光交箱清潔整治投標(biāo)文件

XX光交箱清潔整治投標(biāo)文件

清查整治項(xiàng)目

應(yīng)答文件

（技術(shù)分冊）

應(yīng)答人名稱：XXXXX技術(shù)有限公司（蓋單位公章）

法定代表人或者其委托的代理人：（簽字或者簽章）

2016年9月20日

評標(biāo)索引表

i錄

第一章應(yīng)答函..................................................................................0

第二章法定代表人身份證明.....................................................................I

第三章法定代表人授權(quán)書.......................................................................2

第四章合同條款偏離表.........................................................................4

第五章技術(shù)規(guī)格偏離表.........................................................................5

第六章資格證明文件............................................................................6

6.1營業(yè)執(zhí)照（三證合一）..................................................................6

6.2資質(zhì)證書...............................................................................7

6,3安全生產(chǎn)合格證........................................................................8

641so質(zhì)量管理體系認(rèn)證....................................................................9

6.5增值稅通常納稅人證明..................................................................9

6.6駐地機(jī)構(gòu)證明..........................................................................9

6.7近年公司獲獎(jiǎng)榮譽(yù).....................................................................10

6.8同類項(xiàng)目業(yè)績情況.....................................................................11

6.9擬投人員配置情況.....................................................................12

6.10項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表....................................................................13

6.11擬投入車輛、設(shè)備情況.................................................................17

6,12擬投入使用清潔劑情況................................................................21

第七章項(xiàng)目方案建議書........................................................................23

7.1項(xiàng)目概況..............................................................................23

7.1.1基本情況........................................................................23

7.1.2施工總體安排...................................................................24

7.1.3與有關(guān)單位的施工配合...........................................................25

72項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)..........................................................................26

7.2.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖.................................................................26

7.2.2項(xiàng)目人員崗位職責(zé)...............................................................27

73清查整治準(zhǔn)備..........................................................................28

7.3.1清查整治工作流程圖.............................................................28

7.3.2清查整治進(jìn)度管理...............................................................31

7.3.3清查整治質(zhì)量管理...............................................................33

734材料、設(shè)備的管理................................................................34

7.4清查整治總體計(jì)劃.....................................................................39

7.4.1項(xiàng)目進(jìn)度........................................................................39

7.4.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)...................................................................39

7.4.3生產(chǎn)要素的配備.................................................................39

7.4.4施工總進(jìn)度計(jì)劃表...............................................................40

7.4.5項(xiàng)目前期準(zhǔn)備...................................................................42

7.4.6項(xiàng)目施工流程圖.................................................................44

7.4.7施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施...................................................45

7.4.8施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)...................................................................47

7.4.9項(xiàng)目驗(yàn)收階段...................................................................58

7.5清查整治進(jìn)度的保證措施...............................................................61

7.5.1影響工期的因素及處理方案.......................................................61

7.5.2清查整治進(jìn)度保證措施...........................................................64

7.5.3清查整治進(jìn)度保障應(yīng)急預(yù)案.......................................................71

7.6清查整治質(zhì)量的保證措施...............................................................73

7.6.1質(zhì)量保證體系....................................................................73

7.6.2清查整治質(zhì)量管理保障措施.......................................................76

7.7清查整治材料管理措施.................................................................93

77.1我司對存放材料、設(shè)備的倉庫要求...............................................94

7.7.2材料驗(yàn)收與入庫制度............................................................94

7.7.3材料使用與出庫制度............................................................95

7.7.4材料歸還與退庫制度............................................................95

7.7.5材料使用限額領(lǐng)料制度..........................................................96

7.7.6材料保管與盤點(diǎn).................................................................96

7.7.8設(shè)備、材料有關(guān)保護(hù)措施........................................................97

7.8安全及文明清查整治保證措施..........................................................98

7.8.1安全文明清查整治概述..........................................................98

7.8.2安全防范重點(diǎn)...................................................................98

7.8.3安全文明清查整治費(fèi)任制........................................................99

7.8.4安全生產(chǎn)管理措施..............................................................100

7.8.5文明生產(chǎn)管理措施..............................................................101

7.9應(yīng)對突發(fā)任務(wù)的措施..................................................................102

7.9.1建立健全組織機(jī)構(gòu)..............................................................102

7.9.2突發(fā)事件應(yīng)急處理流程圖.......................................................103

7.9.3建立首問責(zé)任制................................................................103

7.9.4清查整治有關(guān)應(yīng)急預(yù)案.........................................................104

7.10保養(yǎng)、使用及保護(hù)措施...............................................................112

7.11項(xiàng)目結(jié)束............................................................................113

第八章服務(wù)承諾..............................................................................115

8.1基本服務(wù)承諾.........................................................................115

8.2額外服務(wù)承諾.........................................................................116

第九章采購服務(wù)費(fèi)............................................................................117

9.1采購代理服務(wù)費(fèi).......................................................................117

9.2采購代理服務(wù)費(fèi)承諾書................................................................118

第十章廉潔誠信承諾書........................................................................119

附件.........................................................................................121

附1：自2012年以來的財(cái)務(wù)情況表.........................................................121

附2：2012年以來涉及的訴訟的情況報(bào)告....................................................122

第一章應(yīng)答函

致：XXXXXXXXX有限公司XXXXX分公司）

根據(jù)采購人為（XXXXX光纜交接箱清查整治項(xiàng)目）項(xiàng)目采購服務(wù)的比選邀請應(yīng)答人XXXXX技術(shù)

有限公司、XXXXX室提交下述文件正本一份及副本_份：

1）應(yīng)答一覽表

法定代表人或者其委托代理人：（簽字）

2016年9月20H

第二章法定代表人身份證明

法人代表證明文件

致：XXXXXXXXX有限公司XXXXX分公司

XXXXX（法定代表人姓名）現(xiàn)任我單位也「職務(wù)，為法定代表人（負(fù)責(zé)人），特此

證明。

附：代表人性別：男身份證號(hào)碼：XXXXXXXX

公司注冊號(hào)碼：XXXXXX企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

經(jīng)營范圍：XXXXXXXX

公司地址：XXXXXXXXXX

成立時(shí)間：2009年9月17日經(jīng)營期限：50^

應(yīng)答人：XXXXX技術(shù)有限公司（蓋單位公章）

2016年9月20日

第三章法定代表人授權(quán)書

法定代表人授權(quán)委托書

XXXXXXXXX有限公司XXXXX分公司：

XXXXX技術(shù)有限公司（應(yīng)答人名稱）法定代表人XXXXXXX授權(quán)我單位業(yè)務(wù)經(jīng)理（職

務(wù)或者職稱）XXXXXXXX（姓名）為我單位本次應(yīng)答授權(quán)代理人，全權(quán)處理中國移動(dòng)

XXXXXXXXXX光纜交接箱清查整治采購項(xiàng)目比選活動(dòng)及后續(xù)合同簽訂等的一切事宜。該授權(quán)代

理人作出的所有承諾說明，我單位均予于認(rèn)可并承擔(dān)全部責(zé)任。特此授權(quán)。

在撤銷授權(quán)的書面通知往常，本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人簽署的所有文件（在授權(quán)有效

期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤銷而失效。

授權(quán)時(shí)間：XXXXXXXXXXXXXX

附：被授權(quán)代表情況：

姓名：XXX性別：男

身份證號(hào)：XXXXX職務(wù):業(yè)務(wù)經(jīng)理

電話：XXXX郵編：410000

通訊地址：XXXXXX

郵箱地址：XXXXXXXo

法定代表人：（簽名）

被授權(quán)人：（簽名）

應(yīng)答人：XXXXX技術(shù)有限公司（蓋章）

2016年9月20日

法定代表人身份證復(fù)印件

被授權(quán)人身份證復(fù)印件

第四章合同條款偏離表

合同條款偏離表

應(yīng)答人名稱：X人名技術(shù)有限公司比選編號(hào):/

序號(hào)比選文件條目號(hào)比選文件的合同條款應(yīng)答文件的合同條款說明

無偏離

法定代表人或者其委托代理人：（簽

字）

2016年9月20日

第五章技術(shù)規(guī)格偏離表

技術(shù)規(guī)格偏離表

應(yīng)答人名稱：X人名技術(shù)有限公司比選編號(hào)：/

序號(hào)產(chǎn)品名稱比選文件條目號(hào)比選規(guī)格應(yīng)答規(guī)格偏離說明

無偏離

法定代表人或者其委托代理人：（簽字）

2016年9月20日

第六章資格證明文件

6.1營業(yè)執(zhí)照（三證合一）

6.2資質(zhì)證書

6.3安全生產(chǎn)合格證

6.4ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證

6.5增值稅通常納稅人證明

6.6駐地機(jī)構(gòu)證明

6.7近年公司獲獎(jiǎng)榮譽(yù)

6.8同類項(xiàng)目業(yè)績情況

2013年以來的通信行業(yè)同類維修業(yè)績

招標(biāo)方聯(lián)系項(xiàng)目金額

年份項(xiàng)目名稱（按合同）招標(biāo)方備注

人（聯(lián)系方式）（萬元）

2015

年

2014

年

2013

年

總計(jì)14842

注：合同復(fù)印件附后

6.9擬投人員配置情況

擬派項(xiàng)目組人員一覽表：（本項(xiàng)目擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理各1名，各類技術(shù)人員等共12人）

本項(xiàng)目

學(xué)職稱、資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)

序號(hào)姓名專業(yè)中擔(dān)任曾參與的類似項(xiàng)目

歷證書名稱年限

職務(wù)

電子自動(dòng)項(xiàng)目負(fù)

114年

化應(yīng)用責(zé)人

項(xiàng)目技

計(jì)算機(jī)科

210年術(shù)負(fù)責(zé)

學(xué)與技術(shù)

人

物理（電

施工隊(duì)

3子信息技17年

長

術(shù)方向）

4會(huì)計(jì)學(xué)8年材料員

5會(huì)計(jì)10年資料員

電廠信息

68年安全員工

項(xiàng)目技術(shù)

7通信項(xiàng)目4年技術(shù)員

電工證：信息管理

與信息技年技術(shù)員2

8登高證：8

術(shù)

電工證：通信項(xiàng)目

9設(shè)計(jì)與管8年技術(shù)員XXXXX移動(dòng)2015年傳輸管道施工

登高證：

理

大

10專通訊項(xiàng)目10年技術(shù)員

本通信與計(jì)

1111年技術(shù)員

科算機(jī)技術(shù)

大

12通信項(xiàng)目9年技術(shù)員

專

備注:人員簡歷及證書附后

6.10項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表

姓名性別男年齡34

高級項(xiàng)目

職務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職稱學(xué)歷大專

負(fù)責(zé)人

參加工作時(shí)間2002年從事工作年限14年

參與或者負(fù)責(zé)的以往類似項(xiàng)目列表

建設(shè)單位聯(lián)

建設(shè)單位系人及其聯(lián)項(xiàng)目名稱合同金額質(zhì)量獲獎(jiǎng)情況

系電話

147合格無

80合格無

76合格無

1022合格無

120合格無

157合格無

司13240合格無

姓名性另IJ男年齡34

項(xiàng)目負(fù)責(zé)

職務(wù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱學(xué)歷大專

人

參加工作時(shí)間2006年從事工作年限10年

參與或者負(fù)責(zé)的以往類似項(xiàng)目列表

建設(shè)單位聯(lián)系

建設(shè)單位人及其聯(lián)系電項(xiàng)目名稱合同金額質(zhì)量獲獎(jiǎng)情況

話

147合格無

80合格無

76合格無

1022合格無

120合格無

157合格無

13240合格無

姓名性別男年齡39

職務(wù)施工隊(duì)長職稱高級學(xué)歷本科

參加工作時(shí)間1999年7月從事工作年限17年

參與或者負(fù)責(zé)的以往類似項(xiàng)目列表

建設(shè)單位聯(lián)系

建設(shè)單位人及其聯(lián)系電項(xiàng)目名稱合同金額質(zhì)量獲獎(jiǎng)情況

話

147合格無

80合格無

76合格無

1022合格無

120合格無

157合格無

13240合格無

社保證明

6.11擬投入車輛、設(shè)備情況

車輛信息表

計(jì)劃為本項(xiàng)目配備的車輛：

名稱數(shù)量車牌型號(hào)制造商購置年份用途

黃海牌1DD6470遼寧曙光2011調(diào)度車輛

福田牌1BJ1027V2MS-S北汽福田2010項(xiàng)目用車

長安牌1SC6443C3重慶長安2011項(xiàng)目用車

五菱牌1LZW640783柳州五菱2010項(xiàng)目用車

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，可隨時(shí)進(jìn)行增加

注：附車輛行駛證

擬投設(shè)備情況表

投標(biāo)人計(jì)劃用于本標(biāo)段的自有要緊機(jī)械設(shè)各

設(shè)備名稱數(shù)量型號(hào)制造商購置年份用途

KL-280>7YPE-39、進(jìn)口

光纖熔接機(jī)2010-2015/

3FSM-60S國產(chǎn)

激光光源5XYE-3104國產(chǎn)2010-2015/

光功率計(jì)5XYF3208國產(chǎn)2010-2015/

信維S20A、羅意斯

OTDR進(jìn)口2010-2015/

3M200

2M誤碼測試

X92128國產(chǎn)2010-2015

儀5/

光纖識(shí)別儀5羅意斯0FL-400進(jìn)口2010-2015/

筆記本電腦5聯(lián)想國產(chǎn)2011-2016/

GPS定位儀5任我游GPS76國產(chǎn)2010-2015/

數(shù)字傳輸分

5SL3000進(jìn)口2010-2015

析儀/

注：設(shè)備發(fā)票附后。

施工現(xiàn)場的設(shè)備

施工現(xiàn)場的設(shè)備

擺放在施工隊(duì)宿舍的設(shè)備

施工現(xiàn)場的設(shè)備

6.12擬投入使用清潔劑情況

6.12.1產(chǎn)品樣圖

產(chǎn)品型號(hào)：電力設(shè)備清洗劑ZJ-916

產(chǎn)品功效：快速清除灰塵、油污、

碳粉、干凈、無殘留

包裝規(guī)格：25公斤/桶裝

產(chǎn)地：廣東省廣州市

適用范圍本品能快速清除電氣設(shè)備重的油污、粉塵、銹蝕和水分等雜質(zhì)，揮

發(fā)迅速、不留殘?jiān)?；無閃電、無燃點(diǎn)、不導(dǎo)電。本品具有強(qiáng)力的滲

透力和分解能力，能迅速分解油脂,適用于高電壓設(shè)備上，24KW

以上.可停電或帶電清洗，適用于發(fā)電廠、變電站、大型電機(jī)設(shè)備、

小型電機(jī)、變壓器、變配電設(shè)備和機(jī)械修造行業(yè)、機(jī)械零部件和小

型電動(dòng)工具等。

6.12.2產(chǎn)品檢測報(bào)告

工業(yè)清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心

檢驗(yàn)報(bào)告

NaW20142II犬I頁

嚴(yán)鵬名稱電力設(shè)備清洗劑詢標(biāo)WWW

0505271

受檢限位名稗

廣州止境化工科技有限公M

及取條電話

生產(chǎn)單位名幻

廣州市止境化TJ

及豉系電話

任務(wù)朱源

拍“H期2014.4.26抽樣人員削R東寶件樣M到達(dá)”期2014.4.27

樣M數(shù)喊2抽住M效60/1000桶冷介〃村人員陰見東宋鋒

ITMF域—倘對怯號(hào)WZ2O13IO2HIT狀態(tài)央條

中華人民共和閨化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)HG/T3538-2003

冷驗(yàn)依據(jù)

0經(jīng)抽樣。酸,該批產(chǎn)M所校MUI符合中華人民共和國化工行業(yè)標(biāo)

於HGZT353X—2003

□經(jīng)抽樣依驗(yàn),諛批產(chǎn)M_______歡”不符合中華人民共和國化工打

依及拮檢業(yè)標(biāo)冊3S38-2OO3.檢的結(jié)論為不合格.

（檢/角財(cái)'

簽發(fā)“刈2014年,“29H

備注

批準(zhǔn)：/口少一審核：￡逐,主檢：江發(fā).

第七章項(xiàng)目方案建議書

7.1項(xiàng)目概況

7.1.1基本情況

項(xiàng)目規(guī)模：

為不斷提升城域網(wǎng)質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)支撐能力，降低線路故隙率，并提升光交箱整體安全性能及外

形美觀，申請?jiān)谌菂^(qū)范圍內(nèi)，組織開展城域網(wǎng)150個(gè)（預(yù)估數(shù)量）光纜交接箱重點(diǎn)整治工作:

1、09年-16年建設(shè)完成的光交門鎖、纖盤偷盜嚴(yán)重，部分光交箱無資源成端光纜；通

過多年運(yùn)營，光交箱內(nèi)尾纖、標(biāo)簽、封堵等損毀較為嚴(yán)重安全性能得不到保障。

2、自09年以來，每年6至7月份XXXXX均不一致程度遭受洪澇災(zāi)害，多處城區(qū)積水嚴(yán)

重，光交箱均長期浸泡于洪水中，內(nèi)部清潔衛(wèi)生。

3、應(yīng)市政府綜合執(zhí)法局有關(guān)函件要求，為確保城市的整潔美觀，市政府啟動(dòng)“清街”

行動(dòng)，要求我司對所屬光交箱外觀進(jìn)行重新整治。

本項(xiàng)項(xiàng)目為按要求完成XXXXX市全區(qū)光纜交接箱整治工作，內(nèi)容包含：機(jī)箱油漆及防腐、

跳纖整理及打碼、吊牌、帶電清洗、防火泥封堵、地線整理、機(jī)箱LOGO及編號(hào)噴印、機(jī)箱統(tǒng)

一換鎖、底座及瓷磚修復(fù)、光纖成端及割接整理。

施工根據(jù)：

1）按《光纜線路對地絕緣指標(biāo)及測試方法》YD5012-95要求。

2）按《本地網(wǎng)通信線路驗(yàn)收規(guī)范》YD5051-97的有關(guān)規(guī)定。

3）按《通信線路施工技術(shù)規(guī)范》的要求

4）按《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)項(xiàng)目施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定》YDJ44-89的要求。

5）根據(jù)指標(biāo)文件的技術(shù)要求及建設(shè)方的要求。

編制原則：

根據(jù)業(yè)主方提出的項(xiàng)目保護(hù)范圍，項(xiàng)目保護(hù)數(shù)量與工期的要求，并結(jié)合本公司施工與管理

能力，本著優(yōu)化施工方案，合理配置，”精心組織，工藝一流，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)周到”,

確保質(zhì)量，安全工期目標(biāo)的原則，編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。

工期，單個(gè)站點(diǎn)建設(shè)工期視站點(diǎn)具體規(guī)模而定，自接到保護(hù)任務(wù)之日起需按照業(yè)主對項(xiàng)目

進(jìn)度要求時(shí)限完成建設(shè)。

質(zhì)量目標(biāo)：驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上。

安全目標(biāo)：無人員傷亡事故及通信事故

項(xiàng)目特點(diǎn)：項(xiàng)目量大，覆蓋范圍廣，地點(diǎn)分散；涉及的有關(guān)部門多，協(xié)調(diào)工作量大；項(xiàng)目涉及

的專業(yè)多。

7.1.2施工總體安排

本項(xiàng)目施工要求高，工期緊，所清潔整治的交接箱涉及作業(yè)面范圍廣，協(xié)調(diào)難度大。因此,

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有施工條件與施工經(jīng)驗(yàn)，在本項(xiàng)目施工中，我公司采取靈活機(jī)動(dòng)的組織

方案。以項(xiàng)目為單位建立完善的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)，在重慶設(shè)立項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),

組織與管理本地區(qū)的項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施。整個(gè)項(xiàng)目分三個(gè)階段實(shí)行

第一階段：施工準(zhǔn)備階段，在這階段，首先進(jìn)行組織管理工作。

1）對本項(xiàng)目所需人、材、物資源進(jìn)行配置，組建項(xiàng)目進(jìn)場等事宜。

2）與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，確定清查整治站點(diǎn)情況信息。與施工隊(duì)伍進(jìn)場等事宜。

3）組織施工現(xiàn)場調(diào)查，復(fù)查光交箱的位置、損耗情況及其他有關(guān)信息。對發(fā)現(xiàn)有問題作

好全面登記，并及時(shí)業(yè)主方溝通。

a）熟悉設(shè)備機(jī)箱特性及有關(guān)安裝保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)交底與培訓(xùn)，進(jìn)行場前教育，參加

本項(xiàng)施工人員需通過考核合格后方能上崗。安排好工作任務(wù)分派，懂得施工標(biāo)準(zhǔn)資料

及有關(guān)資料，包含工作特點(diǎn)，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

b）編制材料與設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并做好供應(yīng)。安排好預(yù)制構(gòu)件與非標(biāo)準(zhǔn)件加工與施工機(jī)具設(shè)

備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備與材料進(jìn)場。

C）各工序與專業(yè)階段性施工準(zhǔn)備除做好上述工作外，還需落實(shí)已完成項(xiàng)目保護(hù)措施。

d）施工準(zhǔn)備工作就序，開工申請報(bào)告批準(zhǔn)后晉行正式施工。其次是材料的采購與管理

1）材料按合同與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購。

2）我方采購的材料保證是符合招標(biāo)文件與設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。材料到達(dá)

屯放地點(diǎn)，隨貨應(yīng)附有相應(yīng)的質(zhì)保書，合格證書。

第二階段：施工階段

分階段進(jìn)行施工，每項(xiàng)工序均做好首段定標(biāo)，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，得到有關(guān)方共同確認(rèn)后，在

開展該工序工作。根據(jù)保護(hù)施工進(jìn)度，材料到貨等情況分多個(gè)施工小組流失作業(yè)，平行或者交

叉施工。以滿足本項(xiàng)目的工期的節(jié)點(diǎn)要求。

項(xiàng)目施工分四個(gè)組同時(shí)進(jìn)行：

第一：建設(shè)組，光交箱清潔，底座處理；

第二、三組：光交箱內(nèi)標(biāo)簽、光纜、跳纖、地線整理；

第四組：熔接及測試組，光纜熔接及測試，施工過程的質(zhì)量檢查等。

清潔整治過程中，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)標(biāo)淮及網(wǎng)絡(luò)部的規(guī)范的要求，遇到問題，及時(shí)反映，

并與網(wǎng)絡(luò)部等有關(guān)部門商量解決。

施工中，設(shè)置安全措施，設(shè)置護(hù)攔與警示牌，夜間施工掛紅燈以策安全。

第三階段：驗(yàn)收階段。

要緊包含完工資料整理，組織驗(yàn)收（自檢），隨時(shí)克服發(fā)現(xiàn)的問題，提交完工驗(yàn)收報(bào)告等

內(nèi)容。

7.1.3與有關(guān)單位的施工配合

1）與業(yè)主單位的配合

施工中征求于住單位的意見，建立工作聯(lián)系制度，定期召開項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)會(huì)議，

溝通項(xiàng)目進(jìn)度情況，不斷改進(jìn)施工方法，提高工藝水平，滿足業(yè)主單位對對項(xiàng)目

質(zhì)量的合理要求；

竣工文件完整正確，材料的說明書，合格證儲(chǔ)存完好，竣工交驗(yàn)時(shí)完整地交

給接管單位。項(xiàng)目移交后，做好售后服務(wù)。

2）與代維單位配合

開工前與代維單位取得聯(lián)系，熟悉什么節(jié)點(diǎn)在進(jìn)行傳輸保護(hù)等其他情況，施

工中與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)妥善處理遇到的問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

5）與其他施工單位的配合

積極主動(dòng)與其他施工單位取得聯(lián)系，高好雙向配合，一方面提早聯(lián)系，爭取

其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾；另一方面主動(dòng)與我們已完工

地段（站點(diǎn)）時(shí)光的其他單聯(lián)系，向他們介紹通信管路，設(shè)施情況，提供有關(guān)施

工資料（如管路的埋深，走向，交叉穿越地點(diǎn)，防護(hù)方式等），制造施工方便條

件。

7.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

7.2.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

7.2.2項(xiàng)目人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

⑴建立與完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，合理調(diào)配人員、機(jī)具、儀表、車輛等；

⑵負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)檢工作。

⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目的日常工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)；

⑷編制與強(qiáng)制執(zhí)行技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)；

⑸掌握施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；

(6)作好器材籌供、分配到位。

施工隊(duì)長職責(zé)：

要緊負(fù)責(zé)過程操縱及完工自檢工作，現(xiàn)場施工監(jiān)督及安全生產(chǎn)規(guī)則，協(xié)調(diào)管理處關(guān)系，協(xié)

助辦理入場施工許可證；負(fù)責(zé)單項(xiàng)施工的具體施工及現(xiàn)場的組織管理工作；對施工現(xiàn)場的安全、

質(zhì)量及工期全面負(fù)責(zé)。

專職安全員職責(zé)：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全檢查與安全制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)特殊地段施工的安全措施制定及現(xiàn)場監(jiān)督，

定期全安分析總結(jié)會(huì)議；

物資及資料負(fù)責(zé)人職責(zé)：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理，協(xié)調(diào)與物流公司關(guān)系，聯(lián)系出貨、開箱驗(yàn)貨、備板備件移交、余料清

點(diǎn)保管、錯(cuò)壞件處理等；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工資料圖紙、進(jìn)度報(bào)表、測試資料、竣工資料

等資料的收集、整理、保管工作，確保項(xiàng)目資料準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、真實(shí)；

質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人職責(zé)：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工具體管理工作，制定安全防范措施，監(jiān)管監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)，確保安全施工;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的檢查、監(jiān)督管理工作，跟蹤落實(shí)整改措施及整改效果，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良

等級；對質(zhì)量操縱進(jìn)行管理，對質(zhì)量方面的前期預(yù)防、過程操縱、完工檢驗(yàn)等具體管理工作負(fù)

責(zé)。

概預(yù)算、結(jié)算人員職責(zé)：

施工作業(yè)層職責(zé)：

作業(yè)層職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《過程操縱程序》與具體項(xiàng)目施工段另行規(guī)定，并確保所有參

加項(xiàng)目項(xiàng)目的人員都明確各自責(zé)任；

專、物翩鍥&

負(fù)責(zé)施工地所在物業(yè)、單位的施工前與施工過程中與他們的溝通協(xié)調(diào)，以便促進(jìn)項(xiàng)目順利

進(jìn)行。

7.3清查整治準(zhǔn)備

7.3.1清查整治工作流程圖

清查整治工作流程圖

流程流程說明

清查整治前的準(zhǔn)備工作：進(jìn)行清查整治技術(shù)

交底；對人員安排、工具、儀表、儀器、車輛

等配備與檢查；上報(bào)施工人員姓名、聯(lián)系電話

等給網(wǎng)絡(luò)部，以便更好地熟悉項(xiàng)目進(jìn)度。

根根網(wǎng)絡(luò)部所派發(fā)的清查整治站點(diǎn)信息及

要求，進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)勘測。察看要求清查整治

的光交箱有關(guān)信息是否準(zhǔn)確及損耗情況。

將實(shí)地勘點(diǎn)的光交箱情況進(jìn)行匯總，制定清

查整治方案，并交由網(wǎng)絡(luò)部確認(rèn)。

清查整治方案確定后，即準(zhǔn)備施工材料，任

務(wù)分派；

在清查整治過程中，遇到將可能影響施工進(jìn)

度的潛在因素及時(shí)匯報(bào)給網(wǎng)絡(luò)部，并提出解決

的建議并積極配合，確保不因此而影響工期。

7.3.2清查整治進(jìn)度管理

7.3.2.1清查整治進(jìn)度管理流程圖

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體清查整治工作進(jìn)度的跟蹤、管理工作。同時(shí)，督導(dǎo)與施工隊(duì)長在施

工中要掌握各自區(qū)域的施工進(jìn)度，并積極配合項(xiàng)目主管與甲方有關(guān)人員，隨時(shí)報(bào)告施工情況。

要緊從下列方面著手：

1）施工計(jì)劃制定

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段根據(jù)甲方要求的施工計(jì)劃確定項(xiàng)目整體計(jì)劃，各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)

項(xiàng)目整體計(jì)劃與現(xiàn)場情況等制定具體施工計(jì)劃。

2）物料調(diào)配、檢查

a）項(xiàng)目經(jīng)理助理制定全面的物料進(jìn)場計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度實(shí)施情況及庫存情況調(diào)整物料進(jìn)場

計(jì)劃，保證庫存物料合理充足，不致影響項(xiàng)目進(jìn)度。倉庫管理員做好出入物料的合理

調(diào)配及統(tǒng)計(jì)。

b）施工組長在開箱驗(yàn)貨中發(fā)現(xiàn)缺、壞件時(shí)及時(shí)與項(xiàng)目督導(dǎo)聯(lián)系盡快從倉庫領(lǐng)取或者組織

材料運(yùn)輸，以確保施工進(jìn)度不受影響。（同時(shí)認(rèn)真記錄有關(guān)數(shù)據(jù)與情況）

3）施工過程進(jìn)度操縱

a）施工小組隊(duì)員在施工中嚴(yán)格方設(shè)計(jì)、按規(guī)范施工，并實(shí)施施工工藝與質(zhì)量的自檢制度

與項(xiàng)目督導(dǎo)的檢查制度，避免因施工質(zhì)量問題而引起的返工影響施工進(jìn)度。

b）施工隊(duì)在安裝中結(jié)合現(xiàn)場具體情況，推斷有可能影響施工進(jìn)度的潛在因素，配合各分

項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決，以確保不充施工工期造成影響。

4）進(jìn)度匯報(bào)

a）施工組長于每天下午向各分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天的施工情況、施工進(jìn)度與確認(rèn)第二

天施工計(jì)劃，讓各分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分熟悉項(xiàng)目計(jì)劃、完成情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,

確保按計(jì)劃完成項(xiàng)目。

b）各分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將上述情況統(tǒng)計(jì)、處理后，當(dāng)天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并組織甲方開進(jìn)

度會(huì)，確認(rèn)進(jìn)度執(zhí)行情況及待解決問題。

c）項(xiàng)目經(jīng)理定期向甲方項(xiàng)目部書面總結(jié)該段時(shí)期內(nèi)施工情況，讓甲方項(xiàng)目部對項(xiàng)目實(shí)施