安全文明施工管理方案培訓(xùn)資料

施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表工程名稱:編號(hào):致:我方已根據(jù)上級(jí)主管部門及施工合同的有關(guān)規(guī)定和要求,完成了施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表方案名稱工程名稱方案名稱 工程項(xiàng)目部的安全文明施工管理體系，完善各項(xiàng)安全文明施工管理制度實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，強(qiáng)化施工過(guò)程管理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為，實(shí)西側(cè)交點(diǎn)西北角，工程?hào)|側(cè)是襄樊市云興路，圍墻內(nèi)側(cè)距臨時(shí)圍墻內(nèi)側(cè)距離擬建紡織制品大樓外墻9.8米,工程南側(cè)是人民西路,圍墻內(nèi)側(cè)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別設(shè)計(jì)為丙類，抗震設(shè)度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)設(shè)計(jì)為二級(jí)，框架結(jié)構(gòu)安全等級(jí)設(shè)計(jì)為四級(jí)設(shè)計(jì)為一級(jí)，屋面防水性能等級(jí)設(shè)計(jì)為II級(jí)，工程使用年限設(shè)計(jì)為50年。米以上設(shè)計(jì)為五層現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),其中一至四層結(jié)構(gòu)樓層設(shè)計(jì)高度為。樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)建設(shè)施工，工程項(xiàng)目經(jīng)理為張杰儉，工程項(xiàng)目總?cè)稳藶?；由襄樊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站負(fù)責(zé)安全文明施工根據(jù)本工程的施工工程量以及工期的要求，現(xiàn)有職工的人數(shù)已不能生產(chǎn)需要，在適當(dāng)時(shí)間項(xiàng)目要吸收部分外部施工隊(duì)伍入場(chǎng)，相對(duì)而言外伍人員的素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)觀念薄弱，如果不加強(qiáng)宣傳教育工作，很諸多安全隱患。因此，應(yīng)對(duì)入場(chǎng)的外部施工隊(duì)伍加強(qiáng)宣傳教育，同時(shí)加面的宣傳力度，本著“先教育后上崗”的原則，做到入場(chǎng)一批人員組織一次，及時(shí)宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，幫助他們正確生產(chǎn)，防止出現(xiàn)一切向“錢”看的現(xiàn)象，自覺(jué)做好安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本工程的地理位置和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由于擬建辦公樓工程但不排除會(huì)有地下水涌的可能，同時(shí)基坑開(kāi)挖時(shí)坑底和基坑周邊滲水的所難免，而且，有時(shí)對(duì)基礎(chǔ)土方開(kāi)的挖影響可能較大，特別是遇到雨天坑底和周邊滲水，四周地表雨水也可能大量涌入基坑內(nèi)，如果不提前做邊坡的隱定。因此，不但在基礎(chǔ)土方開(kāi)挖前應(yīng)做好基坑降水、排水工作坑四周雨水的侵入的防護(hù)措施，同時(shí)還應(yīng)該做好基坑邊坡及周邊的防護(hù)作，防止在施工生產(chǎn)中發(fā)生基坑塌方，滑坡和人、物墜入基坑的現(xiàn)象而主體結(jié)構(gòu)施工階段由于本工程的主體工程量較大，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的員較多，施工周期時(shí)間較長(zhǎng)，動(dòng)用的施工機(jī)具較多，特別是電焊機(jī)的使為頻繁，多工種，多工序同時(shí)交叉作業(yè)的現(xiàn)象可能隨時(shí)出現(xiàn)，如果計(jì)劃理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不及時(shí)或管理（防護(hù)）不當(dāng)?shù)群芸赡艹霈F(xiàn)管理混亂的在主體施工階段應(yīng)做到計(jì)劃詳細(xì)、組織周密、安排合理、防護(hù)及時(shí)和管理嚴(yán)外墻腳手架施工屬于特殊作業(yè)范圍，要求施工作業(yè)人理論，還必須具有一定的操作技能和現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，因此，組織參加外施工的人員，必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格的架子工，才能搭設(shè)出符合規(guī)求的外墻腳手架，才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)、快捷、安全的目的，也才能杜絕在施在砌體及裝修施工階段，由于工程平面結(jié)構(gòu)布置復(fù)雜，人員分布過(guò)不便于現(xiàn)場(chǎng)直觀控制管理，將給安全文明施工管理帶來(lái)一定的難度，因體及裝修施工階段，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查的頻率，及時(shí)消除生施工生產(chǎn)活動(dòng)中受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，各個(gè)單位都存在有“各掃門前雪”義的傾向，如果在施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)不好，很可能形成工班、工種各造成安全管理上的疏漏或死角，甚至留下生產(chǎn)安全隱患造成事故象的出現(xiàn)，在施工生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)各工班、工種之間的協(xié)調(diào)配合，能給生產(chǎn)和生活帶來(lái)極大方便，也極大地提高了效益，是人類社源之一。但如果管理不善也會(huì)給人類帶來(lái)傷害或?yàn)?zāi)難，特別是在利用機(jī)械設(shè)備是減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的主要措施和手段，也最佳經(jīng)濟(jì)利益的重要保證；但是，由于機(jī)械設(shè)備的特性所在，如果使用機(jī)械設(shè)備同時(shí)也是造成人員危害和財(cái)產(chǎn)損失的根源，特別是塔式起重機(jī)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，很可能產(chǎn)生連帶破壞，不但給操作者造成傷害給現(xiàn)場(chǎng)其他施工作業(yè)人員造成傷害。因此，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須加備的使用管理，建立相應(yīng)的使用管理制度，確保各種機(jī)械設(shè)備和各種機(jī)文明施工是社會(huì)發(fā)展的需要，也是國(guó)家和上級(jí)主管部門在新形式下對(duì)施工企業(yè)提出的新要求，同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，也是反映企業(yè)的一種形式，因此，在施工生產(chǎn)中，應(yīng)根據(jù)國(guó)家、上級(jí)主相關(guān)要求，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大門，是項(xiàng)目文明施工的對(duì)外窗口，搞好現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)慮經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的內(nèi)部保安人員，或者從襄樊市保安公司員。同時(shí)，項(xiàng)目部也要制訂完善的門衛(wèi)管理制度，全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，制定安全文明施工管理制度，配備專源調(diào)查、辨識(shí)記錄清單，及時(shí)進(jìn)行施工過(guò)程潛在危險(xiǎn)源分析評(píng)價(jià)，判定重大危險(xiǎn)源潛在施工活動(dòng)過(guò)程，對(duì)一般性危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的管理制度和控制措施，針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織進(jìn)行事故應(yīng)急急救援預(yù)案等的資料，作為本工程項(xiàng)目部安全文明施工管文件、規(guī)定和制度等要求，制定本工程項(xiàng)目部所屬各級(jí)人員和所屬部門、單位的安全管理及崗位工作職責(zé)，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，單位的安全文明施工管理責(zé)任，分解項(xiàng)目安全文明施工管文明施工協(xié)議和員工簽訂安全包保責(zé)任壯，作為本工程項(xiàng)目部重要的安全文明施工管理資料進(jìn)行存檔。其有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制的資料，存檔序列編號(hào)為安全文明和安全文明施工各項(xiàng)管理制度（其內(nèi)容詳見(jiàn)本安全文明施工管理方案宣傳安全文化和宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全文明施工形成良好的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工氛圍和安全教育培訓(xùn)體系，提高員工的現(xiàn)護(hù)防護(hù)能力和緊急避險(xiǎn)應(yīng)變能力，幫助員轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)和文明施工觀念一切“向錢看”的指導(dǎo)思想，督促員工正確佩戴和使用安全帽、安全帶勞動(dòng)保護(hù)用品用具，促使員工養(yǎng)成愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)備的良好安全教育培訓(xùn)記錄和員工接受安全教育培訓(xùn)會(huì)議簽到資料，作為本工程在檢查施工進(jìn)度和工程質(zhì)量時(shí)，同時(shí)檢查和記錄現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理于存在安全隱患的施工作業(yè)單位或個(gè)人，以口頭或書面形式提出要求，限期進(jìn)行施工的安全文明施工管理情況同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，并實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的整改情況記錄等，作為本工程項(xiàng)目部重要的安全文明施工管理資管理資料的附件五：安全技術(shù)交底資料；把安全檢查記錄和隱患整改情況記錄資腳手架工程的施工和管理，并選擇配備經(jīng)過(guò)專業(yè)技理，及時(shí)消除安全隱患，杜絕高處墜落、物體打擊等事故的發(fā)生，確保管理方案、外墻腳手架搭設(shè)與拆除的安全技錄等，作為本工程項(xiàng)目部重要的安全文明施制基坑開(kāi)挖支護(hù)和模板工程施工管理方案，制定相應(yīng)的基坑支護(hù)和模板及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，杜絕坍塌事故的發(fā)生，確保基坑開(kāi)挖和模板工工程專項(xiàng)施工管理方案，安全技術(shù)交底和檢查驗(yàn)收記錄等，作為本工程編制現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)與“三寶、四口”防護(hù)施工管理方案，制定相應(yīng)的現(xiàn)業(yè)與“三寶、四口”防護(hù)管理制度和措施，為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全防護(hù)并及時(shí)向?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)防護(hù)的作業(yè)單位負(fù)責(zé)人技術(shù)交底，必要如專項(xiàng)施工管理方案、安全技術(shù)交底和檢查驗(yàn)收記場(chǎng)臨時(shí)用電的專項(xiàng)施工方案，制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電使用管理制度和管理員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電的策劃、布置和管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工技術(shù)交底書，并及時(shí)向?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施布置安裝人員和專業(yè)電工配電兩級(jí)保護(hù)，做到漏電保護(hù)裝置的安裝設(shè)置相互匹配，電氣設(shè)記錄等，作為本工程項(xiàng)目部重要的安全文明施工管理資料進(jìn)行存技術(shù)培訓(xùn)、考試合格即有資格的專業(yè)人員上崗，實(shí)行大型機(jī)械設(shè)工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的安裝、使用操作和拆卸和施工機(jī)具操作、作用管理的安全技術(shù)交底書，并及時(shí)向?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)），作規(guī)程和使用操作管理制度、措施和使用管理辦法大型機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的檢驗(yàn)、檢查，及時(shí)做好檢查驗(yàn)收記錄機(jī)械設(shè)備安全隱患，確保機(jī)械設(shè)備各種性能完好和施工作業(yè)人員作、拆卸作業(yè)的專項(xiàng)施工管理方案、安全技術(shù)交底和有關(guān)機(jī)械設(shè)備、施檢查驗(yàn)收記錄等，作為本工程項(xiàng)目部重要的安全文明施工管理資料進(jìn)行安全技術(shù)交底和檢查驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料，列為安全文明施工管理系列安全技術(shù)交底和檢查驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料，列應(yīng)為安全文明施工管理系裝檢查驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料，列為安全文明施工管理系列資料的第十部或拆卸作業(yè)、塔式起重機(jī)的起重吊裝作業(yè)等，在這些作業(yè)項(xiàng)目中備經(jīng)過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)、考試合格即有資格的起重工，專管綜合管理，本工程項(xiàng)目部下設(shè)施工調(diào)度室、工程技術(shù)室、物資設(shè)室等職能管理部門，并組建相應(yīng)的下屬專業(yè)施工班（隊(duì)）組，作為本工施工調(diào)度室在工程項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，是本工程項(xiàng)目部執(zhí)行計(jì)劃的職能管理部門。主要工作任務(wù)是編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，考察外伍的資質(zhì)和能力，組織施工隊(duì)伍進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員和設(shè)備，安全防護(hù)措施，檢查和評(píng)價(jià)安全文明施工管理現(xiàn)狀，處理生產(chǎn)安全隱患工程技術(shù)室在工程項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，是本工程項(xiàng)目部執(zhí)行的職能管理部門，主要工作任務(wù)是編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理措施或方案、參與考察外部施工隊(duì)伍的資質(zhì)和能力、對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)行質(zhì)量安全技術(shù)交底、檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況、評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施物資設(shè)備室在工程項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，是本工程項(xiàng)目管理的職能管理部門。主要工作任務(wù)是編制本工程項(xiàng)目的物資設(shè)備使用周轉(zhuǎn)計(jì)劃和大型機(jī)械設(shè)備安裝、使用管理和拆卸專項(xiàng)施工方案，考察設(shè)備操作人員的資格和能力，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行年度培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、檢查機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)綜合辦公室在工程項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，是本工程項(xiàng)目的職能管理部門，主要工作任務(wù)是編制本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)行政管理制度辦法，考察外部施工隊(duì)伍的資質(zhì)能力，進(jìn)行安全文明施工策計(jì)和宣傳，程項(xiàng)目部員工的基本情況組織開(kāi)展安全文明施工教育培訓(xùn)和安全文明施落實(shí)行政及安全文明施工管理措施，評(píng)價(jià)行政及安全文明施工管理狀況處理有關(guān)行政及安全文明施工管理方面問(wèn)題或隱患，提供行政管理服務(wù)根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和實(shí)際工作需要，公司即工程項(xiàng)目部配備下員即：項(xiàng)目經(jīng)理一名、副經(jīng)理一名、總工程師一名員一名、設(shè)備管理員一名、質(zhì)量檢查人員一名、試驗(yàn)人員一名、施工測(cè)名、材料管理人員兩名和門衛(wèi)保安人員四名等，旨在全面搞好施工管理項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人的全權(quán)代表，也是本工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工管理程序，具備崗位資格并持證上崗，應(yīng)行使并具有項(xiàng)目賦予的管理權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目副經(jīng)理是本工程項(xiàng)目部的主要責(zé)任人，應(yīng)熟悉工具備崗位資格并持證上崗，應(yīng)行使并具有項(xiàng)目部及上級(jí)賦予的管理權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)管理工作，并對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安全主要工作任務(wù)是組織指導(dǎo)編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，組織考察外部施資質(zhì)能力和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員和設(shè)備安排施工生產(chǎn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，檢查和評(píng)價(jià)安全文明施工管理現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，項(xiàng)目總工是本工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，應(yīng)程序，具備崗位資格并持證上崗，應(yīng)行使并具有項(xiàng)目部及上級(jí)賦予的管責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量、安全、技術(shù)管理工作，并對(duì)本工主要工作任務(wù)是組織或指導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理措施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量制度，考察外部施工隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)能力，組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)編制質(zhì)量、安全技術(shù)交底，檢查質(zhì)量安全技術(shù)措施落實(shí)情況，評(píng)價(jià)質(zhì)量安全技術(shù)措施和工程質(zhì)量，組織處理安全、質(zhì)量隱患，施工調(diào)度員，是本工程項(xiàng)目部落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的主要責(zé)任人，應(yīng)施工管理調(diào)度程序，具備崗位資格并持證上崗，應(yīng)行使并具有項(xiàng)目部及的管理權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好現(xiàn)場(chǎng)施工安排調(diào)度管理及施工管理工作，并對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃管理及安全文明施工管主要任務(wù)是編制本工程項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)作，檢查所屬單位落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃情況，調(diào)度所屬單位需要的勞動(dòng)力、物資、設(shè)備，同時(shí)交代安全注意事項(xiàng)和相關(guān)要求，并與項(xiàng)目安全員密切配合共同搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，監(jiān)督操作人員的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)行為，評(píng)價(jià)施工進(jìn)度及安全項(xiàng)目安全管理員，是本工程項(xiàng)目部開(kāi)展安全文明施工熟悉現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理程序，具備崗位資格并持證上崗，應(yīng)行使并部及上級(jí)賦予的管理權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文主要任務(wù)是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，檢查所屬單位落實(shí)安施情況，監(jiān)督操作人員的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)行為，評(píng)價(jià)安全文明施工管理狀生產(chǎn)安全隱患，組織進(jìn)行事故救援，報(bào)告生產(chǎn)安全事故等，并與施工調(diào)設(shè)備管理員，是本工程項(xiàng)目部落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)管理程序，具備崗位資格并持證上崗，行使并具有項(xiàng)目部予的管理權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作主要任務(wù)是編制本工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備使用及管理計(jì)劃，編制或機(jī)械設(shè)備安裝、使用管理和拆卸方案，組織進(jìn)行大型機(jī)械設(shè)備安裝、使前的安全教育及安全技術(shù)交底，開(kāi)展對(duì)機(jī)械設(shè)備檢查工作，評(píng)價(jià)機(jī)械設(shè)能完好情況，監(jiān)督操作人員的作業(yè)行為，解決機(jī)械設(shè)備有關(guān)問(wèn)題，消除質(zhì)量檢查員，是本工程項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量管理及責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及總工搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查及控制管理工主要任務(wù)是協(xié)助總工編制本工程項(xiàng)目部的質(zhì)量管理計(jì)劃、措施和方施工作業(yè)前的質(zhì)量安全教育，進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，開(kāi)展質(zhì)量檢查工作，管理狀況，監(jiān)督操作人員的作業(yè)行為，解決質(zhì)量管理的有關(guān)問(wèn)題，消除隱患，報(bào)告并處理質(zhì)量事故等，并與施工調(diào)度員、安全管理員等有關(guān)人工程材料員，是本工程項(xiàng)目部物資采購(gòu)和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的主要責(zé)任悉業(yè)務(wù)程序，具備崗位資格并持證上崗、行使并具有項(xiàng)目部及上利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及總工搞好現(xiàn)場(chǎng)工程材料管理工主要任務(wù)是協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)編制本本工程項(xiàng)目所需的物資采購(gòu)及管理計(jì)劃,制定物資管理制度及措施，開(kāi)展物資管理檢查工作，評(píng)價(jià)物人員消耗物資行為，解決物資管理的有關(guān)問(wèn)題，并與施工試驗(yàn)計(jì)量員，是本工程項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量管理控制及監(jiān)督的主悉業(yè)務(wù)程序，具備崗位資格并持證上崗，行使并具有項(xiàng)目部及上利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及總工搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，主要任務(wù)是協(xié)助總工編制本工程項(xiàng)目部的工程材料試驗(yàn)計(jì)劃、措施參加施工作業(yè)前的質(zhì)量安全教育，進(jìn)行試驗(yàn)及計(jì)量技術(shù)交底，開(kāi)展工程材料試驗(yàn)及計(jì)量檢查工作，監(jiān)督操作人員的作業(yè)行為，解決試驗(yàn)及計(jì)量管理的有關(guān)問(wèn)題，消除試驗(yàn)及計(jì)量管理隱患，并與施工調(diào)度員、安全管理員等有關(guān)人員密切配合，具備崗位資格并應(yīng)持證上崗，行使并具有項(xiàng)目部及上級(jí)賦予的管主要任務(wù)是協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)編制本工程項(xiàng)目投入管理計(jì)劃、制度和措工程數(shù)計(jì)算，報(bào)驗(yàn)計(jì)價(jià)工作等，并與其他管理人員密切配合，共同搞好物資保員，是本工程項(xiàng)目部物資采購(gòu)和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的主要業(yè)務(wù)程序，具備崗位資格并應(yīng)持證上崗，行使并具有項(xiàng)目部及上級(jí)賦予利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好物資管理工作，并對(duì)本工程項(xiàng)目的主要任務(wù)是協(xié)助材料員編制本工程項(xiàng)目所需的物資采購(gòu)及管理計(jì)劃資出入庫(kù)房的登記、標(biāo)識(shí)、存放及管理工作，評(píng)價(jià)員、質(zhì)檢員、安全員等搞好物資的質(zhì)量鑒定，監(jiān)督管理問(wèn)題，并與施工調(diào)度員、安全管理員、質(zhì)量檢施工測(cè)量員，是本工程項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量管理控制及監(jiān)督的主要責(zé)任悉業(yè)務(wù)程序，具備崗位資格并應(yīng)持證上崗，行使并具有項(xiàng)目部及權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及總工搞好現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量及管主要任務(wù)是協(xié)助總工編制本工程項(xiàng)目的施工測(cè)量及控制管理計(jì)劃，案，參加施工作業(yè)前的質(zhì)量安全教育，進(jìn)行工程軸線、部位邊線、結(jié)構(gòu)標(biāo)高等技術(shù)交底，開(kāi)展施工測(cè)量和檢查工作，監(jiān)督操作人員的作業(yè)行為，解決施工測(cè)量及管理的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，消除質(zhì)量管理隱患，并與施工高度員，安全管理員等有關(guān)主要任務(wù)是開(kāi)展日常門衛(wèi)管理工作，牢記門衛(wèi)管理職責(zé)，制止閑雜施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的行為，檢查人員或車輛出入攜帶物資，管理工作狀況，通報(bào)危機(jī)、危險(xiǎn)信息，消除綜合治理隱患，報(bào)告火災(zāi)、衛(wèi)生保潔員，是本工程項(xiàng)目部開(kāi)展安全文明施場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作及管理程序，具備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作能力，行使予的工作權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔及主要任務(wù)是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔及管理工作，清理宣傳及生活區(qū)、辦活、生產(chǎn)垃圾，檢查所屬單位落實(shí)衛(wèi)生保潔工作情況，監(jiān)督操作人員的施工行為，評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔及管理工作狀況，反饋現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)衛(wèi)生保潔工管理工作信息，并與有關(guān)人員密切配合，共同搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔及安專業(yè)電工，是工程項(xiàng)目開(kāi)展安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)，具備崗位資格并應(yīng)持證上崗予的管理權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)主要任務(wù)是協(xié)助總工編制本工程項(xiàng)目的臨時(shí)施工用電的管理控制計(jì)或方案，開(kāi)展臨時(shí)施工用電的設(shè)施設(shè)備布置、安裝、檢查、維護(hù)督操作人員的作業(yè)行為，解決臨時(shí)施工用電管理的有關(guān)問(wèn)題，消管理隱患，并與有關(guān)人員密切配合，共同搞好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電專業(yè)設(shè)備操作司機(jī)，是工程項(xiàng)目開(kāi)展安全文明施工達(dá)標(biāo)管理的責(zé)使并具有項(xiàng)目部賦予的管理權(quán)利，責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目主要任務(wù)是協(xié)助設(shè)備管理人員完善本人操作機(jī)械設(shè)備管理控制計(jì)劃負(fù)責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由鋼筋工班（隊(duì)）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由模板工班（隊(duì)）負(fù)責(zé)人作負(fù)責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由混凝土人二人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由瓦工工班（隊(duì)人二人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由抹灰工班（隊(duì)責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由腳手架工班（隊(duì)）負(fù)責(zé)人責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由外裝飾工班（隊(duì)）負(fù)責(zé)人責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由內(nèi)裝修工班（隊(duì)）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由油漆涂料負(fù)責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由水暖安裝負(fù)責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由電氣設(shè)備安裝工班（隊(duì)負(fù)責(zé)人一人，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的配備數(shù)量，由機(jī)電維修本工程項(xiàng)目所屬的各個(gè)下屬專業(yè)施工單位，除工班（根據(jù)本工班（隊(duì)）的規(guī)模和實(shí)際情況，配備本單位的下列現(xiàn)場(chǎng)管理人員班（隊(duì)）負(fù)責(zé)人，搞好本單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，并應(yīng)符合如下種的現(xiàn)場(chǎng)組織管理程序，從事特種作業(yè)的專業(yè)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，必根據(jù)本工班（隊(duì)）的規(guī)模和實(shí)際情況，配備一至二人，至少一人即：現(xiàn)業(yè)人數(shù)在三十人以下的專業(yè)施工作業(yè)工班（隊(duì)）或機(jī)組，均應(yīng)配備兼職名，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人數(shù)在三十人以上五十人以下時(shí)，應(yīng)配備專職安全備專職安全員二名，其各班組負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員名單，詳見(jiàn)本和現(xiàn)場(chǎng)施工操作經(jīng)驗(yàn)的人員，其施工作業(yè)人數(shù)應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施熱情和高度責(zé)任感，接受三級(jí)安全教育，自覺(jué)遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)管理人員為基礎(chǔ)，成立安全文明施工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全文明施工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工安全文明施工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人、下屬各業(yè)工班（隊(duì)）主要負(fù)責(zé)珍和有關(guān)專業(yè)管理人員等擔(dān)任安全文明施工管理以外，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，施工調(diào)度協(xié)調(diào)管理人員、機(jī)械設(shè)備等，項(xiàng)目所屬各個(gè)施工作業(yè)工班（隊(duì)）或班組配備相應(yīng)的專（兼）職安接參與施工過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，形成本工程項(xiàng)目部的安全文織管理網(wǎng)絡(luò)體系，保證本工程項(xiàng)目部的安全文明施工管理總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案附圖表三“安全組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)保證體系圖”文明施工管理要素及管理職能，按責(zé)任關(guān)系分配到相關(guān)部門和下屬施工作業(yè)單位，以達(dá)到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)管理的目的，其安全文明施工管理要素分配見(jiàn)本方案的附表四“安全管理要素分配表”及義務(wù)等，把安全文明施工管理要素及管理職能，以達(dá)到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、共同管理的目的，其安全生產(chǎn)責(zé)任制，是根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求本工程項(xiàng)目部的實(shí)際情況，為明確職責(zé)，分解目標(biāo)和管理責(zé)任，而建立的各級(jí)領(lǐng)項(xiàng)目部根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，設(shè)置了下列管理人員經(jīng)理二名、總工程師一名、施工調(diào)度員兩名、專職安全員一名、專職設(shè)備管一名、質(zhì)量檢查人員一名，試驗(yàn)人員一名，施工測(cè)量人員兩名，材料管理人員兩名等，旨在共同搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工需要，設(shè)置了相應(yīng)的下級(jí)施工作業(yè)單位和管理人員、勞務(wù)人員，并本著在什么崗負(fù)什么責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人的現(xiàn)場(chǎng)代表，也是本工程項(xiàng)目部一責(zé)任人，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七條之作規(guī)程，科學(xué)策劃現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，審查批項(xiàng)目部本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確定了副全文明施工管理的主要負(fù)責(zé)人，因此，在日常施工生產(chǎn)管理活動(dòng)組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度質(zhì)和施工能力，考核與評(píng)價(jià)施工勞務(wù)的業(yè)績(jī)，并對(duì)不合格的施工有關(guān)安全文明施工精神，組織項(xiàng)目所屬各施工單位嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，參加工班、工種、工序的交接檢查，組織開(kāi)展定期和不定期安全文明施工檢查，并針對(duì)存在生產(chǎn)安全隱患，督促相關(guān)部門、施工作業(yè)單位方案的編制，完善安全文明施工管理保證措施，并定期考核安全文明施調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益的相互關(guān)系督促并參與對(duì)員工實(shí)施安全教育，貫徹上級(jí)安全文明施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工管理、工程質(zhì)組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全文明施工管理辦法，制器具、工程材料、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工管安全技術(shù)管理目標(biāo)和安全技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)編制或?qū)徍朔植糠猪?xiàng)工程的質(zhì)施工調(diào)度員在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，協(xié)助副經(jīng)理、總工程師搞計(jì)劃，組織，安排施工生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、施工進(jìn)協(xié)調(diào)各工序、各工班、各方面的關(guān)系，提高工作效工精神和本工程項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，交代施工作業(yè)過(guò)程應(yīng)注意事項(xiàng)，提各施工作業(yè)單位的安全文明施工管理情況，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)安全管理員在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的違規(guī)事實(shí)，提出正確的糾正、處理意見(jiàn)或要求，必遇有嚴(yán)重危及施工安全隱患、險(xiǎn)情或“三違”現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)責(zé)令暫停施工、實(shí)施設(shè)備管理員在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本工程項(xiàng)目拆卸單位的資格能力，組織大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸單位和人員進(jìn)行作質(zhì)量檢查員（工程師）在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)全、質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查，配合鋼筋、模板、混凝土、裝修等分管技術(shù)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底，認(rèn)真做好工序交、接驗(yàn)收工作；指中有針對(duì)性、實(shí)用性、可行性的安全技術(shù)措施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)專門的安全技術(shù)措施和技術(shù)控制要點(diǎn)，并應(yīng)向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行書面安試驗(yàn)計(jì)量員（工程師）在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)分程材料檢驗(yàn)、勞保用品檢驗(yàn)過(guò)程管理及安全性能鑒定全面負(fù)責(zé)，成品進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、對(duì)有穎問(wèn)的成品和半成品進(jìn)行抽樣檢查，準(zhǔn)確記試合格后方可使用，同時(shí)協(xié)助材料室做好進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)工作；避免誤的制定，并負(fù)責(zé)落實(shí)所需工程材料，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、用品用具的定貨工作，對(duì)重要物資、設(shè)備、新材料等做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)理、歸檔及上報(bào)工作，及時(shí)提供材料的出廠合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證明，確施工測(cè)量員在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本工程的軸線定位和標(biāo)管理體系文件及施工圖、施工組織設(shè)計(jì)等的規(guī)定和要求，人員佩戴上崗證及安全帽的情況，對(duì)外來(lái)人員必須做到一工程質(zhì)量和本班組的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理全面負(fù)責(zé)，并在日常施工措施，對(duì)本班組施工所用機(jī)具，安全防護(hù)裝置、設(shè)施、設(shè)備等，負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證施工作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境安全，做到材料擺放有序，生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，全工有效證件包括：身份證、健康體檢證（特殊工種應(yīng)持有本工種的有效場(chǎng)七日內(nèi)，將員工有關(guān)證明材料交項(xiàng)目辦公室備案，并在以后每月二十書面形式報(bào)告本工班人員增減花名冊(cè)，以便項(xiàng)目部隨時(shí)了解工班勞動(dòng)“以人為本，教育先行”的原則，根據(jù)本工班的實(shí)際情況，針對(duì)本工種施工作業(yè)特點(diǎn)，抓好全班員工（包括臨時(shí)招用的員工）的安全教育培訓(xùn)，把本工種的安全操作規(guī)程、項(xiàng)目部以及本工班有關(guān)安全文明施工的管理制度、規(guī)定和在施工作業(yè)過(guò)程中的有關(guān)要求交給每個(gè)作業(yè)員工，并督促員工做好接受安全教育培訓(xùn)登記未經(jīng)教育培訓(xùn)或未簽訂安全包保責(zé)任狀的人員，不得安排上崗作業(yè)；在把員工在施工作業(yè)過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)交代清楚，要求勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”作業(yè)人數(shù)多少，向項(xiàng)目部申報(bào)月份勞保用品用具計(jì)劃，按時(shí)領(lǐng)取防護(hù)用品用具，并指導(dǎo)正確使用和佩帶，屬于工班自給的勞保用班組施工生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際情況，檢查落實(shí)和完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，確事項(xiàng)，教育工人遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真做好性會(huì)議，并將有關(guān)會(huì)議精神和要求等及時(shí)傳達(dá)給每個(gè)員工的責(zé)任全班人員，按時(shí)參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)或自行組織開(kāi)展的全工作職責(zé)、督促落實(shí)具體安全生產(chǎn)事項(xiàng)、認(rèn)真組織開(kāi)展班前安好各項(xiàng)活動(dòng)記錄、積極指導(dǎo)處理安全隱患、自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)自班組專（兼）職安全員在班組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主操作工人在工班（隊(duì)）長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，在日常施對(duì)自身和同事安全負(fù)責(zé)，協(xié)助工班（隊(duì)）長(zhǎng)，工程積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。接受安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，掌握發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)和處理。做到能積極參加正確使用防護(hù)用品，不得擅自拆除防護(hù)設(shè)施，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，尊章守（氣）焊工、架子工及其它外墻登高作業(yè)人作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，提高安全技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目部的爭(zhēng)創(chuàng)“楚天杯”安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)工作具體進(jìn)行指導(dǎo)，部設(shè)生產(chǎn)調(diào)度室、綜合辦公室、工程技術(shù)室、物資設(shè)備室、專業(yè)施工隊(duì)會(huì)等部門，并根據(jù)項(xiàng)目所屬單位即部門和專業(yè)施工隊(duì)所擔(dān)任的工作任務(wù)生產(chǎn)調(diào)度室，是本工程項(xiàng)目部落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃況，材料計(jì)劃、供應(yīng)和庫(kù)存情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公室是本工程項(xiàng)目部落實(shí)行政管理的職能部門，對(duì)項(xiàng)策劃、安全文明施工宣傳報(bào)道及員工教育培訓(xùn)、后勤管理服務(wù)等負(fù)責(zé)，職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育，對(duì)違紀(jì)律、影響安全施工程技術(shù)室是本工程項(xiàng)目部落實(shí)質(zhì)量技術(shù)管理的職能部門，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理策劃、員工技能培訓(xùn)、技術(shù)交底、施工過(guò)程質(zhì)量管理監(jiān)設(shè)備管理策劃、特殊工種技能培訓(xùn)、技術(shù)交底、使用過(guò)程物品等，必須符合工程設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全、質(zhì)量標(biāo)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、物品、器具等物資質(zhì)量檢查及性能鑒定工作，并項(xiàng)目工會(huì)組織是對(duì)本工程項(xiàng)目部貫徹落實(shí)安全文明措施、制度的基層管理單位，對(duì)本單位承擔(dān)的分項(xiàng)工程施工過(guò)程，所屬人員操作規(guī)章制度；對(duì)本單位所用的施工機(jī)具和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置，負(fù)有和項(xiàng)目制定的有關(guān)安全文明管理制度、規(guī)定以及在施工作業(yè)中的有關(guān)要求，給每個(gè)作業(yè)員工作好交底，并督促所有員工做好安全教育登記工作，及時(shí)督促簽訂安交代清楚，要求全體員工人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)作為工班日常管理的重要工作，推行和落實(shí)“三工”施安全生產(chǎn)相互監(jiān)督的約束機(jī)制和全員、全方位、全過(guò)程的安全管理，違”現(xiàn)象，要求全隊(duì)施工作業(yè)人員做到自我約束、自我控制、相互監(jiān)督僅是班組承包施工進(jìn)行工費(fèi)結(jié)算的依據(jù)，也是督促班組承包單位，搞好施工管理的有效方法，因此，項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量，技高低，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境和所承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)的大小等實(shí)際情況，制定分程承包施工生產(chǎn)合同或施工協(xié)議書，并確定安全生產(chǎn)指標(biāo)和所承擔(dān)的相核、評(píng)比制度，為保證安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的落實(shí)，把安全徹到整個(gè)施工管理過(guò)程中，在分部分項(xiàng)工程任務(wù)實(shí)行單項(xiàng)產(chǎn)、文明施工的有關(guān)內(nèi)容例如經(jīng)濟(jì)承包中，明確規(guī)定分部強(qiáng)對(duì)班組成員的安全教育，提高員工的自我防護(hù)能技術(shù)操作規(guī)程》和公司工種安全操作技術(shù)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本工程現(xiàn)要人員，雖然使用的人數(shù)不多，但由于行業(yè)特殊、涉及范圍較廣、電能傷害事故較多危害較大，因此，在國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中明確要求即：電工必須是經(jīng)過(guò)專配電室的位置選擇以及配電控制等進(jìn)行復(fù)核全用電技術(shù)規(guī)范”的要求，并且做到施行“一機(jī)一員，雖然使用的人數(shù)不多，但由于行業(yè)特殊、作業(yè)和火災(zāi)事故，因此，在國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中明確要求即：電焊并必須安裝二次空載降壓保護(hù)裝置和防觸電保護(hù)裝置。電須掛好安全帶，正確使用防護(hù)用品，不得進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)。焊割場(chǎng)要人員，雖然作用的人數(shù)不多，但由于作業(yè)及器具特殊、作業(yè)范成火災(zāi)、壓力容器爆炸等生產(chǎn)安全事故，因此，在國(guó)家及行業(yè)標(biāo)求即：氣焊工必須是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)合格的人員，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下6）乙炔氣瓶不得平放，瓶體溫度不得超過(guò)41℃,夏季使用應(yīng)防止瓶體曝曬，冬季解凍應(yīng)用溫水。乙炔瓶?jī)?nèi)剩余工作壓力與環(huán)境溫度的關(guān)系環(huán)境溫度(℃)環(huán)境溫度(℃)1300.52焊接和切割。焊接銅、鋁等有色金屬時(shí)，必或地面上。帶有乙炔或氧氣時(shí)，嚴(yán)禁放在金屬容器內(nèi)，以防氣體逸出，主要人員，雖然使用的人數(shù)不算太多，但由于操作人員經(jīng)常從登高架設(shè)物體打擊等生產(chǎn)安全事故，因此，在國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中明確規(guī)定和劃，準(zhǔn)備所需工具，材料、防護(hù)用品、料具堆放場(chǎng)地和運(yùn)輸方法米以上高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，所有桿件物品上下應(yīng)操作的主要人員，雖然使用的人數(shù)不多，但由于行業(yè)及設(shè)備特殊、作業(yè)輻射范圍較廣、容易造成物體打擊、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)安全事故，因此，在國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將控制器手柄板到零位，待電動(dòng)機(jī)停轉(zhuǎn)后再轉(zhuǎn)向另一方向，不得直接并松開(kāi)回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)，吊下機(jī)后，應(yīng)鎖緊夾軌器，使起重機(jī)與軌道固定，斷開(kāi)電源總開(kāi)關(guān)，打開(kāi)混凝土工、瓦工、抹灰工、石工、油漆涂料工、玻璃安裝、裝飾工、裝鋼筋工是工程建設(shè)不可缺少的主要工種之一，也是容易造成高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等生產(chǎn)安全事故，因此，要求越，拉伸率應(yīng)控制在允許的范圍以內(nèi)，不得超過(guò)被電壓、電流、焊接參數(shù)，焊條、焊劑類型等，焊接周圍不項(xiàng)工程施工任務(wù)的主要人員，由于現(xiàn)場(chǎng)使用的人數(shù)較多，土分項(xiàng)工程施工任務(wù)的主要人員，由于現(xiàn)場(chǎng)天作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)等，容易造成高處墜落、物卸料時(shí)不得撒把。采用泵送混凝土?xí)r不得使混凝土堆積到出料口，不得使水泵管膠靴，戴絕緣手套，嚴(yán)禁濕手接觸電源開(kāi)關(guān)，電源地位，也是完成本工程二次結(jié)構(gòu)及砌體分項(xiàng)工程施工任務(wù)的主要使用的人數(shù)較多，作業(yè)范圍較廣、作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大等墜落、物體打擊、觸電等生產(chǎn)安全事故，因此，要求必須是經(jīng)過(guò)重車運(yùn)行要穩(wěn)步行走，不得猛跑和兩人平行推車或超車。遞上、下兩人位置不得在同一垂直方向上，且要密切聯(lián)系直運(yùn)輸設(shè)備的額定荷載。用車裝料放入吊籠垂直運(yùn)輸時(shí)，車把或物料不得超出吊籠。吊籠開(kāi)到預(yù)定高度，必須放好保險(xiǎn)杠或保險(xiǎn)掛鉤，方能進(jìn)入吊籠卸料。禁止圍內(nèi)不得有人停留，吊件到樓層或?qū)Ｓ眯读掀脚_(tái)時(shí)，接料人員要待吊物降至如發(fā)現(xiàn)有土壁裂紋、水浸變軟、化凍或地表變形等坍塌危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)作寬度；在深基坑、槽壁砌筑時(shí)，上下基槽必外腳手架，應(yīng)設(shè)護(hù)身欄桿和擋腳板，架設(shè)密目網(wǎng)后方墻頂上行走。不準(zhǔn)站在墻頂上刮縫及清掃墻面或檢查不能完成，應(yīng)設(shè)雙面支撐，以免被風(fēng)吹倒或變形。在人字墻脊上工上下必須經(jīng)過(guò)桁條，須注意檢查桁條是否擱穩(wěn)及望板是否釘拉牢固抹灰工是工程建設(shè)施工不可缺少的主要工種之一,特別是在建筑施工中有重要的地位,也是完成本工程初步裝修及墻體抹灰分項(xiàng)工要人員，由于現(xiàn)場(chǎng)使用的人數(shù)較多，作業(yè)范圍較廣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，涉及工程材料成分性能復(fù)雜，容易造成高處墜落、物體打擊、觸電、中毒等生產(chǎn)安全事故，因此，要求必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列安全技術(shù)操作行高處作業(yè)。樓板或架子上堆放施工用料，必須嚴(yán)格控制不手架和金屬掛架應(yīng)符合本規(guī)程第七章的有關(guān)規(guī)定，且每跨最多不超過(guò)兩防護(hù)措施。上方和下方的人員，禁止在同一垂直方向上作業(yè)，上子工重新搭設(shè)腳手架，符合安全要求后再進(jìn)行操作。抹灰作業(yè)人接口應(yīng)擰緊卡牢。管道應(yīng)擺放順直，避免折彎。輸漿應(yīng)嚴(yán)種易燃物品等場(chǎng)所，必須配備充足的滅火器材設(shè)備，爐灶應(yīng)設(shè)專人看管保持良好通風(fēng)條件或采取通風(fēng)措施，施工操作人員工作一○上工作服、長(zhǎng)統(tǒng)套鞋、佩戴浸濕蘇打水的口罩和防護(hù)眼鏡。有條件的最好配置防淋浴。貯存易燃、易爆材料（如乙醇、甲苯、丙酮及聚苯乙烯等）地點(diǎn)，要遠(yuǎn)離火源，不能靠近火爐、電烘箱等一些高溫、高熱的地方。貯存易燃、易爆物品的重要的地位，也是完成本工程局部修補(bǔ)任務(wù)的主要人員，定、環(huán)境條件復(fù)雜、勞動(dòng)強(qiáng)度大等，容易造成高處墜落，要的地位，也是完成本工程墻體及門、窗最終裝修的主要人員，由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)范圍較廣、勞動(dòng)強(qiáng)度大、涉及等，容易造成高處墜落、觸電、中毒等生產(chǎn)安全事故，因護(hù)，作業(yè)人員應(yīng)穿戴好防護(hù)用品，作業(yè)地點(diǎn)必須按規(guī)定設(shè)時(shí)上端要固定牢固，下端應(yīng)有防滑措施。和單面梯工作角度以75°±5°為宜；人字梯上部夾角以35°~45°為宜，使用時(shí)第一檔或第三檔之間應(yīng)設(shè)置拉撐。禁止兩人同時(shí)在梯子上作業(yè)。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。腳手架換氣一次，工作場(chǎng)所應(yīng)保持良好的通風(fēng)。使用天然漆（即國(guó)漆）8）刷坡度大于25°的鐵皮層面時(shí)，應(yīng)設(shè)置活動(dòng)跳板、防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)范圍較廣、勞動(dòng)強(qiáng)度大等、容易造成高處墜落、局全事故，因此，要求必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列地位，也是完成本工程最終裝飾分項(xiàng)工程施工任務(wù)的主要人員，中毒等生產(chǎn)安全事故，因此，要求必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員，并應(yīng)橡套軟銅芯線，開(kāi)關(guān)箱和磨石機(jī)電源的裝拆應(yīng)由電○○作業(yè)中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)磨盤跳動(dòng)或異響，應(yīng)立即停機(jī)檢修。停機(jī)時(shí)，應(yīng)先提升○○作業(yè)后，應(yīng)切斷電源，清洗各部位的泥漿，放置在干燥處，用防雨布遮地位，也是完成本工程最終裝潢分項(xiàng)工程施工任務(wù)的主要人員，中毒等生產(chǎn)安全事故，因此，要求必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員，并應(yīng)員檢查，確認(rèn)符合要求后，方準(zhǔn)使用。腳手架需拆改時(shí)，承載能力、使用條件和本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意變更、擴(kuò)大使用范圍。按規(guī)定需定期檢測(cè)的儀表和有關(guān)安全裝置，應(yīng)經(jīng)具在○作業(yè)中，不得用手觸摸刀刃具、模具和砂輪，發(fā)現(xiàn)其有磨鈍、破損情況○○動(dòng)，用力適度，避免晃動(dòng)；轉(zhuǎn)速若急劇下降，應(yīng)減少用力，防止○○○○○位，也是完成本工程機(jī)械設(shè)備修理工作的主要人員，由于操作環(huán)境復(fù)雜操作等原因，容易造成高處墜落、觸電、中毒等生產(chǎn)安全事故，因此，地位，也是完成本工程管道安裝分項(xiàng)工程施工任務(wù)的主要人員，中毒等生產(chǎn)安全事故，因此，要求必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員，并應(yīng)承載能力、使用條件和本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意變更、擴(kuò)大使用范圍。按規(guī)定需定期檢驗(yàn)檢測(cè)的儀表和有關(guān)安全裝置，應(yīng)○○○○1套絲切管機(jī)應(yīng)放在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上.用力適度，避免晃動(dòng)；轉(zhuǎn)速若急劇下降，應(yīng)動(dòng)，用力適度，避免晃動(dòng)；轉(zhuǎn)速若急劇下降，應(yīng)減少用力，防止○5起吊物件應(yīng)捆牢固。電動(dòng)葫蘆吊重物行走時(shí)，○○時(shí)，用手或支架托住。砂輪切割機(jī)上的砂輪片應(yīng)完好，操作時(shí)，地位，也是完成本工程管道安裝分項(xiàng)工程施工任務(wù)的主要人員，圍較廣、勞動(dòng)對(duì)象不固定、勞動(dòng)強(qiáng)度大等，容易造成高處墜落、產(chǎn)安全事故，因此，要求必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行宗物品、材料及散碎物品和垃圾等，應(yīng)運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放應(yīng)立即停止作業(yè)，設(shè)?？醋o(hù)并立即向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告。嚴(yán)觀察邊坡土壁穩(wěn)定情況，如發(fā)現(xiàn)邊坡土壁有裂縫、疏松、滲水或拉槽開(kāi)挖，棄土不得堆在滑區(qū)內(nèi)。開(kāi)挖檔墻基槽應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部分段跳槽地腳腐朽程度和墻、柱磚裂縫、傾斜等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，制定部位不準(zhǔn)擅自拆除，禁止同時(shí)拆除數(shù)層。作業(yè)中，應(yīng)設(shè)置專人對(duì)被拆建的實(shí)際狀況進(jìn)行監(jiān)視，如發(fā)現(xiàn)有坍塌危險(xiǎn)，就立即停止作業(yè)，撤出作業(yè)施必須系安全帶，安全帶應(yīng)系在牢固的結(jié)構(gòu)上，禁止系掛在拆除的結(jié)構(gòu)本工廠項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備主要包括物料拌合機(jī)械、混凝土攪拌站的安裝，應(yīng)由專業(yè)人員按出廠說(shuō)員主持下，組織調(diào)試，在各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)全部符合規(guī)定○作業(yè)后，應(yīng)清理攪拌筒、出料門及出料斗，并用水沖洗，同時(shí)沖洗附加○冰凍季節(jié)，應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱及附加箱內(nèi)的存水，并應(yīng)起動(dòng)○當(dāng)攪拌站轉(zhuǎn)移或停用時(shí)，應(yīng)將水箱、附加劑箱、水泥、砂、石貯存料斗溝渠。就位后，應(yīng)放下支腿將機(jī)架頂起達(dá)到水平位置，使○進(jìn)料時(shí)，嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗與機(jī)架之間。運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手或工具○攪拌機(jī)作業(yè)中，當(dāng)料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁任何人在料斗下停留或通過(guò)；當(dāng)需○作業(yè)中，應(yīng)觀察機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)有異?；蜉S承溫升過(guò)高等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)○加入強(qiáng)制式攪拌機(jī)的骨料最大料徑不得超過(guò)允許值，并應(yīng)防止卡料。每○強(qiáng)制式攪拌機(jī)的攪拌葉片與攪拌筒底及側(cè)壁的間隙，應(yīng)經(jīng)常檢查并確認(rèn)符合規(guī)定，當(dāng)間隙超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。當(dāng)攪拌葉片磨損超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)○作業(yè)后，應(yīng)對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行全面清理；當(dāng)操作人員需進(jìn)入筒內(nèi)清理、維修時(shí)，必須切斷電源或卸下熔斷器，鎖好開(kāi)關(guān)箱，掛上“禁止合閘”標(biāo)牌○○○攪拌機(jī)在場(chǎng)內(nèi)移動(dòng)或遠(yuǎn)距離運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)將進(jìn)料提升到上止點(diǎn)，用保險(xiǎn)鐵并棚。卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝基座應(yīng)平穩(wěn)牢固，周圍排水暢通。操作人員的位拖地和不被水浸泡且不得與機(jī)架摩擦，通過(guò)道路時(shí)，應(yīng)設(shè)置過(guò)路保護(hù)裝于4л。安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣線路、接零或接地線、制動(dòng)裝置和鋼絲繩等在轉(zhuǎn)動(dòng)中用手拉腳踩鋼絲繩。提升鋼絲繩不得接長(zhǎng)使用。端頭與卷筒應(yīng)置卡牢，在卷筒上應(yīng)能按順序排列整齊。當(dāng)?shù)趸@（吊籠）處于工作最低操作人員不得離開(kāi)操作位置，物件或吊籠降至地面嚴(yán)禁人員停留垂直運(yùn)輸機(jī)械主要系指塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)等，其安全塔式起重機(jī)是建筑施工特別是高層建筑施工不可缺少的主要垂直運(yùn)輸設(shè)備，也是本工程項(xiàng)目施工計(jì)劃使用的垂直運(yùn)○物料提升機(jī)是建筑施工不可缺少的主要垂直運(yùn)輸設(shè)備，也是計(jì)劃使用的垂直運(yùn)輸機(jī)械之一，主要用于二次結(jié)構(gòu)層同時(shí)使用時(shí)，應(yīng)專設(shè)指揮，信號(hào)不清不得開(kāi)機(jī)。作業(yè)中不論任及鋼絲繩的連接部位。當(dāng)鋼絲繩在一個(gè)節(jié)距內(nèi)斷○○作業(yè)后，將吊籃降至地面，各控制開(kāi)關(guān)扳至零位，切斷主電源，鎖好開(kāi)○在使用中嚴(yán)禁隨意拆除龍門架（井架）的附墻裝置、纜風(fēng)繩。拆除龍門架（井架）作業(yè)前，應(yīng)先設(shè)置臨時(shí)纜風(fēng)繩或附墻架○○泵送時(shí)，不得開(kāi)啟任何輸送管道和液壓管道；不得調(diào)整、修理正在運(yùn)轉(zhuǎn)○作業(yè)中，應(yīng)對(duì)泵送設(shè)備和管路進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)磨損○管道等進(jìn)行沖洗。當(dāng)用壓縮空氣沖洗管道時(shí)○作業(yè)后，應(yīng)將兩側(cè)活塞轉(zhuǎn)到清洗室位置，并涂卜潤(rùn)滑油。各部位操縱開(kāi)○○泵送時(shí)應(yīng)檢查泵和攪拌裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)視各儀表和指示燈，發(fā)現(xiàn)異○○○泵送中當(dāng)發(fā)現(xiàn)壓力表上升到最高值，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)立即停止○作業(yè)后，應(yīng)將管道和料斗內(nèi)的混凝土全部輸出，然后對(duì)料斗、管道等進(jìn)○作業(yè)后，不得用壓縮空氣沖洗布料桿配管，布料桿的折疊收縮應(yīng)按規(guī)定○液壓系統(tǒng)應(yīng)卸荷，并應(yīng)收回支腿，將車停放在安全地帶，關(guān)閉門窗。冬期應(yīng)放凈本工程項(xiàng)目施工計(jì)劃使用的小型施工機(jī)具主要包括土及焊接機(jī)械、模板加工機(jī)械、混凝土振搗機(jī)械、管件加工機(jī)械等，其各接地保護(hù)裝置的連接點(diǎn)應(yīng)不少于兩處，其專用開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，電絕緣鞋。遞線人員應(yīng)跟隨夯機(jī)后或兩側(cè)調(diào)順電纜線，電纜線不得扭結(jié)或○○○○○○認(rèn)正常，起動(dòng)空運(yùn)轉(zhuǎn)，并應(yīng)檢查軸承無(wú)異響，齒輪嚙合良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正?！饠[動(dòng)周圍和切刀周圍不得停留非操作人員。已切斷的鋼筋割完畢后，應(yīng)立即按逆時(shí)針?lè)较蛐?。作業(yè)中，手應(yīng)持穩(wěn)切斷機(jī)，并戴好絕緣手○機(jī)身固定銷，并用手壓緊，應(yīng)檢查機(jī)身固定銷并確認(rèn)安放在擋住外殼和接線板上的防護(hù)罩應(yīng)完好。埋弧焊使用的電纜線必須滿足電流的容量，絕緣性能可靠。電焊機(jī)及電源控制箱金屬外殼應(yīng)按電纜聯(lián)接應(yīng)正確、牢固。電焊機(jī)及電源控制機(jī)具的傳動(dòng)系統(tǒng)、夾裝系統(tǒng)及焊鉗的轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活自如，焊劑已應(yīng)分別接在不同相位的電源上，并應(yīng)分別有各自專用開(kāi)關(guān)箱，導(dǎo)線的截面不應(yīng)小于下表的規(guī)定。對(duì)焊機(jī)及專用開(kāi)關(guān)箱的金屬外殼必須按本規(guī)程第十五章的有關(guān)規(guī)對(duì)焊機(jī)的額定功率(對(duì)焊機(jī)的額定功率(KV·A)2)2)6冷卻水溫度不得超過(guò)40℃;排水量應(yīng)根據(jù)溫度調(diào)節(jié)?！餏、同一臺(tái)刨機(jī)的刀片重量、厚度必須一致，刀架、夾板必須吻合。刀片焊縫超出刀頭和有裂縫的刀具不準(zhǔn)使用。緊固刀片的螺釘，應(yīng)嵌入槽內(nèi)，養(yǎng)作業(yè)。振動(dòng)器存放時(shí)，不得堆壓軟管，應(yīng)平直放好，并應(yīng)對(duì)電動(dòng)機(jī)采取防防潮混凝土，待表面出漿，不再下沉后，即可緩慢向前○動(dòng)，用力適度，避免晃動(dòng)；轉(zhuǎn)速若急劇下降，應(yīng)減少用力，防止○○○○○且安裝在職能部門或單位辦公室的墻壁上，以便于工作中掌握和實(shí)施，部門或單位負(fù)責(zé)人代表所屬人員，進(jìn)行書面簽字確認(rèn)，其書面簽字確認(rèn)在職能部門或單位辦公室的墻壁上，以便于本人掌握和履行職責(zé)，并由組長(zhǎng)組織進(jìn)行，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工班（隊(duì)）長(zhǎng)參任制考評(píng)會(huì)，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的相關(guān)管理人員，項(xiàng)目部進(jìn)行全面、公證考評(píng)，肯定成績(jī)指出存在問(wèn)題。屬于相關(guān)管理人員自身安全責(zé)任制考核由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，每月考核一次，考核時(shí)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織進(jìn)行，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部班（隊(duì)）長(zhǎng)參加，對(duì)項(xiàng)目管理人員及相關(guān)部門履行安全職責(zé)的情本工程項(xiàng)目部制定的員工崗位責(zé)任制、工程崗位安全安全責(zé)任制考核項(xiàng)目管理人員及基層施工單位管理人員先做自我評(píng)由職能部門或基層單位評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部考核小組進(jìn)行情況下必須按時(shí)參加安全責(zé)任制考評(píng)會(huì)，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)義務(wù)，在施工生產(chǎn)中為搞好安全生產(chǎn)文明施工的管理，項(xiàng)目全體與工程項(xiàng)目部簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，并結(jié)合安全生產(chǎn)是關(guān)系到員工生命安全、和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和企業(yè)生存等大事，生產(chǎn)必須保證安全是各種企業(yè)必須共同遵守的原則。為產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)全面安全生產(chǎn)管理，保證全體員工在施工生產(chǎn)身體健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)的發(fā)展，做到安全責(zé)任明確，現(xiàn)將項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本工程的施工施工生產(chǎn)活動(dòng)中，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令度，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，組織編制和審批安全生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)安全生產(chǎn)的計(jì)劃；建立健全安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度員的安全工作職責(zé)，定期和不定期的組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，研究解決中存在的問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患；組織開(kāi)展有利于安全生產(chǎn)的活動(dòng)，人員和職能部門認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，工代表會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)管理情況，主持進(jìn)行安全事故的調(diào)查分析，提量總體負(fù)責(zé)。組織工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，提出存在的問(wèn)題和修正建議，和審批施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性安全保證措施；落實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，針對(duì)存在問(wèn)題或者隱患，認(rèn)真研究對(duì)策并及時(shí)解決，制定安全生產(chǎn)管理劃。組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，實(shí)施安全檢查，落實(shí)安全管理辦法，協(xié)助事故，權(quán)衡安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系，正確處理各種矛盾，督促落副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，是項(xiàng)目安全場(chǎng)安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，主持日常施工生產(chǎn)的調(diào)度安排和管理，落實(shí)管理計(jì)劃，組織項(xiàng)目各工班按操作規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，主持生產(chǎn)工作例會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題或者隱患，認(rèn)真研究對(duì)策并及時(shí)解開(kāi)展各項(xiàng)安全生活動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)施安全檢查制度，及時(shí)治理隱患，協(xié)助調(diào)項(xiàng)目部與公司簽訂的安全責(zé)任狀，是項(xiàng)目經(jīng)理代表全目標(biāo)，也是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的承諾，項(xiàng)目全體員工項(xiàng)目經(jīng)理與工程隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任狀是各工班（隊(duì)）長(zhǎng)代表所工程隊(duì)長(zhǎng)與員工的責(zé)任狀是員工給予工班（隊(duì)）長(zhǎng)的安全生產(chǎn)承諾項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，是整個(gè)施工過(guò)程的安全管理在基礎(chǔ)工程施工階段作好開(kāi)工前的準(zhǔn)備即做好基坑開(kāi)挖前的技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)基坑開(kāi)挖的方法、使用的機(jī)械設(shè)備，施工工藝流程、基坑開(kāi)挖觀察防護(hù)、主體工程施工階段主要是做好機(jī)械設(shè)備、施工用電和現(xiàn)場(chǎng)施工作安全管理，重點(diǎn)是高處防墜落、低處防打擊的安全防護(hù)，因此，必須加產(chǎn)資金的投入，購(gòu)買安全生產(chǎn)防護(hù)用品用具，保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施到加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程的控制和監(jiān)督，防止機(jī)械傷害、觸電、高空墜落、屋面工程是本工程施工作業(yè)的最高部位，在施工生料提升設(shè)備的使用管理，高處防墜落、低處防打擊仍然是安全管理工作的重點(diǎn)，因此，在屋面工程的施工作業(yè)階段，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)塔吊及物料提升設(shè)備、施工用電的檢查、維修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)進(jìn)行解決處理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)使用機(jī)械設(shè)備的人員進(jìn)行教育，防止違章作業(yè)的行為出現(xiàn)，在屋面工程施工期限內(nèi)，員工裝飾裝修工程施工階段是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人數(shù)裝修時(shí)，絕大部分人員都在外墻高空作業(yè)，因此，加強(qiáng)外墻腳手架及安施的檢查和現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全監(jiān)督，防止高空防墜落是裝飾裝修工程相對(duì)集中，尤其是電焊機(jī)使用較為頻繁，多機(jī)同時(shí)使用的當(dāng)很可能出現(xiàn)臨時(shí)電源線、焊把線，縱橫交錯(cuò)的現(xiàn)場(chǎng)混亂場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理，理順電源線路，及時(shí)安裝用電機(jī)具的接漏電保護(hù)裝置，防止發(fā)生觸電事故，在水電安裝工程的施工階段內(nèi)，員其它附屬工程包括臨時(shí)設(shè)施的施工、機(jī)械設(shè)備的安裝與拆項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，每月對(duì)各職能部門履行安全責(zé)任制考核評(píng)定一般分為：職能部門或業(yè)務(wù)口自評(píng)、班組在當(dāng)月安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)定中，獲得“優(yōu)良”的職能部門，項(xiàng)全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)于連續(xù)半年獲得“優(yōu)良”職能部門，項(xiàng)目給予安全生產(chǎn)特年終綜合評(píng)定中獲得“優(yōu)良”的職能部門，除給予特別獎(jiǎng)之外，在評(píng)選在安全生產(chǎn)責(zé)任考核中“較差”的職能部門，項(xiàng)目給予通報(bào)批評(píng)限期改正；對(duì)于連續(xù)兩次考核“較差”的職能部門，項(xiàng)目給予扣發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金處罰；對(duì)于一貫執(zhí)行安全責(zé)任制“較差”的職能部門，或者因工作責(zé)任心不強(qiáng)，給安全生產(chǎn)留下重大安全隱患，項(xiàng)目給予職能部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人停工特崗的處罰；對(duì)于因工作不負(fù)責(zé)、玩忽職守，促成安全事故或者給施工生產(chǎn)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失的職能部門和直接責(zé)任人，項(xiàng)目給予息工待崗的處罰，并且按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)是施工單位組織開(kāi)展施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，是專案的母本，各個(gè)施工企業(yè)在編制專項(xiàng)施工方案和組織開(kāi)展建設(shè)工程施工活動(dòng)之本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理組員、依據(jù)國(guó)家規(guī)行的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)本工程項(xiàng)并簽署具體意見(jiàn)和簽字確認(rèn)，然后報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，其獲得批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)單位和人員對(duì)工環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)良的施工作業(yè)習(xí)慣，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)，確保工程建設(shè)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括下列施工組織管理及工程技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，由項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)檢落實(shí)，項(xiàng)目安全管理人員負(fù)責(zé)記錄，并將記錄資料進(jìn)行存檔，其記錄使專項(xiàng)施工方案是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的完善與補(bǔ)充，也是分部本工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理組員、依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情根據(jù)本工程的規(guī)模及實(shí)際情況，在分部分項(xiàng)工程施工之前，應(yīng)編基坑土方開(kāi)挖方法與工藝流程、基坑開(kāi)挖支護(hù)措施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與安全要體內(nèi)容，其內(nèi)容詳見(jiàn)安全文明施工管理體系資料的第四部分即：基坑支施工組織與部署、搭設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)、構(gòu)造要求及技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、搭拆施工工藝、質(zhì)量保證體系、施工安全技術(shù)措施與外墻腳后架驗(yàn)算等項(xiàng)具體內(nèi)容，其模板拆除規(guī)定、模板施工安全措施等項(xiàng)具體內(nèi)容，其內(nèi)容詳見(jiàn)安安全防護(hù)設(shè)施檢驗(yàn)等項(xiàng)具體內(nèi)容，其內(nèi)容詳見(jiàn)安全文明施工管理系列資要技術(shù)內(nèi)容說(shuō)明、施工用電負(fù)荷計(jì)算、重復(fù)接地設(shè)置與安裝、電氣設(shè)備施，施工用電安全措施、施工用電安全標(biāo)準(zhǔn)、施工用電管理制度、值班職責(zé)、協(xié)配單位用電管理等項(xiàng)具體內(nèi)容，其內(nèi)容詳見(jiàn)安全文明施工管理?yè)?jù)、工程概況、安裝位置與基礎(chǔ)施工、物料提升機(jī)安、拆與施工組織、及要求、安全作業(yè)措施等項(xiàng)具體內(nèi)容，其內(nèi)容詳見(jiàn)安全文明施工管理系基本概況、主要技術(shù)參數(shù)、塔機(jī)基礎(chǔ)與平衡重施工，塔機(jī)安裝準(zhǔn)業(yè)、倍率器使用、預(yù)升加節(jié)、塔吊檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)、安全技術(shù)措施高空作業(yè)任務(wù)的劃分及安全要求，起重吊裝作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全警戒等進(jìn)行組織實(shí)施。否則，應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理單位或公司主管部門的審批意見(jiàn)批意見(jiàn)等技術(shù)資料，當(dāng)有安全要求時(shí)，同時(shí)安全技術(shù)交底制度,是搞好安全生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理的有效措施,也是提高必須堅(jiān)持安全、技術(shù)交底制度，把有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，提6.4.1集中交底制度集中交底制度系指各施工單位組織員工進(jìn)行入場(chǎng)以后或者轉(zhuǎn)換工作以前,利用有效時(shí)間,召開(kāi)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)會(huì)議,有針對(duì)性的進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工的安全、質(zhì)量技術(shù)交底，把施工作業(yè)中的安書面技術(shù)交底制度系指在組織施工作業(yè)人員進(jìn)行會(huì)議交底以后,由項(xiàng)目工程技術(shù)人員或者項(xiàng)目安全員,向作業(yè)工班負(fù)責(zé)人或工班安全員,下達(dá)書面安全技術(shù)交底書或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制技術(shù)交底書,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后履行登記、簽字手續(xù)，6.4.3工班安全技術(shù)交底制度工班安全技術(shù)交底制度系指作業(yè)工班在組織員工進(jìn)行施工作業(yè)前,由工班(隊(duì))長(zhǎng)或者班組安全員,向作業(yè)員工再次進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底,并根據(jù)本班組施工作業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的實(shí)際情況,提出具體的施工作業(yè)要求6.4.4安全技術(shù)交底記錄制度安全技術(shù)交底記錄制度,是工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)活動(dòng)中,開(kāi)展安全、質(zhì)量管理工作的重要組成部分，是施工作業(yè)管理的原始文字資料，也是反映安全工作的一個(gè)側(cè)面，因此，在實(shí)際工作中，應(yīng)該做到下達(dá)及6.4.5安全技術(shù)交底存檔在施工生產(chǎn)管理過(guò)程中，將把安全技術(shù)交底記錄作為安全生產(chǎn)管理的重在施工生產(chǎn)管理過(guò)程中，將把安全技術(shù)交底記錄作為安全生產(chǎn)管理的重檔并將記錄資料進(jìn)行存檔，其記錄使用公司統(tǒng)一的表格，表格式樣詳見(jiàn)管理措施，也是本工程項(xiàng)目部的基本管理制度，因此，在施工生安全文明施工檢查驗(yàn)收的主要作用及其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:7.1.1利用安全文明施工檢查驗(yàn)收,可以宣傳、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)，提高領(lǐng)導(dǎo)和群眾的安全生產(chǎn)思想。因提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感，從而增強(qiáng)安全意識(shí)，有利于7.1.2通過(guò)安全文明施工檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)和解決大量不安全不衛(wèi)生問(wèn)題,不斷改善勞動(dòng)保護(hù)條件,有利于防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生,由于安全檢查中人員集中,重點(diǎn)明確,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正問(wèn)題,能發(fā)現(xiàn)大量不安全、不衛(wèi)生的隱患，便7.1.3通過(guò)安全文明施工檢查驗(yàn)收，了解情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有利于勞動(dòng)保護(hù)工作的開(kāi)展。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)上有好的成功經(jīng)驗(yàn)，加以總結(jié)推安全文明施工檢查的主要目的及其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:7.2.1通過(guò)安全文明施工檢查驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查出隱患,并根據(jù)實(shí)際具體采取有效控制措施,堵塞現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程漏洞,把事故消滅在發(fā)生之前,堅(jiān)持了國(guó)7.2.2通過(guò)安全文明施工檢查驗(yàn)收，互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同7.2.3通過(guò)安全文明施工檢查驗(yàn)收，經(jīng)常給忽視安全文明施工的思想敲起警7.2.4安全文明施工檢查驗(yàn)收，是預(yù)防、控制事故的制約手段，具有促使施工生產(chǎn)活動(dòng)有規(guī)律的運(yùn)作，預(yù)防事故的發(fā)生，改變施工生產(chǎn)活動(dòng)的異常制事故發(fā)生的客觀性。其具體內(nèi)容包括：運(yùn)用安全規(guī)律和事故規(guī)律，確明施工檢查內(nèi)容，確定安全檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用安全檢查驗(yàn)收手段，以防、控制事故規(guī)律治理隱患，達(dá)到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和改變安全管安全文明施工檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:7.3.1查思想。項(xiàng)目部以黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)文件為依據(jù)，對(duì)照檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾是否重視安全文明施工管理，人主動(dòng)搞好安全文明施工管理工作，使黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策法7.3.2查領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，是否把安全文明施工管理措施經(jīng)費(fèi)和安全生產(chǎn)上的重大難題，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，支持安技部門人員的工作，7.3.3查制度。項(xiàng)目部首先檢查安全文明施工管理的規(guī)章制度是否建立、建全、深入人心，嚴(yán)格執(zhí)行，違章指揮、違章作業(yè)的行為是否能及時(shí)得到理。特別是要重點(diǎn)檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及管理人員，是否認(rèn)真執(zhí)行7.3.4查措施。項(xiàng)目部檢查是否編制了分部分項(xiàng)工程的施工方案或安全技術(shù)措施計(jì)劃，是否每個(gè)分部分項(xiàng)工程編制了施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，其中安全技術(shù)措施是否有針對(duì)性，是否認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，現(xiàn)場(chǎng)是否認(rèn)真按技術(shù)措7.3.5查隱患。項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)要深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)條件、安全措施、安全裝置、安全用具是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。安全道路是否暢材料、構(gòu)件、產(chǎn)品堆放是否整齊，電氣設(shè)備及其線路設(shè)置、壓力容器、品的使用管理是否按規(guī)定、條例要求。垂直運(yùn)輸設(shè)備和超重設(shè)備的安全7.3.6查事故處理，項(xiàng)目部檢查有無(wú)隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，防范措施是否每項(xiàng)得到落實(shí)。7.3.7查組織。項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織進(jìn)行安全文明施工管理活動(dòng)，形成本工程項(xiàng)目部的安全文明施工管理體系和發(fā)揮作用，安全文機(jī)構(gòu)健全，安技管理干部按有關(guān)規(guī)定配備，其素質(zhì)條件能勝任工班組義務(wù)安全員按要求設(shè)置配備并能夠發(fā)揮作用，項(xiàng)目部的安全業(yè)班組的三級(jí)安全教育，從事特種作業(yè)的工人必須經(jīng)過(guò)特種安全培訓(xùn)、證操作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安技人員要經(jīng)過(guò)專門安全培訓(xùn)、考核并取得資格證全體工人都學(xué)習(xí)過(guò)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并能達(dá)到懂知識(shí)、有技杜絕安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一項(xiàng)重要定期安全工作檢查制度，系指在規(guī)定時(shí)間性內(nèi)進(jìn)行的把定期安全工作檢查作為一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本制度。項(xiàng)目安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織實(shí)施，安全工作領(lǐng)7.4.2不定期安全檢查制度不定期安全工作檢查制度，系指在不規(guī)定時(shí)間的情況下進(jìn)行的突擊理工作的檢查。并把不定期安全工作檢查作為一項(xiàng)補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)管理制度。全工作檢查，由項(xiàng)目施工調(diào)度員、安全員或設(shè)備管理員等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)工作需要，臨時(shí)通知部分小組成員和有關(guān)的工班長(zhǎng)或機(jī)組長(zhǎng)參加，糾正7.4.3監(jiān)督監(jiān)控檢查制度現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、監(jiān)控檢查制度，系指由項(xiàng)目安全員、理員每日跟班實(shí)施的監(jiān)督監(jiān)控檢查，是相關(guān)管理人員的基本工作職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、違章違紀(jì)行為的一種途徑和及時(shí)片安全隱患、避免發(fā)生7.4.4班前安全檢查制度全員組織實(shí)施，對(duì)班組的施工作業(yè)環(huán)境、施工腳手架、形成安全員工的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備的完好情況等進(jìn)行檢查，發(fā)安全檢查驗(yàn)收制度是在前期工作完成以后，并且把前期工作的成果工作程序中使用的作業(yè)項(xiàng)目，在使用前必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收，并且合格才7.5.1在施工生產(chǎn)中,常用的小型施工機(jī)具(如鋼筋切割機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、木工加工機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械等)進(jìn)場(chǎng)或者移動(dòng)安裝以后，設(shè)備管理員應(yīng)組織7.5.2臨時(shí)施工用電的線路布置及施工用電設(shè)備安裝、配套完成以后，必7.5.3大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、物料提升機(jī)等）進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試工作完成以后，必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門或者地方主管部門的檢7.5.5現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)及安全網(wǎng)安裝以后，必須經(jīng)過(guò)安全人員的檢查驗(yàn)收。7.6.1日常安全檢查記錄,由項(xiàng)目安全值班員完成,每日填寫安全施工日志,7.6.2月、旬安全檢查記錄，由項(xiàng)目安全資料員或值班安全員完成，并將安全檢查情況及安全隱患存在情況，及時(shí)填寫安全檢查記錄表，并班組下達(dá)隱患整改通知的依據(jù)。其安全安全檢查記錄使用公司統(tǒng)），7.7.1每次安全檢查以后,由項(xiàng)目安全員或設(shè)備管理員,根據(jù)安全檢查記錄表的內(nèi)容,分別向存在安全隱患的班組,下達(dá)書面安全隱患整改通知單,一式兩份,一份交被檢查的班組作為實(shí)施整改,一份由安全資料員存檔,并作為安全隱患整改情況復(fù)查的依據(jù)。其隱患整改通知單使用7.7.2安全隱患整改通知單的內(nèi)容，應(yīng)包括被檢查的工班的名稱、要求整7.7.3整改單位的負(fù)責(zé)人，接到安全隱患整改通知單以后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行安全隱患整改，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，必須完成要求整改的問(wèn)題或者7.7.4項(xiàng)目安全員或者安全值班員，應(yīng)按照安全隱患整改通知單上的時(shí)間規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患或者問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核檢查查的情況及效果進(jìn)行記錄存檔。其隱患整改復(fù)查使用公司7.7.5在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，未能完成安全隱患整改的班組單位，項(xiàng)目安全員或設(shè)備管理員，應(yīng)根據(jù)具體情況，按項(xiàng)目部“安全文明施工7.8.1安全檢查有計(jì)劃有重點(diǎn)安全檢查驗(yàn)收,要有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的進(jìn)行，除項(xiàng)目安全管理員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外，其它各種的安全檢查，都必須有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的進(jìn)行，特查的范圍較大，要根據(jù)需配置力量，組織若干檢查廁所等進(jìn)行全面檢查。檢查時(shí)要明確總的檢查負(fù)責(zé)查驗(yàn)收計(jì)劃；明確檢查的方式和方法；明確檢查的目的和是了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、交流經(jīng)驗(yàn)、存的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題做為檢查的重點(diǎn)。因?yàn)檫@些問(wèn)題一般都是嚴(yán)重影響職工7.8.2檢查要狠抓整改安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的手段,安全整改是采取措施消除危險(xiǎn)因素,把事故和職業(yè)病消滅在事故發(fā)生之前,保證安全生產(chǎn)的之目的.因此,不論何種類型的安全檢查,都有要防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)，更要反對(duì)那種“老問(wèn)題，老檢查、老不解決”的官僚主義的作風(fēng)。要講究實(shí)效，每次安全檢查都要本著對(duì)安全廣大職工的安全健康高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹“邊檢查、邊整改”的極廣泛地發(fā)動(dòng)群眾搞好整改。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，必須做到條條有著落由檢查組簽發(fā)停工指令書。被檢查的工程和單位負(fù)責(zé)人接到停工整改通知書后，應(yīng)立即停工討論整流器改方案，全力解決人力、物②限期整改的問(wèn)題。凡是危險(xiǎn)隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決不能立即解決，應(yīng)限期整流器改好。由檢查組簽發(fā)限期整通知書。被檢查單位領(lǐng)監(jiān)督者，保證按期完成。逾期不改者，下達(dá)停工整改通知書或給責(zé)任者以經(jīng)濟(jì)處可在檢查組匯報(bào)檢查問(wèn)題時(shí)口頭逐項(xiàng)提出的“四不推”是：指安全檢查中，對(duì)檢查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行整改時(shí)應(yīng)由班組整改的不推給工長(zhǎng)，應(yīng)由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改的不推給項(xiàng)目經(jīng)理，7.8.3檢查要有總結(jié)有獎(jiǎng)罰檢查要和評(píng)比、總結(jié)、獎(jiǎng)罰結(jié)合起來(lái)，每一次安全檢查都要有一能罰的則罰。對(duì)每個(gè)月、季、年度的評(píng)比中，安全系統(tǒng)可以評(píng)比度評(píng)比中，安全工作及指標(biāo)也有考核權(quán)和否決權(quán)，對(duì)有些單位和7.8.4檢查要總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)在安全檢查中,要注意總結(jié)、推廣先進(jìn)的安全經(jīng)驗(yàn)，也要注意總結(jié)發(fā)生事故的教訓(xùn)。要把這些正反經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步總結(jié)提高，以便找出規(guī)項(xiàng)目部本著“以人為本、教育先行”的原則，把安全8.1.1開(kāi)展安全教育培訓(xùn),是及時(shí)宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、條例和各項(xiàng)安全文明施工管理制度的需要。只有不斷地組傳教育，才能使員工了解安全生產(chǎn)形勢(shì)，國(guó)家政府部門對(duì)安全生8.1.2開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，是本項(xiàng)目部全面、全方位、全過(guò)程安全文明施工管理的需要，也是轉(zhuǎn)變員工的安全文明施工觀念的一個(gè)重要手段，只有織開(kāi)展經(jīng)常性宣傳教育，才能使員工增強(qiáng)安全文明施工意識(shí)、克服麻痹8.1.3開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，是本項(xiàng)目部傳播安全生產(chǎn)知識(shí)的一種方法。只有不斷組織開(kāi)展經(jīng)常性宣傳教育，才能使員工掌握更多安全文明施工常識(shí)8.1.4開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的需要,只有不斷組織開(kāi)展經(jīng)常性宣傳教育,才能使員工充分理解發(fā)生事故的危險(xiǎn)性和危害性,廣泛掌握安全技術(shù)知識(shí)和安全操作的技能,端正安全生產(chǎn)的態(tài)度,提高員工的自我保護(hù)能力。8.1.5開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，是形勢(shì)發(fā)展的需要。形勢(shì)在發(fā)展，科技在進(jìn)步，國(guó)家用工制度改革以來(lái)，大批的家民工進(jìn)入城市從事建筑業(yè)施工，本工程項(xiàng)目部也不例外，所屬各個(gè)施工單位均需要部分勞務(wù)人員從事施工生產(chǎn)活動(dòng)。全教育工作必須大力加強(qiáng)，只有讓廣大員工掌握了更多地預(yù)防事故新知加強(qiáng)施工宣傳教育、增強(qiáng)各級(jí)人員的安全文明施施，針對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)的實(shí)際情況，分層次、實(shí)出重點(diǎn)，采取多種方式加強(qiáng)安全安全教育培訓(xùn)層次分兩個(gè)方面,一方面是對(duì)管理人員的安全教育培訓(xùn),另一8.3.1對(duì)管理人員的安全教育培訓(xùn)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育培訓(xùn)，由公司組織協(xié)助，并按計(jì)劃及時(shí)安排有關(guān)人員既項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工安全員等參加定期培訓(xùn)，強(qiáng)化法律知識(shí)、安全理論和實(shí)踐的培訓(xùn)，真正要求；對(duì)其他崗位的管理人員如質(zhì)檢員、材料員等在一線的管理人員也公司或項(xiàng)目部組織安全教育培訓(xùn)，以確保具備一定的安全管理知識(shí)和能8.3.2對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，是宣傳教育工業(yè)單位（施工隊(duì)和施工作業(yè)工班）分別進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目部法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)安全文明施工管理文件、事故案例明文明施工管理制度、施工方案或技術(shù)措施的學(xué)習(xí)貫徹，8.3.3實(shí)施教育培訓(xùn)的總要求位以農(nóng)民工為主要?jiǎng)趧?dòng)力，缺乏安全生產(chǎn)常識(shí)，素質(zhì)較低、且基本上不具備安全文明施工意識(shí)，有可能造成最危險(xiǎn)崗位的人員卻是最不懂得安全知識(shí)的人員，所以對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際、實(shí)出重點(diǎn)、通俗易懂、好學(xué)易