金蝶軟件于一丁培訓(xùn)課件_第1頁
金蝶軟件于一丁培訓(xùn)課件_第2頁
金蝶軟件于一丁培訓(xùn)課件_第3頁
金蝶軟件于一丁培訓(xùn)課件_第4頁
金蝶軟件于一丁培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

金蝶軟件于一丁解碼中國(guó)管理模式 ——探析好想你棗業(yè)第一次工業(yè)革命主要發(fā)生在18世紀(jì)中期到19世紀(jì)中期,鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。中國(guó)自然經(jīng)濟(jì)受到西方資本主義的沖擊,開始瓦解。第二次工業(yè)革命發(fā)生在19世紀(jì)70年代后,爆發(fā)了中法戰(zhàn)爭(zhēng),甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)。中國(guó)民族資本主義產(chǎn)生,但舉步微艱。工業(yè)革命中的西方和中國(guó)我們一直在向西方學(xué)習(xí)改革開放(thereformandopening-uppolicy)是二十世紀(jì)七十年代末開始實(shí)行的改革經(jīng)濟(jì)政策、對(duì)外開放的政策。技術(shù)思想管理西方企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題和中國(guó)企業(yè)的崛起中國(guó)企業(yè)成功管理實(shí)踐的三大特性繼承中國(guó)傳統(tǒng)文化中卓有成效的”管理哲學(xué)“1引進(jìn)西方現(xiàn)代管理理論行之有效的”管理方法“2探索全球化時(shí)代中國(guó)企業(yè)成功的”管理實(shí)踐“3歸根到底,中國(guó)的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性,包融古、今、中、外一切有利于企業(yè)發(fā)展的積極因素。經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的中國(guó)管理模式中國(guó)管理哲學(xué)私德+公德自然人-》經(jīng)濟(jì)人-》生態(tài)人以人為本、和諧自然現(xiàn)代管理科學(xué)西方管理科學(xué)中國(guó)管理科學(xué)中國(guó)的成功管理實(shí)踐戰(zhàn)略管理信息管理業(yè)務(wù)流程管理行為規(guī)范管理核心價(jià)值觀你有什么樣的管理模式,你就有什么樣的企業(yè)好想你棗業(yè)創(chuàng)建于1993年的好想你棗業(yè)好想你棗業(yè)好想你棗業(yè)的人才觀什么是人才?有知識(shí)不叫人才,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才叫人才。--石聚彬公司將“領(lǐng)軍人才、管理專才、技術(shù)專才”三類人才定義為公司“人力資本”。好想你棗業(yè)的技術(shù)觀企業(yè)方針政策:

一切為著目標(biāo)任務(wù)干

一切為著科技創(chuàng)新練一切為著持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)一切為著經(jīng)濟(jì)效益算一切向著和諧相處看占地1000平方米的兩個(gè)專業(yè)權(quán)威的技術(shù)機(jī)構(gòu);自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利產(chǎn)品38項(xiàng);獲得河南省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定3個(gè);河南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)2個(gè);鄭州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)2個(gè);河南省科技成果鑒定產(chǎn)品6個(gè);技術(shù)產(chǎn)品銷售收入占公司總收入60%。

好想你棗業(yè)的產(chǎn)品觀贏者就是變者,變者就是勝者。--石聚彬好想你棗業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀做企業(yè)要講誠(chéng)信,要替顧客考慮,我們不怕消費(fèi)者挑剔,在我們的產(chǎn)品包裝上都有“比質(zhì)量,比安全,比衛(wèi)生”的標(biāo)識(shí)。--石聚彬良心工程,道德產(chǎn)業(yè),倡導(dǎo)膳食,健康理念。--石聚彬

中國(guó)面臨新的轉(zhuǎn)型歷史機(jī)遇中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)如何才能在全球化過程中成為市場(chǎng)領(lǐng)先者?中國(guó)企業(yè)如何才能成為全球生態(tài)系統(tǒng)的”平等合作伙伴”?中國(guó)如何才能獲得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展?2000–2050年GDP預(yù)測(cè)單位:10億美元不僅技術(shù),而且管理都要走自主創(chuàng)新之路,走出自己的特色。中國(guó)企業(yè)才能成功完成轉(zhuǎn)型。管理是企業(yè)的方方面面作為一個(gè)中國(guó)人的驕傲:2008解碼中國(guó)管理模式行動(dòng)中,獲獎(jiǎng)企業(yè)的管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論