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有關(guān)學(xué)校食堂等待時(shí)間的優(yōu)化由于學(xué)校食堂的排隊(duì)等待時(shí)間較長(zhǎng),人流擁擠,排隊(duì)混亂問題,一直是同學(xué)詬病的地方?,F(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)以學(xué)校食堂為課題研究對(duì)象,以解決同學(xué)的煩惱。雖然食堂工人竭力為我們服務(wù),由于其工作流程不合理、管理混亂造成效率低下,延長(zhǎng)同學(xué)等待時(shí)間。主要解決的問題學(xué)校食堂系統(tǒng)存在以下幾個(gè)問題一、排隊(duì)系統(tǒng)的混亂。二、由于管理問題,造成打飯流程混亂。三、現(xiàn)場(chǎng)餐具、桌椅等分布不合理項(xiàng)目主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)一、應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)的排隊(duì)論優(yōu)化排隊(duì)等待時(shí)間較長(zhǎng)、排隊(duì)混亂等問題。二、應(yīng)用看板、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則等方法節(jié)省工人的打飯時(shí)間和學(xué)生的等待時(shí)間。三、應(yīng)用布局和經(jīng)路分析解決現(xiàn)場(chǎng)餐具、桌椅等分布不合理的現(xiàn)象?;镜呐抨?duì)模型

M/M/C/N/∞/FCFS混合制排隊(duì)系統(tǒng)系統(tǒng)意義:顧客按泊松流輸入,到達(dá)率為λ;服務(wù)時(shí)間服從負(fù)指數(shù)分布,服務(wù)率為μ;有C個(gè)服務(wù)臺(tái),先到先服務(wù),系統(tǒng)容量為N(N>C),顧客源無(wú)限的混合制排隊(duì)系統(tǒng)。

顧客到達(dá)系統(tǒng)時(shí),若無(wú)空閑服務(wù)臺(tái),系統(tǒng)中顧客數(shù)小于N,則排隊(duì)等待服務(wù);若系統(tǒng)中顧客數(shù)等于N,則離開系統(tǒng),另求服務(wù)。穩(wěn)態(tài)下的狀態(tài)概率方程:由此,可得穩(wěn)態(tài)概率應(yīng)滿足的關(guān)系:應(yīng)用看板、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則等方法節(jié)省工人的打飯時(shí)間和學(xué)生的等待時(shí)間看板管理,常作“Kanban管理,是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念,指為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式中的拉式(Pull)生產(chǎn)系統(tǒng)可以使信息的流程縮短,并配合定量、固定裝貨容器等方式,而使生產(chǎn)過程中的物料流動(dòng)順暢。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的看板旨在傳達(dá)信息:“何物,何時(shí),生產(chǎn)多少數(shù)量,以何方式生產(chǎn)、搬運(yùn)”。在食堂,每個(gè)打飯窗口上方放置一個(gè)LED看板,顯示對(duì)應(yīng)窗口實(shí)時(shí)供應(yīng)的菜的品種,學(xué)生在進(jìn)入食堂就了解此窗口供應(yīng)的飯菜,減少了解飯菜的時(shí)間?!皠?dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”又稱“省工原則”,是使作業(yè)(動(dòng)作的組成)能以最少的“工”的投入,產(chǎn)生最有效率的效果,達(dá)成作業(yè)目的的原則?!皠?dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”是由吉爾布雷斯(Gilbreth)開始提倡的,其后經(jīng)許多工業(yè)工程的專家學(xué)者研究整理而成。熟悉掌握“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”對(duì)有效安排作業(yè)動(dòng)作,提高作業(yè)效率,能起到很大的幫助?,F(xiàn)行階段存在的問題一、在食堂的打飯窗口,工作人員放置菜的品種時(shí),沒有按照菜的需求量而由近到遠(yuǎn)放置,菜品放置雜亂。二、打一份套餐往往需走動(dòng)較遠(yuǎn)的路程,而且工作人員在走動(dòng)中,工作人員會(huì)產(chǎn)生擁擠碰撞,大大延長(zhǎng)無(wú)效工作時(shí)間,降低工作效率。三、賣完菜的盛菜容器不能及時(shí)更換,使得工作人員打菜明顯不方便。窗口示意圖改進(jìn)方法1、嚴(yán)格按照菜品的需要量,由近及遠(yuǎn)放置。把最受歡迎的菜,放置在工作人員的最方便的地方,一般放置在右手邊的位置;然后按照歡迎的程度放置右前方、正前方、左前方,根據(jù)模特法,這樣做的目的可達(dá)到最佳動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,用最少的移動(dòng)動(dòng)作、目視動(dòng)作,明顯降低動(dòng)作的總時(shí)間。后臺(tái)分布情況2、適當(dāng)?shù)臏p小盛菜容器,使得每個(gè)工作人員前放置的菜的種類增多,減少工作人員左右移動(dòng)的距離和次數(shù),減少由于到其他位置打菜時(shí)的擁擠和碰撞。3、讓后排的打飯工作人員流動(dòng)起來,盡可能的滿足每一位前排打菜人員需求的盛飯盤子。4、及時(shí)更換已賣完菜的容器。5、餐桌大部分兩兩拼在一起,就座不便造成資

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