《礦山各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》

《礦山各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》

各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司董事長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)行政工作，對(duì)

公司的安全生產(chǎn)以及各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全

與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制發(fā)電、供暖的近期和

遠(yuǎn)期規(guī)劃，并組織實(shí)施。完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的

日常運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的具體

實(shí)施，提供體系運(yùn)行的合理資源配置，定期對(duì)環(huán)境因素'危險(xiǎn)源

進(jìn)行評(píng)審。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)。

三、實(shí)行經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)

揮分管副經(jīng)理及職能科室的作用，協(xié)調(diào)車間與專業(yè)之間關(guān)系。

四、每月主持召開(kāi)一次公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，安排車間、

專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定月度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好上

月工作總結(jié)。

五、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行，搞好質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃。

六、定期組織安全活動(dòng)，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)

生。安排做好全廠消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。

七、定期組織職工技術(shù)、安全教育，開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，提高

職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

八、定期召開(kāi)管理人員會(huì)議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計(jì)劃審批。

督促檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

九、加強(qiáng)技術(shù)管理，審批工程改造技術(shù)方案，推廣使用新技

術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新材料。

十一、組織參與重大事故調(diào)查分析會(huì)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原

則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。

十二、關(guān)心職工生活，及時(shí)解決工作和生活中的困難。努力

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平?？偨?jīng)理安全生

產(chǎn)責(zé)任制

一、公司總經(jīng)理對(duì)公司管理人員、職工進(jìn)行質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)

安全健康教育培訓(xùn)全面負(fù)責(zé)，是安全教育的第一責(zé)任者。

二、公司總經(jīng)理協(xié)助董事長(zhǎng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，做好質(zhì)

量'環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的質(zhì)量'環(huán)

境'職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施。

三、認(rèn)真實(shí)施“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)以及公司制

定的規(guī)章制度。

四、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子工作及黨員的組織建設(shè)、思想建設(shè)和廉政

建設(shè)，搞好班子自身建設(shè)

四、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，

并結(jié)合實(shí)際嚴(yán)格考核，提高職工的安全意識(shí)和安全操作水平，提

高自我防范措施。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，做到“先安全

后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，杜絕“三違”發(fā)生。

六、定期深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況及實(shí)施規(guī)程措施的情

況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。征求職工安全工作上的意見(jiàn)，及時(shí)解決

職工提出的問(wèn)題。

七、堅(jiān)持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員

的批評(píng)教育工作，通過(guò)事故教訓(xùn)，利用宣傳工具，舉一反三，開(kāi)

展安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

八、深入基層，了解職工生活上的困難，解決職工工作上的

后顧之憂，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，并做好后進(jìn)職工的思想工作。

副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)公司的安

全生產(chǎn)管理工作。

二、協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)安全健康管理體系的工作,

負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施。

三、抓好安全生產(chǎn)工作，健全以值長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)指揮系

統(tǒng)，指導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起指揮現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作的任務(wù)。

四、生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，布置任務(wù)，協(xié)

調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備管理。

五、定期組織質(zhì)量'環(huán)境'安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，批準(zhǔn)反事故演習(xí)計(jì)劃措施。

六、每月主持召開(kāi)一次運(yùn)行工作會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)、運(yùn)行情況，

布置下月任務(wù)，主持編制年、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

七、組織設(shè)備大修的驗(yàn)收和總結(jié)工作，指揮重大事故的處理,

組織事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，

制定預(yù)防對(duì)策。

八、對(duì)自已所發(fā)布的一切命令和指示負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁違章指揮,

有權(quán)對(duì)車間和職能部門直接發(fā)布命令和指示，車間、部門必須嚴(yán)

格執(zhí)行。

九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)事先向經(jīng)理請(qǐng)示，但在

緊急情況下有權(quán)處理，并事后及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。

十、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取職工對(duì)公司質(zhì)量'環(huán)境

'安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

十一、組織做好設(shè)備管理檔案，維修資料等信息的管理，按

時(shí)編報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。安全管理部門安全生產(chǎn)

責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，

在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安

全技術(shù)知識(shí)教育;

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)

管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

4、參加安全技術(shù)措施，安全技術(shù)專項(xiàng)方案的審核，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)

械設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收，及大型機(jī)具設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督管理;

5、組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱

患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；

6、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章行為，遇

有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；

7、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立健全事故檔

案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查，處理工作；

8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同工噲認(rèn)真

開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣

安全生產(chǎn)科研成果，先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；

9、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管

理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)，供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量，防護(hù)性能

檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)；

10、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期

召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

11、當(dāng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助組織搶救,

監(jiān)督指導(dǎo)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，

證物，匯集事故相關(guān)資料，填報(bào)事故快報(bào)。并督促報(bào)告公安及政

府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查，按規(guī)定時(shí)限完成事故調(diào)查報(bào)告。監(jiān)

督事故現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的整改，整頓，并負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)收。駕駛員安全

生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全駕駛自己所負(fù)責(zé)的車輛，按時(shí)完成所交付的任務(wù)。

二、認(rèn)真做好出車前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)出車，不出私車。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)知嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,

自覺(jué)參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的駕

駛水平。

四、樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)持禮貌行車。

五、及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，保持車輛完好和衛(wèi)生清潔。

六、努力節(jié)約、降低油耗和配件消耗。財(cái)務(wù)（審計(jì)）部安全

生產(chǎn)職責(zé)

1、財(cái)務(wù)（審計(jì)）負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)

任；

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)資金保

障制度；

3、按照國(guó)家規(guī)定和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)用和其

他勞保用品費(fèi)用，?？顚Ｓ?，確保關(guān)鍵安全技術(shù)措施資金俁障率

達(dá)100%；

4、負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費(fèi)；

5、保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備使用情況實(shí)施有力的監(jiān)督

檢查；

6、對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金使用情況實(shí)施有力的監(jiān)督設(shè)備

管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策規(guī)定，并

結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。

二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的使用管理，及時(shí)編制公司設(shè)備的檢修計(jì)

劃并及時(shí)上報(bào)。

三、設(shè)備到貨后，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、

性能、配件、說(shuō)明書(shū)等，做好驗(yàn)收記錄，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。

四、負(fù)責(zé)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，做到賬、卡、板與實(shí)物相符，建

立健全設(shè)備管理臺(tái)帳按時(shí)考核各車間設(shè)備使用和管理制度執(zhí)行

情況、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是否良好。

五、及時(shí)安排好設(shè)備的大小修管理，并對(duì)檢修完的設(shè)備進(jìn)行

質(zhì)量驗(yàn)收。

六、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、不斷掌握各種先進(jìn)設(shè)備的用途，逐

步把設(shè)備管理推向制度化、規(guī)范化。

七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真接受各部門交來(lái)的檔案資料，按移交項(xiàng)目目錄清點(diǎn)、

驗(yàn)收、上帳、上架。

二、對(duì)收集的各類資料按照分類大綱分類編號(hào)，并建立準(zhǔn)確

的查找工具。

三、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度、借閱制度，對(duì)借出的資料要督促按

期歸還。

四、維護(hù)圖書(shū)資料的完整與安全，及時(shí)修補(bǔ)損壞的檔案。

五、做好防護(hù)工作，搞好庫(kù)房衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

六、定期清庫(kù)，做到每季一小查，每年一大查，確保各種資

料安全完整。

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)車間的全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一

責(zé)任者，全面教育的第一責(zé)任者。

二、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系

的正常運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)“三體系”目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施及相關(guān)

的法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)。

三、實(shí)行主任分工負(fù)責(zé)制，明確劃分各分管副主任的職責(zé),

充分發(fā)揮分管副主任及班長(zhǎng)的作用，定期聽(tīng)取匯報(bào)，督促檢查工

作，搞好內(nèi)部、車間及廠部職能組室關(guān)系的協(xié)調(diào)。

四、主持召開(kāi)車間會(huì)議，主持召開(kāi)車間月度、年度安全生產(chǎn)

計(jì)劃和其他主要工作計(jì)劃。

五、抓好車間安全生產(chǎn)工作，定挑組織安全活動(dòng)，布置安全

工作，杜絕輕傷以上人身事故和重大設(shè)備事故，安排好車間消防

工作，杜絕人為火災(zāi)事故。

六、嚴(yán)格控制材料消耗，定期召開(kāi)管理人員會(huì)議，負(fù)責(zé)設(shè)備

配件、材料計(jì)劃審批。監(jiān)督檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)

的問(wèn)題。

七、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的運(yùn)行和檢修工作，監(jiān)督檢查運(yùn)行和

檢修人員的工作情況，確保車間設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

八、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，防止事態(tài)

擴(kuò)大，事故后要按照“四不放過(guò)”的原則，查明原因，分清責(zé)任，

吸取教訓(xùn)。

九、關(guān)心職工生活，及時(shí)解決工作和生活中的困難。努力學(xué)

習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。車間副主任安全

生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)車問(wèn)的安全運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健

康方針、目標(biāo)、指標(biāo)在運(yùn)行班組的貫徹落實(shí)。

二、精心組織運(yùn)行中的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)本車間的安全生

產(chǎn)目標(biāo)。

三、貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》及其他相

關(guān)要求，確保高效運(yùn)行。

四、負(fù)責(zé)本車間主要設(shè)備的啟、停、實(shí)驗(yàn)等運(yùn)行組織工作,

搞好運(yùn)行方式的調(diào)整及參數(shù)控制，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行分析制度，對(duì)設(shè)

備啟停、切換按規(guī)定要求落實(shí)。

五、協(xié)助做好運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)核算，負(fù)責(zé)運(yùn)行“小指標(biāo)”競(jìng)賽的

考核工作。

六、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行和操作情況，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)車間勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)

境衛(wèi)生和各種運(yùn)行記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，拿出處理意見(jiàn)。

七、當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，防止

事態(tài)擴(kuò)大，并按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生

的原因和經(jīng)過(guò)，提出整改措施和對(duì)違章人員的處理措施。

八、定期進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修人員處

理。維修主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)車間的安全檢修工作和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方

針、目標(biāo)、指標(biāo)在檢修班組的貫徹落實(shí)。

二、貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，杜絕“三違”，對(duì)檢

修崗位人員和設(shè)備安全負(fù)責(zé)；對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

三、參與檢修計(jì)劃和熱工檢修計(jì)劃的編制和審核工作，并對(duì)

計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和管理；并抓好節(jié)支降耗修舊利廢工作。

四、督促職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力提高設(shè)備檢修質(zhì)

量，保證設(shè)備完好率，并組織好質(zhì)量驗(yàn)收。

五、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況，檢查

各項(xiàng)檢修記錄、勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

六、好大小修和設(shè)備安裝質(zhì)量，對(duì)存在的不安全隱患及事故

進(jìn)行分析排查，并提出處理意見(jiàn)。

七、負(fù)責(zé)組織檢修人員對(duì)重要設(shè)備的緊急事故搶修，并落實(shí)

現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

八、管理和指導(dǎo)檢修、熱工檢修的安全文明生產(chǎn)及其它工作,

確保檢修質(zhì)量。

車間主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)搞好車間的安全技術(shù)管理工作，對(duì)車間技術(shù)方面的

安全負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全

工作的指示、法律、法規(guī)、規(guī)程、及各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)編制車間安全培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助主任對(duì)職工進(jìn)行安全

教育，提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。

四、負(fù)責(zé)車間崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)安全健

康體系知識(shí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)體系運(yùn)行所需資料的準(zhǔn)備和管理，確保體

系持續(xù)、有效運(yùn)行。

五、對(duì)車間所有崗位記錄的填寫(xiě)進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)記錄填寫(xiě)質(zhì)

量的實(shí)施監(jiān)督管理，確保記錄完整、清晰、準(zhǔn)確。

六、負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、小修計(jì)劃及配套施工安全技術(shù)措施;

負(fù)責(zé)《檢修規(guī)程》的編制和修訂，編制安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案。

七、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備、材料和儀器、儀表購(gòu)置計(jì)劃，并參

加進(jìn)貨驗(yàn)收工作。

八、負(fù)責(zé)組織建立儀表、熱工儀表臺(tái)帳，負(fù)責(zé)儀器、儀表的

檢定和校驗(yàn)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

九、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、保存和歸檔工作。

十、協(xié)助主任組織設(shè)備檢修后的試運(yùn)、啟動(dòng)和投入工作。十

一、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，并參加事

故的調(diào)查、分析處理。

十二、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握運(yùn)行情況和設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)缺

陷或安全隱患及時(shí)安排有關(guān)人員處理。

十三、及時(shí)制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章作業(yè)。十

四、制止和糾正不符合規(guī)程要求的運(yùn)行操作，及時(shí)調(diào)整不合

理的運(yùn)行參數(shù)。

十五、負(fù)責(zé)處理運(yùn)行、檢修中的安全技術(shù)問(wèn)題。十

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交紿的其它工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)責(zé)

任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物資和設(shè)備管理工作。

二、配合材料管理員作好物資入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)內(nèi)保管和發(fā)放工

作；建立健全各類帳卡。做到物品驗(yàn)收記錄準(zhǔn)確真實(shí)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行物品出入庫(kù)制度，做到物品出入庫(kù)有憑有據(jù)。

四、庫(kù)存物品做到分類存放、掛牌管理。

五、掌握庫(kù)存物資的數(shù)量，每月底將物資結(jié)構(gòu)分析和缺貨情

況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保材料和備品的供應(yīng)。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)政策和廠規(guī)廠紀(jì),

不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心，提高自身的思想覺(jué)悟。

二、根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計(jì)劃、編制年、季、月

度的物資供應(yīng)計(jì)劃。

三、根據(jù)公司各車間的實(shí)際需要和市場(chǎng)信息，編制采購(gòu)計(jì)劃,

防止物資超儲(chǔ)和積壓，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

四、調(diào)查了解物資材料的消耗使用，庫(kù)存的情況并及時(shí)采取

有效措施，達(dá)到供應(yīng)及時(shí)，消耗低