XX學校2024-2025學年上學期工作總結(jié)和下學期工作計劃

PAGEPAGEPAGE1XX校發(fā)﹝2024﹞37號2024—2025學年上學期工作總結(jié)和下學期工作計劃XX省XX第X中學2024—2025學年上學期，在XX市教育局的正確領(lǐng)導下，在社會各界的共同關(guān)心支持下，XX學校聚焦全面深化教育改革，五育融合，實干創(chuàng)新，將學校工作全面推向新高度。一、上學期標志性成果國家級：1.7月11日，學校女排獲全國第20屆中學生排球聯(lián)賽第二名。2.10月7日，學校男排獲全國體育傳統(tǒng)項目排球聯(lián)賽第二名。省級：1.8月6日，學校女排代表XX獲得XX省中學生排球聯(lián)賽第一名。2.8月24日，學校女排獲XX省中學生體育聯(lián)賽排球比賽第一名。3.11月12日，XX獲得XX省體育與健康教師專業(yè)發(fā)展工程專家現(xiàn)場公開課一等獎。市級：1.8月，在XX市“三說三題”大賽活動中，我校獲一等獎13個，二等獎18個，三等獎11個。2.8月，XXX、X斌、XXX獲評XX市優(yōu)秀教學成果獎。3.10月，XX、XX、XXX獲XX市第22屆政府成果獎藝體競技一等獎。XXX、XXX獲得二等獎。4.11月，在XX市班主任基本功大賽中，XX獲得一等獎。二、上學期工作總結(jié)（一）黨建領(lǐng)航風帆正，凝心聚力共謀發(fā)展。一是學習教育固本培元夯實根基。學校以“六學聯(lián)動”機制強化黨員凝心鑄魂。高質(zhì)量完成“第一議題”學習6次，理論學習中心組學習6次，專家輔導3次，黨委書記、黨支部書記講黨課15次。7月，我校獲XX市黨建技能大賽一等獎1個、三等獎1個。二是組織建設(shè)聚智礪才激發(fā)活力。創(chuàng)建“七個一”機制、“板橋文化潤心田清廉擔當鑄黨魂”特色主題黨日等多彩活動，提升了凝聚力和戰(zhàn)斗力。確定入黨積極分子5名、預備黨員4名，黨員轉(zhuǎn)正5名，為隊伍注入了新生力量。學校打造了“‘聯(lián)·融’聚能，激發(fā)學校發(fā)展紅色引擎”黨建品牌。三是強化黨風廉政建設(shè)清廉學校。學校制定了《XX學校清廉學校建設(shè)實施方案》，組織“廉潔文化作品創(chuàng)作展評”活動，更新廉潔文化長廊，高質(zhì)量推進廉潔文化建設(shè)，引導干部教師守初心、擔使命。（二）強化德育鑄未來，正行潤心篤行致遠。一是思政育人培根鑄魂堅定信仰。學校構(gòu)建“大思政課”育人模型，通過組織軍訓拉練、國旗下演講、憲法宣傳周等，厚植家國情懷。9月，學校惟真服務(wù)大隊獲評XX市青春擔當好團隊。XXX獲XX市優(yōu)秀共青團員。二是營造濃厚氛圍養(yǎng)成良好習慣。學校將家校社、心理健康、勞動教育、團委工作深度融合，促成學生健康成長。11月，在XX市“心系國防動員·強國復興有我”征文比賽中，學校獲優(yōu)秀組織單位，一等獎1篇、二等獎3篇、三等獎1篇，優(yōu)秀指導教師1人。（三）德能兼?zhèn)涓咚刭|(zhì)，持續(xù)強化教師隊伍。一是新進教師為隊伍增添新活力。根據(jù)實際教學需求，學校通過公開招聘的方式共招聘教職工8名，接收軍轉(zhuǎn)士官1名，為教師隊伍補強力量。二是青藍工程促進青年教師成長。拜師、讀書分享會、匯報課等活動，有效促進了青年教師快速成長。11月，在XX市教科院“全市普通高中優(yōu)質(zhì)課評選”中，我校XXX獲一等獎，XXX、XX獲二等獎，XXX獲三等獎。（四）課堂改革更深化，學生素養(yǎng)全面提升一是推進“惟真課堂6+1”新模型。通過惟真課堂示范課、優(yōu)質(zhì)學科育人能手評選等活動，積極推進“惟真課堂6+1”。本學期共展示公開課112節(jié)，聽評課850余人次，提升了課堂效益。10月，XX市中小學科學教育和創(chuàng)新教育優(yōu)秀微課征集評選中，李曉梅獲二等獎。二是藝體教育拓寬學生成長路徑。學校完善藝體教學模式，為學生成長成才拓寬了路徑。10月，我校作為XX省學科基地做了《促進學生“身”“心”健康發(fā)展》的體育課堂教學改革報告和公開課示范；我校獲XX市中小學藝術(shù)展演4個一等獎。（五）抓牢安全筑堡壘，打造平安和諧校園。一是常抓不懈筑牢師生安全網(wǎng)絡(luò)。學校做好安全硬件建設(shè)，強化安保力量的基礎(chǔ)，通過安全知識講座、消防應(yīng)急演練、安全檢查等多種形式，增強了師生的安全意識和自我保護能力。二是齊抓共管守衛(wèi)師生飲食安全。餐廳進一步落實日管控、周排查、月調(diào)度制度。10月18日，學校聘任15位家長擔任“食品安全監(jiān)督員”，保障學生飲食安全和健康。三是規(guī)范財務(wù)管理確保資金安全。學校進一步規(guī)范財務(wù)管理，特別是根據(jù)上級審計反饋，整改到位，確保資金使用高效。本學期為26人發(fā)放助學金及免學費共計29.252萬元。（六）提升意識和質(zhì)量，教育發(fā)展惠及民生。一是校園信息化智能化取得實效。本學期學校實施校園網(wǎng)絡(luò)工程施工、機房遷移，實現(xiàn)了校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，同時進行了全面網(wǎng)絡(luò)調(diào)整和優(yōu)化工作，為教育教學提供便利條件。11月，XXX主持的“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”獲評市級工程優(yōu)課。二是強化硬件建設(shè)優(yōu)化辦學條件。二號餐廳二樓維修改造項目按時完成，提升了操作間的工作環(huán)境，改善了學生的用餐環(huán)境。投入資金21萬余元，為潤心樓、修遠樓、弘毅樓配備桌椅，改善了教室的教育教學環(huán)境。投入資金18萬元平整硬化操場部分區(qū)域，保障體育健身器材及智慧體育相關(guān)設(shè)備的安裝。（七）增強文化軟實力，營造文明育人環(huán)境。一是加強信息宣傳提升學校美譽。主動、全面、及時發(fā)布學校信息，接受社會監(jiān)督，提供社會公共服務(wù)。更新“XX市公共企事業(yè)單位信息公開平臺”中各模塊內(nèi)容。本學期通過學校公眾號和XX教育APP共發(fā)表推文110篇，取得了良好的宣傳效果。二是抓好文化建設(shè)實現(xiàn)環(huán)境育人。學校依托藝體部教學特色，以潤心樓為中心，完成“X有書香·校園書苑”建設(shè)項目。在修遠樓四樓，新建2個多功能標準閱覽室、2個小型書庫、8個閱覽室，實現(xiàn)環(huán)境育人。三是加強文明創(chuàng)建建設(shè)和諧校園。做好文明校園、文明城市創(chuàng)建工作，保障省級文明校園優(yōu)秀成果。在XX文明城市創(chuàng)建工作中發(fā)揮好校園主陣地作用，圓滿完成各項工作。三、存在的困難與問題1.教育教學理念有待提升。面對新高考和育人新要求，在教育教學理念、現(xiàn)代化治理、機構(gòu)改革提升等方面，沒有形成科學完整體系和長效機制。課程建設(shè)和課堂改革還沒有真正打破思維定勢和思維惰性，對新高考下人才選拔標準認識不到位，教育的生本性、生成性和實效性未能有效落實。2.教師育人能力亟須提高。學校師資隊伍結(jié)構(gòu)化缺編，部分學科任課教師人數(shù)不能滿足日常教學需要，部分科室缺乏專業(yè)對口的工作人員。教師新形勢下育人能力提升不足、信心不強，影響了學生核心素養(yǎng)的全面發(fā)展。3.硬件設(shè)施老化產(chǎn)生阻礙。學校供暖管道老化銹蝕嚴重，急需對暖氣管道及部分供暖設(shè)備進行升級改造；修遠樓、弘毅樓、二號餐廳樓頂、西報告廳樓頂面維修等風化破損嚴重，存在安全隱患；部分電教設(shè)備老化，影響教育教學；心理咨詢室面積及設(shè)備都不能滿足當前的心理咨詢需要。四、下學期工作計劃1.持續(xù)抓牢黨的建設(shè)。將黨建與教育教學工作深度融合，用高站位高水平引領(lǐng)育人質(zhì)量的提升，落實思政課全員育人模式，抓實黨建品牌建設(shè)，積極推進清廉學校建設(shè)。2.打造和諧教育生態(tài)。通過創(chuàng)新家長學校建設(shè)、構(gòu)建心理健康服務(wù)體系、建立家校社協(xié)同育人“教聯(lián)體”等方式，進一步提升家長的育人格局和育人理念，激發(fā)學生成長的內(nèi)驅(qū)力，助力學生健康而全面發(fā)展。3.優(yōu)化教師隊伍建設(shè)。在我?！爸腔坌@”啟動實施的基礎(chǔ)上，對接優(yōu)質(zhì)平臺和資源，加強教師數(shù)字化素養(yǎng)培訓，深入實施人工智能助推教師隊伍建設(shè)行動，提升廣大教師教學能力和育人水平。4.深入推進教學改革。通過舉辦校級優(yōu)質(zhì)課評選、示范課、青年教師匯報課、每日公開課等活動，完善“惟真課堂6+1”學科模型2.0版，將“核心價值金線”“能力素養(yǎng)銀線”和“情景載體串聯(lián)線”相聯(lián)系，實現(xiàn)課堂迭代升級，形成可復制可推廣的課改樣板，擴大惟真課堂教學影響力。5.完善學校課程體系。繼續(xù)完善基于學科邏輯、打破學科界線、體現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展的培養(yǎng)理念的課程體系。依托國際部豐富課程資源和藝體教學部特色課程資源，打造鍛煉思維、可操作性強、具備競爭力的課程體系。特別是持續(xù)深入開展閱讀課程、推進實驗課程的落實。6.抓好優(yōu)生優(yōu)培工作。以名優(yōu)生培養(yǎng)為重點，抓好學生貫通培養(yǎng)，深化學段銜接。強化強基優(yōu)培，突出個性指導，培優(yōu)補弱，多元發(fā)展。進一步打造希望學院辦學品牌，為學校教育教學質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。7.辦學條件提升優(yōu)化。根據(jù)資金情況，計劃升級學校電路、供暖設(shè)施、住宿條件、教學條件，為師生的工作、學習提供更為優(yōu)質(zhì)的條件。尤其是要推進智慧校園建設(shè)，充分挖掘現(xiàn)有的學科網(wǎng)、希沃白板、正確云等資源優(yōu)勢，為教師提供培訓機會，提升信息素養(yǎng)，讓數(shù)字資源為教育教學服務(wù)。優(yōu)化閱卷系統(tǒng)，爭取能夠獨立完成校內(nèi)考試閱卷任務(wù)，為分析學生的成長進步提供可信的數(shù)據(jù)支撐。8.推進初高融通工作。認真研究中考改革，尋找學校發(fā)展的有利契機和突破口，嘗試打造育人聯(lián)盟共同體，擦亮藝體特色、希望學院等廣受社會認可的學校品牌，借勢形成學校發(fā)展新優(yōu)勢，為學生的快速健康成長打造更廣闊的路徑，提升學校教育教學質(zhì)量。9.實施校園“微改革”。學校已連續(xù)三年共實施了51項校園“微改革”項目，取得了良好的成效。下學期，學校將在認真開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，繼續(xù)聚焦改革、靶向施策，真正解決師生急難愁盼的問題，讓微改革取得大成效、實成效、高成效，助力學校高質(zhì)量發(fā)展。10.加強安全校園建設(shè)。進一步完善校園安全管理制度，通過定期檢查、隨機抽查等方式，