
主要是防火及防止各種自然災(zāi)害。
(三)交通安全管理
主要維護(hù)營(yíng)區(qū)交通秩序,防止交通事故的發(fā)生和車輛被
損被盜。
(四)保密安全管理
主要是保守營(yíng)區(qū)各項(xiàng)工作機(jī)密,防止各種資料、文件和
信息的泄密。
三、安全管理方式
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1.人防技防相結(jié)合
以閉路監(jiān)控,消防監(jiān)控系統(tǒng)為主導(dǎo)的24小時(shí)監(jiān)控為主,
主要區(qū)域,主出入口設(shè)立固定崗哨,輔助以流動(dòng)崗哨。
2.設(shè)定固定崗、游動(dòng)崗、機(jī)動(dòng)應(yīng)急分隊(duì),分別安排秩序
維護(hù)人員和巡邏人員在不同崗位,建立一個(gè)嚴(yán)密可靠的安全
體系。
保安崗位設(shè)置以填補(bǔ)技防“盲點(diǎn)”為準(zhǔn)則,根據(jù)營(yíng)區(qū)實(shí)
際情況設(shè)置車輛出入口崗哨,車庫(kù)崗哨和機(jī)房、機(jī)要等重要
區(qū)域崗哨等;流動(dòng)崗哨接指定路線或所反映定路線流動(dòng)調(diào)
查,一般情況下的安全管理按原定班次,時(shí)間,人員,崗位,
或性質(zhì)來(lái)執(zhí)行日常管理任務(wù),特殊情況下的安全管理,則按
事件的性質(zhì)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如重要活動(dòng),突發(fā)性事件
的臨時(shí)處置,管制,并沒定突發(fā)性事件處理方案。
第二節(jié)安全保障管理工作內(nèi)容
一、公共安全管理
公共安全管理內(nèi)容包括:日常治安保衛(wèi)、安全監(jiān)控,巡
視檢查,地下車庫(kù)安保等。
(一)崗位要求
1.政治合格,精神飽滿,規(guī)定著裝,儀容、儀表整潔,
做好上崗簽名。
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2.保持充沛精力,具有高度責(zé)任感,使命感及奉獻(xiàn)精神。
3.建立崗位值班記錄,并做好換崗和交換班的口錄和書
面匯報(bào)。
(二)安全監(jiān)控工作程序
1.安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立24小時(shí)候監(jiān)控值班崗,全面了解和
嚴(yán)密監(jiān)視營(yíng)區(qū)安全狀況。
2.密切注意屏幕情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況定點(diǎn)錄像,在大堂、
電梯,樓面及要害部發(fā)現(xiàn)可疑情況要采取跟蹤監(jiān)視和定點(diǎn)錄
像措施,并通和在崗人員進(jìn)行詢問(wèn)盤查,同時(shí)向管理員報(bào)告。
3.監(jiān)控中心人員嚴(yán)守秘密,嚴(yán)禁泄漏本物業(yè)監(jiān)控點(diǎn)等安
保方面的詳細(xì)資料。
(三)流動(dòng)崗工作要求
1.按線路巡邏,保持高度警覺,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告,
發(fā)現(xiàn)衣冠不整者和其他閑雜人員要求離開或阻止其入內(nèi)。
2.維持門口交通秩序,指揮和疏導(dǎo)進(jìn)出車輛,引導(dǎo)要及
時(shí),手勢(shì)要規(guī)范,態(tài)度要熱情。
(四)巡視檢查工作要點(diǎn)
1.巡視范圍包括辦公區(qū)各層樓面,各機(jī)房,各處道坡,
車庫(kù)等。
2.按巡邏路線巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇重大問(wèn)
題通知管理員,巡視嚴(yán)格杜絕盲點(diǎn)。
3.巡視中思想集中,做到“看、聽、聞、問(wèn)”,發(fā)現(xiàn)一
般問(wèn)題及向班長(zhǎng)匯報(bào),并注意消防設(shè)施及器材的完好性。
4.巡視時(shí)有禮貌,認(rèn)真回答工作人員的查詢,實(shí)行文明
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服務(wù)。
5.接到治安、火警報(bào)警,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,做出
正確處理。
二、消防安全管理
貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,實(shí)行人防、
技防的有效結(jié)合,以消防監(jiān)控中心為指揮中心,利用先進(jìn)的
消防監(jiān)控系統(tǒng)和消防設(shè)備設(shè)施,執(zhí)行日常消防防范工作。
消防管理工作必須常抓不懈,通過(guò)各種形式,加強(qiáng)員工
的消防意識(shí)和技能培訓(xùn)。所有消防隊(duì)員持證上崗,保證員工
優(yōu)良素質(zhì),組建一支反應(yīng)迅速,技術(shù)過(guò)硬的義務(wù)消防隊(duì),按
時(shí)對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試,定期進(jìn)行消防演習(xí),提高員工
防火。滅火技能。
(一)消防監(jiān)控設(shè)施管理
營(yíng)區(qū)消防監(jiān)控系統(tǒng)主要對(duì)大樓的消防設(shè)施、設(shè)備的狀態(tài)
進(jìn)行監(jiān)控,在發(fā)生消防事故時(shí),自動(dòng)進(jìn)行滅火救災(zāi)。
1.消防監(jiān)控中心值班員24小時(shí)對(duì)大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行
監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)報(bào)警立刻通知值勤保安到現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn),防止超
標(biāo)準(zhǔn)使用報(bào)警,確屬火警則按火警處理程序進(jìn)行處理、屬誤
報(bào)的,查明原因,消除故障,恢復(fù)系統(tǒng)。
2.誤報(bào)電梯迫降時(shí),立即用對(duì)講機(jī)通知電梯內(nèi)乘客保持
鎮(zhèn)靜,配合解散工作。
3.定期對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)
排除,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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消防巡視檢查的內(nèi)容:
(1)消防通道是否暢通無(wú)阻。
(2)消防器材是否已按要求配備。
(3)消防栓內(nèi)水槍,水帶是否完好。
(4)消防水源是否滿足要求。
(5)煙感,溫感,噴淋頭是否完好。
(6)做好相關(guān)記錄
在下列場(chǎng)所,應(yīng)增加巡視頻率:
(1)撲滅火災(zāi)后的現(xiàn)場(chǎng)。
(2)在動(dòng)火作業(yè)的前后。
(3)重點(diǎn)防火的位置。
(4)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)。
(5)食品加工區(qū)域。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,加強(qiáng)消防監(jiān)控中心管理,杜絕
閑雜人員隨意出入。
(二)消防事務(wù)管理
1.物業(yè)管理經(jīng)理是防火負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組建義務(wù)消防隊(duì),
不定期檢查,指導(dǎo)大樓消防管理工作及處理及處理消防管理
中的重大問(wèn)題。
2.設(shè)施設(shè)備維修人員定期對(duì)物業(yè)消防管理工作進(jìn)行檢查
和指導(dǎo)。
3.堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,做好大樓的消防工作。
4.做好消防培訓(xùn)工作,使所有員工都具備相應(yīng)的消防知
識(shí),能夠熟練使用各種消防器材、設(shè)施。
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5.做好消防宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳有關(guān)消防及
救生知識(shí),組織消防知識(shí)競(jìng)賽,使所有用戶都能具備一定的
消防常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防員消防知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),
定期進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),內(nèi)容包括:人員逃生,救生,常用
消防工具的使用,火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散,大樓各消防系統(tǒng)的
功能檢測(cè)等。
(三)防火管理
防火管理是消防工作的重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)控中心的監(jiān)控和日
常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除,保持消防設(shè)備設(shè)施完
好,是消防安全管理工作的根本目的。
營(yíng)區(qū)是一個(gè)行政機(jī)關(guān)單位,工作時(shí)間人流密度高,電梯、
中央空調(diào)等設(shè)備功率大,局部發(fā)熱量較大,杜絕電器設(shè)備超
負(fù)荷運(yùn)行,避免電氣著火現(xiàn)象發(fā)生。行政辦公樓的會(huì)議室內(nèi)
嚴(yán)禁吸煙,在醒目位置懸掛各類防火標(biāo)示牌。另外一個(gè)防火
重點(diǎn)是食堂,因?yàn)槭程么嬖诘幕馂?zāi)隱患較多,除嚴(yán)格按物業(yè)
公司規(guī)章制度實(shí)施管理外,應(yīng)加大消防檢查力度,特別對(duì)操
作間易污染的煙感,溫感,噴淋頭經(jīng)常進(jìn)行清洗,保持設(shè)備
設(shè)施的正常工作狀態(tài);定期對(duì)食堂排煙道的油垢進(jìn)行檢查,
督促食堂管理單位定期清理,避免局部的小火情。經(jīng)常檢查
燃?xì)獾墓艿兰盃t頭,點(diǎn)火器具,還定期請(qǐng)燃?xì)馕飿I(yè)公司的專
業(yè)人員前來(lái)檢查,并及時(shí)調(diào)整或更換不合格的零件;嚴(yán)禁用
潮濕或浸水物品操作電動(dòng)加工機(jī)械加工食品,離開或下班時(shí)
關(guān)閉照明用電或不必要使用的動(dòng)力電源。
三、車輛安全管理
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營(yíng)區(qū)配置有地下車庫(kù),地下停車場(chǎng)有序停放,憑出入證
出入。
(一)內(nèi)部車輛管理
1.各種安全標(biāo)識(shí),與全安位的保安監(jiān)控緊密配合,保證
無(wú)管理盲點(diǎn)。
2.各種安全標(biāo)識(shí),保證行駛安全,如限高牌,限速度,
轉(zhuǎn)變凸鏡,道路指示牌等。
3.實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度,定時(shí)對(duì)地下停車場(chǎng)進(jìn)行全
面巡視,查看車輛有無(wú)損壞,漏油、漏水情況和車輛防護(hù)狀
態(tài)是否完好,是否有可疑人員滯留等。
四、保密安全管理
嚴(yán)格人員錄用,所有物管人員進(jìn)行政審。保密法規(guī)、保
密制度的學(xué)習(xí)納入日常培訓(xùn),以提高思想覺悟。管好通訊線
路和設(shè)備,堵住文檔意外流失之源,重要活動(dòng)專崗專人,嚴(yán)
格控制錄音錄像器材進(jìn)入辦公大樓,從各個(gè)方面積極防范,
共同做了營(yíng)區(qū)的保密工作。
(一)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)保密法》的專門培訓(xùn)。經(jīng)
考核合格后方能上崗。
(二)對(duì)發(fā)現(xiàn)的遺失文件,資料,及時(shí)上交物業(yè)管理外,
由物業(yè)管理處上交管理處。
(三)一律不得摘抄、外傳、議論機(jī)密性文件及機(jī)密方
案,做到不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō)。
(四)嚴(yán)格控制外來(lái)人員的在辦公區(qū)域的錄音,錄像工
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作,對(duì)一切泄密行為立即制止并送有關(guān)部門處理。
(五)不泄露營(yíng)區(qū)內(nèi)部工作人員的私人電話,工作時(shí)間
及生活規(guī)律。
(六)不經(jīng)領(lǐng)班部門批準(zhǔn),一律不允許參觀人員入內(nèi)參
觀大樓要害部住和核心設(shè)備。
(七)對(duì)施工人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查后發(fā)放臨時(shí)出入證,對(duì)
施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及跟跟蹤。
(八)保密守則范本:
1.總則
(1)公司員工入職前必須學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《中華人民
共和國(guó)保守秘密法》。
(2)各崗位所有員工必須嚴(yán)格遵守本崗位保密規(guī)定。
(3)公司員工未經(jīng)允許不能擅自接受任何媒體的采訪。
(4)未經(jīng)允許不能將機(jī)關(guān)內(nèi)的任何資料帶出營(yíng)區(qū)或以
電子郵件的形式發(fā)出。
(5)營(yíng)區(qū)所有會(huì)議、貴賓接待行程等信息未經(jīng)允許不
得向任何非接待人員透露。
(6)所有工作人員不允許談?wù)?、打聽營(yíng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作
人員的私人生活。
(7)所有工作人員進(jìn)入辦公室前必須先敲門并得到同
意后方可進(jìn)入。
(8)嚴(yán)禁使用臨時(shí)工參加涉及機(jī)密的工作,外來(lái)人員
在營(yíng)區(qū)內(nèi)從事維修等工作時(shí),現(xiàn)場(chǎng)必須最少有一名機(jī)關(guān)工作
人員或公司工作人員。
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(9)未經(jīng)同意任何人嚴(yán)禁加配營(yíng)區(qū)及營(yíng)區(qū)內(nèi)任何地方
的鑰匙。
(10)任何人未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁擅自接聽營(yíng)區(qū)各部門的電
話。
(11)對(duì)違反保密規(guī)定,失密泄密員工必須從嚴(yán)處理,
情節(jié)嚴(yán)重的予以開除,違反國(guó)家法律的予以移送公安機(jī)關(guān)處
理。
2.管理人員保密規(guī)定
(1)管理人員原則上只能在營(yíng)區(qū)的公共區(qū)域內(nèi)巡查,
如需進(jìn)入辦公室或檔案室時(shí),必須首先得到營(yíng)區(qū)相關(guān)工作人
員的批準(zhǔn)。
(2)管理人員在處理日常書報(bào)信件收發(fā)時(shí),不得偷看
其中內(nèi)容,不能打聽信件內(nèi)容,不得向任何人透露信件的來(lái)
源及去向。
(3)日常管理中管理服務(wù)中心與營(yíng)區(qū)各部門溝通的各
類文字信息,必須分類保管,未經(jīng)允許不得擅自處理。
(4)對(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)任何非管理范圍內(nèi)的事情,必須做到不
該問(wèn)的不問(wèn),不該看的不看,不該聽的不聽,不該說(shuō)的不說(shuō)。
3.護(hù)管員保密規(guī)定
(1)對(duì)日常來(lái)訪人員及貴賓的情況、行程未經(jīng)允許不
得向任何人泄露。
(2)日常信訪、工作中發(fā)生的任何異常情況,必須做
好記錄并通過(guò)文字表格從護(hù)管系統(tǒng)內(nèi)部渠道向相關(guān)部門報(bào)
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告,嚴(yán)禁向無(wú)關(guān)人員透露。
(3)日常監(jiān)控室所看到的任何情況除非安全工作需要
向相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外,不得向任何人透露,更不得作為
日常話題。
(4)嚴(yán)禁向無(wú)關(guān)人員透露管轄范圍內(nèi)發(fā)生的任何案件
情況。
(5)嚴(yán)禁利用安全監(jiān)控設(shè)備對(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)的工作人員私人
日?;顒?dòng)進(jìn)行監(jiān)控。
4.維修人員保密規(guī)定
(1)維修人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入各部門辦公室。
(2)維修人員到辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行維修工作時(shí),必須得
到營(yíng)區(qū)相關(guān)部門的允許,并且現(xiàn)場(chǎng)必須有一名營(yíng)區(qū)業(yè)主。
(3)進(jìn)行室內(nèi)維修工作時(shí),未經(jīng)允許不得擅自移動(dòng)、
翻動(dòng)、偷看辦公室內(nèi)的任何文件。
(4)維修工在維修過(guò)程中必須做到不該看的不看,不
該聽的不聽,不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō)。
(5)嚴(yán)禁向任何無(wú)關(guān)人員描述各辦公室的所見所聞。
5.保潔員保密規(guī)定
(1)重要部門、主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室指定專人進(jìn)行清潔,
人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。
(2)清潔過(guò)程中未經(jīng)允許不得將任何帶字紙片以及電
子文件試為垃圾丟棄。
(3)所有磁盤、帶字紙張文件的處理必須經(jīng)營(yíng)區(qū)各相
關(guān)部門同意,并由專門途徑處理,嚴(yán)禁未經(jīng)允許擅自將營(yíng)區(qū)
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內(nèi)廢紙變賣。
(4)清潔過(guò)程中必須做到不該看的不看,不該聽的不
聽,不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō)。
五、安全狀態(tài)控制管理
我們將營(yíng)區(qū)報(bào)警的應(yīng)急處理納入安全狀態(tài)控制管理,將
報(bào)警信息分成兩類:非確切報(bào)警信息,確切報(bào)警信息,根據(jù)
報(bào)警信息反映的不同事件,定義了四種狀態(tài):一級(jí)狀態(tài)、二
級(jí)狀態(tài)、三級(jí)狀態(tài)、四級(jí)狀態(tài)。建立以監(jiān)控中心為指揮調(diào)度
中心,相關(guān)管理員為分狀態(tài),分階段現(xiàn)場(chǎng)指揮的指揮體系,
針對(duì)不同的狀態(tài),調(diào)動(dòng)不同的應(yīng)急反應(yīng)力量,采取相應(yīng)的處
理程序、分級(jí)應(yīng)對(duì),限時(shí)到位,通過(guò)完善各狀態(tài)應(yīng)急處理的
調(diào)動(dòng)、組織、協(xié)調(diào)、保證及時(shí)、快速、有效地處理各類異常
情況,為營(yíng)區(qū)提供快速安全的工作環(huán)境良好的公共秩序。
六、隊(duì)伍建設(shè)
1.安保人員優(yōu)先從優(yōu)秀的退伍軍人或武警學(xué)校學(xué)生中選
拔政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)正派的人員。
2.安保領(lǐng)班從物業(yè)公司現(xiàn)有管理處中抽調(diào)政治可靠,思
想穩(wěn)定,作風(fēng)正派,技術(shù)過(guò)硬的人員擔(dān)任。
3.實(shí)行半軍事化管理,建立完善的培訓(xùn)體系,長(zhǎng)期組織
軍事素質(zhì),消防專業(yè)技能,車輛指揮,應(yīng)急處理、服務(wù)禮儀
等的培訓(xùn)。
4.實(shí)行嚴(yán)格的考核定級(jí)制度,表現(xiàn)優(yōu)異的安保人員實(shí)行
授星,拉開收入差距以達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶,留住人員的目的。
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5.實(shí)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,每天早訓(xùn),晚會(huì)、每周兩次軍
訓(xùn),一次班務(wù)會(huì)。
6.寢室實(shí)行軍事化管理,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
7.建立黨支部,團(tuán)支部,形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
8.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和交接班制度。
9.建立應(yīng)急分隊(duì)值勤制度,通常按休息班,30%的人員
比例可以外出,每次時(shí)間不超過(guò)四小時(shí),晚上十點(diǎn)前必須歸
隊(duì),在節(jié)日慶典或有重要保衛(wèi)任務(wù)時(shí),全體待命。
10.實(shí)行值班人員報(bào)崗制度,中班每小時(shí),夜班每30分
鐘,向監(jiān)控中心報(bào)告崗位值勤情況一定,以及時(shí)了解各崗位
和人員的值勤情況。
11.實(shí)行監(jiān)督機(jī)制,物業(yè)管理處經(jīng)理對(duì)值班人員的工作進(jìn)
行督查,指導(dǎo)。
第三節(jié)停車管理服務(wù)
一、管理要求
(一)保證營(yíng)區(qū)車輛和社會(huì)車輛交通秩序良好,無(wú)堵車、
亂停車現(xiàn)象,確保急救車通道暢通。
(二)對(duì)社會(huì)停車場(chǎng)嚴(yán)格按照XX市物價(jià)部門確定的標(biāo)
準(zhǔn)進(jìn)行停車費(fèi)收取,無(wú)亂。
(三)每年至少對(duì)路牙、車位線進(jìn)行一次刷新,如由于
磨損過(guò)于嚴(yán)重,及時(shí)進(jìn)行刷新。
(四)我司承諾,票據(jù)的購(gòu)置、發(fā)放和稅務(wù)及停車場(chǎng)維
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護(hù)、車位線刷新、年審等相關(guān)費(fèi)用全部由我司承擔(dān),停車場(chǎng)
發(fā)生的任何糾紛,一律由我司處理并承當(dāng)全部的責(zé)任,與采
購(gòu)單位無(wú)任何關(guān)系。
二、管理目標(biāo)
制定及落實(shí)停車場(chǎng)管理規(guī)范,完善停車場(chǎng)的安全管理,
保障車輛停放安全,營(yíng)區(qū)交通暢順,出入有序,確保車場(chǎng)設(shè)
施設(shè)備之運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全,防止事故發(fā)生。明確停車場(chǎng)管理的
有償保管責(zé)任還是車位的有償使用,并向進(jìn)入停車場(chǎng)的社會(huì)
車輛車主明確此關(guān)系。
第四節(jié)停車場(chǎng)管理思路及落實(shí)
一、實(shí)現(xiàn)區(qū)域車輛分區(qū)管理
停車管理是物業(yè)管理的重要組成部分,特別是在集中上
下班的高峰期,停車管理更是意義重大。加強(qiáng)車輛引導(dǎo)指揮,
做到有序停放是工作環(huán)境秩序井然的基礎(chǔ)。我們將設(shè)置合理
行車導(dǎo)向進(jìn)行車輛分區(qū)管理,注重車輛服務(wù),由專人負(fù)責(zé),
制定相應(yīng)的管理制度,確保項(xiàng)目車輛分區(qū)停放有序,交通順
暢,秩序井然。
二、加強(qiáng)交通疏導(dǎo),合理分流
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針對(duì)上下班高峰期和節(jié)假日高峰期,營(yíng)區(qū)車輛進(jìn)出流量
較大,加強(qiáng)交通疏導(dǎo),做好進(jìn)出車輛行駛路線的指引,實(shí)施
分流措施:出入口加強(qiáng)疏導(dǎo)、車輛經(jīng)過(guò)地集中區(qū)域加派保安
人員、加強(qiáng)空置停車位信息化指引。
三、人車分流規(guī)劃設(shè)計(jì)
行人通道,設(shè)置護(hù)欄和斑馬線、路樁等設(shè)施。規(guī)劃行人
集中過(guò)馬路道口,在道口規(guī)劃斑馬線和車輛減速帶。安排護(hù)
管員加強(qiáng)道路巡邏管理,及時(shí)疏導(dǎo)交通。引導(dǎo)行人遵守交通
規(guī)則,保障項(xiàng)目道路行人與行車安全?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、科學(xué)規(guī)劃,
調(diào)整和完善道路原有的各種配套設(shè)施,不斷完善和提高項(xiàng)目
交通管理水平。
四、智能化交通服務(wù)停車
通過(guò)先進(jìn)的停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng),動(dòng)態(tài)更新車場(chǎng)信息,
實(shí)時(shí)提示營(yíng)區(qū)業(yè)主車位情況,配以專業(yè)人員指引,讓停車成
為一種享受。且定期輸出停車場(chǎng)相關(guān)運(yùn)營(yíng)報(bào)告,靈活調(diào)整規(guī)
劃、管理,提高滿意度,增加收益。平面交通方面:通過(guò)與
交通部門的溝通,選擇關(guān)鍵點(diǎn)請(qǐng)求增加交警高峰段指揮、改
進(jìn)支路交通循環(huán)等方式緩解本項(xiàng)目車輛出入易擁擠的現(xiàn)狀。
五、管理實(shí)施
(一)車輛出入管理
1.營(yíng)區(qū)車輛進(jìn)出憑證出入。
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2.車場(chǎng)巡邏秩序維護(hù)員按照規(guī)定的時(shí)間與路段開展巡邏
工作。
3.對(duì)辦公人員車輛無(wú)卡(證)特殊需要離(入)場(chǎng)時(shí),
按照甲方要求執(zhí)行。
(二)車輛指引和停放管理
1.車輛進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)域時(shí)
根據(jù)要求,由巡邏秩序維護(hù)員結(jié)合停車引導(dǎo)系統(tǒng)引導(dǎo)停
放到地面或地下停車場(chǎng),以標(biāo)準(zhǔn)的交通指揮動(dòng)作指揮疏導(dǎo)車
輛,按規(guī)定停停車輛,防止道路堵塞等發(fā)生,制定車場(chǎng)突發(fā)
狀況的應(yīng)急措施。
2.實(shí)施車場(chǎng)分區(qū)管理
根據(jù)XX營(yíng)區(qū)實(shí)際情況,將車場(chǎng)規(guī)劃為非機(jī)動(dòng)車區(qū)域、
內(nèi)部車輛區(qū)域等等。
3.停車場(chǎng)嚴(yán)格管理
有重大活動(dòng)安排時(shí),應(yīng)根據(jù)甲方要求,事先預(yù)留車位,
并擺放醒目標(biāo)志,防止車輛堵塞現(xiàn)象發(fā)生。
4.高峰期,加強(qiáng)車輛疏導(dǎo)
上下班、節(jié)假日期間,擬制合理人、車分流控制方案,
確保車流順暢、秩序井然。
5.非機(jī)動(dòng)車輛
根據(jù)要求停放,落實(shí)管理制度,擺放整齊,場(chǎng)地整潔。
(三)停車場(chǎng)日常管理與巡查
1.根據(jù)項(xiàng)目的狀況,建立完善的停車場(chǎng)管理制度。
2.做好各種安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)施的管理,保證行車安全,
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如限速器、轉(zhuǎn)彎凸鏡、限高牌、限速牌、道路指示牌、區(qū)域
指示牌等。
3.指揮車輛按規(guī)定道路、方向行駛,保證安全有序。
4.地下車庫(kù)實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度,查看車輛有無(wú)損
壞、漏油、漏水情況和車輛防護(hù)狀況是否完好,是否有可疑
人員在車場(chǎng)滯留,專用車位是否被其他車輛占用等,發(fā)現(xiàn)異
常情況及時(shí)上報(bào)。
(四)特殊情況下車場(chǎng)管理措施
1.發(fā)生交通事故時(shí),迅速保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)甲方要求報(bào)警
并搶救傷員,防止車輛堵塞現(xiàn)象發(fā)生。
2.在巡視車場(chǎng)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)車門、窗未鎖好等情況時(shí),
應(yīng)立即控制現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系車主,做好相關(guān)記錄。
(五)非機(jī)動(dòng)車管理
1.劃定非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域,設(shè)立專人負(fù)責(zé)看管。
2.單車擺放整齊有序,長(zhǎng)期無(wú)人使用的單車需集中停放
在指定地點(diǎn)并上好防盜鎖(不允許共享單車進(jìn)場(chǎng))。
3.如有遺失車鑰匙要取走單車,必須使用有效證件登記,
確認(rèn)車主身份后才可放行。
4.每30分鐘對(duì)非機(jī)動(dòng)車停放處巡查一次,發(fā)現(xiàn)有未上鎖
的單車應(yīng)立即推至安全區(qū)域統(tǒng)一停放,車主認(rèn)領(lǐng)時(shí)需登記有
效證件。
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第五節(jié)停車場(chǎng)崗位設(shè)置及具體措施
一、崗位設(shè)置
停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)流動(dòng)巡邏崗,同時(shí),監(jiān)控中心也負(fù)責(zé)停車場(chǎng)
內(nèi)部之監(jiān)控。
二、管理人員崗位職責(zé)、紀(jì)律和職業(yè)道德
(一)停車場(chǎng)管理人員職責(zé)
1.由安保領(lǐng)班從巡邏人員或秩序維護(hù)人員中分派一名停
車場(chǎng)管理人員。
2.停車場(chǎng)管理人員須服從上級(jí)安排,聽從指揮做到令行
禁止,依法循章對(duì)交通、車輛進(jìn)行管理。經(jīng)常視察車場(chǎng),并
確保各停車位正確使用,保證車道、車場(chǎng)出入口周圍道路暢
通。
3.熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理部署安排,
優(yōu)先保證營(yíng)區(qū)業(yè)主使用車位,按物價(jià)部門規(guī)定收取車位停放
費(fèi)。
4.安排和調(diào)動(dòng)屬下人員的工作時(shí)間,合理分派所有工作
給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照指示工作,提高工作效率。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé),對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、
工作規(guī)程、車管儀器操作等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和法制教育及職
業(yè)道德教育,并安排定期對(duì)員工進(jìn)行考核,填寫《員工考核
表》,提高員工的工作技能及服務(wù)質(zhì)素。
6.負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
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7.負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問(wèn)題和營(yíng)
區(qū)業(yè)主投訴。
8.熟悉停車場(chǎng)內(nèi)的信道結(jié)構(gòu)、安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通
風(fēng)系統(tǒng)、營(yíng)區(qū)道路,車位使用情況,負(fù)責(zé)對(duì)車場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施、
車管系統(tǒng)的運(yùn)行情況清潔等監(jiān)管工作,以確保個(gè)場(chǎng)管理工作
順利及有效開展。
9.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,對(duì)任何員工涉及違反紀(jì)律事
情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)并提出處理建議。
10.定期召開班組會(huì)議,檢討工作表現(xiàn),并借此溝通現(xiàn)場(chǎng)
管理人員。
11.根據(jù)工作需要和上級(jí)的指示,有權(quán)調(diào)動(dòng)下屬人員加強(qiáng)
停車場(chǎng)的管理工作,定時(shí)向上級(jí)領(lǐng)班匯報(bào)工作。
(二)停車場(chǎng)工作人員職責(zé)(可由巡邏崗擔(dān)任)
1.負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)停泊車輛之管理工作,指揮好車道的
交通秩序,使車道、車場(chǎng)出入口周圍保持暢通。
2.實(shí)行24小時(shí)輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
3.按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序
指揮放行。
4.登記所有出入車輛之?dāng)?shù)據(jù),包括車牌號(hào)碼、停放位置、
出入時(shí)間。
5.負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,經(jīng)常巡視車場(chǎng)并確認(rèn)
各停車位正確使用,督促所有車輛正確使用行車線和停車
位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。
6.可疑人物在停車場(chǎng)徘徊,應(yīng)立即規(guī)勸或命令其離開,
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如有需要,立即呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)班或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。
7.負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的消防安全巡查工作,熟悉停車場(chǎng)內(nèi)的信
道結(jié)構(gòu),安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)等,以便一旦發(fā)生
事故時(shí)能夠從容應(yīng)付。
8.如發(fā)生交通意外,應(yīng)記錄和拍攝有關(guān)數(shù)據(jù)包括涉及車
輛損壞情況等,并須立即呈報(bào)領(lǐng)班或秩序部。
9.當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何車輛未鎖好或門窗未關(guān)好,應(yīng)留駐現(xiàn)場(chǎng)值
勤并錄像及立即呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)班設(shè)法通知車主,防止發(fā)生失竊
現(xiàn)象。
10.禁止任何刻意違反交通標(biāo)志及泊車規(guī)定之車輛進(jìn)入
停車場(chǎng)。
11.任何停車場(chǎng)的員工,不得以任何理由向司機(jī)或車主索
取任何利益或報(bào)酬。
12.未經(jīng)許可,禁止任何車輛在停車泊位或車道上維修或
清洗車輛。
13.遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),
不擅自離職守。
(三)停車場(chǎng)管理人員紀(jì)律
1.儀容整潔,著裝整齊。
2.執(zhí)行公司文明禮貌用語(yǔ)規(guī)范,文明服務(wù),禮貌待人。
3.嚴(yán)格遵守交接班制度。
4.值班前禁止喝酒,值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西。
5.不準(zhǔn)在值班時(shí)會(huì)客、看報(bào)紙、聽廣播,及做其他與值
班責(zé)任無(wú)關(guān)的事。
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6.愛護(hù)各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外
出。
7.服從指令,嚴(yán)守公司制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,不準(zhǔn)假公
濟(jì)私,不徇私舞弊。
8.不準(zhǔn)借娛樂(lè)為名搞變相賭博。
9.團(tuán)結(jié)互助,禁止鬧糾紛,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。
10.愛護(hù)公司及公共財(cái)產(chǎn),嚴(yán)守公司及營(yíng)區(qū)業(yè)主秘密。
11.保持良好的品德及行為。
12.不得擅自收受利益。
(四)車場(chǎng)管理人員職業(yè)道德
1.熱愛工作,盡忠職守,敬業(yè)樂(lè)業(yè);
2.熱誠(chéng)服務(wù),堅(jiān)守職責(zé),任勞任怨;
3.遵紀(jì)守法,服從指揮,嚴(yán)于律己;
4.堅(jiān)持原則,是非分明;
5.無(wú)私奉獻(xiàn),廉潔自律;
6.精于業(yè)務(wù),勤奮好學(xué):
7.文明服務(wù),禮貌待人;
8.謙虛誠(chéng)實(shí),不謀私利。
(五)車場(chǎng)清潔人員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)停車場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生,保護(hù)車場(chǎng)整潔:
2.按照公司制定的停車場(chǎng)清潔服務(wù)安排及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工
作;
3.負(fù)責(zé)停車場(chǎng)配套設(shè)備及消防設(shè)施、排風(fēng)口及照明等系
統(tǒng)的清潔工作;
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4.保障停車場(chǎng)排水溝的暢通、定期清理。
(六)車場(chǎng)工程技術(shù)人員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)每天對(duì)車場(chǎng)的巡查,保證各設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
2.對(duì)車場(chǎng)內(nèi)的消防系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、排水系
統(tǒng)等做周月檢工作,排除故障隱患,并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行管理規(guī)
程。
3.負(fù)責(zé)對(duì)停車管理系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)故障立即、
上報(bào)并填寫《車日檢表》,同時(shí)迅速聯(lián)系設(shè)備供貨商進(jìn)行維
修,做好協(xié)助工作。
4.負(fù)責(zé)車場(chǎng)內(nèi)停車標(biāo)識(shí),建筑物等公共設(shè)施的檢查維護(hù)
工作,以確保場(chǎng)管理工作順利及有效開展。
5.協(xié)助車場(chǎng)清潔人員清除排水渠的污積、排風(fēng)口及地面
油污的清潔工作。
(七)監(jiān)控室值班人員職責(zé)
1.熟悉掌握監(jiān)控室設(shè)備的性能在,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
密切注視車場(chǎng)內(nèi)車輛行駛,人員進(jìn)出情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立
即上報(bào)并錄像,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)程序處理。
2.工作時(shí)間嚴(yán)格遵守管理處值班制度,不得脫崗或瞌睡。
3.認(rèn)真、仔細(xì)地做好值班記錄。
4.愛護(hù)監(jiān)控室地設(shè)施、設(shè)備及所有物品,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立
即向公司匯報(bào)。
三、管理工作規(guī)程
(一)停車場(chǎng)管理規(guī)程
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1.出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。
2.靈活調(diào)動(dòng)巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意各路
線有否違章停車、阻塞通道現(xiàn)象或清潔、照明、安全及設(shè)備
欠妥情況,如有,則應(yīng)予以記錄并及時(shí)處理。
3.停車場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行任何車輛修理,如屬緊急維修,可
通知當(dāng)值領(lǐng)班,做好登記,情況屬實(shí)方可實(shí)施,以防借口修
理車輛而進(jìn)行偷車之活動(dòng)。
4.如有車輛拖走,須查明證件及車主,并通知管理處,
取得同意后,方可放行。
5.遇有其他特殊情況,立即通知領(lǐng)班或按照緊急事件應(yīng)
變。
6.正確指揮交通,勿讓出入口堵塞。
7.發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或出現(xiàn)響警號(hào),須立即通知領(lǐng)班
或領(lǐng)班,然后再通知車主。
8.對(duì)所停車輛核實(shí)停車證并進(jìn)行數(shù)據(jù)登記。
9.禁止所有人使用消防設(shè)施洗車。
10.定時(shí)開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。
11.留意車場(chǎng)高度容納限制,遇有接近限制高度的車輛
時(shí),須提醒司機(jī)小心駕駛。
12.留意車位界限及編號(hào)是否清楚。
13.禁止停年場(chǎng)內(nèi)洗車,防止弄污地而或地面打滑。
14.留意各交通標(biāo)記是否清晰。
(二)車場(chǎng)當(dāng)值崗
1.指引車輛緩行安全停放在自己的車位上,并應(yīng)立即跟
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進(jìn)檢查車輛情況,檢查所泊車位是否相符,同時(shí)提醒司機(jī)關(guān)
鎖車門、窗,并檢查是否漏水漏油。
2.檢查車輛有無(wú)任何損壞、擦痕,如有任何損壞,都應(yīng)
詳盡登記于“車輛情況登記表”上,并要求車主(司機(jī))簽
名認(rèn)可。
3.定時(shí)巡查車輛的停放情況,制止亂停放現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)違
例泊車即申請(qǐng)鎖車,清點(diǎn)車庫(kù)內(nèi)車輛,與《車輛出入登記表》
上是否一致。
4.定時(shí)巡查車場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)有車被損壞、車門未關(guān)、車未
上鎖、漏水漏油等情況應(yīng)及時(shí)報(bào)領(lǐng)班或管理處通知車主處
理。未通知到車主時(shí),做好《交接班記錄》。
5.仔細(xì)登記車輛有關(guān)情況,如車牌號(hào)碼、車型、車位進(jìn)
出時(shí)間等。
6.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛的行為,若遇到醉酒駕車者
應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告領(lǐng)班或管理處及時(shí)處理。
7.發(fā)現(xiàn)有人拆零部件或維修車輛時(shí),應(yīng)立即制止并檢查
當(dāng)事人有關(guān)證件。
8.做好區(qū)域內(nèi)安全防火工作,制止任何人員在車場(chǎng)吸煙
或動(dòng)火作案。
9.認(rèn)真做好交接班工作,交接班時(shí)所屬區(qū)域之車輛一并
交接清點(diǎn)無(wú)異后簽名。
(三)車場(chǎng)巡邏崗
1.整個(gè)區(qū)域安全巡視工作,特別加強(qiáng)對(duì)各走火信道及偏
僻區(qū)域的巡查,注意盤查可疑及閑散人員。
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2.協(xié)助對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)車輛管理,指引其停泊適當(dāng)位置,對(duì)
營(yíng)區(qū)業(yè)主已申請(qǐng)固定車位之車輛應(yīng)督促其不能停泊他人之
固定單位,否則申請(qǐng)鎖車。
3.嚴(yán)格檢查登記年場(chǎng)車輛有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)有年輛未鎖年
門時(shí),應(yīng)立即通知上司跟進(jìn)聯(lián)系有關(guān)車主,然后守護(hù)車輛旁,
等候上司到來(lái)進(jìn)行處理。
4.按消防規(guī)范巡視并檢查消防設(shè)施,做好巡視記錄,確
保消防設(shè)施處丁正常工作狀態(tài)。
5.監(jiān)管地庫(kù)內(nèi)所有工程裝修防火情況,督促施工人員做
好各項(xiàng)防范措施。
(四)停手場(chǎng)交接班
1.接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿
好工作服,佩戴好名牌,正點(diǎn)交接班。
2.細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)不清楚的問(wèn)題一定要
向交班者問(wèn)清楚,交班者要主動(dòng)向接班者交底,交班記錄要
詳細(xì)完整。
3.交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄、交
工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。
4.如在交班時(shí)設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)
由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告
一段落,報(bào)告領(lǐng)班,征得同意后交班人員方可離去,其交班
者延長(zhǎng)的工作時(shí)間,視事故報(bào)告分析后,再作決定。
5.在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不
得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問(wèn)題由交班者
26
負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)間接班,領(lǐng)班要追查原因,視具體情節(jié)
作出處理,交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間除公布表?yè)P(yáng)外,并發(fā)給超
時(shí)工資。
6.接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者,交班人不得交給他
們,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班,統(tǒng)籌安排。
四、停車場(chǎng)安全程序
(一)本公司建議停車場(chǎng)入口設(shè)有自動(dòng)管理系統(tǒng),加強(qiáng)
安保。
(二)給營(yíng)區(qū)內(nèi)工作人員獲配給一張出行磁卡,當(dāng)車輛
到達(dá)自動(dòng)電閘前,由攝像機(jī)拍下車輛號(hào)碼,使用磁卡感應(yīng)閱
讀機(jī),由于該車輛數(shù)據(jù)已預(yù)先輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),計(jì)算機(jī)核對(duì)
數(shù)據(jù)無(wú)誤后自動(dòng)升起電閘放行。
(四)建議車輛到達(dá)時(shí)必須停泊指定位置,其車輛編號(hào)
已預(yù)先用油漆寫在車位當(dāng)眼處,固定停車位方案有助增加秩
序及控制車位用量及用途。
(五)車輛離開停車場(chǎng)時(shí),必須使用磁卡重復(fù)步驟一次,
計(jì)算機(jī)核對(duì)數(shù)據(jù)無(wú)誤后自動(dòng)升起電閘放行。
(六)車輛離開車場(chǎng)時(shí)由保安員登記車牌編號(hào)后放行。
(七)遺失磁卡須馬上向管理處登記,由管理處職員將
數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)使丟失磁卡無(wú)效。
(八)停車場(chǎng)將由保安員負(fù)責(zé)不斷巡邏及維持車庫(kù)秩
序。
27
五、停車場(chǎng)特殊情況處理程序
(一)發(fā)生偷車應(yīng)急處理程序
1.如發(fā)現(xiàn)車庫(kù)中有偷車情況,應(yīng)立即通知監(jiān)控中心予以
攝像控制報(bào)警。
2.關(guān)閉車庫(kù)進(jìn)出口閘門,以免竊賊逃逸。
3.盡快報(bào)警。
4.記錄被盜車輛形牌號(hào)、顏色、型號(hào),記下竊賊人數(shù)和
體表特征。
(二)發(fā)生車輛被損壞處理
1.當(dāng)管理員發(fā)現(xiàn)停車場(chǎng)里的車輛發(fā)生損壞時(shí),管理員應(yīng)
立即通知車主,并報(bào)告領(lǐng)班和管理處。
2.屬撞車事故的,管理員不得放行造成事故的車輛,應(yīng)
保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)做好記錄及拍照等工作。
3.發(fā)現(xiàn)樓上拋物砸車事故,管理員應(yīng)立即制止,并通知
肇事者對(duì)造成的事故進(jìn)行確認(rèn)。
4.管理員認(rèn)真填寫“交按班記錄”,如實(shí)寫明車輛進(jìn)場(chǎng)
時(shí)間,停放地點(diǎn)、發(fā)生事故的時(shí)間以及發(fā)現(xiàn)后報(bào)告有關(guān)人員
的情況。
5.發(fā)生事故后,被保險(xiǎn)人(車主、停車場(chǎng))雙方應(yīng)立即
通知保險(xiǎn)公司。
6.管理員、管理處、車主應(yīng)配合公安交警部門和保險(xiǎn)公
司做好調(diào)查處理。
(三)物業(yè)范圍內(nèi)交通事故(物業(yè)設(shè)備變損)
1.管理員發(fā)現(xiàn)有車輛物業(yè)范圍內(nèi)有交通事故,導(dǎo)致設(shè)備
28
損壞的,應(yīng)立即通知領(lǐng)班,并于現(xiàn)場(chǎng)抄錄駕駛?cè)嗽敿?xì)資料,
登記車車牌號(hào)碼及駕駛執(zhí)照等。
2.在駕駛者面前用照相機(jī)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況,行車路線,方
向角度,損壞情況等,讓駕駛者自愿承諾賠償書面文本。領(lǐng)
班安排員工聚守物業(yè)出入口,以免混亂,并安排員工流通車
輛,禁止任何人圍觀。
3.如被損壞之設(shè)施急需修理,須通知維修人員立即進(jìn)行。
4.如有需要,經(jīng)本公司批準(zhǔn)后,向公安報(bào)警。
5.詳細(xì)記錄事情經(jīng)過(guò),上報(bào)公司。
(四)物業(yè)范圍內(nèi)交通事故(涉及兩部或以上車輛)
1.管理員應(yīng)立即通知領(lǐng)班,
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