下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
城市地下管廊消防泵房建設(shè)協(xié)議合同編號(hào):__________城市地下管廊消防泵房建設(shè)協(xié)議甲方:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________乙方:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________鑒于甲方擁有城市地下管廊的相關(guān)權(quán)利和資源,乙方具備消防泵房建設(shè)的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn),為了確保城市地下管廊的安全運(yùn)營,提高消防應(yīng)急能力,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就乙方在城市地下管廊內(nèi)建設(shè)消防泵房達(dá)成如下協(xié)議:一、建設(shè)內(nèi)容1.1本協(xié)議項(xiàng)下的消防泵房建設(shè)內(nèi)容包括:消防泵房的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、質(zhì)保等全過程。1.2消防泵房的建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置等詳見附件一。二、建設(shè)期限2.1乙方應(yīng)按照本協(xié)議約定的時(shí)間表完成消防泵房的建設(shè),具體建設(shè)期限見附件一。2.2乙方如因不可抗力等特殊情況導(dǎo)致無法按照約定的建設(shè)期限完成建設(shè),應(yīng)提前向甲方書面說明情況,并采取措施加快進(jìn)度。甲方應(yīng)給予必要的支持和協(xié)助。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.1乙方應(yīng)按照國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行消防泵房的設(shè)計(jì)和施工,確保消防泵房的質(zhì)量。3.2消防泵房的建設(shè)成果應(yīng)通過甲方組織的驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的,乙方應(yīng)按照甲方的要求進(jìn)行整改,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、投資估算與結(jié)算4.1消防泵房建設(shè)的總投資估算為人民幣(大寫):__________元整(小寫):__________元。4.2乙方向甲方提交正式發(fā)票后,甲方按照本協(xié)議約定的付款方式予以支付。五、付款方式5.1本協(xié)議項(xiàng)下的付款分為三個(gè)階段,具體付款比例和付款時(shí)間見附件一。5.2甲方支付款項(xiàng)時(shí),應(yīng)扣除乙方應(yīng)繳納的稅金、費(fèi)用等。六、違約責(zé)任6.1任何一方違反本協(xié)議的約定,導(dǎo)致協(xié)議無法履行或者造成對方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,并賠償損失。6.2乙方如未能按照約定的建設(shè)期限完成建設(shè),應(yīng)按照逾期天數(shù)向甲方支付違約金,違約金計(jì)算方式為:總投資估算的萬分之五。七、爭議解決7.1本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。7.2雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為__________年。8.2本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.附件一:消防泵房建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置等詳細(xì)信息2.附件二:消防泵房建設(shè)投資估算詳細(xì)表3.附件三:付款比例和付款時(shí)間詳細(xì)表4.附件四:乙方設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)資質(zhì)證明文件5.附件五:消防泵房建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法6.附件六:乙方提交的正式發(fā)票二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按約定時(shí)間支付款項(xiàng),或未支付足額款項(xiàng)。2.乙方未按約定時(shí)間完成消防泵房建設(shè)。3.乙方建設(shè)成果未達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.乙方未按照本協(xié)議約定的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。5.任何一方未履行本協(xié)議約定的其他義務(wù)。三、法律名詞及解釋:1.甲方:指擁有城市地下管廊相關(guān)權(quán)利和資源的一方。2.乙方:指具備消防泵房建設(shè)專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)的一方。3.消防泵房:用于提供消防水源和消防給水系統(tǒng),保障消防用水的設(shè)施。4.不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、社會(huì)事件等。5.違約金:指一方違約時(shí),按照本協(xié)議約定向?qū)Ψ街Ц兜倪`約補(bǔ)償。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.建設(shè)進(jìn)度延誤:乙方應(yīng)提前向甲方說明情況,并采取措施加快進(jìn)度。甲方應(yīng)給予必要的支持和協(xié)助。2.質(zhì)量問題:乙方應(yīng)按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),如驗(yàn)收不合格,乙方應(yīng)整改直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.支付問題:甲方應(yīng)按照本協(xié)議約定的付款方式和時(shí)間支付款項(xiàng),如需調(diào)整付款計(jì)劃,應(yīng)與乙方協(xié)商一致。4.爭議解決:雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決爭議,協(xié)商不成的,可以向甲方所在地的人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場景:1.城市地下管廊消防泵房的新建或改建。2.消防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《客戶跟蹤技巧》課件
- 《chapter固定資產(chǎn)》課件
- 《肩關(guān)節(jié)鏡簡介》課件
- 單位管理制度合并選集【人事管理篇】
- 2024第八屆全國職工職業(yè)技能大賽(網(wǎng)約配送員)網(wǎng)上練兵考試題庫-中(多選題)
- 單位管理制度分享匯編人事管理篇
- 單位管理制度分享大全人力資源管理篇十篇
- 單位管理制度范例選集人力資源管理篇十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集人事管理十篇
- 《電子欺騙》課件
- Cinema 4D從入門到精通PPT完整版全套教學(xué)課件
- T-SHSPTA 002-2023 藥品上市許可持有人委托銷售管理規(guī)范
- 我國雙語教育發(fā)展現(xiàn)狀以及建議
- 放射治療技術(shù)常用放射治療設(shè)備課件
- 保研推免個(gè)人簡歷
- 《計(jì)算機(jī)組成原理》武漢大學(xué)2023級(jí)期末考試試題答案
- 廣東廣州白云區(qū)2021學(xué)年第二學(xué)期期末學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量診斷調(diào)研六年級(jí)語文(含答案)
- 公安院校公安專業(yè)招生體檢表
- 2023-2024學(xué)年四川省瀘州市小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊期末評估測試題
- GB/T 9944-2015不銹鋼絲繩
- GB/T 5019.11-2009以云母為基的絕緣材料第11部分:塑型云母板
評論
0/150
提交評論