工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（2篇）

工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文一、背景為了加強(qiáng)企業(yè)工安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，確保生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定，特制定并實(shí)施下列《工安全生產(chǎn)責(zé)任制范本》。二、責(zé)任體系1.企業(yè)頂層管理者責(zé)任企業(yè)頂層管理者對工安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，需確保公司制定和執(zhí)行相關(guān)的工安全生產(chǎn)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并且定期評估和調(diào)整這些政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有效性。2.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任每個(gè)部門負(fù)責(zé)人須確保部門內(nèi)的工安全生產(chǎn)制度的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工安全事故的防范和處理工作，例如制定工安排查計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃、負(fù)責(zé)崗位安全責(zé)任書的頒布等。3.崗位責(zé)任每個(gè)崗位的責(zé)任人須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，制定相關(guān)的工作程序和工安全操作規(guī)程，并確保其下屬員工遵守這些規(guī)定。4.員工責(zé)任每位員工須對自己的工作安全負(fù)責(zé)，并且積極主動(dòng)參與公司的安全培訓(xùn)和演習(xí)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并配合進(jìn)行相關(guān)的安全改善工作。5.監(jiān)督責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)督部門，監(jiān)督公司內(nèi)各個(gè)部門和崗位是否按照工安全生產(chǎn)制度的要求進(jìn)行工作，并及時(shí)提出改進(jìn)建議。監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對公司設(shè)施設(shè)備和工作場所進(jìn)行定期檢測和評估。三、責(zé)任執(zhí)行1.生產(chǎn)設(shè)備安全責(zé)任執(zhí)行（1）熟悉并嚴(yán)格遵守公司設(shè)備的使用說明書和操作規(guī)程。（2）按時(shí)對設(shè)備進(jìn)行定期檢測和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（3）發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常，應(yīng)立即上報(bào)維修部門，并禁止員工使用。（4）參與設(shè)備的改進(jìn)和更新，以提高設(shè)備的安全性和效率。（5）定期對設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全意識。2.安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的工安全生產(chǎn)制度和規(guī)程，確保員工的人身安全。（2）開展安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識和技能。（3）建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，確保員工在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對。（4）落實(shí)安全防護(hù)設(shè)備的使用要求，確保員工的工作場所安全。（5）定期組織安全演習(xí)，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和危險(xiǎn)品處理能力。3.監(jiān)督責(zé)任執(zhí)行監(jiān)督部門要做到以下幾點(diǎn)：（1）獨(dú)立、客觀地對公司的工安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。（2）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行跟蹤和督促整改。（3）向公司高層管理人員報(bào)告和提出改進(jìn)建議。（4）定期召開安全工作會(huì)議，通報(bào)安全管理情況。四、違反責(zé)任制的處理1.對責(zé)任人員的處罰對違反工安全責(zé)任制的責(zé)任人員，將根據(jù)違規(guī)的輕重程度進(jìn)行相應(yīng)的處理，包括口頭警告、書面警告、罰款、降職、調(diào)離或停職，并將相關(guān)處理情況記錄在責(zé)任人員的檔案中。2.對員工的處罰對故意違反工安全責(zé)任制的員工，將根據(jù)違規(guī)的輕重程度進(jìn)行相應(yīng)的處理，包括口頭警告、書面警告、罰款、停職等，并將相關(guān)處理情況記錄在員工的個(gè)人檔案中。3.對監(jiān)督部門的處罰如監(jiān)督部門未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題或報(bào)告，將對監(jiān)督部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處理，包括口頭警告、書面警告、罰款、調(diào)崗或停職，并將相關(guān)處理情況記錄在負(fù)責(zé)人的檔案中。五、總結(jié)工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（二）一、背景介紹近年來，工業(yè)發(fā)展快速，工人安全和生產(chǎn)環(huán)境的問題也備受關(guān)注。為了確保工人的安全和促進(jìn)生產(chǎn)的健康發(fā)展，公司制定了工安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將其納入公司管理體系中。二、原則與目標(biāo)1.安全第一：公司將安全置于首要位置，確保員工在工作環(huán)境中的安全。2.預(yù)防為主：公司重視事故的預(yù)防工作，加強(qiáng)隱患排查和整改，防止事故發(fā)生。3.全員參與：公司鼓勵(lì)全體員工參與工安管理工作，形成全員安全共建的氛圍。4.管理持續(xù)改進(jìn)：公司通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善工安責(zé)任制，提高工安管理水平。三、工安責(zé)任分工1.高層領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)制定工安政策和目標(biāo)，并保障資源的投入，確保工安責(zé)任制的順利運(yùn)行。2.中層管理人員：負(fù)責(zé)組織實(shí)施工安相關(guān)的培訓(xùn)和教育工作，確保員工具備必需的安全知識和技能。3.崗位操作人員：必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到安全操作，保障個(gè)人安全和生產(chǎn)安全。四、工安責(zé)任制的執(zhí)行1.崗前培訓(xùn)：公司將組織全體員工進(jìn)行工安培訓(xùn)，包括理論知識和實(shí)踐操作，確保員工了解安全規(guī)范和操作要求，提高安全意識。2.隱患排查與整改：公司每季度將組織隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。中層管理人員要按照規(guī)定對排查結(jié)果進(jìn)行分析和匯總，提出整改方案，并跟進(jìn)實(shí)施情況。3.安全巡查：公司將建立巡查制度，由專人對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。巡查人員要做好記錄，形成巡查報(bào)告，并將問題和整改情況上報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)。4.事故處置：公司將制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確各級責(zé)任和處理程序。在事故發(fā)生時(shí)，相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)急處置，并將事故情況報(bào)告給高層領(lǐng)導(dǎo)。5.績效考核：公司將建立健全的績效考核制度，將工安責(zé)任制的履行情況納入考核范圍。對履職不力者進(jìn)行相應(yīng)的約談和處罰，對履職良好者給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。五、工安宣傳教育1.定期組織安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。2.制作安全宣傳資料，如海報(bào)、標(biāo)語等，張貼在顯眼位置，提醒員工關(guān)注安全。3.安排安全演練，提高員工應(yīng)急處理能力，增強(qiáng)安全意識。4.開展安全月活動(dòng)，組織安全知識競賽、講座等，深入宣傳工安知識。六、工安責(zé)任制的評估與改進(jìn)1.定期評估：公司將組織專業(yè)機(jī)構(gòu)對工安責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與借鑒：公司將組織開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，同行業(yè)企業(yè)分享工安管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們的成功做法，進(jìn)一步完善自身的工安責(zé)任制。3.不斷改進(jìn)：公司將把工安責(zé)任制的改進(jìn)作為公司持續(xù)改進(jìn)的一部分，不斷優(yōu)化流程和措施，提高工安管理水平。七、工安責(zé)任制的效益1.