2024招聘計劃書（35篇）

2024招聘計劃書（35篇）

2024招聘計劃書（通用35篇）

2024招聘計劃書篇1

一、總體目標(biāo)

1、加強公司高管工作人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理

念，開闊思路，增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛

力。

2、加強公司中層管理工作人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合

素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛

力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)工作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平

和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

4、加強公司操作工作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作

工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛

力。

5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次工作人員的科學(xué)

文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理工作人員和行業(yè)工作人員執(zhí)業(yè)資格的培

訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展

的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐

富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培

訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資

源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委

培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立.足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，

透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原

則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)

的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)

合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)工作人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。

20—年，高管工作人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30

天；中層干部和專業(yè)技術(shù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20

天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。

三、培訓(xùn)資料與方式

公司領(lǐng)導(dǎo)與高管工作人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局

勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級

主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)

營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端、峰會、年會；到國內(nèi)外成功

企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中

央、省委黨校的學(xué)歷進修或MBA、EMBA學(xué)習(xí)；參加高級經(jīng)營師等

執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考

核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公

司集中授課；組織相關(guān)工作人員參加專場講座；在公司培訓(xùn)中心

接收時代光華課程。

2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。用心鼓勵貼合條件的中層干

部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進修；組織經(jīng)

營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格

證書。

3、強化項目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后

備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭到達50%以上，重點提高他們

的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時開通

“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工帶給學(xué)習(xí)的綠色

通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專

業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈

增人數(shù)力爭到達10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層

干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營

狀況，借鑒成功經(jīng)驗。

專業(yè)技術(shù)工作人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，

并建設(shè)公司自我的遠程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)

量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新潛力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)工作人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先

進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批工作人員到、—單位參觀

學(xué)習(xí)。

3、加強對外出培訓(xùn)工作人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書

面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推

廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的

專業(yè)工作人員，透過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格

率。對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)工作人員，聘

請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)工作人員

的技術(shù)等級。

職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20_年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法

律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項

培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時；

透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各

單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結(jié)合

績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必

須的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

20_年要繼續(xù)對人力中心工作人員進行企業(yè)文化、法律法

規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)

略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)

時。

同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)

技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

20_年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名，副高級工程師3

名。中級工以上工作人員占技術(shù)工作人員比例到達70%以上；

20—年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)工

作人員，計劃培養(yǎng)高級技工2人，中級技工10人。構(gòu)成較為完

善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工

作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上工作人員能占

整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理工作人員的素質(zhì)有整體

提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公

司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織貼

合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技

師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿

足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在

職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要用

心創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展

與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理工作人員的專業(yè)潛力向不一樣管

理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)工作人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專

業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)工作人員掌握2種以上的

技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工工作人員的培訓(xùn)。

做好特種作業(yè)工作人員的'安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，

嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要

求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作工作人員

的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培

訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊工作人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實

行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。

開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長0公司今年將

選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武，并透過專業(yè)比武的形式，選

拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

開展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工

程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。

透過全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集

中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機

電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理工作人員到一些

高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管工作人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水

平和決策潛力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動員工目學(xué)用心性。為員工自學(xué)考試帶給良好的服

務(wù)，幫忙員工報名，帶給函授信息；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)

歷進修的獎勵標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升

的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。

四、措施及要求

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要用心參與配合，

制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦

法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，用

心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上，合員培

訓(xùn)率達35%以上。

培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、

分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總

工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各部門和基層單位要緊密

配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工

作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外

培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、

技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、

主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的

方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)

合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的

培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，用心整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資

源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特

長，建設(shè)自我的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題，組織編

寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義；三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)

師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。

確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工

資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，

財務(wù)部門監(jiān)督，其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)

經(jīng)費挪作他用。

確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制

度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所（如職工大學(xué)、

職業(yè)技術(shù)學(xué)校），并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)狀況進行不定期的

檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，

扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵；對培訓(xùn)計劃落實不到

位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓(xùn)

狀況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期

間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主

管部門的主觀能動性，用心主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問

題，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。

公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦

法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策

劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的

有效性。

培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑，

努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源

部義不容辭的職責(zé)。我們必須要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭

力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長；同時，企業(yè)要

想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就務(wù)必落實建立學(xué)習(xí)型企

業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政

治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員

工參與企業(yè)市場競爭的潛力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的這天，面臨著新時期所給予的機遇和挑

戰(zhàn)，只有持續(xù)員工教育培訓(xùn)工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就

出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊

伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進

步做出更大的貢獻。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得

人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留？所

以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培

養(yǎng)，于員工透過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和

知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，

永遠基業(yè)常青！

2024招聘計劃書篇2

一，聯(lián)想過程

1、寫并填寫協(xié)會申請表。

2、材料應(yīng)提交學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、審核通過后，將材料退回我會，由協(xié)會策劃活動°

4、規(guī)劃協(xié)會。

二、活動策劃

1、協(xié)會招聘

在招生前，我們在學(xué)校食堂、教室、宿舍樓張貼公告，向全

校征集有騎行經(jīng)驗或?qū)︱T行有濃厚興趣的同學(xué)，并盡可能與他們

深入了解，希望找到更多對協(xié)會有益的信息，熱烈歡迎所有同學(xué)

加入我們，收集象征協(xié)會的標(biāo)志，如徽章、制服、旗幟等的設(shè)計

制作。

2、干部選拔

為了協(xié)會更好的發(fā)展和壯大，協(xié)會組織選拔干部，選拔更有

資格的學(xué)生擔(dān)任協(xié)會各部門的部長，然后進行組織重組，繼續(xù)協(xié)

會的工作。

3、會議

自行車修理，騎行技術(shù)、醫(yī)療保健、知識和技能的指導(dǎo)和幫

助。

4、組織協(xié)會活動會議

安排合適的時間組織體能訓(xùn)練、自行車技術(shù)訓(xùn)練、自行車修

理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生技能訓(xùn)練等。芳組織短假期郊游等短途騎

行訓(xùn)練。

5、大型長途騎行活動，地點待定（向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請審批）。

6、其他人

三、協(xié)會的工作

1、確定這學(xué)期的工作方向

積累活動經(jīng)驗、完善社團部門職能、開展社團志愿者活動、

形成社團文化精神是兩個重要方面。

在第一個重要方面，協(xié)會最初發(fā)展要遵循的最重要的原則是

求穩(wěn)不求快，形成統(tǒng)一而堅定的領(lǐng)導(dǎo)核心，按部就班地開展一切

有計劃的工作和活動。

第二個重要方面，參加自行車活動高度依賴技術(shù)和體能。這

些技術(shù)包括以下幾個方面：個人騎行技術(shù)、團隊騎行技術(shù)、團隊

領(lǐng)隊技術(shù)、自行車修理技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生知識技能，體育鍛煉也是

必不可少的。在協(xié)會的發(fā)展過程中，尤其是在成立初期，學(xué)習(xí)和

培訓(xùn)將成為協(xié)會工作中不可或缺的重點。

2、向各部門介紹工作安排的內(nèi)容

總統(tǒng)和副總統(tǒng)：

全面負責(zé)協(xié)會工作，主持日常工作，向?qū)W校團委匯報工作情

況，與主管部門保持聯(lián)系，把握工作方向，協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)部關(guān)系。

秘書處：

負責(zé)協(xié)會重要檔案的制定和保管，如會員檔案、協(xié)會活動和

記錄等；收集篩選會員優(yōu)秀的游記、照片、視頻等資料，以及會

員對騎行和協(xié)會的理解、建議和批評，作為協(xié)會歷史檔案保存，

在組織領(lǐng)導(dǎo)換屆時移交下一屆。只有協(xié)會的所有成員有權(quán)查看這

些檔案。這將是屬于協(xié)會集體繼承的寶貴精神財富。另一方面負

責(zé)與宣傳部協(xié)調(diào)配合，將適當(dāng)?shù)牟糠郑òㄅu）提交給宣傳部在

網(wǎng)站上進行宣傳和發(fā)布。

屬于秘書處的材料需要涵蓋協(xié)會的所有有價值的材料，確保

公平適度地接受贊揚和批評（惡意攻擊除外），安全、整潔、有序

地保存，不隨意借給他人，并妥善傳遞。此外，秘書處和主席應(yīng)

分別以電子和書面形式保存所有材料的一份副本，以避免一方的

損失和損害。

計劃部門：

信息收集，負責(zé)從各種渠道（如書籍地圖、互聯(lián)網(wǎng)、其他自

行車組織甚至旅行社咨詢等）收集自行車路線和景點的詳細信

息。），特別是開發(fā)初期，佳木斯市附近的景點可用于訓(xùn)練和短

途活動；

根據(jù)獲得的信息，為每一個大大小小的自行車活動寫一份詳

細而科學(xué)的計劃。

炯外科：

負責(zé)自行車修理、騎行、團隊領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識和技

能C

財務(wù)部：

負責(zé)協(xié)會經(jīng)賽的收入、儲存和支出，并須有詳細記錄；協(xié)會

公共財產(chǎn)的部分保存和記錄，分散在各部門、各種日常書寫指南

和個人會員的協(xié)會公共財產(chǎn)記錄。如因個人不當(dāng)行為造成損害，

需要個人修復(fù)或賠償。

協(xié)會的所有財務(wù)信息應(yīng)完全透明，并對所有成員開放。任何

個人不得將協(xié)會的公共財產(chǎn)或資金挪作他用。只有所有成員有權(quán)

查看協(xié)會的財務(wù)記錄。

外聯(lián)部門：

負責(zé)為協(xié)會活動籌集資金，在發(fā)展壯大期與自行車店、自行

車俱樂部等企業(yè)合作，爭取資金贊助。

宣傳部：負責(zé)協(xié)會板報等各種形式的宣傳，組織發(fā)布公告。

自行車隊:組織訓(xùn)練、參加自行車比賽、訓(xùn)練領(lǐng)隊、發(fā)布比

賽安排、購買器材等。

會長、副會長、各部門部長同時擔(dān)任理事，組成理事會，對

協(xié)會的一些重要事項做出決策。

3、制定這學(xué)期

每個長假都可以舉辦一次大規(guī)模的長距離騎行活動，通常會

安排體能訓(xùn)練、騎行技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生

知識技能訓(xùn)練等°在合適的時間，組織短途騎行訓(xùn)練，如短假期

出游。

4、協(xié)會規(guī)劃

在協(xié)會的發(fā)展過程中，建立和實施完整的制度，確保安全。

5、部門工作規(guī)劃

為了協(xié)會各部門的更好發(fā)展，各部門的部長知道自己的工作

方向，并指定自己的部門，以方便協(xié)會的評估。

6、學(xué)期

7、新學(xué)期的工作計劃

2024招聘計劃書篇3

一、企業(yè)情況簡介

北京現(xiàn)代汽車有限公司，成立于20—年10月16日，是由

北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立

的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國家工商局授權(quán)北

京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億

人民幣，中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合

資期限30年。

北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)

領(lǐng)域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重

視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

二、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下

營銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下

行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以

下

業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理

經(jīng)歷，45歲以下

銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下

三、招聘小組

組長：俞婷婷，公司人力資源部部長

副組長：吳大娟，公司綜合部部長

成員：

陳穎，銷售部副部長

黃曉璐，生產(chǎn)部副部長

谷茂園，行政管理科科長

喻飛飛，財務(wù)部副部長

秘書：孟娜娜（負責(zé)現(xiàn)場問答記錄）

四、信息發(fā)布渠道

1、—日報；

2、—晚報;

3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費25000元，其中：廣告費用15000元;招聘

人員補助費7000元；會議費用3000元。

六、時間安排

5月2日，發(fā)布招聘信息

5月23日，笫一輪面試

5月24日，公布招聘結(jié)果

6月1日，安排招聘人員上班

七、面試的問題（舉例：題目自擬）

1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作?

3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎？

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？

6、你對公司的有何印象？

7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？

8、你有怎樣的工作觀？

2024招聘計劃書篇4

一、招聘目的：為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作

提供充足的人力資源保障。

二、招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成

本

三、招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門

管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，各部門根

據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等，填

寫《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行

政人事部統(tǒng)一組織招聘。

四、計劃期：自20_年_月_日至_月_日

五、所有崗位基本任職要求：

1.良好的品德；2.有志于從事服務(wù)行業(yè)；

3.勤奮，合作，熱情、適應(yīng)性和靈活性強；4.掌握一定

技術(shù)或技能；5.富有團隊精神；6.形象、氣質(zhì)較好；

7.一線服務(wù)部門面客員工:男170cM至180CM,女160cM

至170CM,非面客員工男

168cM以上,女158cM以上。

六、招聘主要途徑：

1.網(wǎng)絡(luò)：

A、對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。

B、網(wǎng)站：網(wǎng)C、時間：

D、預(yù)算：全年共約一元/年。2.學(xué)校：

A、對象：以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為

輔，包括實習(xí)生及畢業(yè)

生，以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

B、學(xué)校：分別與—職業(yè)技術(shù)學(xué)院及—地區(qū)周邊城市多家學(xué)

校建立長期合作關(guān)

系，簽訂合作協(xié)議。C、時間：

D、預(yù)算：元/次_次二元（交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等）。

3.酒店戶外宣傳廣告：

A、目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過酒店的路人，通

過他們進行廣泛的宣

傳，以期招聘潛在員工；B、時間及規(guī)格：具體如下表;

c、費用預(yù)算：共約一元。

4.報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施：

A、目的：以《報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人

才市場為平臺，

面向—地區(qū)所有《報》等的讀者群體，主要在—市本地區(qū)范

圍內(nèi)招獵人才，隨后到其他城市進行招聘，具體計劃如下：

a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期，用三天時間在—市人才市場

進行一次大型招聘；隨后將招聘地點改設(shè)為酒店行政人事部進行

長期招聘；

b、根據(jù)招聘的結(jié)果，如果崗位空缺較大則及時與市人才市

場溝通，用一周的時間與—市人才市場及—地區(qū)相關(guān)學(xué)校進行聯(lián)

系并確定，隨后到—市進行人員招聘，招聘預(yù)計需用時五天；

c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大，根據(jù)本地

區(qū)務(wù)工人員來源的特點，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟欠發(fā)達城

市進行員工招聘，此地區(qū)招聘預(yù)計需用時30天左右。

B、預(yù)計費用為6萬元（含去上達城市的交通、住宿、餐

費，如去疆外招聘則預(yù)

計需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐

費及相關(guān)招待費）。

5.其它招聘方式:

A、內(nèi)部員工推薦：充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過

他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計

劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期

后，酒店將給予推薦人適當(dāng)獎勵。B、同業(yè)獵頭：從當(dāng)?shù)仄渌?/p>

店直接獵取，成本較低，效果較好。C、集團內(nèi)部借調(diào)。

七、招聘人員組成：（略）

八、總費用預(yù)算：萬元九、報紙及人才市場招聘會方

案：

日期：20_年_月_日（星期_）-20_年_月_日（星期_）共

三天時間：上午：00—下午：00地點：

程序：第一天、第二天初試，第三天復(fù)試

A、聘現(xiàn)場流程：

B、工作人員要求及注意事項：

A、一月一日二午：00準(zhǔn)時到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦

協(xié)助安排商務(wù)用

車一部Q

B、面試考官應(yīng)提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。C、

職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。D、工作期間不許吸

煙，不許聚堆閑聊。E、面帶微笑、禮貌對待每一位前來應(yīng)聘

者。F、請遵守會場秩序，講究清潔衛(wèi)生。G、錄用與否最后

統(tǒng)一將表格交與行政人事部；

H、《職位申請表》和《面試評俗表》（500份）、紙箱1

個、飲水機一臺、純凈

水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品

由負責(zé)準(zhǔn)備。I、所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安

排。J、面試人員請自帶簽字筆；

K、_月_日—時，所有與會人員在籌備辦會議室開會，內(nèi)容

包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等；

L、_月_日下午：00,行政人事部到人才市場驗收會場布

置。

2024招聘計劃書篇5

一、招聘需求

職務(wù)名稱：銷售代表

人員數(shù)量：15人

職位職責(zé)：

1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

2、通過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求；

3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；

4、維護客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點客戶，為客戶提供后續(xù)的

課程服務(wù);

5、維護已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

1、語言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷;

2、有理想，有目標(biāo)，有上進心，吃苦耐勞；

3、大專及其以上學(xué)歷，男女均可；

4、有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）。

工作性質(zhì)：全職

二、信息發(fā)布的時間和渠道

1、時間：20_年4月3號到20—年5月20號

2、渠道

（1）現(xiàn)場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）

（2）網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、等等）

（3）發(fā)布廣告

三、招聘人員的組成

組長：負責(zé)招聘的全部事物

組員：積極配合與協(xié)助

四、選拔步驟及時間和地點安排

1、篩選簡歷及資料；

2、初試；

3、復(fù)試。

五、招聘工作的具體流程

1、起草招聘廣告及版面設(shè)計；

2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系；

3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；

4、接待應(yīng)聘者，整理資料進行篩選；

5、通知應(yīng)聘者面試；

6、進行初試；

7、進行復(fù)試；

8、向通過復(fù)試的人員通知錄用；

9、員工入職。

六、招聘費用的預(yù)算

略

七、招聘中的注意事項

1、做好招聘前的準(zhǔn)備（面試、筆試及個人著裝）；

2、接待要熱情、禮貌、語言得體，不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭

執(zhí)；

招聘廣告

西安藍豚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

公司行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)

公司性質(zhì)：民營公司

職位名稱：銷售代表

工作性質(zhì)：全職

工作地點：西安市高新區(qū)丈八二路5號

招聘人數(shù)：15人

學(xué)歷要求：大專及以上

職位職責(zé)：

1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

2、通過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求；

3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；

4、維護客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點客戶，為客戶提供后續(xù)的

課程服務(wù)；

5、維護已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

5、語言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；

6、有理想，有目標(biāo)，有上進心，吃苦耐勞；

7、大專及其以上學(xué)歷，男女均可；

8、有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）。

公司待遇:

1、每周雙休，辦公室白領(lǐng)檔次

2、薪金1600—6000元：試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎

金

3、公司餐補，話費補助，交通補助

聯(lián)系方式及地址：

聯(lián)系方式：

聯(lián)系地址：—市高新區(qū)丈八二路5號

2024招聘計劃書篇6

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20_年生產(chǎn)

規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計

—部門工男（）、女0_人

一部門工女（）—人

_部門工男⑸、女（）—人

總計男（）、女（）—人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，

手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所

出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號

碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效

證件）。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將20—年一二月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周

邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大

宣傳范圍；

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場招聘會；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：（人力資源部經(jīng)理）

組員：、

2、小組職責(zé)：

組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和

方法；

組員負責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時間表

（略）

六、招聘費用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：—元/月；

②中介機構(gòu)招聘費用：—元/人；

③員工介紹費用：—元/人；

④郵寄信件費用：—元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：—元/場。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投

入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計

劃的15%左右。

費用計算方式：（—元/月」2月）+（—元/封_300封）二—元/

年

②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人

力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的

85%左右。

費用計算方式：—元/人_456人_85%=_元/年

③招聘會攤位費：—元

綜上所述：預(yù)計20—年的招聘總費用為：—元+_元+_=_

,Tno

2024招聘計劃書篇7

為滿足總公司20_年度發(fā)展需求，根據(jù)公司員工招聘工作

章程。特制定此招聘計劃，現(xiàn)安排如下：

一、人才需求

本次招聘總共計劃錄用人數(shù)為21名，其中：

商務(wù)經(jīng)理1名，要求本科以上學(xué)歷，40歲以下；

會記主管1名，要求本科以上學(xué)歷，25歲以下；

市場培訓(xùn)師1名，要求本科以上學(xué)歷，有培訓(xùn)工作經(jīng)臉；

行政管理人員5名，要求大專以上學(xué)歷，30歲以下；

業(yè)務(wù)主管3名，要求研究生學(xué)歷，具有3年以上管理經(jīng)歷，

40歲以下。

二、招聘小組

組長：李響，公司人力資源部經(jīng)理

副組長：王穗，綜合管理科科長

成員：孟濤，銷售科主管

組長：李敏，生產(chǎn)處副處長

組長：敏冠群，行政管理處主管

三、信息發(fā)布渠道

1、無錫日報；

2、江南晚報;

3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

四、招聘工作方案及時間安排

1、銷售代表

負責(zé)人：銷售科主管

應(yīng)聘資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識考試）20—年5月27日

復(fù)試（面試）：20_年5月28日

2、會記主管

負責(zé)人：財務(wù)處處長

資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識考試）：20_年5月27日

復(fù)試（面試）：20_年5月28日

3、市場培訓(xùn)師

負責(zé)人：行政部總監(jiān)

資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識考試）：20_年5月27日

復(fù)試（面試）：20__年5月28日

4行政管理人員

負責(zé)人：行政管理科科長

資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識考試）：20_年5月270

復(fù)試（面試）：20_年5月28日

5、業(yè)務(wù)主管

負責(zé)人：公司人力資源部部長

資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識考試）：20_年5月27日

復(fù)試（面試）：20_年5月28日

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費元，其中：

網(wǎng)絡(luò)和會場廣告費用—元；

招聘人員補助費—元；

場地費用元。

六、時間安排

20__年5月20日前撰寫招聘廣告

20__年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

20_年5月25日接待應(yīng)聘者

20—年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識考試

20—年5月27日理論知識考試日

20_年5月27日通知應(yīng)聘面試

20—年5月28日面試日

20_年6月1日發(fā)放錄用通知

20_年6月8日新員工持通知書報到

20_年6月9日正式上班（時間安排由各部門負責(zé)人商議）

無錫金宇有限責(zé)任公司人力資源部

20__年5月14日

2024招聘計劃書篇8

一、招聘目標(biāo)（人員需求）：

職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

廚師35年以二工作經(jīng)驗

餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗

二、信息發(fā)布時間和渠道：

1、_職業(yè)介紹中心_月_日

2、招聘網(wǎng)站_月_日

三、招聘小組成員名單:

組長：（人事部經(jīng)理）對招聘活動全面負責(zé)

成員：（人事部薪酬專員）具體負責(zé)應(yīng)聘人員接待

（人事部招聘專員）具體負責(zé)招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘資料整

理、面試安排

四、選拔方案及時間安排:

1、廚師

資料篩選人事部招聘專員_月_日止

初試（面試）人事部部經(jīng)理_月_日止

復(fù)試（實操）餐飲部經(jīng)理_月_日止

2、餐廳服務(wù)員

資料篩選人事部招聘專員_月_日止

初試（面試）人事部經(jīng)理_月_日止

復(fù)試（面試）前廳部經(jīng)理_月_日止

五、新員工的上崗時間:

新招聘的員工于_月_日至_月_日進行試工，為期一個月。

六、費用招聘預(yù)算

1、—職業(yè)介紹中心0元

2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元

合計：500元

七、招聘工作時間表

_月_日：起草招聘廣告

_月_日：進行招聘廣告版面設(shè)計

_月_日：與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

_月_日：職介、網(wǎng)站刊登廣告

_月_日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

_月_日：通知應(yīng)聘者面試

_月_日：進行面試

_月_日：進行對廚師的實際操作考試（復(fù)試）、對餐廳服務(wù)

員（復(fù)試）

_月_日：向通過復(fù)試的人員通知錄用

_月_日：新員工上班

人事部

2024招聘計劃書篇9

三峽大學(xué)附屬仁和醫(yī)院是三峽大學(xué)直屬附屬醫(yī)院，國家三級

甲等綜合醫(yī)院、湖北省衛(wèi)健委直管醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、宜昌市紅十

字醫(yī)院。因發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會進行招聘，熱忱歡迎廣大專業(yè)

人才踴躍報名。

一、人才招聘基本條件

熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，身體健康，作風(fēng)正派。

L博士研究生

年齡45周歲及以下（1977年1月1日及以后出生，特殊急

需緊缺專業(yè)，可適當(dāng)放寬年齡）。

2.碩士研究生

年齡35周歲及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急

需緊缺專業(yè)，可適當(dāng)放寬年齡）。

3.本科畢業(yè)生

應(yīng)屆畢業(yè)生：年齡26周歲及以下（1996年1月1日及以后

出生）

往屆有工作經(jīng)驗者：（1）護理崗位人員，年齡26周歲及以

下（1996年1月1日及以后出生）。（2）其他崗位人員：年齡35

周歲及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需緊缺專

業(yè)，可適當(dāng)放寬年齡）。

二、博士引進計劃

1、報名方式：采取網(wǎng)上報名方式。

（1）報名人員下載《報名登記表》（見附件），填寫個人信

息。

（2）報名人員花名冊請掃碼在線填寫并提交。

（3）將個人簡歷、報名登記表、學(xué)歷證，學(xué)位證，醫(yī)師資

格證，規(guī)培證、學(xué)籍在線驗證報告，以電子郵件形式打包發(fā)送

至，郵件名格式為“20__應(yīng)聘+崗位名稱+姓名+學(xué)歷”。

2、簡歷投遞地址：

聯(lián)系人：寧老師劉老師胡老師姚老師.聯(lián)系方式：

3、報名時間：即日起至20_年12月31日。

4、具體招聘公告及考核時間等相關(guān)事宜將在三峽大學(xué)附屬

仁和醫(yī)院網(wǎng)站通知公告欄公布，請應(yīng)聘人員予以關(guān)注。

三峽大學(xué)附屬仁和醫(yī)院

20_年10月19日

2024招聘計劃書篇10

一、活動主題

“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實現(xiàn)競爭，成為強者”

二、活動背景

在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未

來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方

面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去

對未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮

血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該

現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對

就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，

企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

三、活動目的

應(yīng)聘，是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生

經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群

雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學(xué)生思慮許久的問題。

面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同

學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)

指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)

技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也

越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)

秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應(yīng)對

突發(fā)事件的反應(yīng)能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院一級人力資源管

理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論

的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個模擬招聘活動的

現(xiàn)場，通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評，讓

同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主挎業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)

的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)

以致用能力等等；同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知

識與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己，并

讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自

我。

四、策劃、主辦單位

_職業(yè)技術(shù)學(xué)院

一級人力資源管理班

五、贊助單位

一職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活動章程

（一）、活動時間

—年12月11日

上午9：00——12：00

（二）、活動地點

_職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室

（三）、活動對象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表：熊文美

（2）蘇荷酒吧

企業(yè)代表：陳蕾

（3）天順旅游公司

企業(yè)代表：王天順

（4）中國平安保險公司

企業(yè)代表：陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。

（四）、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求（詳情見附錄一）

（五）、活動流程

1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié)，即4個參招企業(yè)分為2組

（每組2個企業(yè)），每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進行招聘活動。招聘

順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘

方及主辦方。（時限5分鐘）

3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個人簡歷，并按應(yīng)聘

者的序號開展招聘。（本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時）

1）應(yīng)聘者自我介紹（時限2分鐘）

2）才藝展示（由個人實際情況決定）

3）即興作文（時限3分鐘，題目提前抽好）

4）招聘人員進行提問

5）針對提問，應(yīng)聘者進行回答

6）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場，等候面視結(jié)果。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結(jié)束，如有特殊情

況，可及時調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言

5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對此次模擬招聘會做出評價。

6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

（六）、后勤管理工作

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

1、組織者在活動中，可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相

應(yīng)的調(diào)整。

2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。

2024招聘計劃書篇11

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20_年生產(chǎn)

規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計

—部門工男0、女（）—人

—部門工女o—人

—部門工男⑸、女（）—人

總計男（）、女（）—人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡――周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，

手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所

出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號

碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效

證件）。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將20__年「一月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周

邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

1在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

2在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大

宣傳范圍；

3通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；

4聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

5各人才市場招聘會；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：-_（人力資源部經(jīng)理）

組員：一_、一_、一_

2、小組職責(zé)：

組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和

方法；

組員負責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時間表（略）

六、招聘費用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：一元/月；

②中介機構(gòu)招聘費用：一元/人；

③員工介紹費用：一元/人；

④郵寄信件費用：一元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：_元/常

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投

入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計

劃的15%左右。

費用計算方式：（一元/月—12月）+（—元/封—300封）二?元/

年

②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人

力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的

85%左右°

費用計算方式：一元/人—456人—85%=_元/年

③招聘會攤位費：一元

綜上所述：預(yù)計20_年的招聘總費用為：—元+_元+_=_

yco

公司人力資源部

20_年_月—日

擬定：人力資源部

2024招聘計劃書篇12

一、企業(yè)情況簡介

北京現(xiàn)代汽車有限公司，成立于20_年10月16日，是由

北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立

的。

北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國家工商局授權(quán)北

京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億

人民幣，中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合

資期限30年。

北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)

領(lǐng)域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重

視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

二、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下……

營銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下……

行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以

下……

業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理

經(jīng)歷，45歲以下……

銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下……

三、招聘小組

組長：俞婷婷，公司人力資源部部長

副組長：吳大娟，公司綜合部部長

成員：

陳穎，銷售部副部長

黃曉璐，生產(chǎn)部副部長

谷茂園，行政管理科科長

喻飛飛，財務(wù)部副部長

秘書：孟娜娜（負責(zé)現(xiàn)場問答記錄）

四、信息發(fā)布渠道

1、人民日報；

2、新安晚報；

3、本公司網(wǎng)站

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費25000元，其中：廣告費用15000元;招聘

人員補助費7000元；會議費用3000元。

六、時間安排

5月2日，發(fā)布招聘信息

5月23日，笫一輪面試

5月24日，公布招聘結(jié)果

6月1日，安排招聘人員上班

七、面試的問題（舉例：題目自擬）

1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作?

3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎？

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？

6、你對公司的有何印象？

7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？

8、你有怎樣的工作觀？

2024招聘計劃書篇13

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20_年生產(chǎn)

規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計

財務(wù)部會計1人（男/女不限）

行政部人事專員1人（女性）

庫房維修工：1人（男性）

排序庫班長2人（男性）

計劃&點檢員：2人（男/女不限）

叉車司機：4人（男性）

排序工：3人（2女1男，男性為重體力）

合計人數(shù)：男（9人）女（5人）

二、招聘要求及條件

1、會計要求1、從事財務(wù)工作3年以上；2、精通稅務(wù)相關(guān)

法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程；4、良好的協(xié)調(diào)能力和團

隊精神，能承受較大工作壓力；5、有國際貨運代理、物流企業(yè)

工作者優(yōu)先；5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。

初中/高中/本科以上文化，年齡-_周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1。0X上，

手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所

出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號

碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效

證件）。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將20_年;一月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周

邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大

宣傳范圍;

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場招聘會；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

根據(jù)各部門填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結(jié)合公

司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認真審核、分析，現(xiàn)制訂20—年人才招聘

計劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20_年生產(chǎn)

規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計

—部門工男（）、女（）—人

—部門工女（）—人

_部門工男⑸、女（）—人

總計男（）、女（）—人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡——周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1。0乂上，

手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所

出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號

碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效

證件）。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將20_年—二月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周

邊地區(qū)的招工宣傳工作°

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大

宣傳范圍；

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場招聘會；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：-_（人力資源部經(jīng)理）

組員：一_、一_、__

2、小組職責(zé):

組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和

方法；

組員負責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時間表（略）

六、招聘費用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：一元/月；

②中介機構(gòu)招聘費用：一元/人；

③員工介紹賽用：一元/人；

④郵寄信件費用：一元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：_元/常

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投

入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計

劃的15%左右。

費用計算方式：（一元/月」2月）+（_元/封_300封）二?元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人

力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的

85%左右。

費用計算方式：_元/人_456人_85%=？元/年

③招聘會攤位費：一元

綜上所述：預(yù)計20_年的招聘總費用為：？元+?元+_二？

yco

公司人力資源部

2024招聘計劃書篇14

成立于一一年，是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化

的智力型機構(gòu)。公司依托中國（雙法）項目管理研究委員會

（PMRC）,緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理“，為

客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影

響力和良好口碑。

20一年的堅持、沉淀與積累，高登項目管理建立了強大的專

家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊，更是專注服務(wù)于工程公司（大中型

勘察設(shè)計院和特大型施工集團）和高科技企業(yè)（科研院所和裝備制

造企業(yè)），主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進軍華中（湖南、河南、

安徽、江西），輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、精

細；知與行結(jié)合，注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多

家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)

服務(wù)。20一一20一年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證

(IPMP)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要，誠聘如下崗位。

二、招聘崗位：

I營銷項目經(jīng)理

1、招聘人數(shù)：2人

2、崗位要求：

2.1基本要求：男女不限，年齡24-35歲；全日制二類本科

以上學(xué)歷，以工程管理、工業(yè)工程、機械制造、企業(yè)管理、市場

營銷、工商管理等專業(yè)為主；

2.3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè)，熱愛

營銷工作，靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。

三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗，有較強

的溝通能力和團隊合作精神，勤奮、踏實、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐

勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職

業(yè)生涯規(guī)劃。有IPMP、PMP證書者優(yōu)先考慮。

3、工作職責(zé)：

獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓

展，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。

負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、

品牌產(chǎn)品的推介及銷售；負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;

負責(zé)項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工

作；參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃，項目實施的商務(wù)管理工作。

4、工作地點：武漢

5、工作時間：雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假

日。

6、工資待遇：8—12萬/年薪。

（基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五

險一金）

II專兼職高級咨詢顧問

1、招聘人數(shù)：5人

2、咨詢方向：工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研

發(fā)、非標(biāo)訂單項目管理。

3、崗位要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項目管理

十年以上實踐經(jīng)驗，或者管理咨詢行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗。曾擔(dān)

任過項目專業(yè)經(jīng)理（計劃工程師、費控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理），或者專

職項目經(jīng)理，或項目管理部部長、項目管理主管（多項目計劃管

理）；

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣，個人學(xué)習(xí)能力強，樂意

接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸；能獨立思考，洞察能力強，視

野開闊、創(chuàng)新意識強；具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商

務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

4、工作職責(zé)：參與咨詢項目的談判與投標(biāo)；負責(zé)進行咨詢調(diào)

研的策劃與實施;負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫；指導(dǎo)咨詢專項方案

的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專

職。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實

施C

6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)咨詢專項，按

500-20--元/天結(jié)算。

III兼職培訓(xùn)講師

1、招聘人數(shù)：4人

2、講師方向：研發(fā)（軟件和硬件產(chǎn)品）、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集

成、投標(biāo)報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

3、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)

項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力、演

講表達技能，能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培

訓(xùn)；有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在

指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和

學(xué)員疑問解答；參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

5、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)

研和教學(xué)授課。

6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)培訓(xùn)課程，按

20—-5000元/天結(jié)算。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：----------

郵箱：----------電話：-----------、-------------

公司地址：武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓（總部）

2024招聘計劃書篇15

一、企業(yè)情況簡介

—有限公司，成立于20__年—月—日，是由投資有限公司和

株式會社共同出資設(shè)立的、。_項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國

家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民

幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外

合資經(jīng)營企業(yè)，合資期限30年。

是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合

資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被

北京市確定為振興制造業(yè)的龍頭項目。

二、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下……

營銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下……

行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以

業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理

經(jīng)歷，45歲以下……

銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下……

三、招聘小組

組長：俞婷婷，公司人力資源部部長

副組長：吳大娟，公司綜合部部長

成員：

陳穎，銷售部副部長

黃曉璐，生產(chǎn)部副部長

谷茂園，行政管理科科長

喻飛飛，財務(wù)部副部長

秘書：孟娜娜（負責(zé)現(xiàn)場問答記錄）

四、信息發(fā)布渠道

1人民的日報；

2新安晚報；

3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費—元，其中：廣告費用一元；招聘人員補助費

一元；會議費用一元。

六、時間安排

_月_日，發(fā)布招聘信息

一月—日，第一輪面試

—月—日，公布招聘結(jié)果

一月—日，安排招聘人員上班

七、面試的問題（舉例：題目自擬）

1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工

作？

3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？

4、你愿意被外派工作嗎？你愿意經(jīng)常出