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招商策劃草案招商策劃草案一、一、招商程序步驟為確保招商的高效與成功,為平臺(tái)的招商工作擬定下列程序:確定確定合作目標(biāo)招商程序招商程序步驟內(nèi)部專線內(nèi)部專線整合招商加盟大會(huì)招商加盟大會(huì)制作宣傳資料外部專線洽談外部專線洽談1.1.制作宣傳資料招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商手冊(cè)招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商手冊(cè)等資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到平臺(tái)的形象以及目標(biāo)合作者的信任程度。

2.2.確定合作目標(biāo)通過對(duì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研,搜集具備合作條件的物流公司信息,有針對(duì)性的發(fā)送平臺(tái)宣傳資料及招商會(huì)邀請(qǐng)信息。33.內(nèi)部專線整合內(nèi)部專線率先整合進(jìn)內(nèi)部專線率先整合進(jìn)平臺(tái),形成良好的框架基礎(chǔ),如能安排在招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽約,能對(duì)外部意向加盟者帶來引導(dǎo)效應(yīng)。4.招商加盟大會(huì)企業(yè)自行組織企業(yè)自行組織,參會(huì)目標(biāo)人群初定為內(nèi)部專線、行業(yè)熟人、地推過程中意向良好的專線,細(xì)述平臺(tái)前景、加盟條件要求。三三、招商階段目標(biāo)推進(jìn)階段預(yù)期完成時(shí)間段招商目標(biāo)率內(nèi)部入股期2016.07.15-2016.08.300%-20%專線整合期:2016.09.01-2016.9.3020%-50%招商大會(huì)期:2016.10.1-2016.10.3150%-80%招商持續(xù)期:2016.11.01-2016.12.3180%-90%網(wǎng)絡(luò)完善期:2017.01.01-2017.06.30100%范圍拓展期:2017.07.01后持續(xù)——四四、招商準(zhǔn)備工作平臺(tái)招商要想在短期內(nèi)產(chǎn)生巨大的轟動(dòng)效應(yīng),必須在招商以前做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,應(yīng)具備條件如下:招商人員準(zhǔn)備(招商人員5人,經(jīng)理1人,員工4人)2、宣傳形象包裝工作內(nèi)容戶外/園區(qū)的燈箱、橫幅、旗幟、車身廣告企業(yè)LOGO,統(tǒng)一工服等企業(yè)文化(愿景/使命/價(jià)值觀/口號(hào))設(shè)定3、招商資料準(zhǔn)備工作內(nèi)容演講所用PPT等文檔加盟所需的各類表格、文件、合同印制招商手冊(cè)、招商單頁、微信推廣文案等4、準(zhǔn)加盟商確定工作內(nèi)容招商代表拜訪面談重要目標(biāo)客戶先期內(nèi)部預(yù)定加盟專線確認(rèn)五五、招商組織程序招商組織1.成立招商辦公室1.成立招商辦公室成立招商辦公室,專門負(fù)責(zé)招商成立招商辦公室,專門負(fù)責(zé)招商籌備等工作;意向加盟商遇到問題可通過招商辦咨詢解決。22.建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制招商辦招商辦、運(yùn)營(yíng)部、人事行政等部門定期召開例會(huì),就招商中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),各方密切配合,全力支持招商工作。3、明確招商階段劃分3、明確招商階段劃分專業(yè)的統(tǒng)籌安排,合理布置,明確目標(biāo),確定詳細(xì)的招商進(jìn)度計(jì)劃,采取大量且必須的行動(dòng)。(二)招商程序1、招商總流程市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)加盟商市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)加盟商分析招商加盟工作階段計(jì)劃設(shè)定與專線溝通談判、條約修改與確認(rèn)客戶信息歸檔完善,招商資料準(zhǔn)備就緒目標(biāo)客戶開發(fā),拜訪、接洽客戶分類、確定重點(diǎn)客戶填寫加盟申請(qǐng)表客戶資質(zhì)考察、評(píng)估核準(zhǔn)合作確定,交納各項(xiàng)費(fèi)用(加盟費(fèi)、管理費(fèi)等)正式簽訂加盟協(xié)議正式簽訂加盟協(xié)議提供裝修方案及各項(xiàng)規(guī)章制度要求加盟協(xié)議協(xié)助系統(tǒng)安裝及開通使用權(quán)限系統(tǒng)使用操作培訓(xùn)及相關(guān)數(shù)據(jù)錄入維護(hù)正式上線運(yùn)營(yíng)招商過程采取的有效措施具備具備加盟條件的優(yōu)質(zhì)意向合作者邀約洽談,主要傳遞平臺(tái)理念和前景,求共識(shí)。溝通洽談選擇有影響力的專線代表,達(dá)成共識(shí),帶動(dòng)其他人。專線篩選第一批加盟者給予股份贈(zèng)予,加盟費(fèi)、管理費(fèi)、系統(tǒng)使用費(fèi)、品牌使用費(fèi)減免等政策。優(yōu)惠措施造勢(shì)宣傳:通媒體網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、派發(fā)招商頁等活動(dòng)擴(kuò)大公眾知名度。行宣傳,吸引商戶進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)。其它措施六六、招商對(duì)象及區(qū)域選擇1.確定招商對(duì)象招商對(duì)象要圍繞平臺(tái)的定位來確定。物流平臺(tái)籌建理念及功能限定了對(duì)加盟者選擇要有一定的范圍,如知名專線、空白線路、配送盲區(qū)等要重點(diǎn)招商,起到龍頭效應(yīng)和健全網(wǎng)絡(luò)的作用。招商對(duì)象對(duì)業(yè)種的選擇一:空白專線二:配送網(wǎng)點(diǎn)三、車隊(duì)資源四、零散車源五、安裝技師對(duì)專線的選擇區(qū)域內(nèi)號(hào)召力強(qiáng)的知名專線有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模有多年物流行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)2、確定招商范圍為了平臺(tái)建設(shè)工作的穩(wěn)打穩(wěn)扎,順利進(jìn)行,可將招商重點(diǎn)首先放在佛山龍江區(qū)域,圍繞一個(gè)成熟的基本點(diǎn),再逐步輻射至全市、全省。3、聯(lián)合商會(huì)資源招商在招商的前期,可以由商會(huì)牽頭,組織商會(huì)內(nèi)物流行業(yè)精英,對(duì)平臺(tái)運(yùn)作模式探討考察,招商辦對(duì)平臺(tái)做全面的推介。七、七、招商優(yōu)惠政策建議首批加盟首批加盟:免收加盟費(fèi)或贈(zèng)送股份。全面招商:全面招商:免收一年品牌使用費(fèi)或系統(tǒng)使用費(fèi)。優(yōu)惠政策建議招商招商中后期:酌情給予部分費(fèi)用減免優(yōu)惠。 八、其他重要事項(xiàng)八、其他重要事項(xiàng)(一)、行業(yè)內(nèi)各專線公司、三方物流、運(yùn)輸車隊(duì)、安裝技師的資料搜集;(二)、各專線市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研、區(qū)域內(nèi)分流配送價(jià)格調(diào)研、安裝價(jià)格調(diào)研;(三)、各項(xiàng)管理守則及制度、考核項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,獎(jiǎng)懲制度明細(xì)等;(四)、招商會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、特殊邀請(qǐng)(商政要員、行業(yè)精英)人員選擇;(五)、招商會(huì)演講稿準(zhǔn)備及演講人選擇(氣質(zhì)、口才、項(xiàng)目熟悉度)等;(六)、意向合作者當(dāng)眾提出的問題需要當(dāng)面解答并公眾釋疑,不能逃避;九、招商會(huì)九、招商會(huì)安排模擬招商會(huì)議召開時(shí)間:2016年8月8日地點(diǎn):龍行天下酒店預(yù)計(jì)到會(huì)人數(shù):50-100人計(jì)劃簽約網(wǎng)點(diǎn):20-50家成立招商工作培訓(xùn)小組步驟如下:確定工作人員——制定招商培訓(xùn)內(nèi)容——確定招商培訓(xùn)時(shí)間——模擬演練招商信息發(fā)布的方式:媒體廣告:可以通過網(wǎng)絡(luò)推廣方式公開招商信息,還可以通過雜志、電臺(tái)、戶外彩旗、橫幅、燈箱等展示出來;網(wǎng)上招商:工作人員在我們自己的官網(wǎng)、APP和其他的關(guān)于招商、加盟的網(wǎng)站‘論壇’上發(fā)布招商信息。園區(qū)內(nèi)部招商:園區(qū)張貼招商信息,及其他引人注目的行動(dòng)方案。對(duì)于平臺(tái)處于發(fā)展初期的時(shí)候,招商會(huì)是一個(gè)主要的招商推廣方式。因?yàn)檎猩虝?huì)成本低而且見效快,通過面對(duì)面的即時(shí)溝通方式,可以收到較佳的說服效果,是加盟企業(yè)招商效果較好的推廣方式。招商的成敗遵循6:2:2的黃金比例,即招商的成功有60%來自于前期的準(zhǔn)備與溝通,20%來自于現(xiàn)場(chǎng)的氛圍、加盟政策等影響因素,20%來自于后期的跟蹤服務(wù)。招商會(huì)會(huì)前的準(zhǔn)備工作包括:招商目標(biāo)人群定位各方向?qū)>€、第三方物流、運(yùn)輸車隊(duì)、零散司機(jī)、區(qū)域配送公司、安裝技師加盟商標(biāo)準(zhǔn)確定不同角色要求各異(詳見加盟手冊(cè))邀約步驟建立目標(biāo)——溝通——預(yù)熱——發(fā)邀請(qǐng)函——邀請(qǐng)到會(huì)——會(huì)后跟蹤服務(wù)招商培訓(xùn)輔導(dǎo)包括平臺(tái)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)歷史、文化宣傳、加盟模式、各項(xiàng)制度等招商政策加盟費(fèi)和保證金、系統(tǒng)使用費(fèi)、品牌使用費(fèi)及減免或優(yōu)惠條件招商會(huì)籌辦召開時(shí)間——計(jì)劃到會(huì)人數(shù)——會(huì)址選擇——場(chǎng)地布置——演講材料、人員宣傳計(jì)劃通過哪些渠道擴(kuò)散消息,如散發(fā)招商頁、通過網(wǎng)絡(luò)推廣、微信傳播等;招商費(fèi)用預(yù)算制定各項(xiàng)招商費(fèi)用預(yù)算表演講材料預(yù)備企業(yè)介紹、平臺(tái)介紹、系統(tǒng)介紹、前景分析等人員的配備會(huì)場(chǎng)主持人、演講師、公司領(lǐng)導(dǎo)、政商要員、行業(yè)代表、音響師、攝影師、加盟成員(要有現(xiàn)身說法、經(jīng)驗(yàn)交流的內(nèi)容)等等各項(xiàng)贈(zèng)送資料的準(zhǔn)備企業(yè)簡(jiǎn)介、平臺(tái)資料、招商手冊(cè)(簡(jiǎn)案)等注:招商會(huì)中必須注重過程與細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)能影響會(huì)議的成敗。(舉例:在某家企業(yè)的一次招商會(huì),其他準(zhǔn)備工作都做得很充分,目標(biāo)客戶都來齊了,但當(dāng)邀請(qǐng)的專家正式演講時(shí),發(fā)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)的投影儀啟動(dòng)不了,于是接下來的五分鐘由于該企業(yè)沒有很好地進(jìn)行應(yīng)急處理,會(huì)議進(jìn)程完全被打亂。與會(huì)的目標(biāo)客戶馬上對(duì)該企業(yè)產(chǎn)生不成熟、不專業(yè)的感覺。有人開始離開、有人開始聊天,會(huì)議的效果大打折扣,直接影響到招商的效果。)對(duì)招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的把握應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):1、工作人員盡早到會(huì)場(chǎng),做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)準(zhǔn)備;2、詳細(xì)記錄每一個(gè)參會(huì)者的情況及要求,不要憑事后記憶;3、對(duì)于沒有把握的政策內(nèi)容,不要當(dāng)場(chǎng)允諾,及時(shí)匯報(bào)后作出合理答復(fù);4、各項(xiàng)演講結(jié)束后積極與參會(huì)人員進(jìn)行溝通釋疑;5、將意向強(qiáng)烈的參會(huì)者資料記錄并傳達(dá)高層,及時(shí)邀約詳談。招商會(huì)后的跟進(jìn)服務(wù)

招商會(huì)議結(jié)束后,并不意味著拓展工作的完結(jié),從某種意義上講,會(huì)后的跟進(jìn)是一項(xiàng)更艱巨、更深入的長(zhǎng)期工作。會(huì)議效果的傳播以及影響力的擴(kuò)大,潛在加盟商的發(fā)掘、跟蹤、洽談和落實(shí),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)等,都是會(huì)后跟進(jìn)工作的主要內(nèi)容。招商會(huì)期間,參會(huì)者只是對(duì)公司和平臺(tái)有了粗淺的認(rèn)識(shí),真正的加盟確定往往來自于會(huì)后的洽談。所以在舉辦招商會(huì)后要切記三點(diǎn):1、做好展會(huì)期間的用戶訪談?dòng)涗洠?、會(huì)后及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理;3、對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行跟進(jìn)聯(lián)系。

對(duì)于那些已經(jīng)簽約,要想讓其不反悔、順利地加盟,一定要在會(huì)后一兩周內(nèi)及時(shí)主動(dòng)地進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù)。對(duì)那些猶豫不決的加盟商進(jìn)行說服,因?yàn)榇蟛糠钟幸庀驅(qū)ふ壹用似脚_(tái)的專線在沒有確定加盟之前,都習(xí)慣在同類平臺(tái)中進(jìn)行比較和篩選,良好的會(huì)后跟蹤能夠有效地促成簽約、擴(kuò)大招商會(huì)的戰(zhàn)果。

費(fèi)用表:費(fèi)用及物品說明表事由類別金額備注招商宣傳費(fèi)(媒體、報(bào)紙)XX元會(huì)場(chǎng)裝飾XX元與會(huì)者身上的綬帶、貴賓胸花等裝飾品xx元簽到簿、筆、瓶裝飲用水等xx元企業(yè)簡(jiǎn)介、平臺(tái)資料、招商手冊(cè)等宣傳品xx元場(chǎng)地租賃費(fèi)xx元音響、投影儀xx元租賃:XX元招商人員名片費(fèi)XX元數(shù)量:X盒其他未知費(fèi)用預(yù)備XX元十、十、地推工作步驟1、招聘市場(chǎng)推廣專員4名并進(jìn)行平臺(tái)項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn);2、擬定廣東省內(nèi)各城市專線價(jià)格,配送價(jià)格,安裝價(jià)格;3、制作招商推廣宣傳單頁、招商手冊(cè);4、確定加盟平臺(tái)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),含加盟費(fèi)、管理費(fèi)、系統(tǒng)使用費(fèi)等;5、與園區(qū)內(nèi)部專線詳談加盟事宜并記錄問題反饋,研究后統(tǒng)一答復(fù);6、在龍江、九江區(qū)域各物流園進(jìn)行掃街地推;7、記錄初步接觸意向良好的專線進(jìn)行跟蹤聯(lián)系;8、通過人脈

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