電力工程造價控制和管理制度_第1頁
電力工程造價控制和管理制度_第2頁
電力工程造價控制和管理制度_第3頁
電力工程造價控制和管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電力工程造價控制和管理制度第一章總則為規(guī)范電力工程的造價控制和管理,確保工程投資的合理性和經(jīng)濟(jì)性,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。電力工程造價控制是指在電力工程建設(shè)過程中,對工程造價進(jìn)行有效的管理和控制,以實現(xiàn)投資效益最大化、資源合理配置和工程質(zhì)量保障。第二章適用范圍本制度適用于本單位所有電力工程項目的造價控制和管理工作,包括工程預(yù)算、工程結(jié)算、變更管理、合同管理等環(huán)節(jié)。所有參與電力工程造價管理的部門和人員均需遵循本制度。第三章管理目標(biāo)電力工程造價控制和管理的目標(biāo)包括以下幾方面:1.保證工程造價的合理性和透明度,減少不必要的支出。2.通過建立科學(xué)的預(yù)算編制和審核流程,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性。3.強(qiáng)化合同管理,確保合同的執(zhí)行和變更控制,維護(hù)單位的合法權(quán)益。4.加強(qiáng)對工程結(jié)算的審核,確保結(jié)算的公正性和及時性。5.建立健全造價信息反饋機(jī)制,為后續(xù)工程提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。第四章管理規(guī)范電力工程造價控制和管理應(yīng)遵循以下規(guī)范:1.預(yù)算編制應(yīng)依據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)定,以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.預(yù)算審核由專業(yè)人員負(fù)責(zé),審核過程應(yīng)記錄詳細(xì)信息,確保審核結(jié)果可追溯。3.變更管理應(yīng)遵循“誰提出,誰負(fù)責(zé)”的原則,變更內(nèi)容必須經(jīng)過相關(guān)部門審批,并形成書面文件。4.合同管理應(yīng)明確合同條款,特別是關(guān)于工程造價、支付方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性。5.工程結(jié)算應(yīng)在工程竣工后及時進(jìn)行,結(jié)算資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確,審核應(yīng)遵循“誰審核,誰負(fù)責(zé)”的原則。第五章操作流程電力工程造價控制和管理的操作流程包括以下環(huán)節(jié):1.預(yù)算編制:項目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程設(shè)計和施工方案,編制工程預(yù)算,預(yù)算應(yīng)包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。預(yù)算完成后,應(yīng)提交預(yù)算審核小組進(jìn)行審核。2.預(yù)算審核:預(yù)算審核小組對預(yù)算進(jìn)行全面審核,審核內(nèi)容包括預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性及依據(jù)的合法性,審核結(jié)果應(yīng)形成書面意見。3.合同簽署:項目負(fù)責(zé)人與承包商簽署合同,合同中應(yīng)明確工程造價、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款,并由法律顧問進(jìn)行審查。4.變更申請:如需進(jìn)行變更,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫變更申請表,并附相關(guān)資料,提交變更審批小組進(jìn)行審核。審批通過后,變更內(nèi)容應(yīng)及時通知承包商。5.工程結(jié)算:工程竣工后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行工程結(jié)算,結(jié)算資料應(yīng)包括竣工圖、施工記錄、變更記錄等,審核小組對結(jié)算進(jìn)行審核,審核通過后形成結(jié)算報告。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保電力工程造價控制和管理的有效實施,建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.定期檢查:單位應(yīng)定期對各項目的造價控制情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括預(yù)算編制、合同管理、結(jié)算審核等。2.績效考核:對參與造價管理的人員進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果與個人獎金、晉升等掛鉤,激勵員工積極參與造價控制工作。3.信息反饋:建立造價信息反饋機(jī)制,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向管理層反饋工程造價情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。4.違規(guī)處理:對在造價管理中出現(xiàn)違規(guī)行為的人員,依據(jù)單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。第七章附則本制度由電力工程管理部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實施。各部門應(yīng)根據(jù)本制度的要求,制定相應(yīng)的實施細(xì)則,確保制度的有效執(zhí)行。制度如需修訂,應(yīng)由管理層提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論