德陽農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院《貨幣金融學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《貨幣金融學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬元，“累計(jì)折舊”賬戶余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.550B.600C.500D.5402、一家公司的股票價(jià)格為20元/股，每股收益為2元，市盈率為10倍。若公司計(jì)劃增發(fā)股票，預(yù)計(jì)增發(fā)后每股收益不變，但市盈率提高到15倍，則增發(fā)后的股票價(jià)格可能為多少元/股？（）A.25B.30C.35D.403、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價(jià)為200萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.8萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.80B.79.2C.39.6D.404、一家公司的銷售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%5、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案6、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為30元，每股收益為2元，市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利，在其他條件不變的情況下，發(fā)放股票股利后的市盈率為：（）A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍7、某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股1000萬股，每股面值1元，資本公積6000萬元，未分配利潤(rùn)8000萬元，股票市價(jià)20元。若按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司資本公積的報(bào)表列示將為（）萬元。A.7900B.8000C.8100D.82008、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。當(dāng)其可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值9、某企業(yè)2024年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬元，2024年12月31日公允價(jià)值為210萬元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益為（）萬元。A.10B.20C.30D.010、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500011、一家企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期償債能力分析時(shí)，除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.現(xiàn)金比率B.營(yíng)運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率12、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，某公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為800萬元，銷售凈利率為10%，股利支付率為40%。若年初資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益為50萬元，假設(shè)不考慮其他因素。則年末留存收益預(yù)計(jì)為：（）A.90萬元B.80萬元C.100萬元D.70萬元13、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬元，售價(jià)總額為30萬元；本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬元，售價(jià)總額為15萬元；本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元14、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策，新設(shè)備購置成本為120萬元，預(yù)計(jì)可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬元，期末無殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元15、某企業(yè)近年來營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購成本16、某企業(yè)需要借入資金60萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為（）萬元。A.75B.72C.60D.5017、企業(yè)對(duì)使用壽命有限的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計(jì)入哪些科目？A.管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用18、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則該債券的實(shí)際年利率是多少？A.4%B.5%C.6%D.7%19、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。該債券實(shí)際年利率為8%。債券發(fā)行價(jià)格總額為10662.10萬元，款項(xiàng)已存入銀行。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出4600萬元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國(guó)債，取得投資收益760萬元。2023年12月31日工程（）尚未完工，該在建工程的賬面余額為（）萬元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.2120、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有（）。A.存貨的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌，并且在可預(yù)見的未來無回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有庫存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要，而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨21、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是22、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)120萬元。則年末未分配利潤(rùn)為：（）A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元23、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量24、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為600萬元，則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為（）A.1.67B.0.6C.0.4D.1.525、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.240000二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）什么是會(huì)計(jì)職業(yè)道德？簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)職業(yè)道德的主要內(nèi)容和重要性。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)利潤(rùn)分配的順序和主要內(nèi)容，包括提取盈余公積、向股東分配利潤(rùn)等。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，如何考慮貨幣時(shí)間價(jià)值？請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹貨幣時(shí)間價(jià)值的概念和計(jì)算方法，如復(fù)利現(xiàn)值、年金現(xiàn)值等，并說明如何在投資決策、融資決策等財(cái)務(wù)決策中運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值的原理，以提高決策的科學(xué)性和合理性。4、（本題5分）說明企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響因素有哪些。企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響因素包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)狀況、稅收政策、行業(yè)慣例等。不同的會(huì)計(jì)政策選擇會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生不同的影響。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，負(fù)債總額較高，資產(chǎn)負(fù)債率超過行業(yè)平均水平。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因，并提出降低負(fù)債水平的建議。2、（本題5分）一家影視制作企業(yè)的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)高，票房或收視率不確定性大。企業(yè)的演員片酬和制作成本居高不下，影響利潤(rùn)。同時(shí)，版權(quán)銷售和衍生品開發(fā)的收入不穩(wěn)定。請(qǐng)進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷，并提出應(yīng)對(duì)措施。3、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中，各部門之間存在利益沖突。請(qǐng)分析原因，并提出解決利益沖突的方法。4、（本題5分）某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)無形資產(chǎn)研發(fā)，研發(fā)費(fèi)用共計(jì)30萬元。該無形資產(chǎn)在研發(fā)成功后預(yù)計(jì)使用壽命為5年。請(qǐng)分析研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法，并計(jì)算無形資產(chǎn)每年的攤銷額。5、（本題5分）I公司的財(cái)務(wù)管理存在內(nèi)部控制薄弱的問題，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析I公司內(nèi)部控制問題的表現(xiàn)及原因，并提出加強(qiáng)內(nèi)部控制的措施。評(píng)估這些措施對(duì)公司財(cái)務(wù)安全的作用。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）闡述企業(yè)成本管理的重要意義及有效的成本控制策略。成本管理對(duì)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。分析如何通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購成本、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本法等策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)成