廣西警察學(xué)院《供應(yīng)鏈信息管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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《供應(yīng)鏈信息管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、()俗稱“大保單”,是被保險人與保險人之間訂立的正式保險合同的書面憑證。A.投保單B.保險憑證C.保險單D.暫保單2、某企業(yè)為了擴(kuò)大市場,積極開展市場營銷活動,采用了新的市場營銷戰(zhàn)略,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)多元化戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略3、某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的市場影響力,積極實施市場營銷戰(zhàn)略,增加廣告資金投入,加大市場宣傳力度,提升品牌聲譽(yù),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略4、下列情況中,適用抽樣檢驗的是()。A.產(chǎn)品數(shù)量少,對質(zhì)量要求較高B.測量對象是連續(xù)體C.企業(yè)希望增加檢驗工作量D.檢驗項目較少、周期短5、下列企業(yè)中,應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()。A.國有獨(dú)資公司B.股份有限公司C.合伙企業(yè)D.有限責(zé)任公司6、能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快,節(jié)省時間和人力,實施費(fèi)用較低,調(diào)查的資料可以由計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法7、()是企業(yè)管理的首要職能。A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能8、實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證是()。A.物流管理模塊B.人力資源模塊C.財務(wù)管理模塊D.生產(chǎn)控制模塊9、()是主導(dǎo)設(shè)計衍生的潛在的和未來的市場進(jìn)入壁壘。A.技術(shù)壁壘B.工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘C.臨界(網(wǎng)絡(luò))規(guī)模壁壘D.法律壁壘10、供應(yīng)鏈風(fēng)險最顯著的特征是()。A.傳遞性B.動態(tài)性C.復(fù)雜性與多樣性D.此消彼長性11、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購12、企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時一個重要的方式是渠道的選擇,其主要類型不包括()。A.會員網(wǎng)絡(luò)B.生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)C.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)D.采購網(wǎng)絡(luò)13、企業(yè)可采用的人力資源需求預(yù)測方法不包括()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.馬爾可夫模型法14、下列各項不屬于籌資方式的是()。A.吸收直接投資B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.定金和保證金15、常用的在職培訓(xùn)方法不包括()。A.教練B.師帶徒C.關(guān)鍵事件法D.行動學(xué)習(xí)16、以下不屬于公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息的是()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題17、通過一系列行動來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),以滿足特定的競爭性細(xì)分市場的需求選擇的戰(zhàn)略是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.標(biāo)新立異戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略18、股東實質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán),經(jīng)理人員只負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營活動的是()。A.經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)B.股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)C.主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)D.股東控制型治理結(jié)構(gòu)19、下列各項中,不屬于企業(yè)組織設(shè)計的基本要求的是()。A.適合本企業(yè)的業(yè)務(wù)特征B.有利于管理者能力的發(fā)揮C.以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向D.實現(xiàn)組織的精簡高效20、企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入()項目。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.財務(wù)費(fèi)用D.管理費(fèi)用21、若速動比率大于1,可能導(dǎo)致的結(jié)果是()。A.減少企業(yè)的機(jī)會成本B.增加企業(yè)的機(jī)會成本C.增加財務(wù)風(fēng)險D.提高流動資產(chǎn)的收益率22、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.技術(shù)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟23、某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一項項目,享有A.B兩個項目可供選擇。據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如表9-4所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險評價。表9-4A項目的期望報酬率為()。A.3%B.4%C.9%D.10%24、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.對債權(quán)人權(quán)益的保障程度低C.勞動能力低D.長期償債能力強(qiáng)25、企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo)有()。A.提高生產(chǎn)率B.提高成本C.節(jié)約生產(chǎn)D.充分利用車間的空間位置二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股2、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法3、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機(jī)床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機(jī)E.鉆井機(jī)4、企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要是()。A.滿足社會需要B.促進(jìn)自由競爭C.完成政府指令D.實現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤5、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法6、按照檢驗?zāi)康牡奶卣?,可以將質(zhì)量檢驗劃分為()。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監(jiān)控檢驗E.感官檢驗7、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司8、全面質(zhì)量管理的工作流程有()A.決策B.準(zhǔn)備C.開始D.擴(kuò)展E.PDCA循環(huán)9、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線10、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進(jìn)貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的市場定位策略需要準(zhǔn)確把握目標(biāo)客戶的需求和競爭對手的情況。請簡述市場定位的方法,如差異化定位、集中化定位、補(bǔ)缺定位等,并分析如何根據(jù)市場變化調(diào)整市場定位。2、(本題5分)論述企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新氛圍的營造,鼓勵員工提出新想法、新觀點(diǎn),促進(jìn)創(chuàng)新活動的開展。3、(本題5分)論述企業(yè)如何進(jìn)行精益生產(chǎn)管理,消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)過程的增值比例,實現(xiàn)高效、靈活的生產(chǎn)運(yùn)作。4、(本題5分)在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇和評估是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。請說明企業(yè)在選擇供應(yīng)商時應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素,以及如何建立科學(xué)合理的供應(yīng)商評估體系。5、(本題5分)簡述服務(wù)營銷的特點(diǎn)和策略,如服務(wù)的無形性、不可分離性、差異性和易逝性,以及如何提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)擬決策下一年的產(chǎn)量方案。根據(jù)預(yù)測估計,未來產(chǎn)品售價的市場狀態(tài)和概率分別為:產(chǎn)品售價上漲的

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