雨污分流管網(wǎng)工程施工方案

我公司在熟悉招標(biāo)文件、施工圖、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察關(guān)部門及擬擔(dān)任本工程施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員，編制了本施工組織設(shè)計(jì)，以此作為本工程施工的綱領(lǐng)性文件及各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、控制的綜合性文件，用以指導(dǎo)本工程施工活動(dòng)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、施工管理工作，展和改革委員會(huì)以***區(qū)發(fā)改投〔2018〕579號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè)，招標(biāo)人為七、質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時(shí)，開始現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。對(duì)于擴(kuò)（改）建工程，應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排2、確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設(shè)施應(yīng)在汛道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算，不合要求的應(yīng)作加道路施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開工前落實(shí)勞政治素質(zhì)：主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過(guò)公隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對(duì)效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工工程施工需要的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的，應(yīng)按計(jì)劃工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材等主要外購(gòu)材料有砂、石、石灰等大宗的地方材料，因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。同時(shí)，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工運(yùn)輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇接受工程任務(wù)后，應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主數(shù)，如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予解根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其布局技術(shù)交底是把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐級(jí)組技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的對(duì)于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)行政管理員行政管理員管道安裝班其他班資料員質(zhì)量員安全員機(jī)械員施工員測(cè)量班試驗(yàn)工機(jī)械班砌筑班說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的管理人員由公司委任，施工人員由公司統(tǒng)一安排。項(xiàng)目部和各施工隊(duì)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，建立外部與內(nèi)部相結(jié)合的質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，做到工序有檢查，質(zhì)量有保證，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。我公司將選派精干有力的施工隊(duì)伍，配備足夠而實(shí)用的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，保證質(zhì)量，保證負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容審、編制施工組織設(shè)計(jì)，向施工管理科進(jìn)行技術(shù)交底，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的質(zhì)量控制、自檢及配合監(jiān)理工程師工作，具體工作內(nèi)容有：配合并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工驗(yàn)收申請(qǐng)單給工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，主要工序的監(jiān)督，撰寫編制各階段施工計(jì)劃，并對(duì)工程的施工全過(guò)程進(jìn)行組織調(diào)度，項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后，在技術(shù)質(zhì)檢科的監(jiān)督指導(dǎo)下，采用合理的施工方案，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作包括測(cè)量放樣，內(nèi)部資料等，同時(shí)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的文明施工工作。負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比率是否正常，向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程變更簽證，工程施工防范工程安全事故的發(fā)生，對(duì)不遵守安全產(chǎn)生的人員，進(jìn)行批評(píng)教罰，對(duì)施工方案及各生產(chǎn)班組的安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱負(fù)責(zé)組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證所有機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作，安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的工作能力。安排專職材料員，按施工管理科提供各材料的目標(biāo)供應(yīng)量組織材料進(jìn)場(chǎng)，下設(shè)采購(gòu)組、料庫(kù)，材料驗(yàn)收管理等部門及人員，并及時(shí)向施負(fù)責(zé)工程資金的使用及控制，做到專款專用，配合施工管程進(jìn)度結(jié)算，各種工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)賬務(wù)，提供資金使用報(bào)告，給主要工程內(nèi)容為行政管理，包括人事調(diào)配、考勤、后勤及伙食管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)物保衛(wèi)，防范治安案件的發(fā)生，協(xié)助施工人員與附近居民的關(guān)系，解決一般社會(huì)性事件。負(fù)責(zé)做好食堂衛(wèi)生工作，積極配合做好施工隊(duì)伍必須提供相應(yīng)施工過(guò)的工程證明和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，施工隊(duì)必須提供特殊技術(shù)工種的操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書原件，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)供足夠的勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理的組合使用，適時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的在使用中必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能使用，在施工要求，不應(yīng)把工期壓縮的太短而造成各方面工作過(guò)于緊張，或不能充分發(fā)發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)的計(jì)劃，合理的安排時(shí)間。同時(shí)要實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專本工程使用主要材料是水泥、管材及管件、砂、碎石、石材等。我單位設(shè)專門材料倉(cāng)庫(kù)，各施工員根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)申報(bào)下一個(gè)月的材料計(jì)劃分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計(jì)下個(gè)月使用材料情況，上報(bào)總工程師審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場(chǎng)。我司在材料選購(gòu)品牌方面積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，所選材料均先提供樣板，經(jīng)甲方和監(jiān)理認(rèn)可后方大批量進(jìn)行采購(gòu)，原材料進(jìn)根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，編制各自下一月材料計(jì)劃由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，施工班組零用材料則以工程周為單位，根據(jù)項(xiàng)目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計(jì)算自身材料用量，在每周日?qǐng)?bào)主管技術(shù)員審核，然后上報(bào)工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行調(diào)配，主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排，不足部分則由項(xiàng)目部按計(jì)劃提出分批采購(gòu)，項(xiàng)目部根據(jù)施工段的劃分進(jìn)行調(diào)配，材料原則上實(shí)行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn)，但遇有特殊情況，影響關(guān)鍵工序的，則由項(xiàng)目部進(jìn)行重新調(diào)用，確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工程規(guī)模、施工進(jìn)度要求等條件，結(jié)合投入的機(jī)械配備情況及本工程的技術(shù)特點(diǎn)，在充分考慮合同條件和工作范圍的基礎(chǔ)上，本著合理布局、精心組織的原則，進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置，并實(shí)本工程施工將由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以具有復(fù)雜地質(zhì)條件下施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員為基礎(chǔ)組建專業(yè)化施工隊(duì)伍，以項(xiàng)目管理人員精干高效，職責(zé)分明、權(quán)限到位；作業(yè)工人一專多能，特殊工種持證上崗。主要管理技術(shù)人員相對(duì)固定，施工作業(yè)隊(duì)人員根據(jù)工2、將參與本工程全體人員分為管理層與作業(yè)層，分別組織、統(tǒng)一管理。其中管理層包括項(xiàng)目班子和五部二室，部分技術(shù)干部輪流值班。作業(yè)3、管理層按分項(xiàng)工程施工安排分期投入，作月度作業(yè)內(nèi)容分期投入，附屬工程的作業(yè)人員視現(xiàn)有人員根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我單位的企業(yè)定額水平和綜合施工能力，采鉗工、普工、后勤（包括醫(yī)務(wù)）人員等。管理人員和技術(shù)人員均有大、中專以上學(xué)歷，并具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)工人都持證上崗，普通工勞動(dòng)力動(dòng)員周期從業(yè)主允許進(jìn)場(chǎng)日期開始，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)結(jié)合工程特點(diǎn)及工程進(jìn)度、工期安排等，采取動(dòng)態(tài)管理的模式理部掛牌辦公。開展四通一平等前期施工準(zhǔn)備工作，完善臨時(shí)設(shè)施，并開始籌建中心試驗(yàn)室，為工程的盡早開工創(chuàng)造條件。參加本工程施工的人員（1）我單位在本工程投標(biāo)階段即對(duì)本工程擬設(shè)的式進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力（2）擬在本工程任職的主要管理人員和施工（4）我單位承諾，一旦中標(biāo)，本工程的組織機(jī)構(gòu)及管理模式將與本次投標(biāo)時(shí)的承諾一致，在本工程任職的主要管理人員與投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)定期舉行文體比賽，激發(fā)員工的生活和工作熱情，充分發(fā)揮員工的主觀能2）職工的假期統(tǒng)一考慮，合理安排在非施工高峰期進(jìn)行，節(jié)假日期4）在工地盡可能創(chuàng)造部分職工家屬的居住條件，使節(jié)假日期間部分現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。為確保本工程的順利、流水工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)4、建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置6、配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)8、物資設(shè)備部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所以機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌9、對(duì)于施工中所需要的重要設(shè)備在施工前，物資設(shè)用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短動(dòng)力機(jī)械部將在工程一開工便與技術(shù)等部門保持密切聯(lián)系，對(duì)可能進(jìn)行搶工期的時(shí)間和所需的機(jī)具有所了解，并提前協(xié)調(diào)好所需要的機(jī)械設(shè)備，一我方承諾保證業(yè)主作為設(shè)備材料最終用戶享有退換為保證設(shè)備材料的質(zhì)量，我方將嚴(yán)格保證項(xiàng)目施工該工程開工前再認(rèn)真進(jìn)行專題培訓(xùn)，配備經(jīng)檢驗(yàn)、校驗(yàn)合格能滿足該工程質(zhì)量檢測(cè)要求的計(jì)量設(shè)備及器具，配備先進(jìn)的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工。為保證設(shè)備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師我們按業(yè)主招標(biāo)文件控制節(jié)點(diǎn)要求編制本工程施工定工程總工期，給出階段性控制節(jié)點(diǎn)工期，再在階段進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，綜合協(xié)調(diào)、平衡各分部分項(xiàng)工程，制定各分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)將工程進(jìn)度從總體到局部，先縱向后橫向的逐層分解，逐步細(xì)化。同時(shí)以工程實(shí)際施工進(jìn)程為主線，把所有施工進(jìn)度計(jì)劃都納入到一個(gè)計(jì)劃體系當(dāng)中，從而建立一套完整的工程進(jìn)度目標(biāo)管理體系，執(zhí)行分級(jí)計(jì)劃控制制度，制定位計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃實(shí)施與預(yù)期差距，提出措施予以糾正。首先，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定出一個(gè)合理的，切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)列源配置延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間或者局部提供作業(yè)條件進(jìn)行超前施工等方法，達(dá)到工體工作細(xì)化到日計(jì)劃，為各專業(yè)正常施工創(chuàng)造條件，以保證總體工期目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，處罰對(duì)計(jì)劃執(zhí)行不力的單位，并有相應(yīng)措施彌補(bǔ)其造成的工期行滾動(dòng)。正式計(jì)劃下達(dá)后，通過(guò)強(qiáng)化其約束作用，要求各施工單位按計(jì)劃進(jìn)行資源配置，從人力、物料、機(jī)具設(shè)備等方面予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)預(yù)先的計(jì)劃，對(duì)各施工班組投入本項(xiàng)目的人力、物料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)報(bào)審、物料報(bào)審及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的工程技術(shù)人嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程各專業(yè)各分項(xiàng)質(zhì)本項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程的各項(xiàng)規(guī)定，及與當(dāng)?shù)鼐o密配合，通過(guò)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，為整個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)良好的施工本工程關(guān)鍵線路及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度本工程工期要求緊，因此在工程施工計(jì)劃安排中確保關(guān)鍵工序按時(shí)開工，并按時(shí)完工。在安排整體施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，盡量將工期向前排，為后續(xù)的施工工作留些余地，以免前松后緊，保證各分部工程分段可以順利流作為有經(jīng)驗(yàn)的承包商，我們?cè)诒竟こ虒⒉捎昧Ⅲw施工計(jì)劃管理模式，建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系由總進(jìn)度控制計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃組成，總進(jìn)度控制計(jì)劃控制大的框架，必須保證按時(shí)完成，分階段計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，只可提前，不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期，在安排施工生產(chǎn)時(shí)，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月計(jì)劃。在計(jì)劃落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，制定相應(yīng)保障措施，并由此派生在進(jìn)度計(jì)劃體制上，實(shí)行分級(jí)計(jì)劃形式，結(jié)合本工程各分項(xiàng)工程量，制定總控進(jìn)度計(jì)劃，并指明各專業(yè)班組的配合及施工工期，在這級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，充分考慮并保證專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間必須充足，在總控進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定各階段及各分部分項(xiàng)及各專業(yè)班組的詳細(xì)的二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，相對(duì)總控計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃適當(dāng)提前，即各階段點(diǎn)相對(duì)總控計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定的各種派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有章可循。為保證施工總體進(jìn)度計(jì)劃有操作性，編制如下各項(xiàng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度要得到很好的控制，進(jìn)度的控制就是要使關(guān)鍵線路工作確保實(shí)現(xiàn)。通過(guò)分級(jí)計(jì)劃的編制，計(jì)劃已得到細(xì)化，實(shí)物量的產(chǎn)生有了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間的對(duì)應(yīng)，通過(guò)全過(guò)程跟蹤和監(jiān)控，對(duì)分區(qū)分項(xiàng)進(jìn)度及時(shí)督促、定期分析，并通過(guò)計(jì)劃調(diào)整逐級(jí)得到保證。必須充分為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，施工班組應(yīng)綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)公司的審批同意付諸實(shí)施。執(zhí)行計(jì)劃一旦被批準(zhǔn)，一般無(wú)特殊原因不作改變。通過(guò)對(duì)施工班組執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效在攪拌站、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭對(duì)生產(chǎn)區(qū)關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)利用設(shè)備的同時(shí)，公司各專業(yè)工程師每天還將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件本工程施工過(guò)程中，如何保證道路主體按計(jì)劃實(shí)施，為后續(xù)單位等留出足夠的時(shí)間，合理安排各專業(yè)交叉施工等，是計(jì)劃的關(guān)鍵。對(duì)于制約工期的其他因素，如深化設(shè)計(jì)、材料報(bào)審、首件檢驗(yàn)、工作面移交等，通過(guò)工程進(jìn)展中的工序驗(yàn)收是質(zhì)量保證的必須項(xiàng)目，但也往往因此合理制定總工期計(jì)劃，充分考慮各類影響工期因素，施工前進(jìn)行，給施工預(yù)留充足的時(shí)間。同時(shí)要做好工期的控制，要預(yù)測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工期的影響并有應(yīng)急保證措施。影響本工程工期按時(shí)完成的主要因素本工程所在**地區(qū)雨季持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，雨期施工存在勞動(dòng)力出勤率不對(duì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的指定勞務(wù)班組，制定新的搶工計(jì)劃并獲業(yè)主、監(jiān)理生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有2家備用供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同，一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)供應(yīng)不上的情況，立即資金，以保證工程中大宗材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保短缺，我公司將利用我公司良好的信用額度，從多方面積極籌措資金，保更，我公司將與設(shè)計(jì)單位密切配合，利用我公司成熟的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)變更提出優(yōu)化措施，從保證工期的角度提出合理化建議，確保不因現(xiàn)場(chǎng)展開兩班作業(yè)連續(xù)施工。我公司有長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍，在搶工階段能迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)；同時(shí)我公司在選擇施工的施工隊(duì)時(shí)會(huì)預(yù)留一只施工隊(duì)要材料供應(yīng)商已與我公司簽署合作意向書；同時(shí)我公司有充足的資金保證在工程開工前期根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃做好整個(gè)工程各階段的詳細(xì)資金預(yù)算，根據(jù)進(jìn)度要求確?，F(xiàn)金流連續(xù)均衡，不出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象，由于涉及財(cái)務(wù)為了保證工程施工順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)1、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的決策體系，各專業(yè)管理成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工進(jìn)度情況，必須時(shí)調(diào)度、延伸至作業(yè)班4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程施工銜接，合理別是細(xì)部結(jié)構(gòu)認(rèn)真按操作規(guī)程執(zhí)行，不能因?yàn)橼s工期而違反程序造成不必2、安全生產(chǎn)也與工程進(jìn)度有關(guān)，一定要按安全責(zé)任制和有關(guān)安全制4、做好設(shè)備訂貨的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。設(shè)備是安裝的前8、開工之時(shí)正是雨季。軟基處理及基坑挖土遇雨天的干方作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路用片石鋪筑輾壓，自卸車及砼攪拌車也能暢9、道路工程是野外露天作業(yè)，受氣候條件影響很大，要事先所以項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。公司要全力以赴，支持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，排除外部干擾，解決經(jīng)理部不能解決的問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門作為完工，選派年輕力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控計(jì)劃參照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任我公司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍。在技術(shù)上專2、組織有關(guān)人員熟悉與本工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收4、按現(xiàn)場(chǎng)條件做好座標(biāo)面平控制樁引測(cè)適當(dāng)?shù)呐R時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，如確認(rèn)本公司中標(biāo)后，同技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行，在積極配合并一起納入測(cè)量工作計(jì)劃內(nèi)，在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)所交的樁實(shí)測(cè)成果與提交的成果數(shù)據(jù)對(duì)比有差異并超過(guò)規(guī)范閉合值時(shí)，要及時(shí)將測(cè)設(shè)成果通告測(cè)量放樣應(yīng)遵守GB50026-2006工程只有復(fù)核確認(rèn)后，才能有效的依據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行施工臨時(shí)布控點(diǎn)的工作，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的加密應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)固地段和便于觀測(cè)的位置，設(shè)置的臨時(shí)的責(zé)任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，因此，我們將選派本公司最優(yōu)秀的測(cè)量員負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量工作，管道、道路軸線放好后，加以控制好保護(hù)樁，放樣點(diǎn)標(biāo)記分為鋼釘、木樁上釘釘、油漆標(biāo)記三種，放樣根據(jù)不同情況采用，放樣后在施工范圍內(nèi)做好標(biāo)記保護(hù)，并做好定位放樣記放樣原則為根據(jù)施工順序分層控制，放樣方法為主要里程樁位采用全站儀極坐標(biāo)法放樣與校核，一般里程樁采用普通經(jīng)緯儀，直線路段用穿線法，曲線地段用切線支距法或偏角法放樣與校核，高程用水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)，路基放樣根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各樁號(hào)橫斷面中土路肩的設(shè)計(jì)標(biāo)高與設(shè)計(jì)邊坡，實(shí)際各斷面坡腳的地面高程，計(jì)算路基斷面寬度和兩側(cè)坡腳坐標(biāo)，用全站儀極4、在施工過(guò)程中，施工人員要注意保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)測(cè)量控制點(diǎn)被破壞，及時(shí)會(huì)知測(cè)量人員補(bǔ)測(cè)，以保證測(cè)量精確度進(jìn)行施工放樣測(cè)每次測(cè)量均要閉合，按規(guī)范嚴(yán)格控制閉合誤差。施工前先復(fù)測(cè)各排水出口2、施工順序上按由下游至上游的施工順序施4、開挖寬度為結(jié)構(gòu)底基礎(chǔ)寬度兩邊各加工作6、每一段溝槽內(nèi)采用明溝排水。如按從下游至上游方向逐段推進(jìn)施工的，可以利用已完成的管道由市政管網(wǎng)排走。如分段施工可設(shè)置臨時(shí)集米以外的位置堆放以備回填之用，不應(yīng)堆在基坑頂邊，以免加重土坡壓力動(dòng)，應(yīng)裝飾擾動(dòng)部分清除，并將超挖和清除位置填回石粉或碎石、砂，并9、基坑挖至設(shè)計(jì)高程，應(yīng)迅速進(jìn)行復(fù)核中線碎磚，匆使長(zhǎng)期暴露而被地下水或雨水浸泡。土方開挖采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，人工配合。溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸車外運(yùn)至指定地點(diǎn)棄土。在開挖前，溝槽的斷面，開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場(chǎng)施工員向司機(jī)及土方工詳細(xì)交底。在開挖過(guò)程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動(dòng)或破壞，在用機(jī)械挖土?xí)r，要防止超挖，挖至離設(shè)計(jì)標(biāo)將擾動(dòng)部分清除，并必須用中砂回填，用平板震動(dòng)器振實(shí)。開挖要保證連減少塌方或破壞土基，同時(shí)要注意邊坡土體及支擋板變化，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)13、本工程采用坑內(nèi)明溝排水，在坑底隨同沿坑底的兩側(cè)挖排水溝，使水流入集水井內(nèi)，然后用水泵抽出坑外，施工排水最后經(jīng)過(guò)沉砂池，才排入市政污水管網(wǎng)。排水溝離坡121266基坑（槽）底地坪上清理→檢驗(yàn)土質(zhì)→分層鋪土、耙平→夯打密實(shí)→槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻的標(biāo)高時(shí)，再與淺基礎(chǔ)一起填夯。如必須分段填夯時(shí)，交接處應(yīng)填成階梯標(biāo)高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長(zhǎng)的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的現(xiàn)場(chǎng)需要及時(shí)增減運(yùn)輸車輛，以使運(yùn)輸能力達(dá)到最大化，及時(shí)將挖方現(xiàn)場(chǎng)安外徑相同的管，用尺量取管外皮距邊線的距離，與自己選定的常數(shù)相比，不超過(guò)允許偏差時(shí)為正確；安外徑不同的管，用水平尺找管中，量安管時(shí)，將高程線繃緊，把高程尺下端放至管內(nèi)底上，并立直，當(dāng)尺桿上標(biāo)記與高程線距離不超過(guò)允許偏差時(shí)為正確。不超過(guò)允許偏差時(shí)為正端的第一個(gè)槽內(nèi)，安裝時(shí)承口內(nèi)壁及橡膠圈外表面需涂潤(rùn)滑劑后，再緩緩施工時(shí)，先在檢查井井壁預(yù)埋承插管接頭，然后將整節(jié)管與管接頭承插連接，為使施工工藝操作與施工質(zhì)量更有保證，砌井前，將管材或管件與井壁連接部位，用刷或綿紗清理干凈涂刷塑料粘合，沿管外徑周邊涂刷首先校測(cè)設(shè)備的水平及垂直標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，合格后即可頂進(jìn)工具頭，然后安放混凝土管節(jié)，再次測(cè)量標(biāo)高，核定無(wú)誤后進(jìn)行試頂，待調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)后即可正常頂進(jìn)施工。在施工過(guò)程中，做到勤挖勤頂勤測(cè)，加強(qiáng)監(jiān)控。頂進(jìn)施工時(shí)，主要利用風(fēng)鎬在前取土，千斤頂出鎬在后背不動(dòng)的情安裝好頂鐵擠牢，工具管前端破取一定長(zhǎng)度后，啟動(dòng)油泵，千斤頂進(jìn)卸下頂鐵，下管，用環(huán)形橡膠環(huán)連接混凝土管，以保證接口縫隙和受頂面以上混凝土澆筑→踏步安裝→預(yù)制混凝土蓋板安裝→混凝土井筒安鋼筋的加工成型嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的尺寸及要求編制鋼筋下料單并按其要求加工。鋼筋在加工成型之前進(jìn)行調(diào)直及防銹清理，確保鋼筋表面的潔凈。鋼筋成型后，掛牌注明所用部位、型號(hào)、級(jí)別，并分類碼放整齊。成型的鋼筋一般暫存在加工廠內(nèi)；施工中按照施工計(jì)劃以及施工現(xiàn)場(chǎng)的要求分批運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)只能少量地暫存工程急需的成型鋼筋，運(yùn)至鋼筋的現(xiàn)場(chǎng)綁扎及安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的尺寸及要求進(jìn)行。井室底以此控制上、下層鋼筋間距。嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層，在模板與鋼筋之間設(shè)置水泥、砂配比與所澆筑混凝土配比相同的水泥砂漿墊塊，墊塊數(shù)量不得綁扎時(shí)鋪板作業(yè)，嚴(yán)禁踩踏綁扎完畢的鋼筋。鋼筋安裝時(shí)接頭的位置檢查井施工時(shí)，在其周圍事先支搭鋼管腳手架。坐落于肥槽上的腳手架用碗扣式鋼管系列腳手架系統(tǒng)支搭，采用單排架。腳手架底部設(shè)立桿可調(diào)座，支腿下墊50mm大板，大板寬不小于200井室墊層及基礎(chǔ)混凝土采用灰溜子下灰澆筑；側(cè)墻及頂板混凝土采用泵車下灰澆筑。澆筑前進(jìn)行吹倉(cāng)工作；在非冬季施工時(shí)用清水濕潤(rùn)；在澆模板，圓形墻體部分采用加工異型模板；三通干線跌落井及轉(zhuǎn)彎跌落井采所有模板均采用現(xiàn)場(chǎng)拼裝。模板組裝好就位前在表面涂刷脫模劑并涂刷均勻且不能過(guò)厚。模板的安裝嚴(yán)格按照模板配板設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，操作拆除期限的規(guī)定：側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證井體不因拆模而出現(xiàn)缺棱要求。井室施工有特點(diǎn)部分做了規(guī)定，對(duì)于砌筑、現(xiàn)澆及裝配法施工中的井底基礎(chǔ)與相鄰管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑，使兩者基礎(chǔ)澆筑條件一致，又減砌筑砂漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定搞壓強(qiáng)度不得踩踏。踏步埋入井壁的位置包括上下間距和埋入深度，都要求按設(shè)計(jì)進(jìn)行。間距過(guò)大，上下不便；埋入4、在砌筑井室時(shí)應(yīng)同時(shí)安裝預(yù)留支管，預(yù)留支管程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密，預(yù)留支管管口宜采用低強(qiáng)度預(yù)留支管的管徑、方向、高程，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)是未來(lái)接入管道，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)。管道與井壁的銜接部位是抗?jié)B6、砌筑圓形井室時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢測(cè)直徑尺寸，當(dāng)四面收口9、雨季井室砌筑，井身應(yīng)一次砌起。為防止漂管，可在井室側(cè)墻底10、管道安裝好后，為防止雜物或雨季泥水砌筑，是一項(xiàng)很切實(shí)際的防范措施。雨季施工，當(dāng)施工段較長(zhǎng)不能及時(shí)還土?xí)r，在井室側(cè)墻底部預(yù)留進(jìn)水孔，以防萬(wàn)一產(chǎn)生較大降雨時(shí)，雨水進(jìn)入溝林下風(fēng)范槽產(chǎn)生漂管事故。遇此緊急情況，可將預(yù)留孔打開，使入槽之結(jié)束時(shí)，應(yīng)不斷向試驗(yàn)管段內(nèi)補(bǔ)水，保持試驗(yàn)水頭恒定。滲水量的觀測(cè)時(shí)管道接口工作結(jié)束后且在管道回填土前進(jìn)行閉水試驗(yàn)。管道兩端用磚注水至規(guī)定水位后，開始記錄。根據(jù)井內(nèi)水面在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的下降值計(jì)算滲水量，滲水量不得超過(guò)施工規(guī)范規(guī)定的允許值為合格。管道安裝及檢查井全部完成后即可進(jìn)行閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)的水位，應(yīng)為試驗(yàn)段上游管道確保閉水試驗(yàn)合格是排水管道施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在以往施工中造成排本工程人行道擬采用人工拆除，路面拆除主要采用重型夯擊機(jī)進(jìn)行打鑿，然后采用挖掘機(jī)挖除，局部采用沖擊鉆打鑿。建筑垃圾集中堆放，統(tǒng)一晚上運(yùn)走。運(yùn)土雜料的汽車進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按市城管辦的有關(guān)規(guī)定辦理手路基經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門驗(yàn)收合格并簽字認(rèn)定，材料準(zhǔn)成，將等高線劃在竹竿上以控制塊石標(biāo)高。在鋪填塊石時(shí)要注意保護(hù)這些竹片，不要將他們碰倒或碰斷，因?yàn)樵诤罄m(xù)工程中還要用到這些竹片。在打夯機(jī)夯實(shí)時(shí)，應(yīng)適當(dāng)灑水，并壓至不松動(dòng)為止。壓實(shí)的方法：分層一方面要把握每層所填?yuàn)A砂厚度的大小。若厚度過(guò)大，其深部不能達(dá)到要求的壓實(shí)度；填土層過(guò)小，會(huì)影響工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)本工程碾壓前應(yīng)對(duì)填土層的松鋪厚度、平整度和含水量進(jìn)行檢查，符合要求后方可進(jìn)行碾壓。分層碾壓的關(guān)鍵是控制碾壓的遍數(shù)。在施工中，當(dāng)含水填筑路基時(shí)，要求從基底開始在路基全寬度范圍內(nèi)分層向上填土和碾壓，壓實(shí)路線，直線段宜兩側(cè)后中間；橫向接頭，對(duì)振動(dòng)壓路機(jī)一般重疊40-50厘米，前后相鄰兩區(qū)段（碾壓區(qū)段之前的平整，現(xiàn)在上料用手推車裝料，經(jīng)地磅秤重達(dá)到規(guī)定公斤數(shù)量后，將車內(nèi)石路槽、釘樁、測(cè)標(biāo)高、掛線，5米一樁，劃分方格水穩(wěn)粒料，根據(jù)方格標(biāo)示卸料，按試驗(yàn)段所確定的松鋪系數(shù)鋪設(shè)。用裝載機(jī)進(jìn)行攤平，經(jīng)有熟練經(jīng)驗(yàn)并合格的工人進(jìn)行掛線精平，壓路機(jī)靜壓兩遍驗(yàn)合格后方可進(jìn)料。進(jìn)料過(guò)程中派專人嚴(yán)格把關(guān)，并由工地實(shí)驗(yàn)室隨時(shí)進(jìn)拌制混合料前，必須先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備，使混合料的顆粒級(jí)配和含水量都達(dá)到規(guī)定的要求。原集料的級(jí)配發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)重新調(diào)試設(shè)備。拌成鋪面積，混合料應(yīng)均勻地卸在路基中央，也可將混合料卸成兩行，用裝載機(jī)將混合料按厚度攤鋪均勻，人工掛線精平，并及時(shí)消除集料窩和粗集料整型要按規(guī)定的坡度和路拱進(jìn)行，并特別要注意接縫處的平整。以保證接縫順延平整。在整型過(guò)程中，必須禁止任何車輛通行，初步整型后檢查混路基全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓，直線段由兩側(cè)路肩向外路肩進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)后輪機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，碾壓過(guò)程中表面應(yīng)0.5-0.8cm不進(jìn)行碾壓，后一段施工時(shí)將前一段留下來(lái)未壓部分一起進(jìn)行施工，如第二天不接著向前施工，在預(yù)定長(zhǎng)度末端挖槽埋方木，用素土回填，然后進(jìn)行整型碾壓，再繼續(xù)施工時(shí)，除去頂木，用混合料回填，人工稀漿封層施工工藝是將各組成材料按一定比例、一定的順序進(jìn)行配料試驗(yàn)人員及其施工操作人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況注意時(shí)間的早、中、晚和季節(jié)有人工配合，在乳化瀝青稀漿封層機(jī)不能到達(dá)的區(qū)域用人工刮板封層，有時(shí)需要在手工作業(yè)的區(qū)域先噴灑一點(diǎn)水分。手工作業(yè)時(shí)不要在路面上留下根據(jù)合同規(guī)定的各類技術(shù)規(guī)范按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。如厚標(biāo)高測(cè)定的目的是確定下承層表面高程與原設(shè)計(jì)高程相差的確切數(shù)值，以便在掛線時(shí)糾正到設(shè)計(jì)值或保證施工層厚度。根據(jù)標(biāo)高值設(shè)置掛線以200m為宜?？傞L(zhǎng)度應(yīng)滿足二三天的施工用量。兩根立桿的間距一般為5-10m，在彎道處的間距要短些。敷設(shè)基準(zhǔn)線時(shí)將其一端固定，另一端通過(guò)彈簧秤連接于張緊器上。標(biāo)樁應(yīng)設(shè)立在立桿附近，以便檢查拉線處的標(biāo)高，其數(shù)量視坡度變化程度而定。為了控制縱向走向的正確性，最好使每根據(jù)配料單進(jìn)行，嚴(yán)格控制各種材料用量及其加熱溫度。拌和后的瀝青混合料均勻一致，無(wú)花白、無(wú)離析和結(jié)團(tuán)塊等現(xiàn)象。每班抽樣做瀝青混合料性能，礦料級(jí)配組成的瀝青用量檢驗(yàn)。每班拌和結(jié)束時(shí)，清潔拌和設(shè)備，放空管道中的瀝青。做好各項(xiàng)檢查記錄，不符合技術(shù)要求的瀝青混合瀝青混合料用大噸位自卸汽車運(yùn)至工地，車箱底板及周壁應(yīng)涂一薄層青混合料溫度不宜低于110-130℃,運(yùn)輸中盡量避免急剎車，以減少混合瀝青混合料運(yùn)至攤鋪地點(diǎn)后，應(yīng)憑運(yùn)料單接收。并檢查拌和質(zhì)量，不攤鋪時(shí)應(yīng)先檢查攤鋪機(jī)的熨平板寬度和高度是否適當(dāng)，并調(diào)整好自動(dòng)找平裝置。攤鋪時(shí)，瀝青混合料溫度不應(yīng)低于110-130℃,攤鋪厚度為設(shè)計(jì)厚度乘以松鋪系數(shù)，瀝青混合料的松鋪系數(shù)通過(guò)試鋪碾壓確定。攤鋪后雨季施工時(shí)，應(yīng)注意氣象預(yù)報(bào)，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)與拌和廠的聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)縮短施工路段，各工序要緊密銜接。運(yùn)料汽車和工地應(yīng)備有防雨設(shè)施，并做好基層及路肩的排水工作。下承層潮濕時(shí)，不得攤鋪瀝青混合料，對(duì)除了易使板本身變形和加速磨損外，還會(huì)使溝。因此，一旦發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象應(yīng)立即停止加熱。在連續(xù)攤鋪過(guò)程中，當(dāng)熨瀝青砼面層，采用單機(jī)全幅攤鋪或下、中層采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)成梯隊(duì)作處理好橫向接茬的一個(gè)基本原則是，要將第一條攤鋪帶的盡頭邊緣鋸在預(yù)定攤鋪段的末端，先撒一薄層砂帶，再攤鋪混合料，待混合料稍冷卻后用切割機(jī)將撒砂部分整齊切割后取走，用干拖布吸走多余的冷卻橫向接縫的碾壓，應(yīng)先用雙輪或三輪鋼筒式壓路機(jī)進(jìn)行橫向碾壓。碾壓帶的外側(cè)應(yīng)放置供壓路機(jī)行駛的墊木，碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)位于已壓實(shí)的混壓實(shí)程序分為初壓、復(fù)壓和終壓三道工序。初壓的目的是整平和穩(wěn)定混合料，同時(shí)為復(fù)壓創(chuàng)造有利條件，是壓實(shí)的基礎(chǔ)，因此要注意壓實(shí)的平整性；復(fù)壓的目的是使混合料密實(shí)、穩(wěn)定、成型，混合料的密實(shí)程度取決于這一道工序，因此必須與初壓緊密銜接，且一般采用重型壓路機(jī)；終壓的目的是消除輪跡，最后形成平整的壓實(shí)面，因此這道工序不宜采用重型密實(shí)及外形規(guī)則，碾壓作業(yè)必須按壓實(shí)程序的要求進(jìn)行，并對(duì)未壓實(shí)的邊的原則進(jìn)行；現(xiàn)場(chǎng)跟機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)有松散等現(xiàn)象，及時(shí)督促施工單位整改到位。對(duì)于檢查井周邊壓實(shí)薄弱的位置要求施工人員單獨(dú)處理，采用人工前已對(duì)料源取樣完成擊實(shí)試驗(yàn)，并根據(jù)每天的工作能力及砂礫石虛鋪厚度初步計(jì)算出布料步距后進(jìn)行夜間布料，白天裝載機(jī)攤鋪，機(jī)械初平后人工進(jìn)行二次掛線精平，在整平后的路段雙鋼輪壓路機(jī)碾壓，初壓后，施工方每次輪跡重復(fù)1/2-1/3的原則進(jìn)行碾壓，碾壓完成后，監(jiān)理員及施工方試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)用灌砂法檢測(cè)壓實(shí)度，若實(shí)測(cè)壓實(shí)度值達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，壓路機(jī)再次碾壓直至符合要求，施工過(guò)程中施工員同步檢測(cè)其平整度及寬度，虛鋪厚度等，各實(shí)測(cè)項(xiàng)目基本在受控范圍內(nèi)，對(duì)各實(shí)測(cè)項(xiàng)目監(jiān)理員也同步進(jìn)行隨機(jī)抽檢，做到了各實(shí)測(cè)項(xiàng)目均在受控范圍內(nèi)，未造成大面積的返工，為確保流水作業(yè)施工，施工方與監(jiān)理方密切配合，采取了分段施工，分段驗(yàn)收的方法，驗(yàn)收完成路段做到了及時(shí)灑水，并禁止車輛通行，保證了墊嚴(yán)格按照標(biāo)高及位置要求支模，內(nèi)外用鐵樁嵌牢，內(nèi)樁高出模板，以外側(cè)鐵樁適當(dāng)加密，以使曲線園順。鐵樁與模板力求緊貼，如有間隙，用模板接頭應(yīng)緊密平順，不得有離縫、錯(cuò)縫和高低不平等現(xiàn)象。接頭外側(cè)用檔板加固，長(zhǎng)度不小于80厘米。模板接頭和與基支模完成后，在內(nèi)側(cè)薄涂一層潤(rùn)滑劑，采用肥皂水、石灰水、摻水柴混凝土攤鋪采用機(jī)械攤鋪，攤鋪前對(duì)模板間隙、高度、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤(rùn)滑情況以及鋼筋位置，傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢混凝土一次進(jìn)行攤鋪成型。攤鋪時(shí)考慮混凝土振實(shí)后的下沉量，一般取2—3厘米。攤鋪振動(dòng)作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。停工在一小時(shí)以上，按施工縫振搗和整平混凝土采用插入式振搗器、平板振動(dòng)器、攤鋪整平機(jī)，配振動(dòng)器時(shí)輕拖慢移，在每一位置的持續(xù)時(shí)間，以振至混凝土不再明顯在模板、檢查井以及傳力桿下部，應(yīng)先用插入式振動(dòng)器或插釬振搗密厘米左右。為提高混凝土表面的平整度、密實(shí)度和耐磨能力，在經(jīng)平板振動(dòng)器振實(shí)整平后，再用振動(dòng)夯樣板擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依混凝土硬結(jié)后，用金剛石或碳化硅鋸片切縫。切縫選擇合適的時(shí)間進(jìn)行。切縫過(guò)早，不能形成整齊的縫邊；切縫過(guò)遲，會(huì)出現(xiàn)在非預(yù)定位置的早期裂縫。為提高混凝土表面的平整度、密實(shí)度和耐磨能力，在經(jīng)平板振動(dòng)器振實(shí)整平后，再用振動(dòng)夯樣板擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依拉桿可采用兩種方式設(shè)置：第一種是在模扳上設(shè)孔，立模后，在澆筑混凝土之前將拉桿穿在孔內(nèi)。第二種是把拉桿彎成直角形，立模后用鐵絲將其一半綁在模扳上。另一半澆在混凝土內(nèi)，拆模后將露在已澆筑混凝土側(cè)面在混凝土未能鋪筑至伸縫處而因故必須中止施工處設(shè)置施工縫。盡可脹縫兩側(cè)的三條縮縫設(shè)置傳力桿。脹縫應(yīng)與路中心線垂直或按設(shè)計(jì)角做到準(zhǔn)確定向，傳力桿用支架固定就位。混凝土澆筑完畢后，掛線檢查，個(gè)夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位（2）抄平。在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在采用1:3的水泥砂漿，灑水濕潤(rùn)基層，然后用水灰比為0.5的素水泥抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬。鋪張鋪鑲時(shí)，青石板應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙、平整度滿足要求后，揭開青石板，再澆上一層水灰比為0.5的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。注意錘擊時(shí)不能砸邊角，不能砸在鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動(dòng)，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保綠化工程的對(duì)象是有生命的植物材料，種植的樹木品種較多，規(guī)格較大，所以確保工程能夠達(dá)到設(shè)計(jì)效果，確保植物的成活率，必須進(jìn)行精心地塊管線分布圖，以安全施工為前提，一遇到明確的情況及時(shí)向有關(guān)單位咨詢，弄清情況，并請(qǐng)有關(guān)人員到相關(guān)地場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，要在確保萬(wàn)無(wú)一失的情況下施工。人工清理綠化場(chǎng)地中的建筑垃圾，雜灌植物等影響施工及進(jìn)場(chǎng)后要按照計(jì)劃作好清場(chǎng)工作，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾。首先對(duì)周邊地塊綠地范圍建筑垃圾采用人工破碎及翻挖，部分建筑垃圾外（2）換土：由于綠化對(duì)種植土的要求較高，用噴霧器均勻噴灑于土壤表面，然后使土壤完全濕潤(rùn)，以殺滅土壤中的收儀器測(cè)設(shè)現(xiàn)狀地形高程，并對(duì)比設(shè)計(jì)地形高程，同時(shí)，儀器現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)施工高程樁點(diǎn)采用沿等高線走向布設(shè)，這樣在操作上更具直觀性，即要每圈等高線上以一種顏色彩旗竹竿（以適當(dāng)密度）做標(biāo)志，應(yīng)注意密度不能過(guò)密過(guò)稀，一般等高線平面走向曲但率大可密些，在注意控制精度同做到苗木品種正確無(wú)誤，生長(zhǎng)旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，規(guī)格符合針對(duì)本工程各苗木原產(chǎn)地生活習(xí)性，利用本公司原有的苗源信息網(wǎng)系統(tǒng)和供應(yīng)渠道及大量市內(nèi)外自有苗木基地的不同樹種其最具規(guī)模和品質(zhì)求的諸規(guī)格尺寸形狀，又是表壯年期長(zhǎng)勢(shì)健旺，無(wú)病蟲害，樹形姿態(tài)豐滿1）各規(guī)格樹種施工用苗均為同一供應(yīng)點(diǎn)及繁育批次2）應(yīng)嚴(yán)格要求甄別與本工程所用苗各樹種在外觀、淆的同科屬內(nèi)相似的其它樹種，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件未標(biāo)明的，在品種選擇上，需結(jié)合本工程場(chǎng)地環(huán)境條件和設(shè)計(jì)意圖選擇綜合性狀優(yōu)越的品通過(guò)對(duì)本工程所用苗種、數(shù)量、規(guī)格尺寸、性狀要求的充分了解析，根據(jù)本公司的苗源儲(chǔ)備情況，我們認(rèn)為如有幸中標(biāo)承建，在苗木材料本工程苗木皆系本地經(jīng)過(guò)移栽前處理過(guò)的熟苗，栽植成活率高，具有根系發(fā)達(dá)。苗木選定后，每株喬木都經(jīng)過(guò)掛牌或根基部位作出明顯標(biāo)記，根系有良好的須根，大根不得有嚴(yán)重?fù)p傷，根際無(wú)腫瘤及其它病害，帶土2）灌木：灌木有短主干或叢灌木，有主莖差別，這是受不同樹種習(xí)性決定的，因此在進(jìn)行樹木移栽前必須了解其習(xí)8）總體要求：考慮到工期因素及苗木生物學(xué)特性，必須通過(guò)葉、包桿束冠等挖掘配合措施以及泥球包扎，小苗等裝卸運(yùn)輸、避風(fēng)遮陽(yáng)根系的完整，盡量少根系，并對(duì)過(guò)長(zhǎng)根，受傷根進(jìn)行修剪，起出后用草袋宜對(duì)其根部作適當(dāng)修復(fù)。其主要枝干，應(yīng)用草繩或麻布纏縛以防脫水，并①移植開挖前，要對(duì)工具、設(shè)備、人力、運(yùn)力作充分安排準(zhǔn)備，首先對(duì)苗木出圃路線通道，環(huán)境仔細(xì)踏勘，并跟蹤氣象變化情況，要求做到工序緊湊合理，苗木隨運(yùn)隨種。所有苗木起挖與栽植應(yīng)保持同步協(xié)調(diào)，避免體內(nèi)水分平衡，并且還須根據(jù)不同樹種確定修剪量。垂柳基本不予修剪，只去除徒長(zhǎng)枝、枯殘枝。大部分花木剪除花果殘葉和抽除蓬冠內(nèi)檔枝條為優(yōu)質(zhì)的苗木關(guān)鍵措施之一是控制樹體內(nèi)的水分平衡，在苗木起挖前的1-2天可施行根部灌水，灌水時(shí)間與水量需視天氣及土壤干濕狀況這樣可使株體在挖、運(yùn)、種的整個(gè)過(guò)程前吸收足夠水分。并且可加強(qiáng)根系與土壤的黏結(jié)力，同時(shí)方便挖掘，且泥球也不易碎裂。能使苗木體內(nèi)保持①護(hù)桿：將喬木高桿、大主枝以草繩密繞，這樣在挖運(yùn)時(shí)可避免樹皮③泥球大小確定后在稍外處用鐵鍬垂直向下挖掘，挖掘的圍溝深度為還需考慮不同樹種的根系分布深度情況，特別是深根性的樹種一定要挖到根群主要分布區(qū)的稍深處，這樣才能保證一定的根系數(shù)量，有利于樹木的⑤苗木挖掘時(shí)，須特別注意對(duì)泥球和切過(guò)根苗木新發(fā)須根的保護(hù)，即4）苗木包裝：常綠苗木：圍溝挖好后將土球四周直接標(biāo)準(zhǔn)切行修剪后包扎。樹木泥球的包扎有網(wǎng)絡(luò)式、五角星等方式。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)式包扎的泥少的樹種、各名貴樹種或運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)時(shí)，也應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)式方式來(lái)包重要樹木施以雙層腰箍雙層網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)層用草繩，外層麻絲澆濕、保濕。一般小灌木可用草繩包裹后，再施以草繩網(wǎng)絡(luò)。所有喬灌木可用泥球草繩包裹后，需在草繩上噴水保濕。絲竹起挖后，在竹根沾對(duì)于球塊根類地被用麻袋饈。這樣便于裝卸運(yùn)輸清點(diǎn)，更重要的是保證小為“一次成型”打下先天性基礎(chǔ)。另外，對(duì)于草坪保證豐厚草氈層。忌為種植時(shí)間極為重要，我們必須在當(dāng)夜苗木運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后盡量在當(dāng)天早晨放樣定位：在樹穴弄挖前施行種植放樣定位，骨架大規(guī)格喬灌木可用插桿法標(biāo)志定點(diǎn)，群植小灌木及地被可用白粉劃線標(biāo)志確定種植面及林緣①苗木栽植：將已開挖好之樹穴回填一部分種植土并混入適量有機(jī)基肥，將底土刮平。樹木栽植前，先要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?。為了讓新種植樹木體內(nèi)的水分達(dá)到新的平衡，必須對(duì)地上的部分進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜簟３嫉葮浞N不作過(guò)多的修剪外，一般的樹種在剪除病蟲枝和折斷枝外，還應(yīng)地樹冠內(nèi)部的枝條進(jìn)行極大幅度的修剪。常綠樹修剪量更大些，對(duì)葉片較大的樹種還要?jiǎng)內(nèi)ゴ蟛糠秩~片。裸根挖掘的樹木，除對(duì)地上部分進(jìn)行修剪外，還要對(duì)底下部分的根系進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?。剪口要保持平整，以利于傷口的②栽種樹木保證適宜的濃度種植時(shí)先要在穴中填入松土至適當(dāng)高處，再將樹木放入。裸根種植的樹木的覆土一般以原來(lái)種植的深度為準(zhǔn)，也可以根頸處與地面持平。帶泥球的樹木的覆土深度，也應(yīng)與原土球表面持平③樹木喜干燥和深厚的土壤，地下水位過(guò)高或排水不暢時(shí)生長(zhǎng)不良甚至爛根死亡，應(yīng)用半推土或堆土法種植。半堆土種植是將種植處④填土充實(shí)與周圍的土面平齊后，要用泥土在中指樹木的四周一圈，土要高出土面10厘米左右，稱“酒釀潭”，目的是利于向種植的樹木穴里澆足水，讓泥土與根系的接觸更為緊實(shí)，并有利根系的吸水。帶泥球的樹木若包扎草繩較少的，可不必解除草繩直接種入土中，包扎的草繩較多時(shí)，應(yīng)在種植時(shí)將稻草或草繩去掉，以免日后腐爛發(fā)熱而影響樹木生長(zhǎng)成活。樹木種植后，一定要澆透水，即使遇到雨天也不例外。因?yàn)榫褪窍铝吮竟こ檀笠?guī)格喬木：喜深厚活富含腐殖質(zhì)及濕潤(rùn)但排水良好的中土壤苗木出圃后馬上裝車，由于苗源離運(yùn)輸方便的公路近，保證苗木在圃樹木的運(yùn)輸除需及時(shí)外，還必須在裝卸過(guò)程中做到輕裝放卸，以保護(hù)運(yùn)輸樹木箱用濕草包覆蓋二層，然后用雨布將車廂蓋嚴(yán)。盡可能減少苗木裝卸時(shí)應(yīng)小心輕放，不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗，對(duì)大樹的運(yùn)輸，用采用吊裝，移植大樹在裝運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)將樹冠捆攏，并應(yīng)固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。大樹移植卸車時(shí)，應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng)，土球（或箱）應(yīng)直接另放種植若因故不能當(dāng)天栽完，應(yīng)將苗木分散假植，假植前先開挖假植溝，深度以能埋住樹木根系為度，放入苗木后覆土，踩實(shí)，不使漏風(fēng)，并應(yīng)澆水，遮苗木種植完畢后，要及時(shí)清理枯枝落葉、草繩泥漿，打掃好路面，并采用帶蓬栽植施工方案。通過(guò)采取本公司的栽植方案，可使苗木具有解決方法：采用疏枝修剪法，修去樹冠內(nèi)重疊樹、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長(zhǎng)枝，對(duì)主枝適當(dāng)短截至飽滿芽處（約剪短1/3使地上部分減少水分消耗，協(xié)調(diào)“供需”平衡，這樣既可做到保證成活，又可保證日后形成具6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等設(shè)備的操作必須由持有上崗車輛行駛時(shí)，禁止人坐在攔板上或車頂高處，更不準(zhǔn)站在物件的頂頭，防止急剎車物件往前突然移動(dòng)而砸傷人，裝運(yùn)構(gòu)件，必須選好頭木，掛好緊5、裝卸工人每半年應(yīng)進(jìn)行一次健康檢查，不適合從事某項(xiàng)工作者應(yīng)調(diào)離此項(xiàng)工作崗位。裝卸苗木時(shí)必須綁捆好苗木，防止運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)苗木掉6、機(jī)械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何5、如遇雨天在下班時(shí)，必須設(shè)置安全隔板，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在明顯位置及主要通道、路口、臨時(shí)道路兩側(cè)設(shè)置交通標(biāo)志或設(shè)施，并派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，施工期間的交通組織的要求必八、施工現(xiàn)場(chǎng)防擾民措施工程施工過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生噪音及振動(dòng)，為減少對(duì)周圍環(huán)境的影響，我單位將盡力采取有力措施減輕噪音及振動(dòng)，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的不良影響。加強(qiáng)施工機(jī)械駕駛及操作人員管理，挑選熟練操作工人，加強(qiáng)教育，杜絕野蠻作業(yè)，避免產(chǎn)生人為的施工噪音及振動(dòng)。選用性能優(yōu)良的加強(qiáng)對(duì)較近建筑物的監(jiān)測(cè)，對(duì)可能造成的危害采取有效的預(yù)防措施。工地嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪音，對(duì)不符合噪音及振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)產(chǎn)生施工噪音、振動(dòng)的工序，盡量安排在白天進(jìn)行。需夜間施工，先申請(qǐng)報(bào)批，待批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照夜間施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，要考慮不影響成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實(shí)方案、措施，料雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行一次全面的施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，包括檢查臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用加強(qiáng)雨季施工的信息反饋，對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的要采取防范措施，設(shè)法項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，將雨期各項(xiàng)技術(shù)要求從管理人員到個(gè)人進(jìn)行層層分級(jí)技術(shù)交底。項(xiàng)目部各現(xiàn)場(chǎng)管理人員將對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)具體負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目向具體班組長(zhǎng)進(jìn)行具體技術(shù)交底。交底內(nèi)容主要為針對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路進(jìn)行修理和硬化，并向路邊集水井和排水溝做根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊沿現(xiàn)場(chǎng)施工道路邊設(shè)置排水明溝雨季來(lái)臨之前，項(xiàng)目防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)鋼筋棚、庫(kù)房及辦公室等房屋進(jìn)行檢查，檢查是否存在漏雨、失穩(wěn)、雷擊等隱患，并且及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的避雷裝置進(jìn)行一次全面的檢查，遇雷雨天停止使用高大進(jìn)入雨期施工前，項(xiàng)目部將根據(jù)施工方案要求，準(zhǔn)備完成雨季施工用用電吹風(fēng)吹干才可放入儀器箱內(nèi)，才不致造成水汽進(jìn)入儀器內(nèi)部導(dǎo)致儀器材料應(yīng)做到先進(jìn)場(chǎng)的先使用，后進(jìn)場(chǎng)的后使用，避免存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而使鋼筋銹蝕嚴(yán)重，銹蝕和污染的鋼筋須清理后方可使用，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋原材嚴(yán)把混凝土質(zhì)量關(guān)，雨季施工期間，要求混凝土攪拌廠家根據(jù)砂、石的實(shí)際含水率及時(shí)調(diào)整混凝土的用水量，保證混凝土的質(zhì)量。并去攪拌站檢查其砂、石堆料場(chǎng)，水泥倉(cāng)庫(kù)，檢查砂、石的含泥量查，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，排除危險(xiǎn)源。對(duì)高空作業(yè)措施要逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)，變形，損壞等現(xiàn)身所有電氣設(shè)備的金屬外殼、金屬管線，安全照明的變壓器低壓側(cè)等應(yīng)可靠接地，現(xiàn)場(chǎng)所用施工機(jī)械設(shè)備、臨建彩鋼板房做好接地，接地電阻不應(yīng)大4Ω,重復(fù)接地電阻不得大于10Ω。施。施工機(jī)具要統(tǒng)一規(guī)劃放置，搭設(shè)必要的防雨棚，防雨罩。露天堆放的覆蓋，防止日曬雨淋。對(duì)特別怕潮濕的機(jī)電設(shè)備、材料要搬到干燥的室內(nèi)保存或采取特別防護(hù)手段。在材料、設(shè)備等倉(cāng)庫(kù)及堆放場(chǎng)地周圍要挖排水阻值小于上表規(guī)定的數(shù)值，必須進(jìn)行干燥處理和維修，經(jīng)檢查合格后，方施工的文件和各項(xiàng)技術(shù)措施，提高質(zhì)量、安全意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范施工，不需根據(jù)施工情況提前備足。對(duì)于容易受潮露天堆放的材料應(yīng)當(dāng)有防雨措現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好消防器材，按有關(guān)規(guī)定設(shè)置并放在明顯處。消防器材要設(shè)專護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符入暑期，天氣高溫炎熱，防暑工作時(shí)相當(dāng)?shù)闹匾?，為避免施工人員高溫中避開中午氣溫最高時(shí)間段；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室，增加防暑藥物，并對(duì)施工人員進(jìn)行藥物發(fā)放，做到有備無(wú)患，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開水裝置，熬制綠豆湯，在雨季到來(lái)前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)破壞的路面土方開挖施工期間，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場(chǎng)及出入口、市政路口的泥雨季潮濕，施工機(jī)械容易出現(xiàn)故障，應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng)、經(jīng)常用潤(rùn)滑油若有泥漿，應(yīng)加以清洗、篩過(guò)。對(duì)水泥庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)，尤其在水泥運(yùn)輸因素多，在一般情況下，施工不在夜間進(jìn)行，但如果出現(xiàn)特殊情況需要進(jìn)行搶工，我司已經(jīng)充分考慮到夜間施工的相關(guān)問(wèn)題，并制定了相關(guān)的保障措施，確保在出現(xiàn)夜間施工時(shí)，能夠有條不紊，有序施工。在需要進(jìn)行夜為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門部長(zhǎng)及工長(zhǎng)、施工員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織夜間施工。明確分工和責(zé)任，加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人領(lǐng)導(dǎo)小組，分析夜間施工進(jìn)度完成情況，總結(jié)和分析原因，并制定相應(yīng)措料充足，在夜間施工期間，將派專人負(fù)責(zé)夜間材料運(yùn)輸和裝卸的指揮。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到堆放區(qū)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)交通暢通。夜間進(jìn)場(chǎng)工程質(zhì)量。堅(jiān)決按照政府的有關(guān)法規(guī)安排施工，夜間不安排可能造成噪音根據(jù)夜間施工進(jìn)度計(jì)劃，逐季、月作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，加大勞動(dòng)力投入，組織三班倒施工的勞動(dòng)力，保證夜間施工勞動(dòng)力充足。對(duì)參加夜間施工的施工人員進(jìn)行班前教育，降低人為因素引起的噪聲污染。提高施工學(xué)合理安排施工工序。通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間，科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理貫徹“滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，消滅通成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理思想保證組織保證質(zhì)量保證體系技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識(shí)公司質(zhì)量管理部項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊(duì)質(zhì)量小組面質(zhì)量管理各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)檢查檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)法規(guī)質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃質(zhì)量工作檢查場(chǎng)小組活動(dòng)簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)應(yīng)用新技術(shù)工藝測(cè)量復(fù)核質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣檢查落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高工作技能提高工作技能提高工作技能質(zhì)量評(píng)定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)建立從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，以實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，聽取工程質(zhì)量管理情況匯報(bào)，掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織工程質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。積級(jí)支持質(zhì)監(jiān)人員的工作，堅(jiān)決制止對(duì)因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確處理工動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管要求抓好安全生產(chǎn)；積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新，遵守測(cè)量、試驗(yàn)等專項(xiàng)工作規(guī)范；根據(jù)建設(shè)單位的工期要求組織施工，工期、形象進(jìn)度滿足建設(shè)單位的要求；管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；不項(xiàng)目部總工程師對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是：貫徹落實(shí)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。主持編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。主持并參加質(zhì)量工攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對(duì)不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不夠造成的負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和送檢、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交接樁、施工放樣、施工測(cè)量、控制質(zhì)量檢查工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：宣上級(jí)質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和措施，檢查督促施工單位抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作和對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，在業(yè)務(wù)上接受本企業(yè)質(zhì)量管理部門的具體指導(dǎo)。協(xié)助負(fù)責(zé)人制定、審查、修訂本單位的質(zhì)參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)并負(fù)責(zé)質(zhì)量簽證。參加對(duì)工程質(zhì)量事故的處理。參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。對(duì)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績(jī)的單位有權(quán)提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行有權(quán)越級(jí)向上反映工程質(zhì)量情況。對(duì)因不堅(jiān)持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)弄虛作假、隱瞞事故的行為追究其責(zé)任?？偨Y(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)。按規(guī)定報(bào)送質(zhì)量報(bào)表及總結(jié)分析報(bào)工程隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。其主要職責(zé)是：貫徹上級(jí)新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。均衡組織生產(chǎn)，文明施工。主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組對(duì)違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正。對(duì)因組織指揮不力、方法不質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項(xiàng)目部，配套管理，形成按部位及時(shí)填寫應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦4、測(cè)量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測(cè)量定位方案進(jìn)5、綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗(yàn)室6、所有材料和半成品進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，動(dòng)。原材料計(jì)量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，攪拌機(jī)后臺(tái)掛牌，標(biāo)明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振每月由主管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)管段進(jìn)行安全、質(zhì)量檢代表企業(yè)履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，實(shí)程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作，建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性，對(duì)供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審；主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)外的重要負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排，開展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理及防范的組織和審查圖紙資料及施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)理管理新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和利用工作，負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)，發(fā)布和更改的審批、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)不合格工程的評(píng)定，處置負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，確定特殊工程的質(zhì)量要求，確定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段，負(fù)責(zé)提出自制或構(gòu)件的質(zhì)量要求和主要材料計(jì)劃、文件負(fù)責(zé)工程中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)察施工過(guò)程檢查，施工紀(jì)律檢查和工程質(zhì)量評(píng)定工作，根據(jù)不合格產(chǎn)品的原與物資室配合，負(fù)責(zé)對(duì)外料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)分析，并出負(fù)責(zé)物資采購(gòu)管理，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，制定標(biāo)準(zhǔn)，組織并參與對(duì)一分供方的評(píng)定和選擇工作，建立和保存合格分供方檔案，制定物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境，標(biāo)識(shí)情況及發(fā)放制定的執(zhí)行情況，定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄，做到有可追溯性，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有機(jī)電設(shè)備管理工作，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量及有關(guān)的預(yù)算編制工作，負(fù)責(zé)選擇工程合資質(zhì)、能力滿足工程規(guī)定要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算，資金調(diào)度，擬定相應(yīng)的管理辦法，并公布實(shí)施，督促所屬公司按期完成工程計(jì)價(jià)，債務(wù)清理物資、設(shè)備、工程材料，根據(jù)工程成本盈虧情況和質(zhì)量安全事故等重大問(wèn)題，督促指導(dǎo)必要時(shí)參與責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，提交報(bào)告，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)登記，并按項(xiàng)目經(jīng)理閱批的要求進(jìn)行辦理和分類、歸檔，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度值班，外客來(lái)訪接待，重要會(huì)議準(zhǔn)備以及服務(wù)工作，管理公章印鑒并嚴(yán)格按要求使用。收集整理各類反饋的信息，并將重要信息及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)或有關(guān)部門傳遞，負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主和地方公安部門處理管段內(nèi)治安、防范及所發(fā)生的問(wèn)題，配合按質(zhì)檢查部門，對(duì)施工轄區(qū)段范圍內(nèi)質(zhì)量的檢查，以及對(duì)隱患事項(xiàng)的整改要求提出建議或指定措施，并跟蹤檢查結(jié)果。嚴(yán)格檢查所屬公司及協(xié)作隊(duì)伍綜合治理的規(guī)章制度落實(shí)效果和管理實(shí)況，提出每次檢查后的書面報(bào)告或指令，要求其整改，負(fù)責(zé)綜合治理工作，重視外來(lái)閑雜人員到本公司段活動(dòng)的情況，必要時(shí)采取相應(yīng)防范處治措施，加強(qiáng)學(xué)質(zhì)量控制采用三檢查制度，即操作人員自檢，工種隊(duì)間復(fù)檢，檢員終檢。各工種隊(duì)均由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工人組成，工地專職質(zhì)檢員由持市建委頒發(fā)的質(zhì)檢崗位證書的工程技術(shù)人員擔(dān)任，各道工序經(jīng)過(guò)質(zhì)檢合格后，邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，并辦理有關(guān)手續(xù)，驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下道工序的施工。在健全質(zhì)檢制度的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，每道工序施工前，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，在技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，從而掌握正確的施工工藝，并嚴(yán)格執(zhí)行交接記錄制度，把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保高質(zhì)量施工。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙，說(shuō)明和設(shè)計(jì)變更及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理人員的要求組織施工和驗(yàn)收。工地成立專門小組負(fù)責(zé)工程資料的收集整理工作。對(duì)特殊的質(zhì)量問(wèn)題，邀請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)會(huì)同監(jiān)理共同商量，擬建處理控制措施。每個(gè)關(guān)鍵部位施工前，都要制定詳細(xì)的施工方案并報(bào)監(jiān)理審批，施4、堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”健全6、嚴(yán)格控制場(chǎng)原材料的質(zhì)量，工程材料的采購(gòu)、驗(yàn)料員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料的使用。鋼筋、焊條、水泥、砂石料、外加劑等材料必須有出廠合格證，質(zhì)保單外，尚需按規(guī)定要求，進(jìn)行抽樣復(fù)9、采用質(zhì)量控制法，把質(zhì)量管理由事后檢查制度轉(zhuǎn)變?yōu)闇?zhǔn)，不得采取自下而上的開挖方式。在開挖施工過(guò)程中，經(jīng)常測(cè)量和校核施工區(qū)域的平面位置，水平標(biāo)高和邊坡度要符合設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)土方開挖時(shí)的標(biāo)高和邊坡測(cè)量，控制開挖質(zhì)量，做到不欠挖、不超挖、確保基礎(chǔ)土的質(zhì)量，超挖部分，應(yīng)以該處標(biāo)號(hào)混凝土或該處所設(shè)計(jì)填料回填。開挖后在封底前須經(jīng)工程師檢驗(yàn)簽證，土方開挖的允許偏差應(yīng)符合工程驗(yàn)收規(guī)范師根據(jù)工作部位確定取樣次數(shù)。在靠近結(jié)構(gòu)物機(jī)械無(wú)法壓實(shí)處，應(yīng)用人工夯，并達(dá)到合格要求。選擇材質(zhì)好、含水量適合的好砂作回填料，嚴(yán)格按施工前嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，本工程施工除依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范外，還應(yīng)編制具體的施工指導(dǎo)文件，即總工根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、圖紙會(huì)審紀(jì)要要編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，已經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)卡必須嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)編制人同技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面形式，具體可分為如下幾個(gè)方面：當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目安全書面?zhèn)€底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)；本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面交底質(zhì)量安全交底，必須做到不明確不上崗，不簽證不上崗；項(xiàng)目主管工程師向責(zé)任工程師及其他操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底要細(xì)致齊全，如質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)；責(zé)任工程師在接受交底后應(yīng)反復(fù)地、細(xì)致地向班組交底。除口頭文字外，必要時(shí)用圖表、樣板、示范操作交底；技術(shù)質(zhì)量交底采用施工技術(shù)交底記錄；工序施工前，責(zé)任工程師根據(jù)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)編制工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，對(duì)施工班組（個(gè)人）進(jìn)行技術(shù)交底，明確各質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)和保證質(zhì)量措施；工序完成后，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，質(zhì)量是企業(yè)的永恒主題，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈，是施工項(xiàng)工作的綜合反映。為了干好本工程，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我單位將堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量終身行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定。本著“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。為確板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意確其崗位責(zé)任，簽定質(zhì)量責(zé)任狀。明確每個(gè)部門、單位和個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)工程開工前，根據(jù)投標(biāo)文件提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步制定以分創(chuàng)優(yōu)保全合同工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確每個(gè)部門、單位和個(gè)人的質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。工程隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。各級(jí)質(zhì)檢員由工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)高速度”的四高標(biāo)準(zhǔn)干好本工程。積極進(jìn)行全員、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，依據(jù)國(guó)家和交通部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位的實(shí)際，圍繞質(zhì)量這個(gè)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗(yàn)合格報(bào)告單，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。按質(zhì)量管理組織是質(zhì)量體系的重要組成部分，是質(zhì)量體系運(yùn)行的組織保責(zé)人為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃、組織、落實(shí)、檢查、監(jiān)督和管理，并明綜合辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)科測(cè)量工綜合辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)科測(cè)量工程師現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室物資設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室工程技術(shù)科檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，因此，必須完善檢驗(yàn)本工程所用材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均按照招標(biāo)文件技術(shù)條款及國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。此外，施工中還應(yīng)該遵守業(yè)主單位制定的施工測(cè)量、質(zhì)量控制、完工驗(yàn)收等管理辦法和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的主要工作范圍為：對(duì)工程中使用的鋼筋、水泥、砂石骨料等所有原材料，在進(jìn)點(diǎn)及使用前及時(shí)按照合同技術(shù)條款以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。對(duì)施工中所需的各種砼在施工前均根據(jù)各部位澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確定最優(yōu)配合比。砼拌和過(guò)程中根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，確保對(duì)砼和砂漿拌和質(zhì)量的有效控制。根據(jù)合同技術(shù)條款及監(jiān)理工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)通過(guò)的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編質(zhì)檢科負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的檢測(cè)能力，精確度及校準(zhǔn)狀態(tài)是否滿足求，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)設(shè)備定時(shí)送交有關(guān)單位檢定，保存檢測(cè)設(shè)備清單本工程使用的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)置于干燥通風(fēng)、光線充足、溫度和濕度符合檢測(cè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)一起偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，立即停止使用，并對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)需對(duì)已檢測(cè)工程部位或試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行重新檢測(cè)，并對(duì)新的工作完后，按保養(yǎng)和維護(hù)細(xì)則對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)和維工程質(zhì)量的控制貫穿于整個(gè)施工的全過(guò)程，在建立健全的質(zhì)量系和管理組織機(jī)構(gòu)的前提下，我單位還將針對(duì)本工程的施3、做好施工過(guò)程中的技術(shù)核定，及時(shí)向監(jiān)理和設(shè)計(jì)理專業(yè)的各類技術(shù)人員和各工種技術(shù)工人，配置滿足工程施工強(qiáng)度、精度要求的各類施工機(jī)械設(shè)備、工器具、檢驗(yàn)試驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器，迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，迅速完成臨建設(shè)施施工。做好人員、設(shè)備、臨建設(shè)施的編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位，制定詳細(xì)、嚴(yán)密的施4、做好人員崗前培訓(xùn)工作、重點(diǎn)就質(zhì)量、安技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，做到人人心中有數(shù)。做好施工隊(duì)伍的準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許偏差等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工料、法、環(huán)”實(shí)施控制，這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件要求和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求施工、開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量①選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，由經(jīng)土地②使用技術(shù)素質(zhì)較高的技術(shù)工人，特殊工種作業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合③開展經(jīng)常性質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，促進(jìn)全員的質(zhì)量意識(shí)和工作③根據(jù)要求進(jìn)行測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備定期維護(hù)、檢驗(yàn)、校對(duì)、保證②嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸；物資進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)驗(yàn)收③主要原材料、設(shè)備在采購(gòu)前對(duì)承包方（廠家或商店）實(shí)行評(píng)定，選用合格的承包方，對(duì)采購(gòu)的物資、設(shè)備必須采取進(jìn)貨驗(yàn)收，并應(yīng)附有合格證和質(zhì)保證書。做好原材料（尤其是工程主材鋼材、水泥、砂料石等）、④未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員應(yīng)做好原材料、半成品以及工程設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)意識(shí)，做好臺(tái)賬記錄，避免施工①嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收②復(fù)雜部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須制定技術(shù)措施并報(bào)③貫徹技術(shù)交底制度，每道工序開工前，先交底后施工，不經(jīng)技術(shù)交④分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行測(cè)量放樣，施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行復(fù)⑤每一道工序和單元工程完工后，必須經(jīng)過(guò)施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)②抓緊水文、天氣有利條件施工、配備必需的防雨、防曬物資，確保③配備足夠的排水設(shè)施，排除工作面積水，保證施工在干爽環(huán)境中進(jìn)④保持加工間和制作場(chǎng)內(nèi)外以及現(xiàn)場(chǎng)工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，保護(hù)好環(huán)⑤配備足夠容量和數(shù)量的照明電源、照明器具、確保夜間施工有足夠工程設(shè)備和操作工藝等內(nèi)容進(jìn)行具體計(jì)劃和安排。在施工工藝和技術(shù)措施所有的試驗(yàn)設(shè)施和試驗(yàn)儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，在監(jiān)理工程師的許可下方可使中還要常常進(jìn)行復(fù)核，對(duì)發(fā)生的誤