幕墻施工組織設計

幕墻施工組織設計PAGE2目錄12349第一章工程概述 2241241.1工程概況 2292251.1.1工程簡介 271911.1.2工程承包范圍 2283811.1.3模型介紹 2163251.2工程目標 21431.2.1工程質(zhì)量目標 2138511.2.2施工工期目標 2139291.2.3安全目標 2308781.2.4環(huán)保目標 3140381.2.5文明施工目標 317177第二章項目管理人員介紹 423652.1項目組織機構(gòu)及各部門職責 4304622.1.1項目組織機構(gòu) 4108502.1.2項目管理機構(gòu)職責分工 488782.2設計人員安排 810508第三章施工進度計劃及保證措施 951483.1施工進度計劃說明 9134743.1.1施工進度計劃的編制依據(jù) 9228833.1.2施工進度計劃包括的主要內(nèi)容 955893.1.3施工進度計劃具體時間說明 926447（6）施工進度管理流程圖 1024633.3施工進度計劃保證措施 1173993.3.1設計技術(shù)保證措施 11309953.3.2材料供應保證措施 11216193.3.3生產(chǎn)加工保證措施 1273813.3.4施工管理保證措施 12301083.3.5施工進度協(xié)調(diào)控制圖 1320789第四章樣板工程安裝的重點分析及幕墻施工方案 14229284.1重點分析 14184974.2施工方案 1464854.2.1測量放線 14290054.2.2基礎(chǔ)施工方案 15245024.3視覺樣板施工技術(shù)方案及施工方法 18270674.3.1側(cè)向部位玻璃幕墻施工技術(shù)方案及施工方法 19254394.3.2圓弧處玻璃幕墻施工技術(shù)方案及施工方法 2149074.4材料的更換方案、方法 2527270第五章安全文明施工 2735185.1高空作業(yè)安全防護措施 27104785.2消防安全措施 291737第六章樣板工程材料的使用方案 31

第一章工程概述1.1工程概況1.1.1工程簡介工程名稱：工程地點：建設單位/業(yè)主：設計單位：幕墻顧問：1.1.2工程承包范圍完成視覺樣板工程鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程及與之相關(guān)的工程。1.1.3模型介紹本工程模型幕墻類型主要為單元體玻璃幕墻。模型安裝在鋼架上，分兩個部位，一個在圓弧部位，一個在凹槽部位。1圓弧部位幕墻主要有單元式玻璃幕墻外加豎向雙片夾膠玻璃裝飾條。2側(cè)向部位幕墻主要為單元式玻璃幕墻外加橫向鋁合金裝飾條。1.2工程目標1.2.1工程質(zhì)量目標本工程貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理，預防為主”的質(zhì)量總方針，并符合我司ISO9001質(zhì)量管理體系要求，且嚴格按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及招標文件要求進行設計和施工，本工程的總體質(zhì)量達到建筑師的要求，我司積極予以配合。1.2.2施工工期目標根據(jù)招標文件對工期、進度的要求以及工程實際情況，本幕墻工程擬計劃開工日期為2010年9月10日，完工日2010年10月24日，共45日歷天。具體開工日期以業(yè)主下達的開工令為準，工期完全服從業(yè)主的安排。我司確保在規(guī)定日期內(nèi)開始分包工程并及時施工，在規(guī)定的時間內(nèi)竣工。1.2.3安全目標符合職業(yè)健康安全管理體系OHSAS28001的要求，在施工生產(chǎn)全過程中貫徹實施“安全第一、預防為主”的方針，施工中達到無傷亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌的目標，杜絕重大安全事故的發(fā)生。1.2.4環(huán)保目標符合環(huán)境管理標準ISO14001的要求，在全部施工過程中確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，及時清理垃圾，車輛進出工地進行特別清理，控制現(xiàn)場施工噪音。1.2.5文明施工目標嚴格執(zhí)行文明施工措施，我司承諾：工程施工管理標準達到寧波市文明工地要求。樣板位置樣板位置

第二章項目管理人員介紹2.1項目組織機構(gòu)及各部門職責2.1.1項目組織機構(gòu)科學合理的項目管理機制是工程順利進行的重要保證，以項目總指揮為首的項目管理層必須運用科學的管理手段和方法，合理組織施工生產(chǎn)中各種要素，合理配置各種資源，以保證工程的質(zhì)量、進度，并合理的控制工程項目成本。為此，我公司擬從寧波和豐創(chuàng)意項目抽調(diào)管理經(jīng)驗豐富，技術(shù)實力強的管理人員，結(jié)合本工程的特點，組織了一支高效的項目管理班子，來完成本幕墻工程的施工安裝。2.1.2項目管理機構(gòu)職責分工項目管理機構(gòu)框圖2.1.2.1項目經(jīng)理職責（1）貫徹執(zhí)行國家及地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度，認真執(zhí)行公司《質(zhì)量方針》，保證按ISO9001標準的要求進行工程項目管理。（2）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)和管理分包商，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（3）協(xié)調(diào)與工地其他有關(guān)各方方面的關(guān)系并出面解決與之相關(guān)的問題。（4）負責月度工程量的審報，并按計劃回收進度款。（5）負責對施工隊月度完成工程量的審核，并申請安裝費。（6）控制支配項目費的使用。（7）組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。（8）組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作，每周對各崗位工作進行檢查。（9）組織召開每日例會，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。（10）組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。（11）組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。（12）項目重大問題與負責與公司協(xié)調(diào)解決。（13）負責工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認。2.1.2.2設計負責人職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理對項目技術(shù)全面負責，對本項安全生產(chǎn)技術(shù)工作負直接領(lǐng)導責任。（2）組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設計交底，負責編制和審核施工組織的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題。（3）組織施工人員進行施工交底，確保工程按時按質(zhì)完成。（4）定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設備事故的調(diào)查處理。負責組織工程建設中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應用工作，解決相應的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。（5）負責提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。2.1.2.3施工員職責（1）編制單位工程的施工組織設計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。（2）參加施工圖會審、設計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。（3）參與技術(shù)復核、隱蔽工程驗收工作。（4）負責工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。（5）把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。（6）負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。（7）負責技術(shù)復核、隱蔽驗收。（8）及時辦理技術(shù)核單。（9）參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。（10）每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。2.1.2.4安全員職責（1）進場安全教育，并進行“安全教育試卷”考核，留檔。（2）編制職工花名冊，及時進行動態(tài)管理。（3）編制現(xiàn)場安全管理制度并負責貫徹。（4）每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負責與總包的安全負責人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。（5）現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機械操作、電器設備的安全檢查，消防設施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。（6）參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評定。（7）對違反安全要求的處罰權(quán)。（8）相關(guān)安全資料的收集、整理。（9）定期組織安全培訓（工人）。2.1.2.5材料員職責（1）負責制定現(xiàn)場材料管理制度。（2）根據(jù)施工進度，編制總材料計劃及月度材料計劃。（3）與公司材料部聯(lián)系，負責各種材料的提量、催促到貨。（4）根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。（5）組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。（6）負責材料的入庫，建立材料臺帳。（7）負責材料的試驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。（8）負責每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場巡視，檢驗材料使用、浪費情況，做好記錄。（9）熟悉材料性能，做好材料標識及碼放、保護。（10）對各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。（11）與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。（12）參加每兩周評審會，分析材料質(zhì)量問題、到場問題及對工程進度質(zhì)量的影響。2.1.2.6項目部職責（1）組織召開施工策劃會1）討論施工部署；2）討論材料的組織及供貨方案；3）確定施工圖紙及材料加工單的進度；4）商定主要材料的供貨時間；5）討論實現(xiàn)工程目標的方法。（2）組織主要材料的供貨方案1）根據(jù)施工部署需要將主要材料的供貨順序要求，供貨批次要求向設計、采購、加工材料供應商進行交底。使各部門工作圍繞項目施工部署方案進行。2）項目對材料的供應，在立面圖或編號圖上以彩色筆進行勾劃，并下達給設計、采購、加工以及材料供應商。3）設計加工單的組卷，應根據(jù)項目對材料劃分批次的要求進行組卷。4）要求采購人員依據(jù)項目部的提料計劃進行采購。（3）調(diào)動加工與運輸項目部根據(jù)現(xiàn)場的進度提出半成品到場計劃，公司生產(chǎn)加工中心將據(jù)此計劃進行組織生產(chǎn)及運輸。2.2設計人員安排崗位名稱姓名職稱主要經(jīng)歷、經(jīng)驗及擔任過項目設計負責人工程師任復旦大學綜合樓項目設設計部長②任漕河涇W19幕墻工程設計負責人一職③任微軟上海紫竹研發(fā)中心(一期)幕墻工程設計負責人一職④任東方環(huán)球中心設計負責人一職⑤任浦東世紀花園設計負責人一職⑥任虹橋機場西航站樓設計負責人一職主設計師助理工程師任設計師一職②任杭州客運中心站一期設計師一職③任上海長甲（華東汽車城）設計師一職④任寧波國際航運服務中心設計師一職⑤任綠城?碧水清風1號樓設計師一職⑥任贊成·太和廣場設計師一職設計師助理工程師任上海仕格維花園酒店工程設計師一職②任兩淮國際大酒店設計師一職③任綠城?碧水清風1號樓設計師一職設計師助理工程師任浙江康恩貝大廈設計師一職②任設計師一職③任結(jié)構(gòu)工程師工程師任結(jié)構(gòu)師一職②任杭州客運中心站一期結(jié)構(gòu)師一職③任北京國貿(mào)三期結(jié)構(gòu)師一職④任杭州市民中心結(jié)構(gòu)師一職⑤任央視新址大樓結(jié)構(gòu)師一職⑥任首都國際機場T3A航站樓結(jié)構(gòu)師一職第三章施工進度計劃及保證措施3.1施工進度計劃說明施工進度計劃編排，既要符合現(xiàn)場總工期的要求，又要綜合分析工程實際規(guī)模、幕墻內(nèi)容及技術(shù)難度，并且要結(jié)合幕墻施工企業(yè)總體實力進行綜合考慮，由于我司擬派工程人員均從寧波和豐創(chuàng)意項目調(diào)派，故人力方面的投入是非常充足的，同時具有很強的技術(shù)實力。3.1.1施工進度計劃的編制依據(jù)（1）根據(jù)本工程業(yè)主要求。（2）根據(jù)我司現(xiàn)有的人力資源狀況及施工機械設備、加工設備使用情況。3.1.2施工進度計劃包括的主要內(nèi)容（1）設計進度計劃；（2）材料供應計劃；（3）生產(chǎn)加工、組裝進度計劃；（4）現(xiàn)場安裝進度計劃；詳細施工進度見<<視覺樣板工程施工進度計劃表>>（橫道圖）接到業(yè)主通知即派專人進入現(xiàn)場，與業(yè)主、建筑師、設計院和顧問單位進行溝通，掌握各方面情況，同時開始進行幕墻細化設計及施工準備工作，以便為施工隊伍正式進場安裝鋪平道路。擬于2010年9月10日正式進場安裝施工，2010年10月24日完成視覺樣板安裝，進場施工工期45日歷天。3.1.3施工進度計劃具體時間說明整個設計施工可分為以下幾個階段：設計階段、材料供應階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場安裝階段及驗收階段。在進行視觀樣板正式投標之前，我司對業(yè)主提供的制作場地、制作條件進行現(xiàn)場復核。若我司中標，我司即在當日開始本工程的細化設計工作，同時與設計院聯(lián)系密切溝通，并進行施工準備工作，5天內(nèi)送審相關(guān)深化設計資料，確定各立面分格尺寸，進行下料定貨、生產(chǎn)、加工。幕墻開工令下達后，施工人員正式進場，先進行測量放線工作。之后進行單元轉(zhuǎn)接件安裝。轉(zhuǎn)接件安裝完畢后，就可進行幕墻的安裝。項目總指揮根據(jù)業(yè)主要求、現(xiàn)場的工作量，確定技術(shù)人員，使各工種之間協(xié)調(diào)有序的進行，確保工程如期完工。（1）深化設計階段：為確保能按期完成，我司一旦接到通知并立即進行深化設計和施工準備工作，并在5天內(nèi)送審相關(guān)深化設計資料，并及時跟進業(yè)主、建筑師、設計院及顧問單位的審核意見。（2）生產(chǎn)加工階段：需10天（實際加工時間隨現(xiàn)場安裝進度調(diào)整）。（3）進場安裝階段：15天。具體分項工期詳見<<視覺樣板工程施工進度計劃表>>（橫道圖）施工進度管理流程圖合同工期目標設合同工期目標設定條件的確認編制施工進度1.主要工期的分析2.關(guān)鍵工期的分析3.控制性總進度計劃項目管理任務目標下達項目施工方案計劃的審批進度計劃管理：1.月、周施工計劃2.生產(chǎn)要素配置計劃進度實施管理：1.施工作業(yè)部署2.施工進度計劃3.施工調(diào)整平衡實際計劃差異分析進度糾偏控制措施進度執(zhí)行信息反饋竣工驗收3.3施工進度計劃保證措施為了確保本項目各分項工程的安裝能在相應的工期內(nèi)完成，我司制定了控制各階段進度的保證措施。3.3.1設計技術(shù)保證措施（1）我司一旦接到業(yè)主通知，立即開始本工程細化設計工作。（2）投入具有豐富設計經(jīng)驗的工程設計人員進行設計，并增加設計力量，全面開展工作，以提高設計質(zhì)量，加快設計速度，縮短設計周期。（3）嚴把設計圖紙審核關(guān)，切實按ISO9001質(zhì)量管理體系之要求展開設計工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復設計工作。（4）采用先進的網(wǎng)絡設備和在CAD軟件平臺上開發(fā)的標準化設計軟件進行設計，通過網(wǎng)絡設計，可以使加工、安裝過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題迅速反饋到設計小組，構(gòu)筑無障礙的信息交流平臺。（5）多年的技術(shù)開發(fā)和實際施工經(jīng)驗，使我司的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標準化，在設計過程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。（6）我司現(xiàn)有設計人員數(shù)百人。在設計過程中若需加快進度，我司可隨時增加設計人員參與該工程的設計，確保該工程的設計時間按時完成。3.3.2材料供應保證措施（1）在圖紙會審并經(jīng)業(yè)主確認后，立即進行主要材料提料和采購工作。（2）本工程主材，主要選擇與我司有著良好關(guān)系的供貨商提供，完全保證了材料質(zhì)量及供貨時間，同時保證有足夠的余量，能夠防止不可見因素對樣板工程造成的影響。（3）合理地、科學地組織材料的加工、儲備、運輸?shù)龋促|(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。（4）按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。（5）我司保證資金專款專用，不因貨款問題影響材料的供貨時間，為材料的及時供應提供有力保障。3.3.3生產(chǎn)加工保證措施（1）由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設備百余臺。我們將充分利用所配備的先進的施工機械設備，并合理采用先進的工藝，以提高效率。在生產(chǎn)任務緊張時，將采取二班、三班進行作業(yè)?？傊?，在生產(chǎn)加工上將作到三個保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計劃任務，保證現(xiàn)場的安裝。（2）組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術(shù)交底。首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負責人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評審記錄。首樣確認：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準、確認無誤后批量加工。（3）檢測工具要校準，檢驗人員專職負責，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢驗記錄。（4）設備的檢查、保養(yǎng)，以保證機械加工生產(chǎn)有序進行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。（5）加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗記錄。（6）工作任務落實到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。（7）建立質(zhì)量責任體系、責任到位，確保加工成品100%合格。3.3.4施工管理保證措施（1）在施工隊伍選擇上，我司直接從寧波和豐創(chuàng)意廣場項目抽調(diào)一批經(jīng)驗豐富，技術(shù)精湛的施工管理人員參與施工。（2）制定嚴格的樣板工程實施計劃并嚴格按施工組織計劃執(zhí)行，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。（3）每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。（4）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。（5）加強組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。（6）施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。（7）現(xiàn)場測量做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設計不符合及時反饋、處理。（8）嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。（9）嚴格按有關(guān)施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。（10）及時提供合格的安裝作業(yè)面，設計過程盡量考慮鋼結(jié)構(gòu)安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。（11）及時與業(yè)主、建筑師、顧問溝通，盡快確定材料封樣以及道路、水電、工人及基礎(chǔ)開挖等工作。3.3.5施工進度協(xié)調(diào)控制圖實施實施加工中心生產(chǎn)計劃業(yè)主配合協(xié)助總進度計劃各分項進度計劃各分項周進度計劃材料供應計劃調(diào)整調(diào)整實施實施實施實施實施實施調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整

第四章樣板工程安裝的重點分析及幕墻施工方案本章將介紹基礎(chǔ)施工、鋼架施工、吊裝和調(diào)試，以及視覺樣板幕墻施工的重點及技術(shù)方案和施工方法，同時對材料的更換方案、方法進行全面介紹。4.1重點分析（1）由于本工程系鋼骨架，造型多樣，故測量的精準度直接關(guān)系到后續(xù)幕墻安裝的緊湊性及合理性，只有完全把握好測量的精確度，才能實現(xiàn)事前控制，提高安裝質(zhì)量。（2）由于本模型為鋼結(jié)構(gòu)主體，故在進行鋼結(jié)構(gòu)安裝時必須要隨時校準，以保證鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度，確保其誤差在控制范圍內(nèi)，這樣可避免因鋼結(jié)構(gòu)的誤差過大而影響幕墻安裝質(zhì)量。（3）單元體在安裝之前一定要調(diào)整好支座的位置，消化因主體鋼結(jié)構(gòu)安裝帶來的誤差，同時在單元體吊裝時，如果吊裝設備、吊裝速度及人員配置不合理都會影響到幕墻安裝質(zhì)量。4.2施工方案4.2.1測量放線（1）控制點的確定：使用水平儀和鋼卷尺確定等高線用激光經(jīng)緯儀、鉛垂儀確定垂直線使用激光經(jīng)緯儀校核空間交叉點（2）采用垂直儀、吊鉛垂線以及水平儀、經(jīng)緯儀逐層標出水平基準線，并最終得出結(jié)構(gòu)總的標高誤差,以確定好的控制點為基準，每對水平控制點用接線連接，將每塊豎向控制點用接線連接。連接后的接線在空中形成網(wǎng)面，用記號筆將每個網(wǎng)交叉點作上標記以確保在施工過程中接線的交叉不點不變。因距離太長，接線會下垂，可進行分區(qū)放線，最后用激光儀檢查放線的偏差并予以調(diào)整（3）核實鋼架結(jié)構(gòu)總體標高，將總的結(jié)構(gòu)標高誤差均分，重新標定最終每個分格水平基準線，并標出每個分格的最終十字基準線。（4）利用十字基準線按結(jié)構(gòu)施工圖標注的尺寸測得并標出所有的結(jié)構(gòu)軸線。（5）將結(jié)構(gòu)標高偏差和垂直偏差向設計部門報告，以確定豎框緊固件的調(diào)節(jié)范圍和縱向伸縮縫的控制范圍，以消除結(jié)構(gòu)垂直偏差對幕墻安裝的影響。（6）將現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，特別是各特殊幾何形狀部位的所有頂點坐標，提供給設計師，作為理論計算的核對參考值。（7）測量應在風力不大于4級時進行。（8）測量和放線注意的事項：①所有使用之儀器，如水平儀、垂直儀等，以及鋼卷尺、直尺，均需符合相應的標準。②所有測量儀器、工具均需在使用前經(jīng)專門檢測機構(gòu)的校驗，以保證處于正常狀況。③在使用過程中，每次測量前均需作零位設定。④垂直鋼絲線每隔5～10米要設中間固定點，拉力不得低于20公斤。⑤使用鉛垂線作業(yè)時，必須嚴格等待至允許的風力狀況下才能開始測量。⑥必須經(jīng)二次復核、抽檢后方能進行下一步的施工。⑦各立面的施工鋼絲控制網(wǎng)必須指定專人經(jīng)常檢查，防止其移位，檢查結(jié)果要做好原始記錄。4.2.2基礎(chǔ)施工方案施工前需檢測樣板安裝工地的地質(zhì)情況，挖坑深度１米處地質(zhì)硬度是否滿足需要的承重，以免出現(xiàn)地下沉，樣板倒塌的現(xiàn)象。（1）基礎(chǔ)施工順序測量放線→基礎(chǔ)開挖→驗槽→做墊層→支模板澆筑混凝土基礎(chǔ)→鋼架施工。（2）基礎(chǔ)施工方法1）測量放線、基坑定位在進行視覺樣板正式投標之前，對業(yè)主提供的制作場地、制作條件進行現(xiàn)場復核，充分了解分包工程的施工環(huán)境和項目特性，認真研究圖紙要求，充分了解分包工程的內(nèi)容范圍及特點，確認各方面條件滿足視觀模型制作的需要。根據(jù)鋼架1和鋼架2基礎(chǔ)圖紙在業(yè)主指定位置地平面上測量放線，定位基坑，用石灰畫出基坑1.7m×1.7m的位置。2）基礎(chǔ)開挖按照石灰定位線進行基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)深度一米，寬度1.7米，長1.7米。到達開挖深度以后對槽底土壤進行清理，并夯實。3）驗槽對開挖的基礎(chǔ)進行檢測，包括持力層土壤，開挖深度和尺寸。基礎(chǔ)持力層為2層褐黃色粘性土，其承載力特征值達到100kpa，埋深1m×1m×1m。4）做墊層驗槽合格后在夯實的持力層上用C15細石混凝土做70mm厚墊層。5）支模板澆筑混凝土基礎(chǔ)在做好的墊層上支好模板（木模板或磚胎模），按照圖紙定位預埋地腳螺栓等鋼結(jié)構(gòu)埋件，然后用C30混凝土澆筑基礎(chǔ)。澆筑時須保證振搗充分，澆筑后須灑水養(yǎng)護。其形狀及注混凝土如下圖所示：6）上部鋼結(jié)構(gòu)安裝基礎(chǔ)混凝土到達規(guī)定強度后，即可進行上部鋼結(jié)構(gòu)的安裝。4.2.3鋼架施工方案4.2.3.1轉(zhuǎn)接件焊接在澆筑、定位好的鋼結(jié)構(gòu)埋件上焊接轉(zhuǎn)接件。4.2.3.2鋼結(jié)構(gòu)焊接用汽車吊進行鋼結(jié)構(gòu)吊裝，與轉(zhuǎn)接件焊接。鋼結(jié)構(gòu)嚴格按照我方自行設計的圖紙規(guī)格進行安裝。立面圖底部立面圖4.2.3.3焊接注意事項焊接時清除周邊易燃物，要用接火斗，防止火星下落，造成火災，焊工要持證上崗，開具動火證，配備看火員，以及消防器材，確保安全。4.2.3.4鋼架防腐（1）鋼結(jié)構(gòu)龍骨采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)Q235B碳素結(jié)構(gòu)鋼，所有結(jié)構(gòu)鋼進行噴砂除銹達到質(zhì)量級別Sa2.5，采用環(huán)氧富鋅（鋅粉含量>80%）底漆，厚75μm；環(huán)氧云鐵中間漆厚150μm外表另加無光脂肪族聚氨酯可復漆面漆，顏色由設計師指定。（2）鋼結(jié)構(gòu)的防腐涂裝工作應在本階段的鋼構(gòu)件安裝、固定、驗收合格后進行。（3）涂裝工作開始前，應先把工地焊縫、運輸和安裝磨損等部位先行除銹并補刷底漆，還應把構(gòu)件表面的鐵銹、焊縫藥皮、焊渣飛濺物、積垢等清理干凈。涂裝用的材料，應符合設計要求和專業(yè)標準的規(guī)定。（4）涂裝工作必須分層涂刷，前一遍涂層干燥后再刷第二遍，涂層外觀要均勻、平整、不允許有裂紋、針孔、漏涂等缺陷，無明顯皺皮流墜。4.2.3.5吊裝方案、調(diào)試方案（1）吊裝前對鋼構(gòu)件做好中心線，標高線的標注，對不對稱的構(gòu)件還應標注安裝方向，對大型構(gòu)件應標注出重心和吊點，標注可采用不同于構(gòu)件涂裝涂料顏色的油漆作標記，做到清楚、準確、醒目。（2）鋼結(jié)構(gòu)吊裝中在現(xiàn)場條件允許的情況下一般采用起重機械吊裝。用8-16t汽車吊吊裝。（3）把鋼結(jié)構(gòu)吊到合適位置后，再進行測量放線進行復核，若有偏差，再用汽車吊等移動工具進行位置校準，再測量復核，直到偏差符合設計允許的誤差范圍內(nèi)，然后進行固定焊接方面的工作。4.3視覺樣板施工技術(shù)方案及施工方法本視覺樣板在鋼架的拐角處，為側(cè)向與圓弧交界處，立面從±0.000m標高至10.855m標高處。主要為單元式玻璃幕墻。視覺樣板立面圖如下所示。圓弧部位側(cè)向部位圓弧部位側(cè)向部位4.3.1側(cè)向部位玻璃幕墻施工技術(shù)方案及施工方法（1）安裝流程測量放線→鍍鋅角鋼焊接→鍍鋅鋼槽的安裝→單元體吊裝（2）施工方案我司擬采用汽車吊進行垂直方向運輸及單元體吊裝，幕墻內(nèi)外搭設雙排鋼管架配合施工。測量放線據(jù)幕墻分格大樣圖和標高點、進出位線及軸線位置，采用重錘、鋼絲線、測量器具及水平儀等工具在主體上定出幕墻平面、立柱、分格及轉(zhuǎn)角等基準線，并用經(jīng)緯儀進行調(diào)整、復測。側(cè)向部位側(cè)向部位平面圖2）鍍鋅角鋼焊接對測量放線確定鍍鋅角鋼連接件安裝點進行安裝，先點焊，偏差調(diào)整好后進行滿焊。焊接的部位涂防銹漆兩遍。3）鍍鋅鋼槽的安裝角鋼安裝完畢后，再用螺栓將鍍鋅鋼槽與角鋼連接，同時將M30X220不銹鋼螺栓與鍍鋅鋼槽連接。用測量工具調(diào)整支座進出位置，使其符合設計要求。4）單元體吊裝a將工廠內(nèi)安裝好的單元體（包括橫向鋁合金裝飾條）用汽車吊緩緩吊起，單元體下部及面向鋼架部位用纜繩連接，在吊裝過程中，工人拉近纜繩，保證單元體的穩(wěn)定。B待單元體接近安裝位置，站在內(nèi)層鋼架上的操作人員將單元體掛在與鋼槽連接的M30X220螺栓上,并進行定位調(diào)節(jié)。4.3.2圓弧處玻璃幕墻施工技術(shù)方案及施工方法（1）安裝流程測量放線→鍍鋅角鋼安裝→鍍鋅鋼槽安裝→單元體吊裝→豎向玻璃裝飾條安裝→交界處玻璃安裝（打膠）。（2）施工方案我司擬采用汽車吊進行垂直方向運輸及單元體吊裝，幕墻內(nèi)外搭設雙排鋼管架配合施工。測量放線據(jù)幕墻分格大樣圖和標高點、進出位線及軸線位置，采用重錘、鋼絲線、測量器具及水平儀等工具在主體上定出幕墻平面、立柱、分格及轉(zhuǎn)角等基準線，并用經(jīng)緯儀進行調(diào)整、復測。圓弧部位圓弧部位2）鍍鋅角鋼安裝對測量放線確定的鍍鋅角鋼安裝點進行型鋼的安裝，先點焊，偏差調(diào)整好后進行滿焊。焊接的部位涂防銹漆兩遍。3）鍍鋅鋼槽安裝角鋼安裝完畢后，再用螺栓將鍍鋅鋼槽與角鋼連接，同時將M30X220不銹鋼螺栓與鍍鋅鋼槽連接。用測量工具調(diào)整支座進出位置，使其符合設計要求。4）單元體吊裝a將工廠內(nèi)安裝好的單元體（包括不銹鋼片）用汽車吊緩緩吊起，單元體下部及面向鋼架部位用纜繩連接，在吊裝過程中，工人拉近纜繩，保證單元體的穩(wěn)定。B待單元體接近安裝位置，站在內(nèi)層鋼架上的操作人員將單元體掛在與鋼槽連接的M30X220螺栓上,并進行定位調(diào)節(jié)。5）豎向玻璃裝飾條安裝。單元板塊安裝完畢后，再搭設外鋼管排架，用不銹鋼連接件將夾膠玻璃固定于不銹鋼片上。6）交界處玻璃面板安裝a先將壓板用螺栓固定于不銹鋼連接板上，螺絲擰到5分緊，并留有一定空隙供鋁合金副框的插接。B將鋁合金副框插接于壓板內(nèi)，調(diào)節(jié)無誤后再擰緊螺栓。C面板安裝完畢，再橫梁扣蓋與膠條固定于玻璃板面。d打膠應注意面板清潔，膠體均勻，密封良好。4.4材料的更換方案、方法（1）材料更換借助活動腳手架進行更換。第一輪按照首選材料進行制作，以后各輪按要求進行備選材料的相應替換，而不會對其他部分造成損壞，材料采購時每種材料都要有足夠的材料備品。單元式幕墻更換順序：用汽車吊取下單元體板塊，再把工廠生產(chǎn)加工的單元體吊裝到鋼架上，用活動腳手架進行拆卸與更換。豎向玻璃裝飾條更換方案、方法更換流程：去掉不銹鋼連接件→去掉豎向玻璃裝飾條②更換方案：將不銹鋼連接件去掉，取下夾膠玻璃。玻璃在摘除過程中應注意做好保護，可用軟繩將底部吊起，連接件逐個摘除，摘除后再將軟繩子穿孔連接。③安裝流程：不銹鋼連接件安裝→玻璃豎向裝飾條安裝④安裝方法：安裝的時候，先把不銹鋼連接件調(diào)整好，再將玻璃對孔固定于連接件上。單元體的更換方案、方法更換流程：調(diào)整螺栓組→吊起單元體→更換新的單元體更換方案：先調(diào)整螺栓組，使單元體處于放松狀態(tài)。后將單元體緩緩調(diào)出，注意調(diào)出過程中應人機配合良好，保證不會對相鄰單元體造成破壞。調(diào)整好螺栓組位置后，將需調(diào)換單元體用汽車吊吊起，操作人員用纜繩將其穩(wěn)定，站在腳手架上的操作人員慢慢將掛在鋼槽上。第五章安全文明施工該樣板工程施工涉及到鋼架、幕墻施工，現(xiàn)場施工在用電焊接較多且建筑高度超過了10米，屬于高空作業(yè)，故在施工過程中安全是重點，我司擬采用如下方案來保證工程施工過程中的施工安全。5.1高空作業(yè)安全防護措施（1）上班前必須認真檢查機械設備、用具、繩子、坐板、安全帶有無損壞，確保機械性能良好及各種用具無異常現(xiàn)象方能上崗操作。（2）操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死，靠沿口處要加墊軟物，防止因磨損而斷繩，繩子下端一定要接觸地面，放繩人同時也要系臨時安全繩。（3）施工員上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，上崗時要先系安全帶，再系保險鎖（安全繩上），爾后再系好卸扣(操作繩上)，同時坐板扣子要打緊，固死。（4）下繩時，施工負責人和樓上監(jiān)護人員要給予指揮和幫助。（5）操作時輔助用具要扎緊扎牢．以防墜傷人，同時嚴禁嘻笑打鬧和攜帶其它無關(guān)物品；（6）樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場．切實履行職責．隨時觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時排除。（7）樓上監(jiān)護人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。需要時，必須先系好自身安全繩，爾后再進行輔助工作。地面監(jiān)護人員不得在施工現(xiàn)場看書看報，更不得隨意觀賞其它場景。并要隨時制止行人進入危險地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。（8）操