版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文第二十二條設(shè)備的使用壽命應(yīng)盡可能延長(zhǎng),以降低生產(chǎn)成本。第四條生產(chǎn)設(shè)備的管理遵循科學(xué)、規(guī)范、公平及公正的原則。第五條技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及保養(yǎng)工作。第六條生產(chǎn)部門(mén)操作設(shè)備,技術(shù)部門(mén)提供相應(yīng)技術(shù)支持及人員培訓(xùn)。第七條設(shè)備維修由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé),確保設(shè)備故障得到及時(shí)處理,日常維護(hù)工作得以妥善執(zhí)行。第八條制藥公司需為設(shè)備維修部門(mén)提供必要的資金支持和資源保障。第九條所有員工需嚴(yán)格遵守本制度,積極配合制度的實(shí)施。第二章設(shè)備購(gòu)置管理第十條設(shè)備購(gòu)置遵循法律法規(guī),嚴(yán)格依照公司采購(gòu)制度執(zhí)行。第十一條技術(shù)部門(mén)組織編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,評(píng)估設(shè)備性能以滿足實(shí)際需求。第十二條設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃需提前提交公司管理層審批,并進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃。第十三條采購(gòu)過(guò)程采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式,采購(gòu)合同需明確設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期及質(zhì)量保證等條款。第十四條技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第十五條驗(yàn)收合格的設(shè)備由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試及操作人員的培訓(xùn)。第十六條驗(yàn)收不合格的設(shè)備,技術(shù)部門(mén)需與供應(yīng)商協(xié)商解決方案。第十七條設(shè)備購(gòu)置后需建立設(shè)備檔案,進(jìn)行編號(hào)和標(biāo)識(shí),便于管理和使用。第三章設(shè)備使用管理第十八條設(shè)備操作應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明進(jìn)行,不得擅自調(diào)整設(shè)備工作參數(shù)和操作程序。第十九條生產(chǎn)部門(mén)組織設(shè)備使用,確保設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。第二十條操作人員需遵守設(shè)備操作規(guī)程,禁止違規(guī)操作和超負(fù)荷使用設(shè)備。第二十一條設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門(mén)或技術(shù)部門(mén)處理,以保障設(shè)備安全。第二十二條生產(chǎn)部門(mén)需做好設(shè)備使用記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄,定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修。第四章設(shè)備維護(hù)管理第二十三條設(shè)備維修部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),做好設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。第二十四條設(shè)備維修部門(mén)需制定維修計(jì)劃,并按時(shí)完成維修任務(wù)。第二十五條設(shè)備維修部門(mén)負(fù)責(zé)處理設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行。第二十六條生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)需配合設(shè)備維修工作,提供必要的支持。第二十七條設(shè)備維修記錄需妥善保存和歸檔,便于查閱和分析。第五章設(shè)備更新管理第二十八條設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無(wú)法滿足生產(chǎn)需求時(shí),應(yīng)進(jìn)行設(shè)備更新。第二十九條技術(shù)部門(mén)編制設(shè)備更新計(jì)劃,提交公司管理層審批。第三十條設(shè)備更新計(jì)劃需進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)審。第三十一條設(shè)備更新工作須遵循法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。第六章外來(lái)設(shè)備管理第三十二條外來(lái)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)需由技術(shù)部門(mén)安排,并進(jìn)行驗(yàn)收。第三十三條設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前需提供相關(guān)證明文件和資質(zhì),經(jīng)技術(shù)部門(mén)審查批準(zhǔn)。第三十四條設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后需通過(guò)技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收,并進(jìn)行安裝和調(diào)試。第三十五條設(shè)備使用完畢或需退場(chǎng)時(shí),需經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)和驗(yàn)收,確保設(shè)備完好無(wú)損。第七章備件管理第三十六條制藥公司建立備件管理體系,確保備件的及時(shí)供應(yīng)和使用。第三十七條生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)編制備件使用計(jì)劃,管理備件庫(kù)存。第三十八條技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)備件采購(gòu),保證備件質(zhì)量和供應(yīng)。第三十九條發(fā)現(xiàn)備件質(zhì)量問(wèn)題或需更換配件,應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)部門(mén)處理。第四十條定期盤(pán)點(diǎn)和核對(duì)備件庫(kù)存,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。第八章管理責(zé)任第四十一條制藥公司設(shè)立設(shè)備管理崗位,明確職責(zé)分工,確保設(shè)備管理的有效執(zhí)行。第四十二條技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和保養(yǎng)。第四十三條生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)、維修和更新。第四十四條設(shè)備維修部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備維修和備件管理工作。第四十五條公司管理層應(yīng)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第九章附則第四十六條本制度由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。如有需要,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。第四十七條對(duì)特定設(shè)備的管理要求,可制定專(zhuān)項(xiàng)管理制度,并與本制度同步執(zhí)行。第四十八條公司員工必須嚴(yán)格遵守本制度,違反者將受到紀(jì)律處分。以上為制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度的參考模板,具體內(nèi)容和實(shí)施要求應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和定制。制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文(二)以下是制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理準(zhǔn)則的參考模板:1.設(shè)備管理宗旨:保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與優(yōu)良狀態(tài),以確保生產(chǎn)質(zhì)量和效率。提升設(shè)備的可靠性和使用效率,減少故障及停機(jī)時(shí)間。有效執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。遵守相關(guān)法規(guī)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收程序:制定詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)流程,明確審批與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估,選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。對(duì)新設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收,涵蓋性能、安全及法規(guī)合規(guī)性等方面。3.設(shè)備安裝與調(diào)試規(guī)范:制定設(shè)備安裝與調(diào)試流程,確保設(shè)備正確安裝與配置。實(shí)施設(shè)備安全檢查,以符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試與測(cè)試,保證設(shè)備可正常運(yùn)行。4.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)操作:制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,包括預(yù)防性維護(hù)與日常保養(yǎng)。明確設(shè)備維護(hù)的職責(zé)與權(quán)限,確保維護(hù)任務(wù)的及時(shí)完成。定期檢查與維護(hù)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,建立設(shè)備維護(hù)檔案。5.設(shè)備備件管理策略:確定適當(dāng)?shù)膫浼?kù)存水平,滿足維修與更換需求。管理備件采購(gòu)與使用,確保備件的質(zhì)量與可靠性。建立備件清單并實(shí)行分類(lèi)管理,便于備件的查找與使用。6.設(shè)備故障處理機(jī)制:制定設(shè)備故障處理流程,確保對(duì)故障的快速響應(yīng)。進(jìn)行故障調(diào)查與分析,確定故障原因及解決方案。建立故障記錄與糾正措施,防止故障的再次發(fā)生。7.設(shè)備更新與淘汰政策:定期評(píng)估設(shè)備的使用壽命與性能,決定是否需要更新或淘汰。制定設(shè)備更新與淘汰計(jì)劃,合理配置設(shè)備資源。確保設(shè)備更新與淘汰過(guò)程符合環(huán)保與安全標(biāo)準(zhǔn)。以上為制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理的參考框架,具體制度需根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定制與優(yōu)化。制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文(三)第一章總則第一條為了規(guī)范制藥公司的生產(chǎn)設(shè)備管理工作,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,制定本管理制度。第二章生產(chǎn)設(shè)備的管理職責(zé)和權(quán)限第二條制藥公司的生產(chǎn)設(shè)備管理由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé),具體職責(zé)和權(quán)限如下:1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度,并定期修訂和完善;2.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收和調(diào)試工作;3.負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)維修工作,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)設(shè)備的更新和淘汰工作,及時(shí)報(bào)廢或處理老化、損壞或不符合生產(chǎn)要求的設(shè)備;5.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理,組織進(jìn)行設(shè)備安全檢查和隱患排查,并及時(shí)采取措施消除安全隱患;6.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用培訓(xùn)和操作規(guī)程的制定,確保操作人員熟悉設(shè)備操作流程和安全注意事項(xiàng);7.負(fù)責(zé)設(shè)備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,提供設(shè)備使用情況和運(yùn)行指標(biāo)分析報(bào)告;8.負(fù)責(zé)設(shè)備的故障處理和事故調(diào)查工作,提供相應(yīng)的故障處理和事故調(diào)查報(bào)告;9.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和質(zhì)量提升工作,開(kāi)展設(shè)備優(yōu)化改進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)用工作。第三章設(shè)備的購(gòu)置與驗(yàn)收第三條制藥公司購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí),設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:1.制定購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的計(jì)劃,明確設(shè)備的種類(lèi)、規(guī)格和數(shù)量;2.負(fù)責(zé)設(shè)備的供應(yīng)商選擇和比選工作,確保設(shè)備供應(yīng)商有資質(zhì)和信譽(yù);3.進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)評(píng)估和驗(yàn)收,包括設(shè)備的質(zhì)量、性能和安全性;4.在設(shè)備到貨后,進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第四章設(shè)備的保養(yǎng)與維修第四條制藥公司應(yīng)建立設(shè)備的保養(yǎng)維修制度,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照以下要求進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作:1.制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,明確保養(yǎng)周期和內(nèi)容,并制定保養(yǎng)記錄表;2.設(shè)備的保養(yǎng)工作應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé),保養(yǎng)人員應(yīng)熟悉設(shè)備的保養(yǎng)要求和操作流程;3.設(shè)備的維修工作應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé),設(shè)備維修人員應(yīng)具備相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能;4.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡查和檢修,及時(shí)排除故障和隱患,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行;5.對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),分析設(shè)備的故障情況和原因,并及時(shí)改進(jìn)。第五章設(shè)備的更新與淘汰第五條制藥公司應(yīng)建立設(shè)備的更新和淘汰制度,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照以下要求進(jìn)行設(shè)備的更新和淘汰工作:1.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)和評(píng)估,確定設(shè)備的使用壽命和更新周期;2.制定設(shè)備更新計(jì)劃,明確要更新的設(shè)備種類(lèi)、數(shù)量和時(shí)間;3.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢和處理工作,確保設(shè)備的安全和環(huán)保處理;4.對(duì)老化、損壞或不符合生產(chǎn)要求的設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行更換或修復(fù)。第六章設(shè)備的安全管理第六條制藥公司應(yīng)建立設(shè)備的安全管理制度,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照以下要求進(jìn)行設(shè)備的安全管理工作:1.全面落實(shí)設(shè)備的安全責(zé)任制,明確設(shè)備的管理責(zé)任和安全措施;2.開(kāi)展設(shè)備的安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)備的安全隱患;3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織開(kāi)展設(shè)備安全培訓(xùn),確保操作人員熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng);4.對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備保護(hù)和防護(hù)措施,確保設(shè)備的安全使用;5.對(duì)設(shè)備的事故進(jìn)行調(diào)查和處理,制定事故處理報(bào)告,并采取相應(yīng)的糾正措施。第七章設(shè)備的使用培訓(xùn)與操作規(guī)程第七條制藥公司應(yīng)對(duì)設(shè)備的使用人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定設(shè)備的操作規(guī)程,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照以下要求進(jìn)行設(shè)備的使用培訓(xùn)和操作規(guī)程制定工作:1.制定設(shè)備的使用培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的內(nèi)容和方式;2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織設(shè)備的使用培訓(xùn),確保操作人員熟悉設(shè)備的操作流程和安全注意事項(xiàng);3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備的操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟和操作要點(diǎn);4.設(shè)備的使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。第八章設(shè)備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析第八條制藥公司應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照以下要求進(jìn)行設(shè)備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作:1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)開(kāi)展設(shè)備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,提供設(shè)備使用情況和運(yùn)行指標(biāo)分析報(bào)告;2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果,制定設(shè)備的運(yùn)行改進(jìn)和優(yōu)化計(jì)劃;3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備的故障情況和原因進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。第九章設(shè)備的故障處理與事故調(diào)查第九條制藥公司應(yīng)建立設(shè)備的故障處理和事故調(diào)查制度,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照以下要求進(jìn)行設(shè)備的故障處理和事故調(diào)查工作:1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)處理設(shè)備的故障,采取相應(yīng)的維修措施,確保設(shè)備的正常運(yùn)行;2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備的故障原因進(jìn)行調(diào)查和分析,制定相應(yīng)的糾正措施,防止故障再次發(fā)生;3.對(duì)設(shè)備的事故進(jìn)行調(diào)查和處理,制定事故處理報(bào)告,并采取相應(yīng)的糾正措施。第十章設(shè)備的技術(shù)改造與質(zhì)量提升第十條制藥公司應(yīng)積極開(kāi)展設(shè)備的技術(shù)改造和質(zhì)量提升工作,設(shè)備管理部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【KS5U發(fā)布】河南省中原名校2021屆高三高考仿真統(tǒng)一考試卷(5月)-數(shù)學(xué)(文)-掃描版含答案
- 2025年度杭州汽車(chē)租賃合同中的租賃押金條款3篇
- 區(qū)域內(nèi)綠色交通解決方案
- 2025年度工程索賠合同屬性明確2篇
- 2024年桑日縣人民醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)附帶答案
- 實(shí)施方案匯編10篇
- 2025年度服務(wù)合同:大數(shù)據(jù)分析與咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議
- 大學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)【5篇】
- 實(shí)體企業(yè)金融化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響
- 2021承德市高考英語(yǔ)信息匹配類(lèi)、閱讀類(lèi)五月選練及答案10
- 湖南2025年湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院合同制教師招聘31人歷年參考題庫(kù)(頻考版)含答案解析
- 黑龍江省哈爾濱市第六中學(xué)2025屆高考數(shù)學(xué)三模試卷含解析
- 五年高考真題(2020-2024)分類(lèi)匯編 政治 專(zhuān)題19 世界多極化 含解析
- 【MOOC】數(shù)字邏輯設(shè)計(jì)及應(yīng)用-電子科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 傷口治療師進(jìn)修匯報(bào)
- 研學(xué)活動(dòng)協(xié)議書(shū)合同范本
- 物業(yè)元宵節(jié)活動(dòng)方案
- ISBAR輔助工具在交班中應(yīng)用
- AIGC行業(yè)報(bào)告:國(guó)內(nèi)外大模型和AI應(yīng)用梳理
- Module 6 Unit 2 It was amazing.(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年外研版(一起)英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)
- 湖北省十堰市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末調(diào)研考試 地理 含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論