項目應(yīng)急預(yù)案

項目應(yīng)急預(yù)案

工程名稱:高新區(qū)夜景亮化提升項目施工五標段

施工單位:深圳市金照明實業(yè)

編制人:________________________________

審核人:________________________________

審批人:________________________________

日期：2016年7月10日

目錄

一、領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)系............................................3

二、應(yīng)急預(yù)案措施.................................................5

1、施工現(xiàn)場平安教化、培訓(xùn)程序.................................5

2、重大危害因素的分析及限制..................................5

(1)危害辯識的范圍...........................................5

(2)危害因素的分類...........................................6

(3)重大危害因素的確定.......................................8

3、重大危源與限制措施清單......................................9

4、重大危害因素限制目標和管理措施............................10

5、實現(xiàn)目標的保證措施........................................11

(1)設(shè)備、設(shè)施缺陷：........................................12

(2)防護缺陷................................................13

(3)電危害................................................-12-

(4)運動物危害............................................-13-

(5)明火、易燃易爆性物質(zhì)..................................-13-

(6)致病微生物危害........................................-14-

6、火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案..........................................16

7、高處墜落應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案....................................-17-

8、觸電事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案......................................19

9、物體打擊和起重損害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案............................24

10、機械損害事故急響應(yīng)預(yù)案...................................27

11、食物中毒事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案.................................28

12、公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案...........................-31-

一、領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)系

編制單位：深圳市金照明實業(yè)

工程名稱：高新區(qū)夜景亮化提升項目施工五標段

支配目的：為了預(yù)防和限制潛在的事故或緊急突發(fā)狀況,并最大限度的削減可

能產(chǎn)生的事故造成的后果。

支配內(nèi)容：確定應(yīng)急人員權(quán)限和任務(wù)

1、項目經(jīng)理部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，其余相關(guān)人員為成員。

2、小組職責；制定應(yīng)急支配，組織應(yīng)急預(yù)案，負責應(yīng)急現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長：項目經(jīng)理：金忠學(xué)

負責現(xiàn)場應(yīng)急救援小組總調(diào)度。

副組長：蔣濤王燕曉

負責通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及小組成員并愛護現(xiàn)場疏散人員。

組員：張子明柴中浩

4、緊急聯(lián)絡(luò)方法

搶救應(yīng)急：匪警：110救護：120火警：119

(1)深圳市金照明實業(yè)應(yīng)急：

辦公室：(0755)82847600安技部：(0755)82847506

生產(chǎn)經(jīng)理：甘露：(0755)82847587

(2)深圳市金照明實業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)急：

應(yīng)急救援小組組長：金忠學(xué)：(0755)82847506

應(yīng)急救援小組副組長：蔣濤：

王燕曉：

應(yīng)急救援小組組員：張子明：

應(yīng)急救援小組組員：柴中浩：

5、報警步驟：

事故現(xiàn)場負責人（項目經(jīng)理或副項目經(jīng)理或工長等項目管理人員）得知出

現(xiàn)重大事故信息后，馬上撥打120或110或旁邊醫(yī)院懇求救援。撥打時

要盡量說清以下幾件事：

（1）講清事故現(xiàn)場在什么地方，什么路幾號，什么路口，旁邊有什么特征。

（2）說明傷情和已經(jīng)實行的措施以便讓救援人員事先做好急救打算。

（3）說明報救者單位，姓名和呼機號碼（以便救援車隨時用通訊

聯(lián)系）基本打完報救后應(yīng)問接報人員還有什么問題不清晰，無問題后才能

掛斷，派專人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救援車。

6、搶救方法：

（1）現(xiàn)場負責人，組織現(xiàn)場人員將傷員抬往平安地點（有條件時抬往醫(yī)療

急救室）。

（2）打算備用相關(guān)藥品和器材對受傷人員進行相應(yīng)的緊急搶救和處理。

（3）等候醫(yī)療部門將傷員送往醫(yī)院。

7、緊急疏散：

負責緊急疏散人員，指揮事故現(xiàn)場人員撒離有危急的區(qū)域并設(shè)立警界線；

疏通緊急平安通道清除障礙保證援救車輛和人員順暢通過。愛護事故現(xiàn)場以便

事后調(diào)查、分析、取證和處理。

8、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、資源：

（1）項目經(jīng)理部有一副單架、一個急救包，并有經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)的醫(yī)療

救援人員。

（2）應(yīng)急器材，藥品存放在固定平安相宜的地點由專人管理。針對項目

【：地潛在發(fā)生可能性較大的事故，編制應(yīng)急打算的流程圖。

二、應(yīng)急預(yù)案措施

1.施工現(xiàn)場平安教化、培訓(xùn)程序

如圖

組

織

平

安

教

化

班前教化技術(shù)交底三檢杳、班前工具檢杳、日平安負責人監(jiān)督檢

4*

A平安留意事項查

2,重大危害因素的分析及限制

⑴危害辯識的范圍

本工程的危害辯識包括危害因素的過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)及正常、異

樣、緊急三種狀態(tài)，包括工程從打算到交付的整個施工生產(chǎn)過程及其相關(guān)的

活動、全部進入施工現(xiàn)場人的活動、施工現(xiàn)場全部的設(shè)備和設(shè)施。

⑵危害因素的分類

A物理性危急和有害因素:

Al——設(shè)備、設(shè)施缺陷（強度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)

力集中、外形缺陷、外露運動件、制動器缺陷、設(shè)備設(shè)施其他缺陷）；

A2——防護缺陷（無防護、防護裝置和設(shè)施缺陷、防護不當、支撐不當、

防護距離不夠、其他防護缺陷）；

A3——電危害（帶電部位裸落、漏電、雷電、靜電、點火花、其他電危害）;

A4--明火；

A5一一作業(yè)環(huán)境不良（基礎(chǔ)下沉、平安過道缺陷、采光照明不良、有害光

照、通風不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、氣溫過高、高溫高濕、

其他作業(yè)環(huán)境不良）；

A6——信號缺陷（無信號設(shè)施、信號位置不當、信號不清、信號顯示不準、

其他信號缺陷）；

B——其他物理性危害和有害因素；

B1——易燃易爆性物質(zhì)（易燃易爆性氣體、其他易燃易爆性物質(zhì)）；

B2——有毒物質(zhì)（有毒氣體、有毒液體、其他有毒物質(zhì)）；

C——生物性危害和有害因素：

C1一—致病微生物；

C2——傳染病媒介物；

C3——其他生物性危害和有害因素；

D---心理、生理性危害和有害因素：

D1——負荷超限（體力負荷超限、其他符合超限）；

D2——健康狀況異樣；

D3一一辯識功能缺陷（感知延遲、辯識錯誤、其他辯識功能缺陷）；

E一一行為性危急和有害因素：

E1——指揮錯誤（指揮失誤、違章指揮、其他指揮失誤）；

E2——操作失誤（誤操作、違章作業(yè)、其他操作失誤）；

E3——其他行為性危急和有害因素；

⑶重大危害因素的確定

施工現(xiàn)場整個施工過程的危害因素找到后，要評價這些因素的導(dǎo)致結(jié)果的

風險等級來確定哪些因素是重大危害因素，必需實行措施整改，哪些是一般的

危害因素，僅需留意的，采納“作業(yè)條件危急性評價法”（LEC法），用與系

統(tǒng)風險有關(guān)的三種因素指標值的乘積來評價系統(tǒng)人員的傷亡風險，即

D=LxExC,D——風險值；E——發(fā)生事故的可能性；C一一人體暴露于危急

環(huán)境的頻繁程度；發(fā)生事故產(chǎn)生的后果；依據(jù)計算得出的風險值（D）確定風

險等級再劃分危害因素。詳細重大危害因素確定見下表：

危害辯識與風險評價結(jié)果一覽表

序

風險值D=LXEXC風險是否重

號活動/場所危害因素分類

LECD等級大危害

1加工場地、作設(shè)備、設(shè)施缺

A16672522是

業(yè)區(qū)陷

作業(yè)區(qū)、加工

2防護缺陷A2310154501是

場地

3作業(yè)區(qū)、生活

電危害A236152702是

區(qū)

4作業(yè)區(qū)、生

明火A833151353是

活區(qū)

5作業(yè)環(huán)境不

作業(yè)區(qū)A12363484否

良

6

作業(yè)區(qū)信號缺陷A13333274否

易燃易爆性

作業(yè)區(qū)、庫房B131072102是

7物質(zhì)

作業(yè)區(qū)、庫房有毒物質(zhì)B23215903是

8

9生活區(qū)致病微生物C11315454否

10傳染病媒介

生活區(qū)C21315454否

物

其他生物性

11作業(yè)區(qū)、生活

危害和有害C5().5215155否

區(qū)

因素

12

作業(yè)區(qū)負荷超限D(zhuǎn)1363484否

13健康狀況異

作業(yè)區(qū)D2323185否

樣

14辯識功能缺

作業(yè)區(qū)D5327424否

陷

15

作業(yè)區(qū)指揮錯誤E1327424否

3,重大危源與限制措施清單

依據(jù)危害辨識與風險評價表，列出重大危害因素清單。風險等級為1、2、3

級的危害因素為重大危害因素，4、5級一般危害因素。

重大危害因素清單

序號重大危害因素名稱活動/場所根源及狀況

施工電梯、塔式起重機、

不按規(guī)定驗收和維護，運用不

1設(shè)備、設(shè)施缺陷物料式提升機作業(yè)、腳手架作

當

業(yè)、模板支設(shè)與拆除

四口及臨邊防護、平安通道防

護、外高壓線防護、木工機械設(shè)計玦陷、管理不當、防護裝

2防護缺陷

作業(yè)、鋼筋切斷機作業(yè)、鋼筋置運用不當

調(diào)直機作業(yè)、鋼筋彎曲機作業(yè)

電動設(shè)備漏電、辦公區(qū)照明用設(shè)計缺陷，設(shè)備配件缺陷，運

3電危害

電，宿舍照明用不當，管理不到位

4運動物危害地震、吊裝物資、高空墜落組織不當，操作失誤，防護不

到位

電氣焊作業(yè)、木工棚、易燃材

5明火監(jiān)護失誤，吸煙等違章行為

料堆放處

氧氣乙煥瓶運用及存放、油漆管理制度不健全，交底不詳

6易燃易爆性物質(zhì)

庫、燃油的運用和存放細，違章操作

非典型肺炎等新型傳染病的傳

預(yù)防措施不力，衛(wèi)生平安意識

7致病微生物播、食物中毒、流感等常見病

不夠，

毒的傳播、日常用餐食物中毒

無證上崗，違反操作規(guī)程或操

8操作失誤特種作業(yè)

作失誤

如非典疾病傳染，無法確定，

9重大傳染疾病生產(chǎn)生活區(qū)

只能預(yù)防預(yù)控

4.重大危害因素限制目標和管理措施

⑴危急因素限制目標

序號重大危害因素名稱實現(xiàn)目標時間備注

1設(shè)備、設(shè)施缺陷

2防護缺陷

3電危害

4運動物危害

5明火

6易燃易爆性物質(zhì)

7致病微生物

8操作失誤

9重大傳染疾病

⑵管理措施

①發(fā)生事故后，有關(guān)人員應(yīng)依據(jù)應(yīng)急方案要求開展救援工作，防止事態(tài)擴

大，并愛護好現(xiàn)場。

②輕傷事故由項目經(jīng)理部組織人員調(diào)查處理，制定訂正措施，并通過月度

平安管理報表的形式報上級主管部門。

③發(fā)生重傷以上事故，項目經(jīng)理部以最快的方式報告公司主管部門。

④項目經(jīng)理部對平安事故的調(diào)查實行“四不放過”的原則，即事故緣由沒

有查清不放過、事故責任者沒有受到肅穆處理不放過、廣闊職工沒有受到教化

不放過、防范措施沒有落實不放過。項目部事故調(diào)查小組履行下列職責：a、

組織整改和事故善后處理；b、協(xié)作上級主管部門進行事故調(diào)查；c、查明事故

發(fā)生的緣由，過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失狀況；d、分清有關(guān)人員的事故責任;

e、編寫事故調(diào)查報告；f、依據(jù)事故案例對工人進行平安教化。

⑤對項目發(fā)生的未造成事故的事務(wù)，項目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員（項目經(jīng)

理、技術(shù)負責人、平安員、工長等）進行事務(wù)調(diào)查，分析事務(wù)發(fā)生的緣由，并

實行訂正措施。

⑥對工作不負責任、違反工作程序或不聽從管理等主管緣由導(dǎo)致的事務(wù)，

應(yīng)對事務(wù)的責任者酌情進行處理。

5.實現(xiàn)目標的保證措施

（D設(shè)備、設(shè)施缺陷：

①場所用大、中、小型機械設(shè)備必需經(jīng)過公司相關(guān)部門驗收合格后方可

投入運用，各種機械操作人員必需持證上崗，熟識本工種的操作規(guī)程，嚴禁違

章作業(yè)。

②場施工機械設(shè)備必需做到清潔、潤滑油良好，操作人員作好設(shè)備的維

護工作，愛惜機械設(shè)備，避開人為造成設(shè)備的損壞。

③現(xiàn)場施工機械和電器設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)覺不正常狀

況應(yīng)停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理，儀表、管道和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴格依據(jù)單

項平安技術(shù)規(guī)定進行，運轉(zhuǎn)時不得擦洗和修理，嚴禁將頭手伸入機械行程范圍

內(nèi)C

④現(xiàn)場運用的平安帽、平安帶、平安網(wǎng)等勞動愛護用品必需有出廠合格

證和國家指定部門的監(jiān)督檢驗部門的批量檢驗證。

⑵防護缺陷

①依據(jù)規(guī)定佩帶和運用“三寶”用品，佩戴平安帽時，必需系緊下領(lǐng)系帶，防

止平安帽墜落失去愛護作用，應(yīng)隨頭型大小調(diào)整牢帽箍，保留帽襯與帽殼之間

的緩沖作用的空間，作業(yè)層高度超過2米佩帶好平安帶，依據(jù)腳手架方案外掛

平安網(wǎng)，高出作業(yè)面1.5米。

②外檐平安防護

腳手架采納外掛式腳手架，裝飾施工時采納雙排落地式腳手架，外掛密目平安

網(wǎng)，橫桿刷紅色防銹漆，立桿刷黃色防銹漆，每7.5m設(shè)置一道剪刀撐，剪刀

撐呈45°-60°斜角。

③臨邊防護

防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿距地高度為1.0?1.2m,下

桿離地高度為0.5?0.6,橫桿長度大于2m時，必需設(shè)置欄桿柱。

④洞口防護

邊長為25?50cm的洞口，用堅實的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動、移動，

并有標識。

邊長為50?50cm的洞口，四周設(shè)防護欄桿，詳細做法同臨防護。邊長大

于150cm的洞口還應(yīng)鋪設(shè)平安網(wǎng)。

電梯井設(shè)置固定柵門，柵門的高度為175cm，安裝時離樓層面5cm,柵門

應(yīng)設(shè)成上下推拉式，靠自重自動關(guān)閉。同時電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道平

安網(wǎng)。

⑤平安通道

在主要出入口處設(shè)防護通道。防護通道長度長于6m,寬度大于洞口50cm,兩

側(cè)用密目平安網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為50cm。

⑥工程平安，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標記、宣揚畫、標語、指示牌、警告牌等。

⑶電危害

電動設(shè)備用電達到《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》的要求，并要求對

現(xiàn)場臨時用電做到每日巡檢，發(fā)覺問題剛好整改。保證線路的正常運行和運用

以及電工作業(yè)方法正確。

①工現(xiàn)場用電實行“三相五線制”、“三級配電兩級愛護”、“一機一閘一漏

?！敝贫?。用電作業(yè)必需由專業(yè)電工進行操作，平安員常常對漏電愛護器

進行檢查，對達不到要求的漏保必需堅決換掉，每天作好檢查記錄。

②氣設(shè)備和線路必需絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；配電箱、機

械設(shè)備不帶電的外殼必需按規(guī)定接零接地愛護，遇有臨時停電或停工休息

時，必需拉閘加鎖。

③在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。不能停電時，應(yīng)有隔離防護措施。起

重機不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應(yīng)將起重臂落下。

在架空輸電線路一側(cè)工作時，不論在任何狀況下，起重臂、鋼絲繩或重物

等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于相關(guān)規(guī)定。

④行燈電壓不得超過36V,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不

得超過12VO

（4）運動物危害

立體交叉作業(yè)時下設(shè)隔離層，或避開在同一立面作業(yè)，同時設(shè)專人盯在現(xiàn)場。

⑸明火、易燃易爆性物質(zhì)

①工現(xiàn)場制定消防管理制度及消防措施，依據(jù)不同作業(yè)地點、作業(yè)條件配

置消防滅火器材，在現(xiàn)場辦公區(qū)域、施工區(qū)域的四角及總配電箱分別配置合格

的泡沫、干粉滅火器、消防砂及消防專用工具等。

②燃易爆有毒物品單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定，化學(xué)類易燃

品和壓縮可燃性氣體容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放，用易燃

易爆物品，必需嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施

工平安

③施工現(xiàn)場建立動火審批制度，電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊

切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除旁邊易燃物，配備看火

人員和滅火用具。用火證當日有效，動火地點變換，要重新辦理用火證手

續(xù)。

④在室內(nèi)和地下室調(diào)油漆、對稀料、噴漆及進行防水作業(yè)時，室內(nèi)應(yīng)通風,

通風應(yīng)良好，防水施工時，設(shè)置明顯警戒標記，施工范圍內(nèi)不得有電氣焊

作業(yè)，現(xiàn)場要配備滅火器，用不完的料桶應(yīng)存放原處，不準到處亂放。

⑤施工作業(yè)用火必需經(jīng)保衛(wèi)部門審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只

在指定地點和限定時間內(nèi)有效。具有火災(zāi)危急的場所禁止動用明火，確需

動用明火時，必需事先向主管部辦理審批手續(xù)，并采納嚴密的消防措施，

切實保證平安。

⑥現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不準擅自動用

明火。運用明火時，要遠離易燃物，并備有消防車器材。冬季施工室內(nèi)取

暖可建筑物室內(nèi)保溫用的爐火，都要經(jīng)消防人員檢查，辦理用火手續(xù)，發(fā)

覺無用火證的火爐要馬上熄滅，并追究責任。

⑦現(xiàn)場設(shè)吸煙室，場內(nèi)嚴禁吸煙。

⑧定期組織消防教化，并進行考核。

（6）致病微生物危害

①食堂符合衛(wèi)生要求并定期消毒檢查；②發(fā)覺傳染病者馬上隔離視察；③

宿舍定期檢查消毒；④支配專人打掃衛(wèi)生；⑤嚴禁購買變質(zhì)食物；⑥按國家有

關(guān)專家的看法執(zhí)行。

6.火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

①工現(xiàn)場制定消防管理制度及消防措施，依據(jù)不同作業(yè)地點、作業(yè)條件配

置消防滅火器材，在現(xiàn)場辦公區(qū)域、施工區(qū)域的四角及總配電箱分別配置

合格的泡沫、干粉滅火器、消防砂及消防專用工具等。

②燃易爆有毒物品單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定，化學(xué)類易燃

品和壓縮可燃性氣體容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放，用易燃

易爆物品，必需嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施

工平安

③施工現(xiàn)場建立動火審批制度，電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊

切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除旁邊易燃物，配備看火

人員和滅火用具。用火證當日有效，動火地點變換，要重新辦理用火證手

續(xù)。

④在室內(nèi)和地下室調(diào)油漆、對稀料、噴漆及進行防水作業(yè)時，室內(nèi)應(yīng)通風,

通風應(yīng)良好，防水施工時，設(shè)置明顯警戒標記，施工范圍內(nèi)不得有電氣焊

作業(yè)，現(xiàn)場要配備滅火器，用不完的料桶應(yīng)存放原處，不準到處亂放。

⑤施工作業(yè)用火必需經(jīng)保衛(wèi)部門審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只

在指定地點和限定時間內(nèi)有效。具有火災(zāi)危急的場所禁止動用明火，確需

動用明火時，必需事先向主管部辦理審批手續(xù)，并采納嚴密的消防措施，

切實保證平安。

⑥現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不準擅自動用

明火。運用明火時，要遠離易燃物，并備有消防車器材。冬季施工室內(nèi)取

暖可建筑物室內(nèi)保溫用的爐火，都要經(jīng)消防人員檢查，辦理用火手續(xù)，發(fā)

覺無用火證的火爐要馬上熄滅，并追究責任。

⑦現(xiàn)場設(shè)吸煙室，場內(nèi)嚴禁吸煙。

⑧定期組織消防教化，并進行考核。

火災(zāi)流程圖如下:

7.高處墜落應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

①、目的：

在公司機關(guān)辦公場所及施工現(xiàn)場作業(yè)活動中，違章作業(yè)，都可能引發(fā)高空墜物

事故，為了在發(fā)生此類事故時能使受害者及作業(yè)場所得到剛好救助，特制定本

應(yīng)急預(yù)案。

②、適用范圍：

本支配適用于公司機關(guān)辦公場所、施工現(xiàn)場、生活區(qū)及涉及的其它相關(guān)場所。

③、組織機構(gòu)

1）、成立事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2）、公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理及

辦公室主任任副組長，其他各部室相關(guān)人員為應(yīng)急小組成員。

3）、項目部成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，主管平安的平安員

任副組長，工地其他管理人員及施工班組長為應(yīng)急響應(yīng)小組成員。公司應(yīng)急響

應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機構(gòu)設(shè)在工程技術(shù)部，項目部設(shè)在施工現(xiàn)場辦公室。

4）、聯(lián)系方式：對講機、固定、手機。

④、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

1）、組組長：負責救助工作中的統(tǒng)一指揮及重大決策。

2）、副組長：負責救助工作中的組織與協(xié)調(diào)。負責急救車輛的調(diào)遣及救援。

負責急救物資的配置支配、打算及調(diào)遣。負責組織應(yīng)急救助相關(guān)學(xué)問的教化、

培訓(xùn)工作，.制定培訓(xùn)支配并組織實施。

3）、組員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下負責救助工作中的詳細支配負責救助技

能、應(yīng)變實力的演練工作。負責詳細的搶險救助工作。

負責快速疏散現(xiàn)場的無關(guān)人員，以免發(fā)生意外事故或影響搶救工作。

對事故造成的傷員進行救助工作。

4）、應(yīng)急組成員負責詳細的搶險救助工作。

⑤、工作程序：

1）、發(fā)生高空墜物事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)馬上組織自救，疏散四周無關(guān)人員，

并撥打應(yīng)急向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報警，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接警后，馬上組織應(yīng)急小

組人員趕赴事故現(xiàn)場進行救助，并依據(jù)事故現(xiàn)場狀況精確推斷出緊急事務(wù)性

質(zhì)，支配搶救工作。

2）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定事故現(xiàn)場搶救的方法、通路、所需人員等，并詳細組

織搶救。依據(jù)物體打擊損害的程度對受傷者實行適當?shù)姆椒ㄅc步驟實施救助。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)現(xiàn)場須要，負責將醫(yī)務(wù)人員、救援車輛、救助物資、設(shè)施調(diào)

遣到事故現(xiàn)場。

3）、搶救出的傷員，醫(yī)務(wù)人員要馬上進行現(xiàn)場救援，并依據(jù)人員傷情確定是

否去醫(yī)院搶救，并隨車護理。

4）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)現(xiàn)場狀況要劃定警戒，疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，堅決禁止

無關(guān)人員進入限制范圍，以免發(fā)生意外事故或影響救助工作。

⑥、應(yīng)急小組應(yīng)馬上組織有關(guān)人員對事故現(xiàn)場進行檢查，保衛(wèi)人員愛護現(xiàn)場，

以備事故調(diào)查處理。救助完成后，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部室、人員進行事故調(diào)

查、緣由分析，形成事故記錄，提出事故訂正和預(yù)防措旅，由相關(guān)單位進行整

改。

⑦、醫(yī)療急救：120

救援流程圖:

8,觸電事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

①、目的：

在用電過程中可能會發(fā)生因人為、環(huán)境或機械設(shè)備等緣由引起的觸電事故，一

旦發(fā)生觸電事故，假如搶救不得當會給觸電者帶來更嚴峻的后果或者發(fā)生連續(xù)

觸電事故，為了保證發(fā)生事故后能夠正確有序地對觸電者進行剛好救援，特制

定本應(yīng)急預(yù)案。

②、適用范圍：

本支配適用于公司機關(guān)辦公場所、施工現(xiàn)場、生活區(qū)及涉及的其它相關(guān)場所。

③、組織機構(gòu)

1）、成立事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2）、公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理

及辦公室主任任副組長，其他各部室相關(guān)人員為應(yīng)急小組成員。

3）、項目部成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，主管平安的平安

員任副組長，工地其他管理人員及施工班組長為應(yīng)急響應(yīng)小組成員。公司應(yīng)急

響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機構(gòu)設(shè)在工程技術(shù)部，項目部設(shè)在施工現(xiàn)場辦公室。

4）、聯(lián)系方式：對講機、固定、手機。

④、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

1）、組長：負責救助工作中的統(tǒng)一指揮及重大決策。

2）、副組長：負責救助工作中的組織與協(xié)調(diào)。負責急救車輛的調(diào)遣及救援。

負責急救物資的配置支配、打算及調(diào)遣。負責組織應(yīng)急救助相關(guān)學(xué)問的教化、

培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)支配并組織實施。

3）、組員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下負責救助工作中的詳細支配。負責救

助技能、應(yīng)變實力的演練工作。負責詳細的搶險救助工作。

負責快速疏散現(xiàn)場的無關(guān)人員，以免發(fā)生意外事故或影響搶救工作。

對事故造成的傷員進行救助工作。

4）、應(yīng)急組成員負責詳細的搶險救助工作。

⑤、工作程序：

1）、發(fā)生觸電事故事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)馬上組織自救，疏散四周無關(guān)人員，

撥打應(yīng)急。應(yīng)急小組接警后，馬上組織應(yīng)急小組人員趕赴事故現(xiàn)場進行救

助，并依據(jù)事故現(xiàn)場狀況精確推斷出緊急事務(wù)性質(zhì)，支配搶救工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)

小組依據(jù)現(xiàn)場狀況需劃定警戒范圍，布置紅色警戒線，保衛(wèi)人員負責警戒，疏

散現(xiàn)場無關(guān)人員，堅決禁止無關(guān)人員進入限制范圍，以免發(fā)生意外事故或影響

救助工作。

2）、工作人員馬上切斷電源，可以實行關(guān)閉電源開關(guān)；戴上絕緣手套；用干

燥木棍挑下電線或撥下電閘。救援人員留意穿上絕緣鞋或站在干燥木板上，想

方設(shè)法使傷員脫離電源。高壓線需移開10m后方能接近傷員。

3）、為了防止連鎖觸電事故的發(fā)生，應(yīng)馬上組織電工對發(fā)生觸電環(huán)境進行必

要的檢查和警戒愛護，以備進一步調(diào)查處理。

4）、當觸電者在高空的狀況下，應(yīng)考慮觸電者脫離電源后可能造成的墜落摔

傷，防止觸電者的二次損害。

5）、脫離電源后，要馬上對傷員進行檢查，并進行現(xiàn)場救援，發(fā)覺心跳及呼

吸停止，馬上進行心肺復(fù)蘇，對已復(fù)原心跳的傷員，千萬不要隨意搬動，以防

心室抖動而導(dǎo)致心臟再次停跳，等傷員完全醒悟后再搬動，傷情較重的人員應(yīng)

去醫(yī)院進行搶救。

6）、救助工作完成后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門及人員進行事故調(diào)查、緣

由分析。形成事故記錄，并對本預(yù)案的有效性進行評估，如有不符合時，要剛

好修訂本預(yù)案。同時要依據(jù)《訂正和預(yù)防管理程序》的要求制定訂正和預(yù)防

措施，由相關(guān)部門實施整改。

⑥、應(yīng)急救援結(jié)束后要對本預(yù)案的有效性進行評估，如有不符合時，要剛好

修訂本預(yù)案。同時要依據(jù)《訂正和預(yù)防管理程序》的要求制定訂正和預(yù)防措

施。

⑦、醫(yī)療急救：120

救援流程圖:

觸電事故發(fā)生

疏散人員，并組織幫助醫(yī)生現(xiàn)

場救援或送往醫(yī)院搶救

9.物體打擊和起重損害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

①、目的：

在公司機關(guān)辦公場所及施工現(xiàn)場作業(yè)活動中，違章作業(yè)、高空墜物，都可能引

發(fā)物體打擊事故，為了在發(fā)生此類事故時能使受害者及作業(yè)場所得到剛好救

助，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

②、適用范圍：

本支配適用于公司機關(guān)辦公場所、施工現(xiàn)場、生活區(qū)及涉及的其它相關(guān)場所。

③、組織機構(gòu)

1）、成立事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2）、公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理及

辦公室主任任副組長，其他各部室相關(guān)人員為應(yīng)急小組成員。

3）、項目部成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，主管平安的平安員

任副組長，工地其他管理人員及施工班組長為應(yīng)急響應(yīng)小組成員。公司應(yīng)急響

應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機構(gòu)設(shè)在工程技術(shù)部，項目部設(shè)在施工現(xiàn)場辦公室。

4）、聯(lián)系方式：對講機、固定、手機。

④、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

1）、組組長：負責救助工作中的統(tǒng)一指揮及重大決策。

2）、副組長：負責救助工作中的組織與協(xié)調(diào)。負責急救車輛的調(diào)遣及救援。

負責急救物資的配置支配、打算及調(diào)遣。負責組織應(yīng)急救助相關(guān)學(xué)問的教化、

培訓(xùn)工作，.制定培訓(xùn)支配并組織實施。

3）、組員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下負責救助工作中的詳細支配負責救助技

能、應(yīng)變實力的演練工作。負責詳細的搶險救助工作。

負責快速疏散現(xiàn)場的無關(guān)人員，以免發(fā)生意外事故或影響搶救工作。

對事故造成的傷員進行救助工作。

4）、應(yīng)急組成員負責詳細的搶險救助工作。

⑤、工作程序：

1）、發(fā)生物體打擊事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)馬上組織自救，疏散四周無關(guān)人員，

并撥打應(yīng)急向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報警，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接警后，馬上組織應(yīng)急小

組人員趕赴事故現(xiàn)場進行救助，并依據(jù)事故現(xiàn)場狀況精確推斷出緊急事務(wù)性

質(zhì)，支配搶救工作。

2）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定事故現(xiàn)場搶救的方法、通路、所需人員等，并詳細組

織搶救。依據(jù)物體打擊損害的程度對受傷者實行適當?shù)姆椒ㄅc步驟實施救助。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)現(xiàn)場須要，負責將醫(yī)務(wù)人員、救援車輛、救助物資、設(shè)施調(diào)

遣到事故現(xiàn)場。

3）、搶救出的傷員，醫(yī)務(wù)人員要馬上進行現(xiàn)場救援，并依據(jù)人員傷情確定是

否去醫(yī)院搶救，并隨車護理。

4）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)現(xiàn)場狀況要劃定警戒，疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，堅決禁止

無關(guān)人員進入限制范圍，以免發(fā)生意外事故或影響救助工作。

5）、應(yīng)急小組應(yīng)馬上組織有關(guān)人員對事故現(xiàn)場進行檢查，保衛(wèi)人員愛護現(xiàn)場,

以備事故調(diào)查處理。救助完成后，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部室、人員進行事故調(diào)

查、緣由分析，形成事故記錄，提出事故訂正和預(yù)防措施，由相關(guān)單位進行整

改。

⑥、應(yīng)急救援結(jié)束后要對本預(yù)案的有效性進行評估，如有不符合時，要剛好修

訂本預(yù)案。同時要依據(jù)《訂正和預(yù)防管理程序》的要求制定訂正和預(yù)防措施。

⑦、醫(yī)療急救：120

救援流程圖:

心、機械損害事故急響應(yīng)預(yù)案

①、目的：

施工現(xiàn)場大型機械在施工作業(yè)過程中，如遇意外惡劣氣候影響，違章操作、違

章指揮、超載、地基下陷、機械故障等都會使機械處于擔心全狀態(tài)，甚至傾覆。

為了保障一旦發(fā)生此類事故后能夠快速、正確地對傷員、機械進行救助，特制

定本應(yīng)急預(yù)案。

②、適用范圍：

適用于公司各項目部施工現(xiàn)場。

③、組織機構(gòu)

1）、成立事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2）、公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工程技術(shù)部及辦

公室主任任副組長，其他各部室相關(guān)人員為應(yīng)急小組成員。

3）、項目部成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，主管平安的平安

員任副組長，工地其他管理人員及施工班組長為應(yīng)急響應(yīng)小組成員。公司應(yīng)急

響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機構(gòu)設(shè)在工程技術(shù)部，項目部設(shè)在施工現(xiàn)場辦公室。

4）、聯(lián)系方式：對講機、固定、手機。

④、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

1）、組長：負責救助工作中的統(tǒng)一指揮及重大決策。

2）、副組長：負責救助工作中的組織與協(xié)調(diào)。負責急救車輛的調(diào)遣及救援。

負責急救物資的配置支配、打算及調(diào)遣。負責組織應(yīng)急救助相關(guān)學(xué)問的教化、

培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)支配并組織實施。

3）、組員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下負責救助工作中的詳細支配。負責救

助技能、應(yīng)變實力的演練工作。負責詳細的搶險救助工作。負責快速疏散現(xiàn)

場的無關(guān)人員，以免發(fā)生意外事故或影響搶救工作。

對事故造成的傷員進行救助工作。應(yīng)急組成員負責詳細的搶險救助工作。

⑤、工作程序：

1）、發(fā)朝氣械傾覆事故時\現(xiàn)場人員應(yīng)馬上組織自救，疏散四周無關(guān)人員,

撥打應(yīng)急。應(yīng)急小組接警后，馬上組織應(yīng)急小組人員趕赴事故現(xiàn)場進行救

助。依據(jù)事故現(xiàn)場狀況精確推斷出緊急事務(wù)性質(zhì)，支配搶救工作。并將救援車

輛、醫(yī)務(wù)人員、電工作業(yè)人員、機械專業(yè)人員和急需物資設(shè)施調(diào)遣到事故現(xiàn)場。

領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)現(xiàn)場狀況需劃定警戒范圍，布置紅色警戒線,保衛(wèi)人員負責警戒,

疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，堅決禁止無關(guān)人員進入限制范圍，以免發(fā)生意外事故或影

響救助工作。

2）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組馬上組織有關(guān)機械專業(yè)人員，依據(jù)事故現(xiàn)場實際狀況，

制定傾覆機械救助及搶修措施，經(jīng)探討通過后，應(yīng)急小組及有關(guān)人員馬上投入

工作中。

3）、工作人員馬上切斷電源，使機械