鋼結(jié)構(gòu)管廊施工組織設(shè)計

2 6 6 8 8 3 4 5 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50202、交通運輸：擬建工程周邊有市政道路直達(dá)本方案是根據(jù)湖北省化學(xué)工業(yè)研究設(shè)計院設(shè)計的荊門化工循環(huán)7施工規(guī)范等進(jìn)行編制。編制原則為保證新建建筑以及原有建筑物安全、可靠并具有可操作性；保證施工工期和工程質(zhì)量要求；降低工程述了對本工程施工管理中的有關(guān)設(shè)想、部署、主要采用的技術(shù)保障措設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機(jī)構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項目總承包管理制度。通過對勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處理，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文施及社會信2、將積極整個工程的綜合協(xié)調(diào)、成品保護(hù)、施工準(zhǔn)。我公司將以創(chuàng)優(yōu)為最終目標(biāo)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)施工質(zhì)量驗收制度，在工程實施過程中，誠懇地接4、為了確保安全生產(chǎn)，我公司將在現(xiàn)場設(shè)安全項排專職安全管理人員進(jìn)行工程施工安全全過程管理、監(jiān)督。編制好施工組織設(shè)計與專項施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)8督管理。嚴(yán)格按照荊門市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場整潔、料具整齊、工完料清，充分體現(xiàn)業(yè)主及我公司形象和確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于2‰，確保達(dá)到9達(dá)到市級安全文明施工合格工地標(biāo)準(zhǔn)，堅持生活區(qū)域庭院化，臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場布置規(guī)范化，施工管理科學(xué)化，施工現(xiàn)場做到工加強(qiáng)成品保護(hù)措施，交付精品工程，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。竣工理四個辦法》為依據(jù)，按照“制定項目目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法→制定項目市場合約管理策劃書→制定成本管理策劃書→制定項目管理實施策劃書→項目經(jīng)理部對各種策劃書的實施→企業(yè)主管（領(lǐng)導(dǎo)）部門的定期監(jiān)督考核→分階段總結(jié)、獎懲→各種策劃書的持續(xù)改進(jìn)”的管嚴(yán)格遵行平等、自愿、互利的原則與有關(guān)各方簽定合同或協(xié)議；由我方總承包工程的專業(yè)分包商、材料供應(yīng)商、勞務(wù)分包商等，必須協(xié)議，從源頭進(jìn)行控制，以確保分包方（供應(yīng)商）資質(zhì)、能力、人員一是，從合理安排施工機(jī)械、工程材料、構(gòu)配件進(jìn)、退場，合理安排分部分項施工工序，避免積壓和窩工等方面入手，加強(qiáng)成本控制；二是，應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)和有關(guān)軟件，精確計算和放樣，降低材料損耗率；三是，充分利用現(xiàn)代通訊及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如施工方案、合同等報審報批采用工程企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，現(xiàn)場人員實施無線通訊等，提高工作效率；四是，強(qiáng)化施工現(xiàn)場作業(yè)人員的協(xié)調(diào)配合管理，有關(guān)材料的及時回收利用，減少材料浪費；強(qiáng)化生活區(qū)、辦公區(qū)的用水、用電等方目管理班子，并按照國家及地方政府有關(guān)文件要求，施工現(xiàn)場配置安全經(jīng)理和專職勞務(wù)管理員。按照工程項目各策劃書的要求，全面負(fù)責(zé)根據(jù)本工程各項創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、特點及施工現(xiàn)場周邊環(huán)境狀況，制定部均得到有效控制，難點、重點、關(guān)鍵部位管理深入，效果突出，形根據(jù)企業(yè)《工程項目目標(biāo)責(zé)任考核辦法》及本工程項目的施工節(jié)點，在《工程項目目標(biāo)策劃書》中制定相應(yīng)的考核節(jié)點，由企業(yè)“項目管理委員會”按節(jié)點進(jìn)行考核和評價，并對《策劃書》與現(xiàn)場實際存在偏差的情況提出改進(jìn)建議，由原《策劃書》編制成員制定改進(jìn)措定對策及措施，克服這種變化對工期、質(zhì)量、安全和文明施工等方面的影響，并將有關(guān)措施（或作業(yè)指導(dǎo)書）反饋到企業(yè)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)工程的測量工作，關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求，能否滿足設(shè)計要求，能否滿足國家相關(guān)規(guī)范的要求。我單位將組織有豐富德國010BJ2經(jīng)緯儀，德國芬荼92336精密水準(zhǔn)儀，鋼卷尺3m、所有測量儀器、鋼尺需檢定合格后方可使用。嚴(yán)格按照準(zhǔn)備采用外圍控制加內(nèi)控法來進(jìn)行對該樓的軸線控制以及控制點的依據(jù)所測定的控制網(wǎng)，通過測設(shè)平行線及90o轉(zhuǎn)角定出建筑物各2、水準(zhǔn)網(wǎng)采用德國芬荼92336精密水準(zhǔn)儀觀測，達(dá)到國家II等有關(guān)要求進(jìn)行施工過程中的沉降觀測，竣工后一年內(nèi)每季度觀測一次，以后每半年觀測一次，直至沉降穩(wěn)定。觀測資料送建設(shè)單位并存3、測量定位放線后，提交“定位交接表”經(jīng)建設(shè)錘擊法；當(dāng)采用靜壓法沉樁時，應(yīng)對表層土進(jìn)行處理，可采用碎石或測量放線樁機(jī)就位安裝樁尖對中調(diào)直測量貫入法繼續(xù)打樁貫入度達(dá)到要求中心點，打入鋼筋頭（或竹簽）給予確定，并用白灰做上標(biāo)志。自檢復(fù)驗無誤后，報甲方等有關(guān)單位人員復(fù)核驗線，待簽字認(rèn)可后方可開標(biāo)高，確保樁位準(zhǔn)確和樁頂標(biāo)高符合要求。施工過程中測量人員也應(yīng)并根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整堆放點。堆放場地要求平整堅實，根據(jù)地面的堅實情況，可用枕木作支點，進(jìn)行兩點或三點支墊。預(yù)制管樁在現(xiàn)場最卸下來的樁，施工員和質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格檢查樁身的外觀質(zhì)量，防止斷樁、嚴(yán)重裂縫的樁用于施工，發(fā)現(xiàn)不合格的樁嚴(yán)禁使用，并向有關(guān)至上節(jié)樁中心線與下節(jié)重合時，校正垂直度，上下節(jié)樁確保順直，錯（7）本工程不采用大流水打樁施工法，而是將每根樁一次性連續(xù)打到底，盡量減少中間休歇時間，并通過調(diào)整配樁避免在接近設(shè)計焊接接樁應(yīng)符合先行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》的有關(guān)規(guī)當(dāng)管樁需接長時，在入土部份樁頭高于地面0.5~1.0m事進(jìn)行接接樁前清理干凈上下樁端的泥土雜物，采用鋼絲刷清理，坡口處施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有時施工缺陷，如咬邊，夾渣、焊瘤收錘標(biāo)準(zhǔn)采用貫入度控制，本工程采用D50柴油錘施打，按設(shè)（4）如遇特殊情況之一時，應(yīng)暫停施打，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主樁位控制線前復(fù)控制點，減少測量放線誤差。自檢放線合格后，提請甲方驗收復(fù)核，并設(shè)定專人跟蹤每一個樁位，減少施工偏差，確保施符，確保管樁質(zhì)量。管樁的堆放應(yīng)按不同規(guī)格、長度及施工流水順序分別堆放，疊層堆放時不能超過三層，墊木應(yīng)與吊點位置相同，疊層之間的間隙應(yīng)用鐵片全部填實焊牢；②去除端面的雜物和油污；③上下端面平面要對齊，下節(jié)樁樁頭須設(shè)導(dǎo)向箍以保證上下樁節(jié)找平接繼續(xù)分層對稱施焊。接頭的焊縫不得少于兩層，每層焊縫的接頭應(yīng)錯本工程土方開挖工程量隨不大，但基坑縱向距離較長，現(xiàn)場位置較特殊，有一定高差。須制定嚴(yán)密的開挖線路，有效的控制措施，嚴(yán)格按照土方工程“對稱、平衡、分層”的原則開挖，對支護(hù)結(jié)構(gòu)采用根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)平面位置，基礎(chǔ)施工階段以荊和大道南端、陽光施工分三個施工段流水施工，挖土過程中，隨挖隨進(jìn)行墊層施工，墊層完成的部位隨之進(jìn)行基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)鋼筋綁扎，模板支設(shè)，分段澆注測量放線→土方開挖→墊層砼→基礎(chǔ)定位放線及復(fù)核→基礎(chǔ)鋼筋綁扎→地梁鋼筋綁扎→模板支設(shè)→砼澆筑→砼養(yǎng)護(hù)根據(jù)建筑總平面布置圖以及業(yè)主和規(guī)劃部門提供的定位控制樁，將控制坐標(biāo)引測至工程區(qū)域內(nèi)。利用主要軸線的交點作為控制點，在距離擬建建筑較遠(yuǎn)的地方投測出方向控制樁，用以控制軸線的方向，以主要縱橫軸線交點為主要中心“十”字控制點，并根據(jù)“十”字中城市坐標(biāo)進(jìn)行引測的。然后將此高程引測至在施工區(qū)域，在擬建建筑場地四周永久性墻體上用紅色油漆標(biāo)記“▽”并在旁邊標(biāo)注標(biāo)高，以紅“▽”上頂線為標(biāo)高基準(zhǔn)，高程控制點紅“▽”不得少于三個，間距分布均勻并要滿足結(jié)構(gòu)施工的需要，且紅“▽”須設(shè)在同一水平高控制樁按測量規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行埋設(shè)，一般埋設(shè)在堅固、不易施工過程中，受到施工干擾或破壞的軸線控制樁、高程控制點，必須及時拆除，并在臨近不易受到干擾的位置進(jìn)行恢復(fù)，避免不知情基坑開挖完畢，即可進(jìn)行基礎(chǔ)墊層定位放線及標(biāo)高引測施工，由出，并在基土上釘木樁，木樁頂設(shè)釘子控制邊緣尺寸，作為墊層砌筑磚模的依據(jù)。各部位邊緣尺寸控制樁測設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員及質(zhì)量員對墊層邊緣尺寸進(jìn)行復(fù)核，合格后邀請現(xiàn)場監(jiān)理驗收，驗收基坑內(nèi)設(shè)排水溝和集水坑，將基坑地下水位降至基礎(chǔ)墊層以下本工程土方沿基礎(chǔ)四周進(jìn)行整板開挖，采用機(jī)械挖土。土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)，適當(dāng)時配以自卸汽車棄土。盡量就近棄土以備回填之用。開挖過程中，對挖土深度、幾何尺寸、標(biāo)高均必須嚴(yán)格控制，基礎(chǔ)施工完畢，驗收合格后，即可進(jìn)行土方回填，土方回填應(yīng)先將基面清理干凈，不得含有草皮、樹根、淤泥、雜物等，回填土選用環(huán)刀取樣，壓實系數(shù)滿足要求后進(jìn)行下一步取樣。直至回填至設(shè)計標(biāo)對斷面尺寸、標(biāo)高、對拉螺栓、連桿支撐等進(jìn)行預(yù)檢，均應(yīng)符合設(shè)計直徑、長度和數(shù)量長短搭配，先斷長料，后斷短料，盡量減少鋼筋接鋼筋現(xiàn)場綁扎時，梁采用綁扎接頭，有綁扎接頭的鋼筋截面積占受力鋼筋總截面積百分率，受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%?；A(chǔ)鋼筋采取彈線、劃線綁扎，確保位置準(zhǔn)確。柱筋應(yīng)按設(shè)計及直徑、間距和根數(shù)均需符合設(shè)計及施工規(guī)范的要求。綁扎的鋼筋骨架鋼筋綁扎完經(jīng)自檢合格后，由施工單位、監(jiān)理檢查驗收，并做好混凝土?xí)r，應(yīng)按順序直接將混凝土倒入模中；如甩槎超過初振搗：應(yīng)沿基礎(chǔ)梁澆筑的順序方向，采用斜向振搗法，振搗棒防止漏振。振搗時間以混凝土表面泛漿出氣泡為準(zhǔn)。混凝土表面應(yīng)隨在基坑開挖至接近地下水位時，沿基坑四周挖一個環(huán)形排水溝，排水溝內(nèi)設(shè)置積水井，二者互相連通，如下圖一所示。此時應(yīng)分層開挖，如圖二所示，用抽水設(shè)備自集水井不斷向坑外抽排地下水。隨著坑底的不斷加深，使集水井與排水溝亦不斷向下加深，直到坑底達(dá)到設(shè)計標(biāo)高為止。當(dāng)基坑開挖至預(yù)定深度后，應(yīng)對排水溝和集水井進(jìn)行34排水溝和集水井宜布置在擬建建筑基礎(chǔ)邊凈距0.4m以外，排水應(yīng)設(shè)一個集水井。排水溝底面應(yīng)比挖土面低0.3～0.對分段放坡的基坑，在分級平臺的內(nèi)側(cè)也應(yīng)布置排水溝或排水集水坑內(nèi)明排重視環(huán)境排水，當(dāng)?shù)乇硭畬觽?cè)壁產(chǎn)生沖刷時，宜在坑外采取截水、封堵、導(dǎo)流等措施，截水溝一般設(shè)置在基坑頂部施工用水、廢水設(shè)有臨時排水管道，排水溝有防止漏水措施，并與建筑物保持一定安全距離。安全距離：非自重濕陷性黃土不小于需要澆水的建筑材料，宜堆放在距離基坑5m以外，并防止水流入基采用綁扎固定的方法：用鐵絲將預(yù)埋件錨腳與鋼筋架綁扎在一板頂面預(yù)埋件的留置：采用將預(yù)埋件錨腳做成八字形，與樓板鋼板底面采用在底模上鉆孔，用鐵絲固定在定位木塊上，孔模與定位木塊之間用木楔塞緊。當(dāng)樓板板面上留設(shè)較大孔洞時，留孔處留出是企業(yè)的生命”的思想，通過各種形式將這一思想落實到每個施工人實行工程質(zhì)量管理責(zé)任制，各級管理人員都具有相應(yīng)的職責(zé)，以工序的施工，及時解決施工中的問題，并負(fù)責(zé)組織分項工程質(zhì)量的驗質(zhì)量低劣的，質(zhì)檢員可向項目經(jīng)理提出要求換班組長，或辭退某人的（3）負(fù)責(zé)執(zhí)行“三檢一查”制度的實施（自檢、互檢、交接檢材料、構(gòu)配件是本工程施工的主要骨件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的重中之重，材料不符合要求，會直接影響工程質(zhì)量，對此，項目部制定了一系列措施加以控制，對所有材料做到雙控檢驗，不合格者嚴(yán)始終樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”這一生產(chǎn)現(xiàn)念為指導(dǎo)方針，對質(zhì)量加以控制，常見的質(zhì)量通?。簼B、漏、泛、堵、殼、裂、砂銹，⑤提高參與項目施工組織者、指揮者的質(zhì)量意識，認(rèn)真遵守施工程序的操作規(guī)程，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)質(zhì)量通病的經(jīng)驗教訓(xùn)，編制切實有效鋼筋工程質(zhì)量控制流程圖查彎鉤角度和平直長基本項目允許偏差基本項目允許偏差認(rèn)真分析研究，采取有效的事前預(yù)控措施，以分項工程保分部工程質(zhì)水平標(biāo)高，凡測量人員定位放線后，必須經(jīng)項目工程師復(fù)核，并經(jīng)業(yè)計量部門校核后使用，施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計量工作有關(guān)規(guī)定，拌制砂③.鋼板及型鋼的化學(xué)成份、機(jī)械性能均應(yīng)按相應(yīng)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)①.嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求輔助材料采用E43××型和E5②.嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求連接材料采用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接保證所采購的鋼材和連接用材料如焊條、焊絲、焊劑、高強(qiáng)度螺栓、涂料等，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計①.根據(jù)本工程招標(biāo)文件的規(guī)定，結(jié)合我公司以往生產(chǎn)同類產(chǎn)品的經(jīng)驗，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制材料預(yù)算，物資管理部計劃員根據(jù)材料預(yù)算②.物資部依據(jù)項目經(jīng)理審批后的《材料采購計劃表》按招標(biāo)文件、合同條款及技術(shù)條件要求，進(jìn)行質(zhì)量評定，綜合價格、運輸、服①.根據(jù)本工程工期要求，在工程合同簽訂后，物資部立即組織采購員按確定供貨單位，依據(jù)《材料采購計劃表》簽訂合同，合同中要注明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、規(guī)格、驗收標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限及明確爭端處理以保證合同有效，物資部、經(jīng)營部、財務(wù)部和生產(chǎn)部一起進(jìn)行合同評審，評審合格后報項目經(jīng)理審批。采購合同文件由物資管理部歸口管外觀質(zhì)量檢驗的內(nèi)容為：表面平整（直）度、表面缺陷（應(yīng)無脫皮裂傷、翹曲等缺陷、麻點或劃痕的深度不得大于該鋼材厚度負(fù)偏差相符；產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是否為有效版本；產(chǎn)品質(zhì)量證明書上項目性能是在制作廠處理的，則應(yīng)進(jìn)行處理。不能處理的，應(yīng)在最短的時間內(nèi)上①.抽檢數(shù)量：對于長期供貨且供貨質(zhì)量穩(wěn)定的合格分承包方除外觀檢驗外，鋼材的性能檢驗包括：對于同一規(guī)格、牌號的普碳鋼δ對于新的合格分承包方提供的材料，除外觀檢驗外，鋼材前三批進(jìn)的合格分承包方為評定基礎(chǔ)，并進(jìn)行按批檢驗，檢驗證書與實物相符合4、材料到貨后除對材料的外觀質(zhì)量檢驗、性能檢驗外，還應(yīng)對到廠材料質(zhì)量證明書、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對，經(jīng)材料檢查員、倉庫保應(yīng)有足夠的支撐面，并且應(yīng)防止支撐點的下沉，相同規(guī)格迭放時應(yīng)在同一垂直線上，以防止變形，用油漆標(biāo)識或掛牌標(biāo)識，填寫《鋼材入物資部是焊材的管理部門。對焊材實行二級管理，物資部倉庫為規(guī)格牌號、產(chǎn)地、質(zhì)保書號、復(fù)驗編號等。每批焊材檢驗，復(fù)驗合格后，才能進(jìn)入合格品區(qū)。否則分堆擺放，進(jìn)行退貨。庫房內(nèi)要通風(fēng)應(yīng)注意輕放，不準(zhǔn)拆散焊材原始包裝，以防散包混雜，焊材存放在專須按其品種、規(guī)格、牌號等分類存放在貨架上，并有明顯標(biāo)牌以示區(qū)②.發(fā)放：一級焊材庫要建立《焊材發(fā)放臺規(guī)格、牌號、數(shù)量發(fā)放，不得超領(lǐng)、超發(fā)，發(fā)出時由一級庫保管員填復(fù)驗編號、數(shù)量、批號、檢驗合格情況等，發(fā)給領(lǐng)用部門。發(fā)料時堅①.領(lǐng)料：生產(chǎn)部計劃員，計劃員，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，按照單要按牌號、規(guī)格、批號、分類放在貨架上。分廠施焊人員每次領(lǐng)取的（1）板材、型材均用色漆涂在鋼材一端正面或端部，成捆鋼材板材區(qū)、半成材區(qū)、待檢區(qū)等。鐵牌放在鋼材一端醒目的位置。露天庫區(qū)每種鋼材，最上面一張（支）依據(jù)鋼材的牌號用黃色或白色漆寫上工程的名稱、規(guī)格型號、材料編號、材質(zhì)、復(fù)驗號并做好標(biāo)識的移焊材并用鐵牌寫上材料的規(guī)格牌號、復(fù)驗號、及批號，放在材料的醒所桁架零部件，全部在工廠定型加工，汽車運輸至施工現(xiàn)場，為防止裝卸和運輸過程部件丟失、碰撞、損壞以及方便裝卸，應(yīng)將所有出具出廠合格證，并按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》①鋼管的相貫面切割應(yīng)采用五維相貫線自動切割機(jī)切成帶變化②桁架桿件對接焊縫為全熔透焊縫，質(zhì)量等級為一級。鋼管相貫節(jié)點的焊接采用部分焊透的組合焊縫，允許在內(nèi)側(cè)的2-3mm不焊透，但需在外側(cè)增加3mm角焊縫，根部沒有刨口。焊縫由二側(cè)的部④每種桁架類型桁架出廠前，應(yīng)進(jìn)行預(yù)拼裝。預(yù)拼裝的偏差應(yīng)符合BG50205-2001規(guī)范的要求。⑤焊接工作應(yīng)盡量在工廠或預(yù)拼裝現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行，在符合強(qiáng)度、剛⑦當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)在焊接后產(chǎn)生超過允許偏差范圍的變形應(yīng)給予矯正，如采用機(jī)械方法進(jìn)行構(gòu)件變形矯正時，環(huán)境溫度應(yīng)低于0攝氏度。如采用熱方法進(jìn)行矯正時，加熱要緩慢，加熱溫度嚴(yán)禁超過900攝氏和缺陷超出允許偏差時，應(yīng)在安裝前進(jìn)行處理。油漆破損等要及時修焊接工藝評定所用的設(shè)備、儀表應(yīng)處于正常工作狀態(tài)，鋼材、焊溫度(℃)時間（h）a.割紋深度應(yīng)小于0.2mm；EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up12(鈍),f1)AAA外1AA區(qū)區(qū)A區(qū)區(qū)區(qū)A區(qū)C區(qū)E區(qū)≥區(qū)員檢測，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，打上焊工鋼印編號，并保證檢查資料中的外內(nèi)手工電弧焊B.存在立焊時，應(yīng)在立焊中使用擺動技術(shù)，焊條直徑應(yīng)在4.0mmC.焊接時導(dǎo)電嘴到工件的距離應(yīng)控制在15-20mm。D.每一焊道熔敷金屬的深度和熔敷的最大寬度不應(yīng)超過焊道表B.焊縫應(yīng)連續(xù)施焊，一次完成；焊完每一道焊縫后及時清理，發(fā)C.中斷后重新開始焊接之前，如果有預(yù)熱方面的要求，應(yīng)按此要F.焊接完成后，清理熔渣及金屬飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量，如（3）預(yù)熱范圍不小于焊縫寬度的3倍且不小于100mm；（2）焊前必須去除施焊部位及其附近50mm~60mm范圍內(nèi)的氧化皮、渣皮、水份、油污、鐵銹和毛刺等影響焊縫質(zhì)量的雜質(zhì)，顯露出A．施焊現(xiàn)場環(huán)境溫度低于0℃時，在始焊點附近60mm范圍內(nèi)采鑒于工程的特殊功用，防火涂料及面漆要有良好的裝飾效果，表面光滑平整，不出現(xiàn)肉眼看到的涂痕及色差。室內(nèi)防火涂料的面漆及首檢、巡檢和完工檢，生產(chǎn)人員必須全過程全檢，加工完畢后，由倉嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試驗、化驗，特別是對原材料、高強(qiáng)螺栓、電焊對板材和龍骨流水線生產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行首檢、定時抽檢，確保其幾何尺原材料采用必須滿足用戶和規(guī)范要求，除用戶規(guī)定的原材料外，核質(zhì)保資料、外觀檢驗、化驗、力學(xué)性能試驗，且抽樣比例必須達(dá)到廠內(nèi)制作應(yīng)嚴(yán)格管理，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求，用戶指定的特殊精度要求應(yīng)充分滿足，所以裝備應(yīng)全面檢查和測量，有關(guān)機(jī)床和夾工藝科對本工程桿件、球、球角度加工等工藝文件進(jìn)行傳達(dá)和指對編號、包裝、堆放進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)做到編號準(zhǔn)確、包裝完好、堆本工程采用龍骨、屋面板等必須與網(wǎng)架生產(chǎn)次序依次同步進(jìn)行，總體進(jìn)度計劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門的論證和認(rèn)可，其他部生產(chǎn)部準(zhǔn)備好各工種技術(shù)人員及工人，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生生產(chǎn)部把生產(chǎn)作業(yè)計劃、工作時間、定額、作業(yè)次序排定到各零部件、各工序，確保工作量按計劃執(zhí)行，關(guān)鍵時刻適當(dāng)加班加點，以質(zhì)管部、供應(yīng)部密切配合，保證質(zhì)量及時完成，及時轉(zhuǎn)序，生產(chǎn)所有零件、設(shè)備的裝卸和搬運均要采用鏟車和吊車，不允許野蠻堆放，堆放運輸時成套放置，底部放置墊木，用繩索固定牢固，網(wǎng)架2、基礎(chǔ)驗收時應(yīng)會同總包單位、監(jiān)理單位、（4）基礎(chǔ)兩對角線之差不大于5mm；米，主臂長度在24米，起重噸位為3.75噸。根據(jù)管廊鋼結(jié)構(gòu)分為鋼1231232臺個（3）鋼材矯正后的允許偏差，應(yīng)符合GB50205-2001中的有關(guān)規(guī)校正、固定。當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的一個空間體系后，每根鋼柱下放置墊鐵不少于2組，墊鐵塊數(shù)且不應(yīng)超出3塊。校正、固定。當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。鋼結(jié)構(gòu)在找正和擰緊地腳螺栓后，應(yīng)用電焊螺母、墊板焊接，經(jīng)共檢合格確認(rèn)合4、鋼結(jié)構(gòu)安裝、校正時，應(yīng)根據(jù)風(fēng)力、溫差、日照等外界環(huán)境2、板材、型材的拼接，應(yīng)在組裝前進(jìn)行；構(gòu)件的4、當(dāng)采用夾具組裝時，拆除夾具時不得損傷母材；對殘留焊疤對口錯邊(△)間隙(α)縫隙(△)垂直度(△)垂直度(△)t/10且不大于3.0b/100且不大于2.0b/200且不大于3.06、焊接過程中應(yīng)嚴(yán)格按照焊接工藝要求控制相關(guān)焊12345t塊輛材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應(yīng)、保管或廠家中擇優(yōu)采購，并將材料、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、廠家和價格廠合格證、材質(zhì)證明或使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨行評審、考核，并做記錄，同時報呈業(yè)主單位進(jìn)行核定。不合格的分主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)識。實施可追溯性管理。對于不合格的產(chǎn)貨日期、特殊技術(shù)要求等。由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，同時報呈業(yè)主單位進(jìn)行簽證認(rèn)可。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原物資需用量計劃有漏錯情況時，應(yīng)及時編制補(bǔ)充修訂計劃，并說明原因。計劃供應(yīng)員負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的物資需用量計研，貨比三家及早落實貨源，簽訂合同，并負(fù)責(zé)催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購員通過書面調(diào)查、實地考核、間接咨詢防水涂料、電線電纜、特殊材料等還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力進(jìn)行調(diào)查，內(nèi)容包括：貨源等級、生產(chǎn)許可證、廠家業(yè)績、質(zhì)量體系、檢驗試驗報告等。對于物資采購，按公司規(guī)定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書，合同必須登記，妥善保管。采購員在落實了供貨廠調(diào)查表、采購合同、材料規(guī)格和價格等資料匯總提供給業(yè)主和監(jiān)理單料在自審合格的基礎(chǔ)上提供樣品給監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意，在樣品確認(rèn)單上簽字認(rèn)可，并做記錄，按供應(yīng)計劃的要求及時組織材料進(jìn)場關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品、設(shè)計要求一致，進(jìn)行外觀、尺寸、標(biāo)記、爐批號等實物檢程師及業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行綜合評審，如材料質(zhì)量合格，由業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和我公司專業(yè)工程師、材料檢驗員簽章認(rèn)可，方可投對檢印章和檢印號）等進(jìn)行詳細(xì)核對，確認(rèn)無誤后方可驗收入庫，并會簽材料驗收單。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數(shù)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清——材質(zhì)清、規(guī)明確、對號入座。原材料、設(shè)備、半成品的防護(hù)由保管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防護(hù)，當(dāng)班組領(lǐng)用后由班組長指派專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)用人須對領(lǐng)用的物資質(zhì)量進(jìn)行外觀核驗，并保證材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等符合圖紙鋼管、電纜、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備等）將貯存在不積水、干燥通風(fēng)的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護(hù)措施，防止設(shè)備材料乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風(fēng)性能良好、遠(yuǎn)離火源的庫設(shè)計圖紙等要求進(jìn)行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認(rèn)真做好檢驗記錄。材料的標(biāo)識主要是為了材料領(lǐng)用方便，同時可防止不同材料之間的相互混淆，只有作好材料標(biāo)識，才能確保材料在的準(zhǔn)確性。使用計量器具（如鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、萬用表、磅秤等進(jìn)行編號登記。物資由保管員認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)識的方法有：使用標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄設(shè)置存放地點等，必須經(jīng)常保持標(biāo)記清晰、明顯、正檢驗，不受其它因素干擾，獨立對進(jìn)貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定，并對其決定負(fù)直接責(zé)任，要嚴(yán)格確保未經(jīng)檢驗、試驗的物資不機(jī)、料、法、環(huán)”中比較重要的一個環(huán)節(jié)。因此，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，制定與工程總體進(jìn)度計劃相呼應(yīng)的詳盡、合理的機(jī)械設(shè)備計劃是根據(jù)本工程施工的結(jié)構(gòu)類型、特點，我們采用高度機(jī)械化、自動化、設(shè)備先進(jìn)化的機(jī)械設(shè)備配置原則。施工過程中將機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場我們將按照高度機(jī)械化、自動化、設(shè)備先進(jìn)化的機(jī)械設(shè)備配置原則，根據(jù)本工程施工部署并結(jié)合各單位工程施工順序，立即調(diào)集各類用于本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備詳附件一?，F(xiàn)場成立機(jī)械使用管理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，并配備合格的程、關(guān)鍵過程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定，堅決杜絕設(shè)備的對各工序、各工種進(jìn)行精心組織協(xié)調(diào)，既不能窩工浪費也不能因勞動力短缺影響施工進(jìn)度，因此，除應(yīng)選擇一套具有豐富施工經(jīng)驗的項目班子外，選派技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密、有豐富同類工程施工經(jīng)驗的在項目經(jīng)理下配備足夠的各種專業(yè)管理人員，如各專業(yè)工長、各專業(yè)質(zhì)量管理員、計劃管理員、材料管理員、安全管理員，協(xié)助項目施工隊伍選用素質(zhì)良好，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)過的隊伍，有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，特殊工種持證上崗。工種齊全、平均施工技術(shù)素質(zhì)較高、技術(shù)水平穩(wěn)定的施工隊伍進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工。在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。工人實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)工程上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實發(fā)揮各項目總工程項目總工程師人員,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為2、工程專業(yè)技術(shù)人員,均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有4、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，如混凝土澆筑工程、防水工程等重點分項工程。對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技③成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量未經(jīng)復(fù)核不施“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級的核定，標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢所有采購的原材料、半成品、成品進(jìn)場必須由專業(yè)人員進(jìn)場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機(jī)、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗風(fēng)險金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，在項目開工時，交付質(zhì)量風(fēng)險金，作為個人質(zhì)量擔(dān)保之費用，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從2、嚴(yán)格控制進(jìn)場原材的質(zhì)量，對鋼材等物資除必證外，需經(jīng)試驗復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于4、對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價，使工程質(zhì)量與經(jīng)檢驗合格的材料按要求入庫，按照材質(zhì)和規(guī)格堆放整齊。不同規(guī)格和材質(zhì)的材料應(yīng)做明顯的標(biāo)識，以免用錯。不合格材料應(yīng)隔離，并做8、圖紙會審：審核各專業(yè)圖紙確定個工序的交叉，檢查各專業(yè)須嚴(yán)格把關(guān)，切實保證質(zhì)量，人員嚴(yán)格按規(guī)程要求操作，同時質(zhì)量體負(fù)責(zé)校對、審核，對施工圖的修改必須有依有據(jù)，且必須由設(shè)計人員須滿足設(shè)計及安裝施工規(guī)范要求。材料必須單證齊全，必要時重新檢格執(zhí)行。所有檢驗測量和試驗設(shè)備，均須按《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》的要求，編制計量器具檢測計劃，建立計量器具臺帳，并未按規(guī)定確認(rèn)，校準(zhǔn)的設(shè)備和儀器，不得在工程中使用，建立檢驗校技術(shù)文件的要求，并檢查零部件的外觀、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，當(dāng)合格4、板材、型材的拼接焊接，在部件或構(gòu)件正的主要方法有機(jī)械法和火焰局部加熱法，合格標(biāo)準(zhǔn)按下表執(zhí)行。矯1δ>14f≤122槽鋼、工字鋼的撓曲矢高f342、鋼結(jié)構(gòu)下料前要在平臺上按照施工圖樣的尺寸和施工圖樣相互比較和驗證，減少下料失誤。放樣前仔細(xì)核對施工圖紙，放樣及劃線采用樣沖和鋼劃針進(jìn)行。放樣樣板采用鍍鋅薄板。樣錯誤，以及其它原因需要更改施工圖時，必須取得原設(shè)計單位簽具的安裝等有關(guān)單位使用的鋼尺相核對，丈量尺寸。應(yīng)分段疊加，不得分種加工符號、基準(zhǔn)線、眼孔中心等標(biāo)記，并按工藝要求，預(yù)放各種加工余量，然后號上沖印等印記，用磁漆（或其它材料）在樣桿、樣板上寫出工程、構(gòu)件及零件編號、零件規(guī)格、孔徑、數(shù)量及標(biāo)注有關(guān)符各種符號及標(biāo)記等要求，核對材料牌號及規(guī)格、爐批號。當(dāng)供料或有關(guān)部門未作出材料配割（排料）計劃時，號料人員應(yīng)作出材料切割計直線度、質(zhì)量及方管的外徑、厚度、凹凸率、垂直度、邊角立度、扭曲度等質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，制訂測量表格加以記錄。凡發(fā)現(xiàn)材料規(guī)格不符合要求或材質(zhì)外觀不符要求者，須及時報質(zhì)管、技術(shù)部門處理；遇有材料彎曲或不平值超差影響號料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號料，對于注出相互拼接編號和焊接坡口形狀。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊它有關(guān)標(biāo)記，并號上沖印等印記。號孔應(yīng)按照工藝要求進(jìn)行，對鉆孔的眼孔，應(yīng)在孔徑上號上五梅花沖印。在每一號料件上用漆筆寫出號（2）鋼材的機(jī)械矯正，一般應(yīng)在常溫下用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行，矯正①彎曲加工分常溫和高溫，熱彎時所有需要加熱的型鋼，宜加熱普通碳素結(jié)構(gòu)700℃,低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼800℃,構(gòu)件不能再進(jìn)行熱彎，不得在蘭脆區(qū)段（200-400℃)進(jìn)行彎曲。②熱彎的構(gòu)件應(yīng)在加熱爐內(nèi)，進(jìn)行加熱或電加熱，成型后有特殊高度不得超過設(shè)計焊縫高度的2/3，長度應(yīng)大于30～勻，最大不得超過300～500mm?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工2、建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實行4、由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分人，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質(zhì)、責(zé)任效益的兼顧。四項基本原則：管生產(chǎn)必須管安全、堅持安全管理的目的性、必須堅持預(yù)防為主的方針、堅持“四全”管理，即全員、全過項目經(jīng)理部與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各級職能部5、對所有新進(jìn)場職工進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作卷揚機(jī)等機(jī)械操作工實行持證上崗，并在上崗前對其進(jìn)行交底，使其的特點，充分利用工余時間進(jìn)行安全宣傳。切實執(zhí)行安全檢查制度，全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期9、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度，做到有章必遵、違章獎，以減少職工違章現(xiàn)象。編制各項施工方案時，同時制定安全技術(shù)全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工交底制度。班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展報刊、雜志等媒介信息，或者現(xiàn)場采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，掌握內(nèi)外部安全信息，組織周一安全活動或緊急狀況傳達(dá)會，刊登安全板報、張貼宣傳2、內(nèi)部宣傳欄或曝光臺的設(shè)置：在施工區(qū)或產(chǎn)通報欄，報道安全生產(chǎn)動態(tài)，表彰先進(jìn)事跡和人物，通報違章現(xiàn)象產(chǎn)月和企業(yè)內(nèi)部重要活動期間，懸掛安全橫幅，張貼標(biāo)語和宣傳畫，組織開展多種形式的安全活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，提高人員安全意法規(guī)，安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理制度與要管理制度，勞動紀(jì)律，勞動保護(hù)知識與技能，應(yīng)急救援知識與能力，施工現(xiàn)場危害因素及危險源，危害后果與防范對策。主要應(yīng)針對“五③班組級安全教育應(yīng)由分包工長、班組長組織并實施。教育以本進(jìn)入雨期、冬期施工前，在項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理的部署下，由工長負(fù)責(zé)組織所管轄區(qū)域內(nèi)施工的分包單位管理人員及操作工人進(jìn)行點及周圍作業(yè)環(huán)境，措施要有針對性。凡施工過程中可能發(fā)生的危險有效的措施予以預(yù)防。在確保安全性的前提下，論證方案的節(jié)能比和（1）一般工程安全技術(shù)方案（措施）由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人完成報批手續(xù)后報項目經(jīng)理部技術(shù)部門（或總工、主任工程師處）備施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵（2）一般工程由項目經(jīng)理部總（主任）工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向承包方的班組進(jìn)行分部分項工程施工安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容：作業(yè)活動特點、技術(shù)防范措施，作業(yè)活動中的危險因素、防范措施（安全班前講話內(nèi)容：具體的作業(yè)活動和危險點，作業(yè)環(huán)境安全注意事交底時間、內(nèi)容、交底人、接收交底人、作業(yè)人員簽名等，各個項目2、項目經(jīng)理部每周由現(xiàn)場經(jīng)理牽頭，安全總監(jiān)組施工用電、起重吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行檢查。檢查時，應(yīng)按照檢查表6、按照地方政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，開展通知單，落實整改并復(fù)查。重大隱患要在規(guī)定限期內(nèi)百分之百的整改壞時，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令其立即停工，待整改驗收后方可恢復(fù)施4、對施工現(xiàn)場檢查出的重大隱患、嚴(yán)重違整改消項或者拒絕執(zhí)行安全員指令的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰，因此期期檢檢總分包相關(guān)責(zé)任。并定期檢查臨時用電管理責(zé)任落實情況，及時清除3、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)。必須采取可靠的接零保護(hù)。不能做接零保護(hù)的塔吊等大型設(shè)備，必須做接地保護(hù)。各供電回路必須在首末端做重復(fù)接地。線路過長時，應(yīng)9、現(xiàn)場配電箱，應(yīng)按規(guī)定高度設(shè)置，并加圍2、項目經(jīng)理部應(yīng)統(tǒng)一布置規(guī)劃。中小型機(jī)械應(yīng)設(shè)防護(hù)棚，并保證有滿足安全操作的場地。項目經(jīng)理部機(jī)械管理責(zé)任師負(fù)責(zé)組織驗收，并實施管理、控制。中小型機(jī)械必須保證安全裝置齊全、靈敏有2、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平穩(wěn)、堅實，符合防雨要求。攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械的各類離合器、制動器、鋼絲4、每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄單。及時發(fā)現(xiàn)不合堅持安全第一，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)做現(xiàn)場指導(dǎo)。在開工時，制定詳細(xì)消防方案。消防方案由公司一級技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門其責(zé)。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責(zé)任人，對本班組的防火負(fù)責(zé)。工地防火檢查員（消防員）每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯4、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場張掛防火質(zhì)安處審批后，方能動火作業(yè)。除煤氣灶外應(yīng)由監(jiān)護(hù)人實行全過程監(jiān)④盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除⑦在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未②現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不4、高處焊、割作業(yè)時設(shè)專人監(jiān)焊，落實防止焊渣飛濺、裝、維修，并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和《施工4、嚴(yán)禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其5、架設(shè)要牢固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm，且不得直接照射6、電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷，接頭處要牢固，良好。室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直7、照明燈具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。物品，必須按照防火規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)公司保衛(wèi)科或消防部門審批同意3、易燃易爆物品嚴(yán)禁露天存放。嚴(yán)禁將化學(xué)4、使用化學(xué)易燃易爆物品，應(yīng)實行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料6、易燃易爆物品倉的照明必須使用防爆燈具、線木屑、刨皮等必須及時清理。嚴(yán)禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距專線敷設(shè)。隨建筑物設(shè)立消防豎管，豎管每層設(shè)置消火栓口，并配置7、臨時動火場所：配備泡沫滅火器不少于1個和其他消防輔助9、在建建筑物：施工層配備泡沫滅火器不少于4個，非施工層工現(xiàn)場由消防管理員負(fù)責(zé)對消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一不少于瓶體標(biāo)明總重量的1/10確保消防設(shè)備、器材的有效使用。為了創(chuàng)建安全文明工地的要求，認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)確保安全文明施工達(dá)標(biāo)，展示我公司的企業(yè)形象，項目部采取一系列施工管理的第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組，環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任到人，制度上墻，措施得力，水平的體現(xiàn)，創(chuàng)文明工地是文明施工的重要體現(xiàn)，項目部先建立創(chuàng)文加固處理，上鋪木腳手板，作為安全通道，供進(jìn)入施工作業(yè)面的出入板吊頂，配置按企業(yè)統(tǒng)一要求進(jìn)行。辦公用房、食堂、廁所等按統(tǒng)一警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。對施工現(xiàn)場周圍的樹木進(jìn)行保護(hù)，采用草繩職工衣著整齊，行為文明，不給建設(shè)單位抹黑。項目全體人員佩帶由本單位統(tǒng)一制作的胸卡，標(biāo)明相片、姓名、工種或職務(wù)，管理人員和現(xiàn)場操作人員、分包隊伍、專職安全檢查員的安全帽要有明顯的區(qū)分4、大門與圍墻：現(xiàn)場大門采用砌體圍墻圍攔，并裝有彩燈?，F(xiàn)牌、工程概況牌、職工守則牌、文明安全守則牌、門衛(wèi)制度牌及施工施工期間周邊環(huán)境清潔，樹立我公司的良好形象。建筑物內(nèi)外的零放設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，字材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，按各類材料、成品、半成品、廢品等分門別類推放，做到成垛、成堆、成捆、成方并掛明顯的指示牌，部分材料應(yīng)掛警示牌。砌塊碼放高度不超過1.5m，砂、石和其它散料應(yīng)成堆，所有材料做到誰使用、誰清理，始終保持清潔、整齊并應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)常性放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，界限清楚，不得混雜，標(biāo)識明防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易全，進(jìn)出場材料要有嚴(yán)格的檢驗制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記編號2、油污排放：清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施張掛各有關(guān)人員職責(zé)，辦公桌上用品擺放整齊，窗明地凈，擺放盆景墻壁刷白、地面鋪磚。食堂鍋臺用衛(wèi)生磚鋪貼，食品貯藏生熟食品分開儲存，無腐爛變質(zhì)食品。配有冰柜，各種鍋盆配網(wǎng)罩夏季有防蠅措施。并設(shè)有給水、排水管道及垃圾箱（桶食堂炊事用具每天消毒，炊事人員須持健康體檢合格證上崗，并按照規(guī)定定期體檢，操作人員上崗穿整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。工地飲水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求，開水具經(jīng)常消毒?，F(xiàn)場設(shè)有開水桶供應(yīng)開水，夏季供應(yīng)綠豆湯等降溫地面為磚鋪，工人宿舍及宿舍內(nèi)設(shè)施由工地統(tǒng)一搭設(shè)及配置，實行半軍事化管理，生活區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域完全隔離，所有施工人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須由安全通道進(jìn)入，以實現(xiàn)管理規(guī)范化，宿舍室內(nèi)保持整潔衛(wèi)生，被褥、臉盆等日常生活用品擺放整齊。工地定期組織宿舍衛(wèi)生評冬季作好防凍防凝工作。工人宿舍取暖采用暖氣，嚴(yán)禁使用電爐、明火取暖。各室暖氣設(shè)有閥門，長期無人居住的房間將閥門關(guān)小，以不4、衛(wèi)生間：生活區(qū)設(shè)有廁所，為水沖廁所，有專人清掃，各蹲坑之間有隔離墻。墻、地面貼瓷磚、工地設(shè)立浴室盥洗間，生活垃圾衛(wèi)生包干區(qū)（包括道路、食堂、廁所、辦公室、宿舍、現(xiàn)場等）確定包干人，做到責(zé)任到人，定期清掃，定期評比及獎罰。合理布置垃圾灑水減少揚塵?，F(xiàn)場大門外做好門前“三包”工作，出入大門的車輛應(yīng)有防遺灑物的遮蓋措施。運輸土方的車輛不可超量運輸。裝載量不放，如露天存放采用密目網(wǎng)遮蓋，運輸和卸運防止遺灑飛揚，以減少專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場日常必須按照誰主管，誰負(fù)多風(fēng)及干燥時期上下午兩次灑水，減少揚塵。將施工飛揚的塵土最底程度，以保證整體衛(wèi)生要求和施工人員身心健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建凡進(jìn)行防水作業(yè)的工序均采用現(xiàn)代成品防水材料。一旦需要加熱，也庫、油料庫。油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其他物資，儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒、有害廢棄水經(jīng)除垢后方可排入市政管道。隔油池定期掏油，防止和禁止地溝油（4）排放水質(zhì)：排放水的PH值應(yīng)在6～9范圍內(nèi)宿區(qū)，因此建立健全控制人為噪聲、施工噪音至關(guān)重要。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。夜間連續(xù)施工時，提前到環(huán)保部門辦手續(xù)，并與有關(guān)部門打招呼，做到不干擾工。控制作業(yè)時間，對施工中產(chǎn)生較大噪聲的施工項目要合理地控制其作業(yè)時間，電動圓盤鋸、電錘、石材切割機(jī)等作業(yè)過程盡量安排在白天施工，晚上盡量進(jìn)行無噪聲施工項目如油漆、膠粘項目等，減少（2）夜間施工：夜間施工由于夜深人靜，一般的聲音傳的都很遠(yuǎn)，所以夜間施工噪音的控制尤為重要。對產(chǎn)生噪聲的工序不放在夜間施工，主體砼澆注不準(zhǔn)留有施工逢的，即需要連續(xù)作業(yè)的工作采用使用時機(jī)械覆蓋，以減少噪聲影響，當(dāng)機(jī)械不工作時，立即打開覆蓋散熱，增加機(jī)械備用臺數(shù)。澆注砼振導(dǎo)棒采用德國進(jìn)口的低燥音振導(dǎo)測量，根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)育，建立健全控制人為噪聲的管理制度。減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，不從上往下扔?xùn)|西，并做好施工中的計劃調(diào)控。現(xiàn)場指揮不用高音喇叭和高音口哨，利用部話機(jī)和指揮旗，機(jī)械運行設(shè)指揮旗手。拆架子、拆模板不準(zhǔn)亂扔、亂砸，任意截斷，不準(zhǔn)用木料、鋼（5）運送貨物的車輛當(dāng)?shù)谝淮蝸砉さ貢r，派領(lǐng)路員導(dǎo)路，不準(zhǔn)大聲叫喊。扣件、鋼管等材料進(jìn)出場采用成捆吊裝，嚴(yán)禁拋擲，操作業(yè)，放到企業(yè)加工廠、加工車間完成，減少施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。根據(jù)本工程施工的特點，我企業(yè)選用的設(shè)備均是進(jìn)口低噪聲或用，也從企業(yè)的角度下達(dá)命令，先滿足國家特殊鋼產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主體工程工地施工需要。對于電鋸、電刨、攪拌機(jī)、空壓機(jī)等強(qiáng)工不可的部分，施工現(xiàn)場的加工機(jī)械要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散?；蛟谑讓诱乙婚g房子，做好強(qiáng)有利的吸音隔音措施，專安全網(wǎng)和吸聲網(wǎng)，形成遮光帶，以最大限度降少夜間的光污染。夜間施工的外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)施工時不許聊天、打鬧說笑，不講臟話和粗話，禮貌待人。按規(guī)定的3、治安教育：每月對職工進(jìn)行二次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)4、特種專庫：對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管，非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不能動用，不按此執(zhí)行，造成后果追究清，對落地砼、水泥砂漿要及時清理回收，重復(fù)利用，保持作業(yè)面整潔，嚴(yán)禁向窗外亂拋垃圾及雜物。工地采用密封式的圈筒或斗車運輸處理重量及體積較大的廢棄物，嚴(yán)禁直接向外傾倒廢棄物。各層設(shè)垃保小組，加強(qiáng)綜合治理，經(jīng)常進(jìn)行治安巡查，杜絕各類治安案件的發(fā)度防范措施，防止發(fā)生盜竊條件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案，冬期要抓防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保材料支架。易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用（9）氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不少于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離香正氣水等防暑藥物，加強(qiáng)自我保護(hù)意識；一旦遇到中暑情況應(yīng)立即進(jìn)行急救，將病人半躺放于陰涼通風(fēng)處，及時就醫(yī)，病重者及時送往法制教育、安全教育、防火教育。在大的節(jié)假日在工地開展業(yè)余文化文明工地，先做文明人活動，作業(yè)班組層層建立班組項目創(chuàng)建文明計4、施工現(xiàn)場要利用宣傳欄、條幅和其他形式對員工傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工情并向企業(yè)安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報。各作業(yè)班組兼職安全文4、按“五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒5、工程施工中高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一開工就按文明工地要求布置現(xiàn)場，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程文明工地。努力做好規(guī)范管理，達(dá)到文明通過科學(xué)的組織和計劃，使施工現(xiàn)場形成和保持良好的生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境和施工秩序，能夠安全、高效、保質(zhì)、保量地進(jìn)行工程建立成品保護(hù)責(zé)任制。如果成品損壞后，找不到責(zé)任者，那么成品保2、分清上道工序與下道工序在成品保護(hù)方面道工序交接時，應(yīng)同時檢查成品情況，已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé)，檢查后損壞的成品由下道工序的班組負(fù)責(zé)。交接檢查由工長組織，上下工序的班組長參加。如不組織交接檢查，出現(xiàn)的成品損壞由工長負(fù)責(zé)，如有一方班組長不參加交接檢，出現(xiàn)成品損壞由該班3、分清交叉作業(yè)中成品保護(hù)的責(zé)任。一般情況下，成品損壞應(yīng)在交叉作業(yè)中責(zé)任實難辨別時，則應(yīng)由平時使用、保管的人或班組負(fù)管理的總體策劃和部署，自覺接受項目部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，按照分區(qū)劃2、各分包班組長是各分包區(qū)塊文明管理的負(fù)有開拓精神的管理班子，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段，實行分級、分層、分際的施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃進(jìn)行核對，如出現(xiàn)誤差，將及時地在下一步的月計劃和周計劃中進(jìn)行調(diào)整，以確保總施工進(jìn)度計劃如期完8、針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間9、加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，按各施工流水段組織文明施工，協(xié)調(diào)好安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計劃為依據(jù)進(jìn)展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。專業(yè)性較強(qiáng)施工項目優(yōu)先選用專業(yè)施工隊伍來完成，為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，把加工制作、包裝運輸、各區(qū)段鋼結(jié)構(gòu)安裝施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機(jī)械拆裝時間安裝配合部4、加強(qiáng)勞動力的組織調(diào)配工作，節(jié)假日不休息，農(nóng)忙時間合理安排，保證施工進(jìn)度。管理人員實行輪流帶班制，以保證解決施工中針對本工程特點，編制切實可行的技術(shù)措施，消除不利因素的影藝部分的施工準(zhǔn)備工作，勞動力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。將存在的問題及時解決，編制分部、分工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措4、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕返工重修等現(xiàn)象出現(xiàn)，透徹圖紙了解設(shè)計意圖，對設(shè)計不合理的地方（如預(yù)留孔洞位置不正確、墻在梁外等）提前告訴甲方，及時修改。否則既成事實后返工，既誤工期，又給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，既確保工程質(zhì)量又減少不必要的返把推廣應(yīng)用新技術(shù)與創(chuàng)優(yōu)、科技進(jìn)步、降低成本、提高工效等有簽定責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)2、加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系，對變更3、實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)4、定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯做好施工準(zhǔn)備工作，施工要有預(yù)見性，把工程上的問題解決在施工之8、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的9、運用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)部設(shè)定工程節(jié)點獎，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點考核，重獎重罰，以促進(jìn)工程行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)作業(yè)班組施工進(jìn)度情況、工人出勤情況和工作面條件，以日報表形式（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度工作，項目經(jīng)理每周作一次施工進(jìn)度定期檢查，組織班組長以上的管理人員例會，聽取班組長及各專業(yè)施工面、施工順序和施工機(jī)械使用，當(dāng)場審議各班的進(jìn)度情況，當(dāng)場兌現(xiàn)獎罰措施。根據(jù)施工過程的具體性和施工進(jìn)度計劃要求，檢查進(jìn)度滯后工序與計劃主導(dǎo)工序的影響情況，重新調(diào)整進(jìn)度計劃，以保證關(guān)鍵線路上各工序按計劃的持續(xù)時間完成，從而保證工程竣工期限，實現(xiàn)和穿插作業(yè)，組織有節(jié)奏流水施工，形成工序的搭接，為各工種趕工施工提供必需的工作面。為了使上部結(jié)構(gòu)與下部局部內(nèi)裝修同時進(jìn)計劃，月周滾動計劃及每日工作計劃，每月工4、針對系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根5、對于安裝過程中的實際進(jìn)度，要定期的檢度同計劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原6、結(jié)合項目特點，對于能夠在安裝工期開始前的工作，訂周、月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按9、在開工前期組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進(jìn)度合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確六項基本職能，并在系統(tǒng)內(nèi)選擇施工班組，能打硬仗的，并有施工大施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保各工序施工安裝要積極配合，在土建主體施工時，安裝要及時預(yù)留、預(yù)埋，避免二次打洞，專業(yè)工長對出現(xiàn)的問題要及時解決，不得推諉扯皮，影響重獎重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期，對于層、段施工方法進(jìn)行比較。得出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負(fù)責(zé)人計算并款通知單》簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由財務(wù)處同分部工期拖延的賠款，由項目經(jīng)理計算簽字后，通知勞資處及財建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期設(shè)一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，3、短網(wǎng)絡(luò)施工中的“技術(shù)間歇時間砼配制時宜采用高強(qiáng)快硬水泥，以及經(jīng)試驗確定對砼添加早強(qiáng)性砼外加劑，以提高砼的早期強(qiáng)4、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢6、及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)的構(gòu)件提出計劃及時委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進(jìn)度分項目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場4、抓好構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，做出綜8、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家9、依據(jù)施工圖紙，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)，并上報建設(shè)立完整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高神、高度的集體榮譽感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次設(shè)施方面的資金，要有充分的保證。企業(yè)計劃籌措充