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文檔簡(jiǎn)介

攪拌站的管理攪拌站的管理篇(1):攪拌站員工管理方法有哪些

攪拌站員工大多很難管理,所以制定一些管理規(guī)定是必要的。下面是百分網(wǎng)我為你細(xì)心推舉的攪拌站員工管理技巧,盼望對(duì)您有所關(guān)心。

攪拌站員工的管理方法

1.人員培訓(xùn)

目前攪拌站的配置標(biāo)準(zhǔn)、自動(dòng)化程度都

非常身高,資料內(nèi)容多,需特地的管理人員對(duì)資料進(jìn)行消化,所以高效的管理攪拌站的前提條件就是培育一批高素養(yǎng)的員工,公司應(yīng)編制項(xiàng)目的培訓(xùn)方案并恰當(dāng)集中培訓(xùn)與考核,逐步提高攪拌站的管理水平。

2.工作程序

攪拌站應(yīng)按月制定工作方案,依據(jù)工作方案組織混凝土的生產(chǎn),按月供應(yīng)原材料的需求方案,合理支配攪拌站的生產(chǎn)、運(yùn)輸及設(shè)備的修理保養(yǎng)工作,工作任務(wù)重時(shí),支配好設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng),工作任務(wù)輕時(shí),抓好工作人員的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按使用說明書使用和保養(yǎng)機(jī)械,儲(chǔ)備部分易損件,按規(guī)章制度平安操作規(guī)程,規(guī)范行為。

3.有效執(zhí)行管理措施

混凝土攪拌站應(yīng)實(shí)行措施保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,并定期評(píng)價(jià)體系的充分性、相宜性和有效性,對(duì)不相宜的文件準(zhǔn)時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理委員協(xié)會(huì),以便修改。攪拌站的各個(gè)員工肯定要把質(zhì)量至上。要表彰嘉獎(jiǎng)對(duì)質(zhì)量作出成果的個(gè)人和小組,對(duì)于忽視產(chǎn)品質(zhì)量,玩忽職守、造成嚴(yán)峻后果的小組和人給以懲處。

攪拌站管理制度

1.設(shè)備操作

1.1.熟知攪拌機(jī)平安操作規(guī)程,由操作工協(xié)作對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。

1.2.熟識(shí)計(jì)量操作盤、攪拌機(jī)操作盤、骨料水泥操作盤功能,各功能鍵、儀表、警示燈相對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行挨次。

1.3.熟知攪拌動(dòng)力盤、輔機(jī)機(jī)動(dòng)力盤、骨材動(dòng)力盤盤面手動(dòng)掌握鍵的功能及其對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、動(dòng)力電器及其執(zhí)行挨次。

1.4各班作好交接班記錄、設(shè)備保養(yǎng)和修理記錄,交接班時(shí)將砼供應(yīng)量記錄送交材料科并作好簽收記錄,機(jī)械設(shè)備的交接班記錄留存?zhèn)洳椤?/p>

2.攪拌樓及相關(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)

2.1.攪拌機(jī):

2.1.1.潤(rùn)滑:軸端密封、軸端軸承按規(guī)定定時(shí)加注潤(rùn)滑脂,對(duì)同步齒輪、動(dòng)力鏈條、動(dòng)力主減速箱、動(dòng)力電機(jī)軸承每班檢查,按規(guī)定定時(shí)加注或更換潤(rùn)滑油。

2.1.2.機(jī)械及其它:每班檢查攪拌機(jī)軸端密封的密封狀況;定期檢查同步齒輪、動(dòng)力鏈條、動(dòng)力主減速箱、動(dòng)力電機(jī)軸承的狀態(tài);定期檢查放料門(含成品料斗)及氣缸;葉片及襯板緊固和磨損狀況;進(jìn)料口、溜槽磨損和粘著物清理;攝像機(jī)、照明設(shè)備清理;供氣管路、油杯油量、油水分別器積水排放;

2.1.3.攪拌機(jī)除塵器:檢查除塵器各蝶閥與攪拌機(jī)的聯(lián)動(dòng)狀況;主動(dòng)除塵風(fēng)機(jī)、除塵器反吹裝置、震驚器工作狀態(tài);檢查吸塵管路有無裂開、吸塵管內(nèi)粉塵積累狀況及清理;除塵器積料部粉塵的積累狀況和清理

2.1.4.成品料斗:料斗內(nèi)粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加注、油水分別器積水排放

2.1.5.各配電箱的防護(hù)門關(guān)閉完好,清除粉塵;盤點(diǎn)清理工具并上鎖;搞好工具室、電器室環(huán)境衛(wèi)生

2.2.稱量系統(tǒng):

檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分別器積水并處理;外加劑、水的管路、計(jì)量斗放料口滴漏的檢查和處理;外加劑節(jié)流槽停開位置檢查;各傳感器及線路的檢查;料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理;檢查料斗內(nèi)有無雜物并清理;接外加劑桶內(nèi)的外加劑每班清理

2.3.受料系統(tǒng):

2.3.1.旋轉(zhuǎn)布料器:檢查電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;檢查限位開關(guān)敏捷和牢靠性;溜槽及上部料斗狀況和粘著物的清理;清潔電機(jī)和減速機(jī)外罩上的粉塵;保養(yǎng)各潤(rùn)滑點(diǎn)

2.3.2.高位水泥倉(cāng):倉(cāng)體的密閉狀況及各分倉(cāng)間的密閉狀況

2.3.3.儲(chǔ)料倉(cāng):檢查氣缸動(dòng)作及閥門開度是否正常;供氣管路檢查及故障處理,潤(rùn)滑氣缸油杯加注油及積水的排放;檢查水泥蝶形閥門動(dòng)作狀況;檢查供水系統(tǒng)的泄露狀況檢查各防護(hù)板、套的破損狀況;清掃配電箱灰塵

2.4.機(jī)械室:

2.4.1.檢查風(fēng)機(jī)負(fù)載、溫升、皮帶張緊;潤(rùn)滑風(fēng)機(jī)、給料器軸端軸承;檢查風(fēng)機(jī)、給料器減速箱潤(rùn)滑油油位,按規(guī)定加注或更換;風(fēng)機(jī)過濾器清理;檢查水泥倉(cāng)底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露并清理;檢查各氣動(dòng)閥、電磁閥動(dòng)作敏捷;清掃電力掌握盤;清潔電機(jī)鏈條防護(hù)罩上的灰塵和雜物;各破拱器工作狀況

2.4.2.空壓機(jī):檢查空壓機(jī)有無超溫停轉(zhuǎn)或故障提示并準(zhǔn)時(shí)處理;檢查電動(dòng)機(jī)皮帶及其張緊度;定期清理空壓機(jī)空濾;定期檢查空壓機(jī)潤(rùn)滑油油位;每班排放儲(chǔ)氣筒、冷干機(jī)、油水分別器中的冷凝水

2.5.供料系統(tǒng):

2.5.1.骨料輸送設(shè)備:檢查皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)和接口狀況;檢查各下料口氣缸動(dòng)作及斗門開閉狀況;檢查皮帶托輥運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;檢查電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、溫升是否正常;定期檢查驅(qū)動(dòng)滾筒油位;氣路密閉、油杯油位及排水狀況;檢查流淌傳感器是否正常;每班清理?yè)Q向及張緊輪粘著物;供電線路及照明狀況;皮帶機(jī)機(jī)頭刮掃器的調(diào)整;皮帶內(nèi)清掃器的調(diào)整;檢查驅(qū)動(dòng)滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動(dòng);灑水器的工作有無特別;中轉(zhuǎn)站料斗磨損程度及粘著物的清理;各潤(rùn)滑點(diǎn)注油

2.5.2.電機(jī)、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;水管閥門泄露狀況;檢查水泵油室液面,不足時(shí)應(yīng)馬上添加;隨時(shí)檢查水池液面,不足準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充;檢查水井內(nèi)水泵的工作狀況;梅花墊是否完好

2.6.外加劑設(shè)備:

管路、閥門的泄露狀況;外加劑泵的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況

3.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

說明:上述工作必需仔細(xì)對(duì)待,機(jī)械管理部門將依據(jù)幫助工、操作工所填報(bào)的維護(hù)記錄對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確定個(gè)人收入時(shí)將參照檢查結(jié)果。

攪拌站組長(zhǎng)崗位細(xì)則

1、技術(shù)職能

1)熟識(shí)熟知各操作盤面功能,各功能鍵、儀表、警示燈相對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行挨次。熟知各操作盤面手動(dòng)掌握鍵的功能及其對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、動(dòng)力電器及其執(zhí)行挨次。

2)熟識(shí)熟知各系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的工作原理及其潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固要求,對(duì)機(jī)械故障具有肯定的預(yù)見推斷力,具備獨(dú)立排解基本故障的力量。

3)具有較高的平安警惕性,對(duì)組員日常維護(hù)和保養(yǎng)涉及的平安問題負(fù)責(zé)。

2、管理職能

1)對(duì)調(diào)度和設(shè)備部負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)攪樓各工種人員完成崗位細(xì)則要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2)合理支配時(shí)間(和調(diào)度協(xié)商)協(xié)調(diào)攪拌樓各工種人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

3)按時(shí)據(jù)實(shí)上報(bào)設(shè)備部要求的各種保養(yǎng)、履歷報(bào)表。

4)據(jù)實(shí)對(duì)攪拌樓各工種及人員進(jìn)行考核,考核成果將作為月或年度薪金調(diào)整的重要參考依據(jù)。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

設(shè)備修理工具管理?xiàng)l例

1、公司配備的修理工具、電工工具及隨機(jī)專用工具,各工種及操作人員清點(diǎn)確認(rèn)后,機(jī)管部門負(fù)責(zé)建卡,各工種及操作人員簽字后存檔。清點(diǎn)確認(rèn)后的工具由個(gè)人使用和保管。

2、設(shè)備配備工具、電工工具及隨機(jī)專用工具均實(shí)行以舊換新制,即使用過程中損壞經(jīng)庫(kù)管人員鑒定已無使用價(jià)值的工具可在庫(kù)管處換取同型號(hào)新工具。

3、各工種及操作人員崗位調(diào)動(dòng)必需辦理交接手續(xù),未辦理交接手續(xù)工具缺失的,由工具交出人擔(dān)當(dāng)購(gòu)買缺失工具的全部費(fèi)用。

4、交通事故車輛被扣,操作人員未能準(zhǔn)時(shí)將車備工具悉數(shù)清理保管并在此期間工具丟失的,操作人員擔(dān)當(dāng)全部工具新購(gòu)置費(fèi)用。

5、機(jī)管部門每半年依照工具卡對(duì)各工種、設(shè)備配備的工具進(jìn)行核對(duì),若有缺失,統(tǒng)一登記后統(tǒng)一購(gòu)買,所需費(fèi)用從個(gè)人工資中扣除。

6、庫(kù)管提出的工具購(gòu)買方案必需經(jīng)部門材料選購(gòu)人員同意后方可購(gòu)買。凡未經(jīng)同意以公司名義購(gòu)買工具,一律不予報(bào)銷。

試驗(yàn)室管理制度

1.試驗(yàn)室是進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)、鑒定工作的場(chǎng)所,必需保持清潔、整齊、寧?kù)o。

2.試驗(yàn)室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、吃東西。

3.禁止將與檢測(cè)無關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室。

4.與生產(chǎn)部門相應(yīng)的建立值班制度,并嚴(yán)格填寫交接班記錄。

5.試驗(yàn)室建立衛(wèi)生制度,每天清掃各室衛(wèi)生,每周徹底清掃一次。

6.儀器設(shè)備的零部件要妥當(dāng)保管,連接線、常用工具排列整齊,嚴(yán)防丟失。

7.易燃、有毒物品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管使用。

8.下班與節(jié)假日必需切斷電源,關(guān)閉各室門窗,以保證用電防火平安。

試驗(yàn)員崗位責(zé)任制

1.完成檢測(cè)組下達(dá)的檢測(cè)任務(wù)。

2.做好檢測(cè)前的樣品檢查,正確分樣;校對(duì)儀器、設(shè)備量值;檢查儀器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求等預(yù)備工作。

3.嚴(yán)格根據(jù)受檢產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。

4.作好檢測(cè)原始記錄,正確處理檢測(cè)數(shù)據(jù)。

5.出具檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé),并按規(guī)定程序送審。

6.嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備,做到用前檢查,用后維護(hù)保養(yǎng)、清理、加罩、加油,仔細(xì)填寫使用記錄。

7.嚴(yán)格執(zhí)行平安防火制度,離開崗位時(shí)檢查水、電源是否關(guān)閉,防止事故發(fā)生。

8.仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、不斷提高檢測(cè)水平。

混凝土攪拌站各崗位管理制度

A、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度

1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實(shí)踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是支配指揮公司出產(chǎn)的指令書,是具體實(shí)施出產(chǎn)效果的依據(jù),必需按程序嚴(yán)峻辦理。

2、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由生疏出產(chǎn)工藝流程,混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同合作等特地學(xué)問和作業(yè)仔細(xì)擔(dān)當(dāng)?shù)膶H宿k理。

3、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單式樣為四聯(lián)單,依據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會(huì)議或公司臨時(shí)出產(chǎn)使命指令書,由公司出產(chǎn)調(diào)度擔(dān)當(dāng)填寫。

4、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫時(shí),內(nèi)容要實(shí)在清楚,時(shí)刻要精確?????無誤,文字要標(biāo)準(zhǔn)工整,存根要妥當(dāng)保管備查。

5、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為出產(chǎn)指令,下達(dá)后各科室,均應(yīng)自動(dòng)協(xié)同合作,嚴(yán)峻按使命單支配出產(chǎn)督促作業(yè)人員按時(shí)上崗,切實(shí)做好出產(chǎn)預(yù)備。

B、平安出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則

提高整體職工對(duì)平安出產(chǎn)的知道,嫻熟操作規(guī)程,抓好平安出產(chǎn)辦理,特制定本準(zhǔn)則。

1、平安出產(chǎn)首要責(zé)任人:

(1)對(duì)商品混凝土中間的出產(chǎn)擔(dān)當(dāng),履行國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)平安出產(chǎn)規(guī)定。

(2)定時(shí)支配商混凝土中間的平安出產(chǎn)查看,狠抓擔(dān)心全預(yù)兆,遵循以防止為主的方針,做好宣揚(yáng)教育。

(3)對(duì)職工履行平安教育和消防設(shè)備的運(yùn)用,首要崗位要持證上崗。

2、平安出產(chǎn)直接責(zé)任人

(1)擔(dān)當(dāng)全商混凝土中間有關(guān)平安出產(chǎn)準(zhǔn)則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,查看發(fā)電房、水泵房修理間、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、單位的平安措施的執(zhí)行狀況。

(2)督促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè),準(zhǔn)時(shí)阻擋擔(dān)心全行動(dòng),把擔(dān)心全的要素消退在萌發(fā)狀況之中。

3、部門的平安:

(1)執(zhí)行平安準(zhǔn)則,操作規(guī)程。

(2)對(duì)自個(gè)的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責(zé),抓好出產(chǎn),保證平安。

(3)出產(chǎn)不忘平安,發(fā)覺有違章行動(dòng),當(dāng)即阻擋,可超級(jí)反映上報(bào)。

C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度

依據(jù)國(guó)家規(guī)范,混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)章:原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復(fù)檢,并出示試驗(yàn)報(bào)告,據(jù)此特訂立下列制度:

1、水泥出場(chǎng)時(shí),應(yīng)對(duì)其種類、級(jí)別、散裝倉(cāng)號(hào)及出廠日期進(jìn)行查看,并對(duì)其強(qiáng)度、安定性等物理功能進(jìn)行復(fù)檢。

2、對(duì)水泥出廠超越三個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥超越一個(gè)月)的水泥,應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。

3、鋼筋混凝土構(gòu)造中禁止運(yùn)用含氯化物的水泥。

4、同一廠家、等級(jí)、批號(hào)接連進(jìn)廠的水泥,散裝不超越500噸為一批,每批抽樣不少于一次。

5、細(xì)骨料規(guī)章,宜用中砂,經(jīng)過0?315mm篩孔的砂,不該少所以15?,其最好級(jí)配應(yīng)契合規(guī)范中最好級(jí)配圖(JGJY10-95)。

6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采納水。

7、泵送混凝土摻用外加劑,有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號(hào)的合格商品,經(jīng)過復(fù)檢合格才能運(yùn)用,摻量經(jīng)過試驗(yàn)而定。

8、泵送混凝土摻適當(dāng)粉煤灰可進(jìn)步混凝土保水性,但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項(xiàng)目有必要經(jīng)過復(fù)檢合格才能運(yùn)用。

9、構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級(jí)有必要契合設(shè)計(jì)需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土澆筑地址隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)章:

(1)每拌制不超越100m3合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

(2)每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤,取樣不得少于一次。

(3)每相同層,同一合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

(4)每次取樣最少留置一組規(guī)范維護(hù)試件,其他同條件維護(hù)。

(5)對(duì)有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造,其混凝土試件應(yīng)在澆筑地址隨機(jī)取樣。同一工程,同一合作比的混凝土,取樣不該少于一次。

(6)試驗(yàn)人員嚴(yán)峻按上述規(guī)章檢查原材料復(fù)檢;混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機(jī)抽樣,并留規(guī)范維護(hù)試塊。

(7)試件制造:試驗(yàn)人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂改,然后將混凝土裝入,用振蕩臺(tái)機(jī)械搗實(shí),振蕩至混凝土外表出水泥漿,并且不再沉落停止。

(8)核算每組(三塊)試塊的混凝土強(qiáng)度時(shí),其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)章:取三個(gè)試塊試驗(yàn)成果的平均值,其精確度為0?1Mpa,三個(gè)試塊試驗(yàn)成果最小值與其他兩個(gè)中較小值差15?以上時(shí),則取中間值為強(qiáng)度代表值。

(9)混凝土試件尺度及強(qiáng)度換算系數(shù):骨料最大粒徑(mm)≤31?5,試件尺度(mm)100*100*100,抗壓強(qiáng)度折合規(guī)范試件強(qiáng)度是乘以來95?換算系數(shù)。

(10)試塊應(yīng)密實(shí),無鋒芒危害,無孔洞,麻窩,不篡角,外表平坦,試件誤差±1?5-2?。

D、庫(kù)房辦理制度

1、料具進(jìn)倉(cāng)時(shí),有必要認(rèn)真核對(duì)類型、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及其質(zhì)量狀況,并將料具分類積累,認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

2、了解所保管材料的功能,對(duì)易燃爆等風(fēng)險(xiǎn)物資,要接受阻隔方法,不允許混放,避開事端發(fā)生。

3、定時(shí)對(duì)庫(kù)存的料具進(jìn)行清查,保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運(yùn)用。

4、對(duì)客戶供應(yīng)的料具要獨(dú)自建帳,別離儲(chǔ)存專人辦理,保管備件要滿足商品的儲(chǔ)存需求,避開損壞。

5、做好料具的變動(dòng)記錄,使帳、物、卡符。

6、經(jīng)常對(duì)庫(kù)容進(jìn)行整理,使物資積累有序,場(chǎng)所干凈,并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。

7、物品出庫(kù)要填寫出庫(kù)單,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫(kù)。

E、電工崗位職責(zé)

1、禁止上班穿拖鞋,禁止帶電作業(yè),電焊作業(yè)時(shí)禁止掛線作業(yè)。

2、臨時(shí)電設(shè)備有必要五相線按標(biāo)準(zhǔn)接線,查看地線電阻符合要求才能運(yùn)用。

3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機(jī)值勤確保機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時(shí)水、電正常(大線停電破例)。

5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水方法,避開雨天漏電,發(fā)作意外事端。

6、做好電表度數(shù)的校正和電費(fèi)交納作業(yè)。

7、確保廠區(qū)內(nèi)各個(gè)旮旯的燈火照

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