樂器資產(chǎn)清查報告

樂器資產(chǎn)清查報告樂器資產(chǎn)清查報告篇一校資產(chǎn)清查辦公室：根據(jù)浙江工業(yè)大學資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策及要求，我學院(單位)已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析：(一)資產(chǎn)清查范圍(二)資產(chǎn)清查工作具體實施情況(三)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果：(一)單位清查出的資產(chǎn)損失情況(二)單位閑置及待報廢資產(chǎn)情況(三)單位資產(chǎn)卡片存檔及標簽粘貼情況(四)校大儀共享平臺信息完善情況三、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的問題、原因分析、改進措施等：(一)存在的實際問題(二)原因分析(三)改進措施(四)其他需說明的事項。樂器資產(chǎn)清查報告篇二20__年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。一、盤點的主要做法（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。（二）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。二、清查的主要成果管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。樂器資產(chǎn)清查報告篇三根據(jù)陳倉區(qū)資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作報告如下：1、積極做好前期準備工作。校領導要求涉及資產(chǎn)管理的人員盡快熟悉資產(chǎn)清查文件及相關資料，做好相關準備工作。2、資產(chǎn)清查工作取得的成效。切實摸清本單位固定資產(chǎn)的總量與結(jié)構(gòu)，比較全面地掌握了本單位資產(chǎn)分布與結(jié)構(gòu)，為提高資產(chǎn)的有效使用率提供了基礎數(shù)據(jù)。清查前資產(chǎn)868602元，清