管理層領(lǐng)導力評估指南

管理層領(lǐng)導力評估指南合同編號：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鑒于甲方需要對管理層領(lǐng)導力進行評估，以確保甲方的管理層能夠更好地發(fā)揮領(lǐng)導作用，提高組織績效，乙方具備提供此類評估服務的專業(yè)能力和經(jīng)驗，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供管理層領(lǐng)導力評估服務事宜，達成如下協(xié)議：一、評估目的1.1甲方希望通過本合同項下的評估服務，全面了解管理層領(lǐng)導力的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足；1.2乙方根據(jù)評估結(jié)果為甲方提供改進建議和培訓方案，幫助甲方提升管理層領(lǐng)導力水平，提高組織績效。二、評估范圍與內(nèi)容2.1乙方將對甲方管理層在進行日常管理、決策、團隊協(xié)作等方面的領(lǐng)導力進行評估；2.2評估內(nèi)容主要包括：領(lǐng)導力素質(zhì)、領(lǐng)導風格、團隊建設、溝通協(xié)作、決策能力、創(chuàng)新能力等。三、評估程序3.1乙方根據(jù)甲方提供的管理層名單，制定詳細的評估方案，并將評估方案提交甲方確認；3.2乙方根據(jù)確認的評估方案開展評估工作，包括但不限于問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式收集相關(guān)信息；3.3乙方對收集到的信息進行整理、分析，形成評估報告，并將評估報告提交甲方；3.4乙方根據(jù)評估結(jié)果為甲方提供改進建議和培訓方案，甲方對改進建議和培訓方案進行審查，如需調(diào)整，乙方應及時進行修改。四、評估時間與地點4.1評估時間：自合同簽訂之日起至評估報告提交之日止；4.2評估地點：甲方所在地。五、費用與支付5.1乙方向甲方提供評估服務，甲方應支付乙方評估費用，評估費用為人民幣【】元；5.2甲方支付評估費用后，乙方開始進行評估工作；5.3乙方開具正規(guī)發(fā)票，甲方按約定時間支付。六、保密條款6.1除非依法應當向行政機關(guān)、司法機關(guān)提供本合同外，雙方應對本合同的內(nèi)容和簽訂過程予以保密，未經(jīng)對方同意不得向第三方披露；6.2乙方應對在評估過程中獲取的甲方商業(yè)秘密、個人隱私等信息予以保密，未經(jīng)甲方同意不得向第三方披露。七、違約責任7.1任何一方違反本合同的約定，導致合同無法履行或者造成對方損失的，應承擔違約責任；7.2乙方未按約定時間提交評估報告的，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方支付違約金。八、爭議解決8.1雙方在簽訂、履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；8.2協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。九、其他約定9.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；9.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為【】年；9.3本合同未盡事宜，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________甲方代表（簽名）：__________乙方代表（簽名）：__________簽訂日期：【】年【】月【】日一、附件列表：1.管理層領(lǐng)導力評估方案2.評估問卷3.訪談提綱4.評估報告模板5.改進建議及培訓方案模板6.評估費用支付憑證二、違約行為及認定：1.乙方未按約定時間提交評估報告：指乙方未在合同約定的時間內(nèi)向甲方提交評估報告，視為違約。2.乙方泄露甲方商業(yè)秘密或個人隱私：指乙方在未經(jīng)甲方同意的情況下，向第三方披露甲方商業(yè)秘密或個人隱私，視為違約。3.甲方未按時支付評估費用：指甲方未在乙方提交評估報告前按時支付約定的評估費用，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.管理層領(lǐng)導力評估：指對企業(yè)管理層在進行日常管理、決策、團隊協(xié)作等方面的領(lǐng)導力進行評估。2.評估費用：指乙方為甲方提供評估服務所收取的費用。3.違約金：指一方違反合同約定，按照合同約定向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。4.商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。5.個人隱私：指個人生活中不愿為他人公開或知悉的私密信息。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.乙方在評估過程中可能遇到管理層不配合的情況：乙方應與甲方溝通，爭取管理層的理解和支持，確保評估工作的順利進行。2.甲方在支付評估費用時遇到問題：甲方應按照合同約定的時間和方式支付評估費用，如遇到問題應及時與乙方溝通解決。3.評估結(jié)果可能不符合甲方的期望：乙方應客觀、公正地提供評估結(jié)果，并給予甲方改進建議和培訓方案，幫助甲方提升管理層領(lǐng)導力水平。五、所有應用場景：1.