2014年財務(wù)工作總結(jié)

2014年財務(wù)工作總結(jié)新鄭市中醫(yī)院財務(wù)科2014財務(wù)科全體人員在董事會和院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和引領(lǐng)下，工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勇于奉獻、精益求精的服務(wù)理念，經(jīng)過大家一年的共同努力和拼搏，基本上圓滿完成了財務(wù)管理、會計核算、績效工資的核算等各項工作。

2014年財務(wù)收入達到1.48億元，比制訂的任務(wù)1.15億元超額完成了3300萬元，比去年同期9855萬元增加了4945萬元，增長幅度50.17%。

一、工作回顧

1、做好資金運用工作是財務(wù)科重要的工作之一，一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動正常運行。二是有約付款，對醫(yī)院小額款項、進行分批、分量計劃付款，可以有效的緩解醫(yī)院的壓力。

2、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批制度，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

3、撰寫財務(wù)分析：根據(jù)上級要求標(biāo)準(zhǔn)，撰寫每月、每季全面財務(wù)分析報告，針對收支增減原因進行深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

4、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《新會計法》《醫(yī)院財務(wù)制度》《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成會計核算工作任務(wù)，正確使用會計科目，及時的編制記賬憑證、登記會計帳薄、做到賬賬相符、賬實相符、帳物相符。及時編制會計報表還要做好會計憑證的裝訂和保管工作。

5、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好現(xiàn)金出納工作：1）依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好的完成貨幣資金收付出納工作，能做到日清月結(jié)，賬目清晰。2）嚴格報銷手續(xù)，原始憑證要嚴格審查、審核。3）做好各種收據(jù)的保管、使用、領(lǐng)用、收回登記工作。

6、超額完成績效工資核算和全成本效益分析工作：根據(jù)內(nèi)部控制要求，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，符合管理目標(biāo)的要求。每月、每季編制核算科室效益分析報報告，從中找出不足之處，使核算科室和領(lǐng)導(dǎo)都做到心中有數(shù)，也為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供翔實的信息，為醫(yī)院績效分配方案的決策提供了很好的依據(jù)。

7、財務(wù)科全體人員積極加班加點完成高成長項目，使這個項目順利的通過了初審、答辯會。

8、新益華軟件系統(tǒng)的更新，在信息科和我科人員的共同努力下，用了三個月的時間系統(tǒng)的不斷測試和調(diào)試，已經(jīng)實現(xiàn)了門診電子對賬，終于脫離了手工對賬。住院收費系統(tǒng)因原醫(yī)保系統(tǒng)的原因無法歸納在一起的原因無法實行電子對賬。不過說一點的是，醫(yī)保系統(tǒng)這次更換，2015年就可以實行電子對賬。

9、發(fā)揮窗口科室作用，樹立醫(yī)院良好形象，真正的做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)于百姓。收費處是醫(yī)院文明窗口科室，實行微笑服務(wù)和使用文明用語是我們的一貫作風(fēng)，同時我們還擔(dān)負著做好解釋、咨詢、宣傳等工作。1）門診收費加強業(yè)務(wù)技能，減少病人排隊和等待想象。嚴格按照物價收費標(biāo)準(zhǔn)收費，收付現(xiàn)金時做到唱收唱付，當(dāng)面點清，做到日清月結(jié)。2）住院收費做好病人的出入院登記，及時登記好帳薄，嚴格執(zhí)行一日清單制度、住院病人欠費催交制度和病人欠費擔(dān)保制度。

10、進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組不定期的對下面的各個崗位職責(zé)進行考核，通過對她們的考核，使她們在各自的崗位上責(zé)任心更強，制度落實更到位。

11、積極參與、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)：做好每季的藥品盤點、固定資產(chǎn)的盤點的工作。

1、財務(wù)科內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作內(nèi)容不夠突出，知識面小，希望在明年進一步完善考核內(nèi)容和方法。

2、財務(wù)人員繼續(xù)改善服務(wù)理念，增加服務(wù)意思。

3、理順機制，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解，但我