傳統(tǒng)電商行業(yè)的社交電商模式

傳統(tǒng)電商行業(yè)的社交電商模式商業(yè)構(gòu)想：

在當(dāng)前傳統(tǒng)電商行業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境下，我們提出了一種創(chuàng)新的社交電商模式，旨在通過整合社交網(wǎng)絡(luò)與電商業(yè)務(wù)，實現(xiàn)線上線下融合，為消費者提供更加便捷、高效、個性化的購物體驗。

一、要解決的問題

1.傳統(tǒng)電商模式中，消費者購物體驗單一，缺乏互動性和趣味性。

2.電商企業(yè)營銷手段同質(zhì)化嚴(yán)重，難以形成差異化競爭優(yōu)勢。

3.消費者對電商平臺的信任度不高，導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率較低。

4.電商企業(yè)面臨物流、倉儲等成本壓力，影響盈利能力。

二、目標(biāo)客戶群體

1.年輕一代消費者：追求時尚、個性，樂于接受新鮮事物。

2.家庭消費者：關(guān)注生活品質(zhì)，追求性價比，注重親子互動。

3.社交達人：熱衷于分享生活，具有較強社交影響力。

三、產(chǎn)品/服務(wù)的核心價值

1.社交互動：通過社交網(wǎng)絡(luò)，消費者可以與親朋好友共同參與購物、分享心得，提高購物樂趣。

2.個性化推薦：根據(jù)消費者喜好、購物記錄等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)推薦，提升購物體驗。

3.優(yōu)惠促銷：借助社交網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)快速傳播，降低營銷成本，為消費者帶來更多優(yōu)惠。

4.信任保障：建立完善的質(zhì)量檢測體系，確保商品品質(zhì)，提升消費者信任度。

5.物流優(yōu)化：整合線上線下資源，實現(xiàn)快速配送，降低物流成本。

具體實施策略如下：

1.平臺搭建：開發(fā)一個集社交、購物、分享于一體的社交電商平臺，支持微信、微博等主流社交工具登錄。

2.內(nèi)容營銷：邀請知名博主、網(wǎng)紅入駐，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引消費者關(guān)注。

3.個性化推薦：通過大數(shù)據(jù)分析，為消費者推薦感興趣的商品，提高轉(zhuǎn)化率。

4.優(yōu)惠活動：定期舉辦限時優(yōu)惠、滿減活動，吸引消費者參與。

5.物流體系：與物流企業(yè)合作，實現(xiàn)快速配送，提高用戶體驗。

6.質(zhì)量檢測：建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢測體系，確保商品品質(zhì)。

市場調(diào)研情況：

一、市場規(guī)模

根據(jù)最新市場研究報告顯示，我國電商市場規(guī)模持續(xù)擴大，2022年電商交易額預(yù)計將達到12.6萬億元人民幣，同比增長8%。其中，社交電商作為電商行業(yè)的新興力量，市場規(guī)模逐年攀升。預(yù)計到2025年，社交電商市場規(guī)模將達到2.2萬億元人民幣，占總電商市場份額的20%以上。

二、增長趨勢

社交電商市場的增長趨勢表現(xiàn)為以下特點：

1.用戶規(guī)模擴大：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，社交電商平臺用戶數(shù)量迅速增長，用戶基數(shù)不斷擴大。

2.消費升級：消費者對品質(zhì)、個性化、便捷性需求不斷提升，社交電商滿足消費者多樣化需求。

3.技術(shù)驅(qū)動：大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在社交電商領(lǐng)域的應(yīng)用，為行業(yè)帶來新的增長動力。

三、競爭對手分析

1.市場領(lǐng)導(dǎo)者：如拼多多、京東微店等，擁有龐大的用戶基礎(chǔ)和品牌影響力。

2.潛在競爭者：包括小紅書、抖音等社交平臺，以及傳統(tǒng)電商平臺拓展社交電商業(yè)務(wù)。

3.行業(yè)新秀：一些初創(chuàng)公司憑借創(chuàng)新模式和快速迭代，逐漸在市場上嶄露頭角。

競爭對手分析結(jié)果表明，社交電商市場競爭激烈，但仍有較大發(fā)展空間。

四、目標(biāo)客戶的需求和偏好

1.消費需求：目標(biāo)客戶對商品品質(zhì)、價格、購物體驗等方面有較高要求。

2.社交需求：消費者渴望在社交過程中獲得認(rèn)同感和歸屬感，愿意分享購物心得。

3.個性化需求：消費者追求個性化、差異化的商品和服務(wù)，以彰顯個人品味。

4.購物便捷性：消費者傾向于選擇購物流程簡單、配送快速的電商平臺。

針對目標(biāo)客戶的需求和偏好，我們將在以下方面進行優(yōu)化：

1.提升商品品質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合消費者期望。

2.豐富商品種類，滿足消費者多樣化需求。

3.優(yōu)化購物流程，提升用戶體驗。

4.加強社交功能，促進消費者互動和分享。

5.定期舉辦促銷活動，吸引消費者關(guān)注。

產(chǎn)品/服務(wù)獨特優(yōu)勢：

一、社交互動平臺

1.獨特賣點：我們平臺融合了社交網(wǎng)絡(luò)元素，用戶可以通過分享購物心得、參與話題討論等方式，增強購物體驗的互動性和趣味性。

2.保持優(yōu)勢策略：

-定期舉辦線上活動，如曬單大賽、話題挑戰(zhàn)等，激發(fā)用戶參與熱情。

-與知名博主、網(wǎng)紅合作，通過他們的社交影響力帶動用戶活躍度。

-引入社交游戲元素，如積分兌換、排行榜等，增加用戶粘性。

二、個性化推薦算法

1.獨特賣點：基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，我們能夠為用戶提供精準(zhǔn)的商品推薦，滿足個性化需求。

2.保持優(yōu)勢策略：

-持續(xù)優(yōu)化算法，提高推薦準(zhǔn)確率和用戶滿意度。

-定期收集用戶反饋，根據(jù)用戶行為調(diào)整推薦策略。

-引入用戶行為預(yù)測技術(shù)，提前滿足用戶潛在需求。

三、優(yōu)惠促銷策略

1.獨特賣點：通過社交網(wǎng)絡(luò)快速傳播優(yōu)惠信息，降低營銷成本，為消費者帶來更多實惠。

2.保持優(yōu)勢策略：

-與品牌商合作，推出獨家優(yōu)惠活動，提升用戶粘性。

-利用大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶群體，提高優(yōu)惠活動的轉(zhuǎn)化率。

-創(chuàng)新促銷形式，如拼團、秒殺等，增加用戶參與度。

四、質(zhì)量保障體系

1.獨特賣點：建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢測體系，確保商品品質(zhì)，增強消費者信任。

2.保持優(yōu)勢策略：

-與第三方檢測機構(gòu)合作，對商品進行全方位檢測。

-設(shè)立消費者投訴通道，及時處理質(zhì)量問題，保障消費者權(quán)益。

-定期對供應(yīng)商進行評估，淘汰不合格供應(yīng)商，維護平臺商品品質(zhì)。

五、物流配送優(yōu)化

1.獨特賣點：整合線上線下資源，實現(xiàn)快速配送，降低物流成本，提升用戶體驗。

2.保持優(yōu)勢策略：

-與多家物流企業(yè)合作，優(yōu)化配送路線，縮短配送時間。

-引入智能物流系統(tǒng)，實時監(jiān)控物流狀態(tài)，提高配送效率。

-為用戶提供多種配送選擇，如自提、快遞等，滿足不同需求。

六、用戶服務(wù)體驗

1.獨特賣點：提供全方位、人性化的用戶服務(wù)，提升用戶滿意度。

2.保持優(yōu)勢策略：

-建立專業(yè)的客服團隊，提供7*24小時在線服務(wù)。

-定期開展用戶滿意度調(diào)查，了解用戶需求，持續(xù)改進服務(wù)。

-建立用戶激勵機制，如積分兌換、優(yōu)惠券等，提高用戶忠誠度。

商業(yè)模式：

一、客戶吸引與留存策略

1.吸引客戶：

-利用社交網(wǎng)絡(luò)推廣，通過口碑營銷吸引新用戶。

-與知名品牌合作，推出獨家優(yōu)惠活動，吸引品牌粉絲。

-舉辦線上活動，如抽獎、限時折扣等，激發(fā)用戶參與熱情。

-與網(wǎng)紅、博主合作，借助他們的粉絲效應(yīng)吸引流量。

2.留住客戶：

-提供個性化推薦，滿足用戶個性化需求。

-建立完善的售后服務(wù)體系，解決用戶后顧之憂。

-定期舉辦會員活動，提高用戶忠誠度。

-通過用戶反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶體驗。

二、定價策略

1.基礎(chǔ)商品定價：采用成本加成定價法，確保商品價格合理。

2.促銷商品定價：采用市場滲透定價法，通過折扣、優(yōu)惠券等方式吸引用戶。

3.會員定價：設(shè)立會員制度，提供會員專屬優(yōu)惠，鼓勵用戶付費成為會員。

三、盈利模式

1.交易傭金：從商品交易中抽取一定比例的傭金，作為主要收入來源。

2.廣告收入：與品牌合作，在平臺上投放廣告，獲取廣告收入。

3.會員服務(wù)費：會員享受更多優(yōu)惠和服務(wù)，收取會員服務(wù)費。

4.物流合作：與物流企業(yè)合作，提供物流服務(wù)，從中獲取收益。

5.數(shù)據(jù)服務(wù)：利用大數(shù)據(jù)分析，為合作伙伴提供精準(zhǔn)營銷和數(shù)據(jù)分析服務(wù)，獲取收益。

四、主要收入來源

1.交易傭金：這是我們的主要收入來源，通過為用戶提供商品交易服務(wù)，從交易額中抽取一定比例的傭金。

2.廣告收入：與品牌合作，在平臺上投放廣告，根據(jù)廣告效果和曝光量收取廣告費用。

3.會員服務(wù)費：通過會員制度，為用戶提供更多增值服務(wù)，收取會員服務(wù)費。

4.物流合作收益：與物流企業(yè)合作，提供物流服務(wù)，從中獲取物流費用分成。

為了確保商業(yè)模式的可持續(xù)性，我們將采取以下措施：

-不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶體驗，增加用戶粘性。

-拓展多元化收入來源，降低對單一收入來源的依賴。

-加強與合作伙伴的合作，實現(xiàn)共贏。

-嚴(yán)格控制成本，提高盈利能力。

營銷和銷售策略：

一、市場推廣渠道

1.社交媒體營銷：利用微信、微博、抖音等社交媒體平臺進行品牌推廣和內(nèi)容營銷，通過短視頻、圖文等形式吸引用戶關(guān)注。

2.線上廣告投放：在百度、360等搜索引擎以及各大電商平臺進行廣告投放，提高品牌曝光度。

3.合作推廣：與知名品牌、網(wǎng)紅、KOL合作，通過聯(lián)名活動、直播帶貨等形式擴大品牌影響力。

4.線下活動：舉辦線下體驗活動、品牌發(fā)布會等，增強用戶對品牌的認(rèn)知和好感。

5.內(nèi)容營銷：打造原創(chuàng)內(nèi)容，如購物攻略、行業(yè)資訊等，吸引用戶主動搜索和分享。

二、目標(biāo)客戶獲取方式

1.口碑營銷：通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶自發(fā)傳播，形成良好的口碑效應(yīng)。

2.社交裂變：設(shè)計有吸引力的分享機制，鼓勵用戶邀請好友參與，實現(xiàn)用戶增長。

3.搜索引擎優(yōu)化（SEO）：優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容和關(guān)鍵詞，提高在搜索引擎中的排名，吸引潛在客戶。

4.拓展合作伙伴：與線下商家、社區(qū)、學(xué)校等建立合作關(guān)系，通過合作推廣獲取目標(biāo)客戶。

5.數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷：利用大數(shù)據(jù)分析用戶行為，針對性地進行精準(zhǔn)營銷，提高轉(zhuǎn)化率。

三、銷售策略

1.限時促銷：定期推出限時折扣、秒殺等促銷活動，刺激用戶購買欲望。

2.會員制度：設(shè)立會員制度，提供專屬優(yōu)惠和福利，鼓勵用戶付費成為會員。

3.線上線下融合：線上線下同步銷售，提供無縫購物體驗。

4.跨界合作：與不同行業(yè)的品牌進行跨界合作，推出聯(lián)名商品，拓展銷售渠道。

四、客戶關(guān)系管理

1.客戶服務(wù)：建立專業(yè)的客服團隊，提供7*24小時在線服務(wù)，解決用戶問題。

2.會員關(guān)懷：定期為會員提供生日祝福、節(jié)日問候等，增強用戶歸屬感。

3.用戶反饋：收集用戶反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶滿意度。

4.數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析用戶行為，了解用戶需求，提供個性化服務(wù)。

5.社群運營：建立用戶社群，促進用戶互動，提升用戶粘性。

-提高品牌知名度和市場占有率。

-增加用戶數(shù)量，擴大用戶基礎(chǔ)。

-提升用戶轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率。

-建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶忠誠度。

-實現(xiàn)盈利目標(biāo)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

團隊構(gòu)成和運營計劃：

一、團隊構(gòu)成

1.創(chuàng)始人兼CEO：擁有豐富的電商行業(yè)經(jīng)驗和市場洞察力，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和整體運營。

-背景：畢業(yè)于知名商學(xué)院，曾擔(dān)任知名電商公司高管。

-技能：市場營銷、戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理。

-職責(zé)：公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、團隊領(lǐng)導(dǎo)。

2.CTO（首席技術(shù)官）：負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)架構(gòu)設(shè)計。

-背景：計算機科學(xué)專業(yè)畢業(yè)，擁有多年軟件開發(fā)經(jīng)驗。

-技能：軟件開發(fā)、系統(tǒng)架構(gòu)、項目管理。

-職責(zé)：技術(shù)團隊管理、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)。

3.CMO（首席市場官）：負(fù)責(zé)市場推廣和品牌建設(shè)。

-背景：市場營銷專業(yè)畢業(yè)，擁有多年市場策劃經(jīng)驗。

-技能：市場營銷、品牌推廣、內(nèi)容營銷。

-職責(zé)：市場推廣、品牌建設(shè)、合作伙伴關(guān)系。

4.COO（首席運營官）：負(fù)責(zé)日常運營和供應(yīng)鏈管理。

-背景：企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，曾擔(dān)任大型電商企業(yè)運營經(jīng)理。

-技能：運營管理、供應(yīng)鏈管理、團隊協(xié)作。

-職責(zé)：日常運營、供應(yīng)鏈管理、團隊協(xié)調(diào)。

5.產(chǎn)品經(jīng)理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和迭代。

-背景：計算機科學(xué)或產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，擁有產(chǎn)品管理經(jīng)驗。

-技能：產(chǎn)品規(guī)劃、用戶體驗設(shè)計、數(shù)據(jù)分析。

-職責(zé)：產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析、用戶體驗優(yōu)化。

6.技術(shù)團隊：負(fù)責(zé)平臺開發(fā)、維護和優(yōu)化。

-背景：計算機相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備軟件開發(fā)技能。

-技能：前端開發(fā)、后端開發(fā)、數(shù)據(jù)庫管理。

-職責(zé)：平臺開發(fā)、系統(tǒng)維護、技術(shù)支持。

7.市場團隊：負(fù)責(zé)市場推廣和活動策劃。

-背景：市場營銷或傳播專業(yè)畢業(yè)，具備市場推廣經(jīng)驗。

-技能：市場調(diào)研、活動策劃、廣告投放。

-職責(zé)：市場調(diào)研、推廣活動、客戶關(guān)系維護。

二、運營計劃

1.日常運營：

-實施標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保日常運營的高效和有序。

-建立數(shù)據(jù)分析體系，實時監(jiān)控運營數(shù)據(jù)，及時調(diào)整策略。

-定期組織團隊培訓(xùn)，提升員工技能和團隊協(xié)作能力。

2.供應(yīng)鏈管理：

-與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保商品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。

-優(yōu)化物流配送體系，降低物流成本，提高配送效率。

-建立供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警機制，及時應(yīng)對市場變化和突發(fā)事件。

3.風(fēng)險管理：

-制定風(fēng)險管理計劃，識別和評估潛在風(fēng)險。

-建立應(yīng)急響應(yīng)機制，確保在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速應(yīng)對。

-定期進行風(fēng)險評估和審查，持續(xù)改進風(fēng)險管理體系。

財務(wù)預(yù)測和資金需求：

一、財務(wù)預(yù)測

1.收入預(yù)測：

-首年：預(yù)計實現(xiàn)交易傭金收入1億元人民幣，廣告收入5000萬元人民幣，會員服務(wù)費2000萬元人民幣，其他收入3000萬元人民幣，總計2.3億元人民幣。

-第二年：預(yù)計交易傭金收入增長至1.5億元人民幣，廣告收入增長至7000萬元人民幣，會員服務(wù)費增長至3000萬元人民幣，其他收入增長至4000萬元人民幣，總計3.6億元人民幣。

-第三年：預(yù)計交易傭金收入增長至2億元人民幣，廣告收入增長至9000萬元人民幣，會員服務(wù)費增長至5000萬元人民幣，其他收入增長至6000萬元人民幣，總計4.9億元人民幣。

2.成本預(yù)測：

-首年：預(yù)計運營成本為8000萬元人民幣，包括人員工資、市場推廣、物流費用、技術(shù)研發(fā)等。

-第二年：預(yù)計運營成本增長至1.2億元人民幣，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，運營成本相應(yīng)增加。

-第三年：預(yù)計運營成本增長至1.8億元人民幣，繼續(xù)隨著業(yè)務(wù)增長而增加。

3.利潤預(yù)測：

-首年：預(yù)計凈利潤為1500萬元人民幣。

-第二年：預(yù)計凈利潤為2400萬元人民幣。

-第三年：預(yù)計凈利潤為3100萬元人民幣。

二、資金需求

1.初始資金需求：為了啟動項目，預(yù)計需要初始資金5000萬元人民幣。

2.資金用途：

-團隊組建和培訓(xùn)：用于招聘和培訓(xùn)團隊成員，確保團隊具備必要的技能和知識。

-技術(shù)研發(fā)：用于平臺開發(fā)、系統(tǒng)維護和優(yōu)化，確保技術(shù)領(lǐng)先和用戶體驗。

-市場推廣：用于廣告投放、品牌建設(shè)和用戶獲取，提高品牌知名度和市場占有率。

-物流和供應(yīng)鏈：用于優(yōu)化物流配送體系，確保商品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。

-運營資金：用于日常運營支出，包括人員工資、辦公費用、市場營銷等。

三、資金籌集計劃

1.自有資金：創(chuàng)始人及團隊成員將投入部分自有資金作為啟動資金。

2.天使投資：尋找天使投資者，通過股權(quán)融資籌集部分資金。

3.風(fēng)險投資：在業(yè)務(wù)發(fā)展至一定階段，尋求風(fēng)險投資，以擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

4.供應(yīng)鏈融資：與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，通過供應(yīng)鏈融資解決短期資金需求。

風(fēng)險評估和應(yīng)對措施：

一、市場風(fēng)險

1.市場飽和：社交電商市場競爭激烈，市場可能迅速飽和，導(dǎo)致用戶增長放緩。

-應(yīng)對措施：持續(xù)創(chuàng)新，開發(fā)差異化產(chǎn)品和服務(wù)；深耕細(xì)分市場，滿足特定用戶需求。

2.宏觀經(jīng)濟波動：經(jīng)濟下行可能導(dǎo)致消費者購買力下降，影響銷售額。

-應(yīng)對措施：優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高運營效率；多元化收入來源，降低對單一市場的依賴。

3.政策法規(guī)變化：政策調(diào)整可能影響電商行業(yè)的發(fā)展，增加合規(guī)成本。

-應(yīng)對措施：密切關(guān)注政策動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略；確保合規(guī)經(jīng)營，避免法律風(fēng)險。

二、技術(shù)風(fēng)險

1.系統(tǒng)穩(wěn)定性：技術(shù)平臺可能出現(xiàn)故障，影響用戶體驗和業(yè)務(wù)運營。

-應(yīng)對措施：建立完善的技術(shù)監(jiān)控體系，定期進行系統(tǒng)維護和升級；設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，確?？焖倩謴?fù)服務(wù)。

2.數(shù)據(jù)安全：用戶數(shù)據(jù)泄露可能損害用戶信任，引發(fā)法律糾紛。

-應(yīng)對措施：采用先進的數(shù)據(jù)加密技術(shù)，確保用戶信息安全；建立數(shù)據(jù)安全管理制度，定期進行安全審計。

3.技術(shù)更新?lián)Q代：技術(shù)快速迭代可能導(dǎo)致現(xiàn)有技術(shù)過時，影響競爭力。

-應(yīng)對措施：持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，投入研發(fā)資金，保持技術(shù)領(lǐng)先；與技術(shù)創(chuàng)新者保持緊密合作。

三、競爭風(fēng)險

1.競爭對手策略：主要競爭對手可能采取價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等策略，搶占市場份額。

-應(yīng)對措施：加強品牌建設(shè)，提升品牌影響力；優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提供差異化競爭優(yōu)勢。

2.新進入者：新進入者可能帶來新的競爭壓力，影響市場份額。

-應(yīng)對措施：建立行業(yè)壁壘，如專利保護、技術(shù)優(yōu)勢等；加強合作伙伴關(guān)系，形成競爭聯(lián)盟。

3.用戶流失：用戶可能因價格、服務(wù)、體驗等原因流失到競爭對手。

-應(yīng)對措施：提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，提高用戶滿意度；定期進行用戶調(diào)研，了解用戶需求，及時調(diào)整策略。

四、其他風(fēng)險

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險：供應(yīng)商可能因故無法按時供貨，影響產(chǎn)品供應(yīng)。

-應(yīng)對措施：建立多元化的供應(yīng)鏈體系，降低對單一供應(yīng)商的依賴；與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。

2.法律風(fēng)險：可能因合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)爭議等法律問題遭受損失。

-應(yīng)對措施：建立法律風(fēng)險預(yù)警機制，確保合同和知識產(chǎn)權(quán)的合法合規(guī)；聘請專業(yè)法律顧問，處理法律事務(wù)。

一、商業(yè)構(gòu)想總結(jié)

我們的商業(yè)構(gòu)想是構(gòu)建一個以社交互動為核心，集