化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度

XX化工有限公司

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生

產(chǎn)

管

理

制

度

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批準:

二零一八年七月十三日發(fā)布

安全生產(chǎn)管理制度審批表

項目姓名簽字n期

編寫

審核

審批

目錄

一、安全生產(chǎn)責任制度..........................................................1

二、識別和獲取法律、法規(guī)、標準和其它要求管理制度.............................1

三、安全生產(chǎn)會議管理制度......................................................2

四、安全生產(chǎn)投入保障制度......................................................3

五、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度................................................3

六、管理制度及操作規(guī)程評審與修訂管理制度.....................................4

七、安全生產(chǎn)教育培訓制度......................................................5

八、特種作業(yè)人員管理制度......................................................6

九、安全活動管理制度..........................................................7

十、風險管理制度..............................................................8

十一、隱患排查治理管理制度...................................................10

十二、重大危險源評估和安全管理制度...........................................12

十三、變更管理制度...........................................................13

十四、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度.........................................13

十五、防火、防爆、禁煙安全管理制度...........................................15

十六、消防安全管理制度.......................................................16

十七、倉庫、罐區(qū)安全管理制度.................................................16

十八、關鍵裝置及重點部位安全管理制度.........................................17

十九、生產(chǎn)設施管理制度（包括安全設施、特種設備等管理）.....................19

二十、監(jiān)視和測量設備管理制度.................................................21

二H"?一、特種作業(yè)管理制度.....................................................22

二十二、危險化學品安全管理制度...............................................37

（易制爆化學品安全管理制度）...........................................37

二十三、安全檢維修管理制度...................................................41

二十四、生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度...........................................41

二十五、承包商管理制度.......................................................42

二十六、供應商管理制度.......................................................44

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二十八、勞動防護用品（具）和保健品管理制度..................................48

二十九、生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測管理制度................................49

三十、應急管理體系制度.......................................................49

三H^一、安全生產(chǎn)檢查管理制度.................................................54

三十二、自評管理制度.........................................................56

三十三、工藝管理制度.........................................................57

三十四、開停車管理制度.......................................................59

三十五、設備管理制度.........................................................60

三十六、建（構）筑物管理制度.................................................61

三十七、電氣管理制度.........................................................62

三十八、公用工程管理制度.....................................................64

三十九易制毒管理............................................................65

四十、危險化學品輸送管道定期巡線制度........................................66

四H-一、領導十部帶班制度.....................................................67

四十二、廠區(qū)交通安全管理制度.................................................67

四十三、文件管理制度.........................................................69

四十四、檔案管理制度.........................................................70

四十五、設備設施、自動化控制系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)、檢測管理制度..................71

科十六、安全生產(chǎn)臺賬管理制度.................................................74

四十七、安全管理制度執(zhí)行情況檢查制度........................................75

四十八、安全生產(chǎn)信息管理制度.................................................76

四十九、操作規(guī)程管理制度.....................................................77

五十、安全生產(chǎn)責任考核制度....................................................79

五十一、安全生產(chǎn)承諾和報告制度...............................................79

五十二、安全生產(chǎn)“三同時”管理制度.............................................80

五十三、崗位標準化操作制度...................................................81

五十四、雙控體系管理制度......................................................82

五十五、DCS控制室管理制度....................................................82

五十六、安全報警聯(lián)鎖系統(tǒng)投入、解除管理制度...................................85

五十七、安全生產(chǎn)費用提取與管理制度...........................................86

一、安全生產(chǎn)責任制度

1目的：

依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制度，明確各崗位的責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求，

落實全員安全生產(chǎn)責任。為預防、減少和控制事故的發(fā)生，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰

主管，誰負責”，特制訂本制度。

2范圍：

本制核規(guī)定了公司主要負貢人、公司各級各類人員、各職能部門應履仃的安全。

3職責：

3.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對全公司安全工作負全面領導責任。

3.2各部門主要負責人為本部門安全直接責任人，直接管理本部門的安全工作。

3.3各班組長是本班組的安全直接責任人，直接管理本班組的安全工作。

3.4各崗位員工是本崗位的安全直接責任人，直接管理本冏位的安全工作。

4安全生產(chǎn)責任：

4.1主要負責人的安全生產(chǎn)責任；

4.2領導班子其它負責人的安仝生產(chǎn)責任；

4.3中層部門（各管理部室、車間）和部門負責人的安全生產(chǎn)責任；

4.4班組和班組長的安全生產(chǎn)責任；

4.5具體崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任；

4.6各類專項工作負責部門和人員的專項安全生產(chǎn)責任。

4.7安全工作實行各單位一把手負責制?？偨?jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負

全面責任。安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)負主要責任。各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一

責任人，各車間/部門負責人是主要負責人。

5程序：

5.1各級領導人員和職能部門，應在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責，同時向

各自的上一級部門領導負責。

5.2安全生產(chǎn)人人有責，企業(yè)的每個職工必須認真履行各自的安全職責，做到各有職守，各負其責。

5.3在各自的分包范圍發(fā)生事故按照《安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度》追究負責人的責任，情節(jié)嚴

重的移交司法機關追究刑事責任。

二、識別和獲取法律、法規(guī)、標準和其它要求管理制度

I目的：

為促進我公司認識和了解應履行的職業(yè)健康安全法律義務，明確生產(chǎn)和工作過程、活動如何受

到法規(guī)和其它要求的影響并就這些信息與員工進行溝通，通過適當?shù)那雷R別獲取和評價適用的職

業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標準和其他要求。

2范圍：

適用于本公司識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求

3職責：

3.1安監(jiān)部歸口負貨獲取和識別安全標準所有類別的法規(guī)和其他要求，包括綜合類、職業(yè)安全類、

職業(yè)健康類、檢驗檢測類、勞動防護用品類等并負責法規(guī)和其他要求文件的下發(fā)。

3.2相關部門有義務和責任通過各種方式，隨時獲取和識另!本部門'業(yè)務范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全法律、

法規(guī)、標準和其它要求，并及時報安監(jiān)部。

3.3公司所屬各單位遵守、實施公司適用的職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要求。

4程序：

4.1法律、法規(guī)、標準和其他要求的范圍

4.1.1職業(yè)健康安全法規(guī)包括綜合類、職業(yè)健康類、職業(yè)安全類、女工和未成年工保護類、勞動防

護用品類、檢驗檢測類等六大類；

4.1.2各級行政主管部門、行業(yè)協(xié)會、上級領導部門及我公司發(fā)布的職業(yè)健康安全管理方面相關的

規(guī)定、規(guī)章、制度、紅頭文件等屬于其他要求；

4.1.3我公司所收集和獲取的法律、法規(guī)、標準包括國際、國家、地方、行業(yè)各個層次。

4.2安監(jiān)部負責組織各部門對所收集的法律、法規(guī)、標準利其他要求的適用性進行評價，建立本公

司《職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標準和其他要求清單》，并隨時關注最新版本；每半年組織相關部

門對適用法規(guī)和其他要求進行一次評審，并對清單進行一次修訂。

4.2法規(guī)和其他要求收集方法和獲取渠道

4.3辦公室負責向公司或職業(yè)健康安全法規(guī)發(fā)布部門進行咨詢，識別和確定本公司適用的各類職業(yè)

健康安全法規(guī)和其他要求。

4.4辦公室下發(fā)的法規(guī)和其他要求文件。

4.5本公司適用的其他要求，可從以下渠道獲得：

a）上級機關發(fā)放；

b）按照規(guī)定程序購買；

c）正式出版物。

d）網(wǎng)上下載、其它方式等。

4.6公司所有員工應密切關注法規(guī)和其它要求的發(fā)展和變化，保證獲取和執(zhí)行有效版本。

4.7.辦公室通過培訓、宣傳、櫥窗、板報以及其它方式，將法規(guī)和其它要求的信息傳達到全廠職工

以及相關方；

4.8安監(jiān)部每年對各部門遵守職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標準和其他要求的情況進行監(jiān)督檢查。

三、安全生產(chǎn)會議管理制度

1目的：

為加強安全生產(chǎn)管理，定期召開安全生產(chǎn)會議，便于溝通和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中存右的問題，

傳達上級對安全生產(chǎn)的具體要求。

2范圍：

本制度適用本企業(yè)各級負貢人、各管理部門

3職責：

3.1各級行政負責人應對相應的安全生產(chǎn)會議進行組織領導。

3.2安監(jiān)部負責安全生產(chǎn)會議的管理工作。

3.3各職能部門和基層單位負責對各自的工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議的管理工作。

3.4辦公室負責對相應級別的會議進行考核。

4程序：

4.1每月公司召開安全生產(chǎn)例會，參加人員：公司領導、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、及各部室、車間一把

手.

2

4.2每周召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加人員：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)線班組長以上干部，總

結上一周的安全生產(chǎn)情況，并布置下一周安全生產(chǎn)任務。

4.3每天生產(chǎn)調(diào)度會包括安全生產(chǎn)日例會，參加人員：調(diào)度及生產(chǎn)車間領導、生產(chǎn)班組。

4.4做好會議紀錄，對提出的不符合安全生產(chǎn)要求的問題，能當場處理的當場處理，不能當場處理

的要設專人制定方案，限期完成。

4.5安全例會遲到一次罰20元，無故不到罰100元，并列入本人業(yè)績考核。

四、安全生產(chǎn)投入保障制度

1月的：

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關條款的規(guī)定和其他安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)，結合我

公司實際情況，對保障安全生產(chǎn)投入，預防事故的發(fā)生。

2范圍：

公司各部門。

3職責：

3.1公司簞事長、總經(jīng)理負有保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施的責任，并對由于安全生產(chǎn)所必

需的資金投入不足導致的后果承擔責任

3.2財務部按國家規(guī)定設立財務科目并足額提取

3.3安監(jiān)部編制使用資金計劃

3.4各部門申請使用安全生產(chǎn)費用

4程序：

4.1安全生產(chǎn)投入必須納入公司經(jīng)費預算，每年提取一定資金作為安全投入，按照國家規(guī)定的標準

足額提取安全費用，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件，做到專戶儲存，專人管理，專項

使用，不得挪做它用。

4.2完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要指監(jiān)控設備、監(jiān)測設備、通風、防火、滅火、

防爆、防雷、防靜電、防腐、防潮、防滲漏或者隔離操作等設施設備：

4.3應急救援設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；

4.4安全評價、特種設備檢測、壓力管道檢測等支出；

4.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

4.6安全技能培訓及進行應急救援演練支出；

4.7其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

4.8安全費用年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

五、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度

1目的

為調(diào)動安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的積極性，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障廣大員

工的生命安全和財產(chǎn)不受損矢。

2范圍：

本企業(yè)各級管理及員工。

3職責：

安監(jiān)部：根據(jù)安全生產(chǎn)情況進行考核，對發(fā)生的安全事故分析原因，落實責任。

3

4獎勵：

4.1對連續(xù)安全生產(chǎn)無事故100天的單位年終進行一次獎勵，報總經(jīng)理進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

4.2月、季、年度安全生產(chǎn)標兵，根據(jù)公司獎勵制度進行獎勵。

4.3全年對無安全生產(chǎn)事故的單位和無違章違紀的從業(yè)人員，作為年終評比先進單位和先進個人的

條件之一。

4.4管理人員和從業(yè)人員按公司要求，必須參加安全培訓教育，新入廠工人未進行三級安全教育不

得進入生產(chǎn)崗位。

5責任追究：

5.1發(fā)生次較大以上事故，按照安全生產(chǎn)責任追究及有關法律、法規(guī)對事故直接責任人、單位笫

一責任人、主要責任人進行處罰，構成犯罪的移交司法部門追究刑事責任。

5.2發(fā)生一次大事故，對直接責任人處800-1000元罰款；責任單位第一責任人、主要負責人處500

元罰款；部室、包崗技術員、班組長、調(diào)度員處250元罰款。

5.3發(fā)生一次普通以下事故，處罰直接責任人300-800元的罰款；單位第一責任人、崗位主要負

責人處300元罰款；部室、包崗技術員、班組長、調(diào)度員處100元罰款；

5.4凡發(fā)生事故的單位，直接責任人、單位第一責任人、主要負責人、包崗部室、技術員、班組長、

調(diào)度員取消年度評選先進單位、先進個人的條件。

六、管理制度及操作規(guī)程評審與修訂管理制度

1目的：

為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)

章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適月性和可操作性，保證崗位所使用的為最

新有效版本，制定本制度。

2適用范圍：

本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程評審和修訂管理。

3職責：

3.1安監(jiān)部負責組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。

3.2公司總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。

3.3生產(chǎn)技術部負責組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。

4安全生產(chǎn)管理制度的制訂：

4.1安監(jiān)部組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度，并送達相關部門進行會簽，征求修改

意見。

4.2安監(jiān)部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)安全牛產(chǎn)副總經(jīng)理審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施.

5評審與修訂：

5.1安全生產(chǎn)制度的評審

5.1.1評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。

a）適用的法律法規(guī)、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時；

b）公司的管理機構或體制發(fā)生重大調(diào)整時；

c）公司的生產(chǎn)活動、服務發(fā)生重大變化時；

d）當安全檢查、風險評價或其他情況卜.發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時；

e）當上級管理部門提出相關整改意見時；

4

f）當分析重大事故和重復性事故原因時，發(fā)現(xiàn)制度性因素

g）采用新工藝、新技術、新設備、新材料時；

h）當生產(chǎn)設施新建、改建、擴建時；

i）其他相關事項。

5.1.2評審內(nèi)容

a）與法律、法規(guī)符合性；

b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性：

c）與工藝流程和裝置變化的相適應性；

d）安全管理制度之間的相容性和兀配件：

e）評審輸出

5.1.3評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。

5.2安全生產(chǎn)制度修訂

521修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。

a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；

b）當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；

c）當牛產(chǎn)設施新建、擴建、改建時：

d）當工藝、技犬路線和裝置設備發(fā)生變更時：

e）當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；

f）當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；

g）當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)生制度性因素時；

h）其它相關事項；

5.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則。

5.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，保證各

相關崗位和人員所使用的為最新有效版本「

5.2.4修訂依據(jù)：

a）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

b）安全生產(chǎn)制度評審結果。

C）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

5.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由主要負責人審批后，修訂版發(fā)布實施。

5.2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

6相關記錄：

《管理制度評審和修訂計劃表》

《管理制度評審和修訂記錄表》

七、安全生產(chǎn)教育培訓制度

1目的：

為了搞好企業(yè)安全生產(chǎn)教育，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，加強安全管理基礎工作，為防止人的不

安全行為的產(chǎn)生、消除物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)的基本措施。通過安全生產(chǎn)教育，可牢固樹立員工“安

5

全第一，預防為主”的思想。

2范圍：

本制度規(guī)定了本企業(yè)安全教育培訓的一般規(guī)定，適用本企業(yè)各類人員的安全教育活動。

3職責：

3.1安監(jiān)部：負責本公司安全教育計劃的制定和組織實施，以及新員工廠級安全教育；建立健全安

全教育檔案。

3.2各部門、車間：負責本部門新員工部門/車間級安全教育，組織本部門安全活動。

3.3各班組：偵責本班組新員工班組級安全教育，組織本班級安全活動。

4一般規(guī)定：

4.1新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時工、調(diào)入人員、實習人員、外包工），均需經(jīng)過三級

安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。

4.2公司內(nèi)部調(diào)動（包括車間調(diào)動）及脫崗半年以上的職工，必須對其再進行二級或三級安全教育,

其后進行崗位培訓，考試合格，方準上崗作業(yè)。

4.3進入企業(yè)參觀、學習的人員，接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。

4.4企業(yè)主要負資人、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員需經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或法律、

法規(guī)規(guī)定的有關主管部門進行培訓、考核合格并取得安全資格證書。

4.5各單位要對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術和遵章守紀教育，增強職工的安全意識。每

年對全公司員工進行至少一次的安全培訓，并建立專門檔案。

4.6職工違章及重大事故責任者和工傷人員復工，由所屬苣位領導或安監(jiān)部進行安全教育，并將內(nèi)

容記入“安全作業(yè)證內(nèi)”。

4.7特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。

4.8在新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門教育，考試合

格后，方可進行獨立作業(yè)。

4.9企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員每年再培訓時間不少于16學時。新上崗人員安全培訓時間

不小于72學時，每年再培訓時間不少于20學時。

4.10、考核不合格者，再培訓考核，否則解聘，不再錄用。

八、特種作業(yè)人員管理制度

1目的：

為保證本單位生產(chǎn)順利進行，加強對特種作業(yè)人員的安全管理，確保特種設備安全運行，為本

單位的發(fā)展提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟、有效的保障，使設備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、

制度化、科學化的軌道，依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》）等法規(guī)、規(guī)范的要

求，結合本單位實際，特制定本制度。

2范圍：

本規(guī)定適用于我廠特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員和在我廠范圍從事特種作業(yè)的外來人員。

3職責：

3.1安監(jiān)部負責對全廠特種作業(yè)人員的崗位核定，建立健全的特種作業(yè)人員管理檔案，匯總統(tǒng)計全

廠特種作業(yè)人員，并對全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導。

3.2安監(jiān)部負責特種作業(yè)人員日常的教育培訓管理。

3.3使用特種作業(yè)人員的車間、部門應建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，匯總統(tǒng)計全廠特種作業(yè)人

員，各部門不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因

6

生產(chǎn)實際需要變動，必須事先報告安監(jiān)部評定并同意，方可變動。

3.4特種作業(yè)人員使用部門必須從源頭控制，在招聘入職時必須與辦公室配合審查特種作業(yè)人員資

格證。凡是特種作業(yè)的工作崗位，無特種作業(yè)資格證者不得招聘入職。

4定義：

4.1特種作業(yè)人員包括電工、電焊工、司爐工、壓力容器操作工等。

4.2特種設備:是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電

梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛.前款特種設備的目錄由國

務院負貨特種設備安全監(jiān)督管理的部門制訂，報國務院批準后執(zhí)行。

4.3特種作、1%是指容易發(fā)牛事故,對操作者木人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成

重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員，是指直接

從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。

5一般規(guī)定：

5.1特種作業(yè)人員必須取得國家有關部門進行的安全技術培訓考核，取得相應的特種作業(yè)安全操作

證后，方可從事特種作業(yè)。

5.2特種作業(yè)人員患有特種作業(yè)的禁忌疾病時，調(diào)離原崗位，取消特種作業(yè)資格。

5.3特種作業(yè)人員作業(yè)資格證到期必須檢驗，不合格人員調(diào)離原崗位，取消特種作業(yè)資格。

5.4特種作業(yè)人員工作中發(fā)生重大安全事故的，調(diào)離原崗位，取消特種作業(yè)資格。

特種作業(yè)人員操作資格證不得轉借、借用，必須只能由本人使用。

九、安全活動管理制度

1目的：

為使安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動制度化，

特制定本制度。

2范圍：

本制度適用r本企業(yè)所有單位及班組。

3職責：

3.1安監(jiān)部：負責各部門安全活動計劃的制定；負責安全活動的檢查、考核；活動記錄的收集、存

檔。

3.2各部門/車間：負責組織本部門人員定期進行安全活動，并認真記錄。

4活動要求：

4.1各單位必須開展以班組、車間、部室為單位的安全活動，班組安全活動每半月一次，每次不少

于1小時。車間、部室安全活動每月一次，每次不少于2小時。安全活動時間不得挪作它用，活動

形式可以以會議形式，或者是其它形式進行C

4.2安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄建立臺賬），基層單位領導和

安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安監(jiān)部要定期檢查。

4.3學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結半月的安全生產(chǎn)情況，

提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求，遲到、曠會等按車間管理制度進行處罰。

4.4結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

4.5根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防

火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4.6定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

4.7進行安仝座談，就安仝管理和降患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

7

5程序：

5.1車間領導必須參加班組安全日活動，公司部門以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，

具體規(guī)定為：

a）公司領導每月參加一次。

b）公司部門領導每月參加二次。

c）各車間領導每月參加二次。

d）原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

5.2公司領導參加活動時間日辦公室安排。

5.3要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果.

5.4安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。

十、風險評價管理制度

1目的：

通過事先識別出作業(yè)活動中的有害要素，采取相應的控制措施，從而實現(xiàn)事前預防，達到消減

危害，控制風險的目的。

2范圍：

2.1企業(yè)的各個階段，包括規(guī)劃、設比和建設、投產(chǎn)、運行等階段：

2.2所有進入企業(yè)的人員的各種活動，包括供應商和承包商；

2.3事故及潛在的緊急情況，如泄漏、緊急停車情況；

2.4原材料?、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的運輸和使用過程；

2.5人員、車在道路中的活動；

2.6安全防護用品、用具的管理：

2.7作業(yè)場所的設備、設施、車輛；

2.8人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2.9丟棄、廢棄、拆除與處置；

2.10氣候、地宸及其他自然災害等。

3職責：

3.1安監(jiān)部：負責公司危害辨識、風險評價和風險控制策劃,組織并監(jiān)督檢查各相關部門、單位的具

體實施。

3.2各部門/車間：負責組織本部門人員進行危害辨識、風險評價，要求全員參與風險評價。

4評價方法：

常用的評價方法有：工作危害分析、安全檢查表分析、預危險性分析、故障樹分析及事件樹分析

等方法「我們采用T作危害分析的方法c

5評價準則：

事件發(fā)生的可能性（L）判斷準則：

等

標準

級

在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），

5

或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

8

危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，

4

但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。

沒有保護措施（如沒有防護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或

3危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)過監(jiān)測，或過去曾發(fā)生過類似事故或

事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。

危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或

2

過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。

有充分有效的防范、控制、監(jiān)測保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)

1

程，極不可能發(fā)生事故或事件。

時間后果嚴重性（S）判斷標準:

等財產(chǎn)損失（萬

法律、法規(guī)及其它要求人停工公司形象

級元）

造成企業(yè)形象

5違反法律、法規(guī)和標準死亡約20停工

損害

行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)

4潛在違反法規(guī)和標準喪失勞動能力約15停工

影響

截肢、

不符合行業(yè)的安全方針、部分裝置

3骨折、<10地區(qū)影響

制度、規(guī)程等停工

職業(yè)病。

不符合公司的安全操輕微受傷身體公司及周邊

2<10不停工

作規(guī)程不舒服影響

1完全符合無死亡無損失不停工形象無損害

風險等級判斷準則：（風險度：R=S*L）

風險

等級應采取的行動或控制措施實施期限

度

V級在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措

20-25立刻

巨大風險施進行評估

9

IV級采取緊急措施降低風險，建立運行控制程序，定期

15-16立即或近期整改

重大風險檢查、測量及評估

m級

9-12建立整改措施、操作規(guī)程加強培訓及溝通2年內(nèi)治理

中等風險

□級有條件、有經(jīng)費時

4-8建立操作規(guī)程，但應定期檢查

可接受風險治理

1級

<4輕微或可忽略無需采用控制措施，但需要保存

的風險

6評價時間和要求：

在正常情況下我廠將按照規(guī)范要求，確定每年在12月進行一次常規(guī)的風險評價，以識別生產(chǎn)經(jīng)

營活動中存在的風險和隱患，在風險評價后評審或檢查風險控制結果，采取相應的管理和技術措施,

檢驗對重大風險采取的控制措施的有效性和符合性。

當發(fā)土事故或變更時或發(fā)土重大設備和人身傷害事故時，將及時啟動組織風險評價成員進行風

險評價。

十一、隱患排查治理管理制度

1目的：

為搞好安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、查明生產(chǎn)中出現(xiàn)的危險和隱患，并督促和整改；監(jiān)督各項安全規(guī)

章制度的實施情況；制止違章指揮，違章作業(yè)。通過對發(fā)生的事故、事件及不符合項進行調(diào)杳、分

析和處理，及時采取隱患整改措施，以消除現(xiàn)實的、潛在的事故隱患,從而達到減少和預防事故的發(fā)生,

確保安全生產(chǎn)和安全標準化的有效運行。

2適用范圍：

適用于本公司范圍內(nèi)體系運行過程中出現(xiàn)的事故、事件和不符合因素，而采取的隱患整改措施

的制訂實施等控制管理。

3職責：

3.1安監(jiān)部負責對整改措施計劃的審批、監(jiān)督及驗證；

3.2各車間/部門負責人負責編制整改措施計劃的方案：

3.3各單位負責人負責組織隱患排查、隱患整改措施的實施。

4隱患排查形式及內(nèi)容：

4.1廠級檢查

由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負責，組織辦公室、生產(chǎn)技術部、安監(jiān)部、各車間主任等參加，上半年和下

半年各進行一次安全檢查，重點對各部門、車間各項安全責任制的落實；隱患整改；新建、改建、

擴建工程“三同時，”原則是否落實到位；布置任務的“五同時”原則落實；事故“四不放過”原

則；新工“三級教育”；事故救援預案演練等進行檢杳。對查出的問題責成有關部門、車間限期

整改，并檢查整改落實情況是否到位。

4.2專業(yè)檢查

10

由安監(jiān)部組織，生產(chǎn)技術部設備管理人員、各車間主任參加，每月對電器儀表、鍋爐及壓力容器、

機械設備、起重機械進行檢查。

重點對電器儀表、在用設備運行：電器接地、防靜電；電器設備及線路規(guī)范；在用設備安全防護

裝置；新建、改建、擴建工程的電器儀表、設備安裝規(guī)范等進行檢查。對杳出的電器儀表、設備

存在的缺陷、隱患限期整改，并匯總上報安全生產(chǎn)副總經(jīng)理和抄送安監(jiān)部。

4.3季節(jié)性檢查

每季度的前一個月由各部門、車間一把手，根據(jù)本地的地理和氣候特點組織本系統(tǒng)人員，對防火

防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查。

4.4節(jié)假日檢查

每逢節(jié)假日由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理帶隊，組織各級有關人員，進行以查思想、查領導、查紀律、查

制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查，以確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。

4.5車間檢查

每周由車間主任帶隊，組織各工藝班長、維修班長對本車間檢查一次。查人員思想、查勞動紀律、

查隱患等。對查出的問題進行處理。對查出的隱患一時解決不了的，采取措施并匯總上報安全生

產(chǎn)副總經(jīng)理及安監(jiān)部。

4.6日常檢查

日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。工人上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行

交接班檢查和班中巡回檢宜；各級管理人員在各自的業(yè)務范圍內(nèi)每天至少兩次到崗位進行檢查。

5隱患整改：

5.1要求各級檢查組織和人員，對每次查出的隱患都要逐項分析研究，并落實整改措施，逾期不整

改的按照安全生產(chǎn)獎懲辦法，給予處分和罰款。

5.2對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，下達《隱患整改通知書》，做到定項目、定時

間、定人員，凡班組能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推

給上級主管部門，限期整改。

5.3企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，書面向安監(jiān)局報告。

5.4對物質(zhì)技術條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解

決或停車解決。

5.5各級檢查組織和人員將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況由

安監(jiān)部匯總并存檔。

6隱患治理工作程序：

6.1隱患整改措施的制定時機；

6.1.1當某一不符合因素造成重大事故發(fā)生時；

6.1.2日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時；

6.1.3上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時；

6.1.4安全標準化自評和考評中發(fā)現(xiàn)不符合項時；

6.1.5公司組織各專業(yè)管理（設備管理，工藝技術管理、安全管理、基建管理、電氣管理等）檢查

中發(fā)現(xiàn)不符合項時：

6.1.6其它不符合方針、目標要求的情況；

6.2不合格項的填寫、原因分析?、措施的制定、實施和驗證

6.2.1在日常安全檢查和安全標準化自評、考評中發(fā)現(xiàn)的不符合項由安監(jiān)部填寫《隱患整改通知單》

（以下簡稱“通知單”）中的“不符合事實描述”和“完成時間”欄，傳至各相關部門。

11

6.2.2專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項由各專業(yè)小組填寫《隱患整改通知單》中的“不符合項”，“隱患

整改措施”和“完成時間”，傳至各相關部門。

6.2.3各相關部門接到通知單報告后，部門負責人對不符合事實確認，并組織人員要在三個工作日

內(nèi)進行原因分析，確定糾正措施、確定貨任人、確定資金來源、進行整改實施。

6.2.4當隱患和不符合事實發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不是責任部門現(xiàn)場時，由責任部門按6.2.3進行糾正措施實施。

6.2.5各級檢查組織和人員應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大安全隱患及整

改情況應由安監(jiān)部匯總并存檔。

6.2.6各級檢查人員負責對實施后效果進行驗證。

6.2.7各貨任部門進行隱患整改后要從中總結經(jīng)驗，制定預防措施，防止類似事故的發(fā)生。

6.3糾正預防措施實施情況的記錄

6.3.1在隱患整改措施實施過程中，總經(jīng)理負責調(diào)配必要的資源以協(xié)助分析原因或確定責任部門，

并對實施的過程進行監(jiān)督。

6.3.2有關記錄由安監(jiān)部負責保管，保存期三年，各部門單位有關記錄由各部門單位安全員負責保

管，保存期三年。

十二、重大危險源評估和安全管理制度

1目的：

通過對本公司重大危險源的辨識和管理，預防重大事故的發(fā)生。

2適用范圍：

本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的辨識和管理。

3定義：

重大危險源：

長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界

量的單元。

重大事故：

工業(yè)活動中發(fā)生的重大火災、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場人員或公眾帶來嚴重危害，或?qū)?/p>

財產(chǎn)造成重大損失，對環(huán)境造成嚴重污染。

4職責：

4.1安監(jiān)部：負責對重大危險源進行辨識、評估、建檔、備案及監(jiān)督管理。

4.2生產(chǎn)技術部：負責組織對重大危險源設備進行定期檢驗、檢測。

4.3車間：負責每月對安全設施進行檢查，每兩月對重大危險源設備進行維護保養(yǎng)。

5重大危險源的管理：

5.1安監(jiān)部要建立重大危險源檔案，檔案內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、地理位置、管理人員、

安全規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。

5.2安監(jiān)部將本公司的重大危險源每兩年組織一次評估形成報告，報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有

關部門備案。重大危險源報告應包括重大危險源的詳細情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施

與預防措施、應急預案等。

12

5.3重大危險源報告應根據(jù)重大危險源的變化、新知識的獲取、技術的發(fā)展情況進行修訂，報告修

訂后重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。

5.4安監(jiān)部應組織編制重大危險源應急救援預案并組織相關人員進行重大危險源應急救援預案的培

訓。定期組織應急救援預案的演練。

5.5生產(chǎn)技術部定期（根據(jù)國家對設備規(guī)定的檢測周期）對重大危險源的主要設備、安全設施和儀

表進行檢測，并將檢測報告復印件及時傳遞至安監(jiān)部。

5.6重大危險源的檢查按《安全檢查和隱患整改管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。重大危險源是安全檢查

的重點，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即整改。

5.7重大危險源區(qū)域內(nèi)應有明顯的安全標志牌、警示牌、告知牌，提醒非本崗位人員避免誤入。

5.8安監(jiān)部負責指導有關單位按本公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中規(guī)定的防護器具、設備設施的配備

標準，對重大危險源崗位配備勞動防護用品和防護器具、設備設施，并將所配備的勞動防護用

品和防護器具、設備設施進行登記。

十三、變更管理制度

1目的：

為了確保公司的安全生產(chǎn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量體系范圍內(nèi)涉及到的所有人員、管理、工藝、技術、

設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。確保安全生產(chǎn)，嚴格工藝紀律，嚴格執(zhí)行工藝指

標，規(guī)范操作紀律，杜絕各種私接亂改工藝、設備、工藝指標，杜絕違章違規(guī)操作，做到責任分明，

對?生產(chǎn)人員、管理、工藝、設備、技術指標變更事宜。

2范圍：

本制度適用于管理體系有效運行的所有部門或個人的所有文件和資料的控制，規(guī)定了文件的編

寫、審批、發(fā)布、實施、標識、歸檔、借閱、修改、作廢、處置的方法。

3職責：

3.1總經(jīng)理負責管理文件批閱。

3.2安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負責管理文件的審核。

3.3安監(jiān)部負責文件的管理和控制，包括外來文件的管理和控制。

3.4各部門負責本部門所有文件的管理和控制。

4程序：

4.1根據(jù)生產(chǎn)需要對人員及部門進行合理的變動應按照規(guī)定的制度履行變更手續(xù)。部門建立或撤銷

應以公司文件形式執(zhí)行，管理人員調(diào)動應以公司文件形式下發(fā)，一般工作人員應到相關部門辦

理手續(xù)。

4.2生產(chǎn)車間對工藝、設備進行修改時，必須填寫工藝、設備變更報告書，經(jīng)車間、安全生產(chǎn)副總

經(jīng)理審批后,并將報告書交牛產(chǎn)技術部備案后方可實施c

4.3生產(chǎn)車間提出的合理化建議、技改項目同樣填寫工藝、設備變更報告書，經(jīng)審批備案后方可實

施。

4.4凡對工藝指標進行修改時，仍按原技術文件更改手續(xù)辦理。

4.5施工完成后由安監(jiān)部、生產(chǎn)車間聯(lián)合驗收合格后方能便用。

4.6凡私自更改無備案審批者，經(jīng)查出均按違反工藝紀律進行處罰，若造成責任事故者，按有關規(guī)

定對責任人進行處罰。

十四、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

1目的:

13

為加強生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生

產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理蕓例》等法律法規(guī)，結合公司實際，特制定本管理制度。

2范圍：

本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的一切會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故、事件。

3定義：

生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領域.中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,

使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。

4職責：

4.1主要負責人：對生產(chǎn)安全事故負全面責任，負責事故的應急處置、調(diào)查處理及上報。

4.2安監(jiān)部：負貢組織協(xié)調(diào)相關部門進行生產(chǎn)安全事故的應急處置、調(diào)查處理。

5事故等級劃分：

根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：

5.1特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），

或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

5.2重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000

萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

5.3較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元

以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故：

5.4一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的

事故。

5.5輕傷事故：構不成重傷、死亡的人身傷害事故。

6事故報告：

6.1報告程序

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負貢人報告；單位負貢人接到報告后，應當

F-1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的

有關部門報告。

情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)

生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)

生變化的，應當及時補報。

6.2報告事故應當包括下列內(nèi)容

6.2.1事故發(fā)生單位概況；

6.2.2事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

6.2.3事故的簡要經(jīng)過；

6.2.4事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

625已經(jīng)采取的措施；

6.2.6其他應當報告的情況。

14

7事故的救援：

7.1接到事故報告的部室及公司領導，在進行事故逐級上報的同時?，應采取有效措施，或立即啟動

事故相應的應急預案，毋織搶險救援，防止事故擴大和財產(chǎn)損失。

7.2發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴大，并立即將

受傷或中毒人員用適當?shù)姆椒ê推骶甙徇\出危險地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措施。在醫(yī)務

人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。

7.3事故發(fā)生后，要妥善保護事故現(xiàn)場和相關證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原

因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標志，繪制簡圖并做出書面記錄。

8事故調(diào)查處理：

在事故調(diào)查處理中要堅持實事求是、尊重科學的原則，要嚴格按照“四不放過”的原則進行處理，

追究相關人員責任。

8.1發(fā)生一般及以上等級事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)杳處理條例》的規(guī)定由相應級別政府組

織調(diào)查，公司有關領導、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”（事

故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不

放過）的原則進行處理。

8.2發(fā)生輕傷事故，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負責組織調(diào)查。調(diào)查組由公司有關領導、安監(jiān)部、事故部門

以及有關部門人員絹成.

8.3事故調(diào)查的成員要求：應當具備有事故調(diào)查所需的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害

關系。

8.4調(diào)查組職責有：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟損失，認定事故性質(zhì)和事故責任,

提出對責任者的處理意見，總結教訓，提出防范和整改措施等。

8.5在追究責任時要分清直接責任和領導責任，責任分析要嚴格按照以下步驟：

8.5.1按照事故調(diào)查確認的事實

8.5.2按照有關組織管理及生產(chǎn)技術因素，追究最初造成不安全狀態(tài)的貢任。

8.5.3按照有關技術規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術難度,追究屬于明相違反技術規(guī)定的責任,不追

究屬于未知領域的責任。

8.54根據(jù)事故后果和責任負應負的責任以及認識態(tài)度提出處理意見。

8.6事故發(fā)生單位應當認真吸取事故教訓，落實防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。

十五、防火、防爆、禁煙安全管理制度

1目的

為進一步貫徹落實《危險化學品安全標準化規(guī)范》和廠有關的規(guī)章制度，切實加強安全工作，

加大對防火、防爆、禁煙的宣傳和管理力度，結合本公司生產(chǎn)特點和實際情況，特制定本制度。

2范圍：

本制度適用于本公司包括生產(chǎn)車間、辦公室等所有部門。

3職責：

3.1安監(jiān)部是禁煙、禁火、防火、防爆的安全監(jiān)督管理科室。

3.2公司各單位對所屬的禁煙、禁火區(qū)域進行管理，對所屬區(qū)域防火、防爆工作全面負責并制定有

關的考核制度。

4管理要求:

15

4.1單位職工和外來施工人員要自覺遵守規(guī)章制度，按照規(guī)定辦理用火作業(yè)許可證，在公司內(nèi)進行

用火作業(yè)嚴禁無證動火。

4.2禁穿帶鐵釘?shù)男M入易燃、易爆裝置區(qū)。

4.3禁止無阻火器機動車輛進入生產(chǎn)裝置、罐區(qū)及易燃易爆區(qū)。

4.4易燃易爆區(qū)嚴禁用易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。

4.5單位職工和外來人員嚴禁在廠內(nèi)內(nèi)吸煙及攜帶易燃、易爆物品入廠。

4.6每位員工有義務有責任宣傳吸煙對健康及廠區(qū)的危害。

4.7由車間每月對靜電、接地進行檢查，列入崗位員工交接班項目。

4.8安監(jiān)部不定期對廠區(qū)及辦公場所抽檢，檢查出的問題納入績效考核。

十六、消防安全管理制度

1目的：

為了預防火災和減少火災危害，保護員工人身安全和公司財產(chǎn)不受損失，本著“預防為主，防

消結合”的消防方針。

2適用范圍：

本制度適用于本企業(yè)所有各級員工。

3職責：

3.1公司消防負責人定期組織對企業(yè)管理人員及工作人員進行消防宣傳、技術培訓和考核，提高員

工素質(zhì)，并進行總結，實施獎懲。