2024年選煤廠安全質(zhì)量標準化管理考核辦法（2篇）

2024年選煤廠安全質(zhì)量標準化管理考核辦法一、考核目的選煤廠作為煤礦生產(chǎn)中的核心環(huán)節(jié)，其安全質(zhì)量標準化管理水平直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的安全性與效率。本考核辦法旨在科學、客觀地評估選煤廠在安全質(zhì)量標準化管理方面的成效，旨在識別存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并以此為契機，推動選煤廠在安全質(zhì)量標準化管理上的持續(xù)改進與提升，確保煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定進行。二、考核內(nèi)容1.嚴格遵循并執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)政策要求，確保生產(chǎn)活動的合法性與規(guī)范性。2.建立健全安全質(zhì)量標準化管理體系，包括制定完善的管理制度、明確各級人員的責任與職責、建立標準化文件體系、開展標準化培訓(xùn)等，確保管理體系的全面性、系統(tǒng)性與有效性。3.制定并實施科學、合理的安全質(zhì)量標準化管理工作方案，明確工作目標、任務(wù)與計劃，并通過有效的執(zhí)行機制確保各項工作的順利推進。4.建立并完善安全質(zhì)量標準化管理評估機制，定期開展自查、自評與內(nèi)部審核工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保管理體系的持續(xù)改進與優(yōu)化。5.建立健全責任追究制度，明確事故隱患排查與整改的責任主體與程序，確保問題得到及時有效的處理。6.加強對操作人員與管理人員的培訓(xùn)與教育力度，提高其安全生產(chǎn)意識與技能水平，為安全生產(chǎn)提供有力的人才保障。7.強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合安全質(zhì)量標準化管理要求的行為與現(xiàn)象，確保生產(chǎn)活動的安全有序進行。三、考核方法本考核采用定量與定性相結(jié)合的方式進行評估，由具備專業(yè)知識與經(jīng)驗的考核人員組成考核組負責具體實施。具體方法如下：1.根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)定科學合理的考核指標與評分標準，確保評估的全面性與準確性。2.結(jié)合選煤廠的實際情況對各考核指標進行權(quán)重劃分，明確各指標的相對重要性與影響力。3.采用定性評估與定量評估相結(jié)合的方式對考核指標進行全面評估。定性評估主要通過查閱文件、檔案與資料以及訪談操作人員與管理人員等方式進行；定量評估則主要通過對數(shù)據(jù)與統(tǒng)計資料的分析得出具體得分。4.根據(jù)各指標的權(quán)重與評估結(jié)果進行綜合評定并給出最終評估得分作為考核結(jié)果的依據(jù)。四、考核結(jié)果考核結(jié)果將根據(jù)考核得分進行等級劃分，具體分為優(yōu)秀、良好、一般與不達標四個等級?？己私Y(jié)束后將以評估報告的形式向選煤廠上報考核結(jié)果并進行公示以便接受社會監(jiān)督。五、考核獎懲1.對于考核結(jié)果為優(yōu)秀與良好等級的選煤廠將給予適當?shù)莫剟钆c表彰以肯定其在安全質(zhì)量標準化管理中的突出貢獻與成就。2.對于考核結(jié)果為一般等級的選煤廠將組織專業(yè)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)幫助其改進與提升安全質(zhì)量標準化管理水平以促進其持續(xù)進步與發(fā)展。3.對于考核結(jié)果為不達標等級的選煤廠將按照相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的懲處措施包括通報批評、責令整改以及停產(chǎn)整頓等以嚴肅處理其存在的問題與不足并督促其盡快改進與提升。六、考核周期本考核計劃每年實施一次具體時間將根據(jù)實際需要與安排確定。選煤廠需按照計劃要求提前做好相關(guān)準備工作并積極配合考核組的檢查與評估工作以確?？己斯ぷ鞯捻樌M行與高效完成。七、考核驗收在考核過程中選煤廠需積極配合考核組的工作提供全面、真實、準確的資料與信息以便考核組能夠全面、客觀、公正地進行考核工作。考核結(jié)束后考核組將對考核結(jié)果進行驗證與確認確保其真實性與有效性。八、總結(jié)選煤廠安全質(zhì)量標準化管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。加強對選煤廠的管理與評估工作對于提高煤礦安全生產(chǎn)水平具有重要意義。本考核辦法的制定與實施旨在推動選煤廠在安全質(zhì)量標準化管理上的持續(xù)改進與提升為煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定進行提供有力保障。希望各選煤廠能夠認真貫徹執(zhí)行本考核辦法并嚴格按照要求做好相關(guān)準備工作以確?？己斯ぷ鞯捻樌M行與高效完成。2024年選煤廠安全質(zhì)量標準化管理考核辦法（二）一、背景選煤廠作為煤炭行業(yè)不可或缺的組成部分，其安全質(zhì)量標準化管理的有效實施對于確保煤炭生產(chǎn)的順利進行及員工的人身安全具有極其重要的意義。為進一步提升選煤廠安全質(zhì)量管理效能，全面促進安全質(zhì)量標準化工作的深入發(fā)展，特制定此考核辦法。二、考核目的本考核辦法旨在通過全面評估選煤廠安全質(zhì)量標準化管理狀況，推動其管理水平的持續(xù)提升，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，切實保障員工的生命安全和身體健康。三、考核內(nèi)容本考核辦法涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：1.安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建與執(zhí)行*考察是否已構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系，并配套相應(yīng)的管理文件和制度。*評估管理體系文件和制度的合規(guī)性，確保其符合國家及行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)定。*檢查管理體系的實施情況，確認其是否得到有效執(zhí)行并獲得員工的廣泛認同與遵守。2.安全工作標準化管理*評估是否已制定科學合理的安全工作標準，并成功實施推廣與培訓(xùn)。*考察安全工作標準的執(zhí)行情況，確保員工能夠嚴格遵守。*關(guān)注安全工作標準的更新與完善，以適應(yīng)煤炭生產(chǎn)的最新發(fā)展趨勢。3.設(shè)備設(shè)施安全管理*驗證設(shè)備設(shè)施的安全性能是否符合國家相關(guān)標準和規(guī)定。*檢查設(shè)備設(shè)施的定期維護、保養(yǎng)和檢修記錄，確保其符合規(guī)章制度要求。*評估設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程和操作規(guī)范的執(zhí)行情況。4.員工安全教育培訓(xùn)*審核安全教育培訓(xùn)計劃的制定與實施情況，確保其滿足員工崗位需求。*考察安全教育培訓(xùn)的方式與方法，評估其對提升員工安全意識和操作技能的效果。*關(guān)注安全教育培訓(xùn)的效果評估與持續(xù)改進機制。5.事故隱患排查治理*檢查是否已建立健全的事故隱患排查治理制度和機制。*評估事故隱患排查的頻次與覆蓋范圍，確保其全面、及時地發(fā)現(xiàn)和處理隱患。*考察事故隱患的整改情況，確保隱患得到及時有效的消除。四、考核方法本考核采用定期評估與抽查相結(jié)合的方式進行。具體方法如下：1.定期評估：每年對所有選煤廠進行一次全面的安全質(zhì)量標準化管理考核，由專業(yè)考核小組負責實施，評估結(jié)果以得分形式進行排名與評級。2.抽查：不定期對選煤廠進行抽查，重點考核存在突出問題的選煤廠。抽查結(jié)果與定期評估結(jié)果相結(jié)合，形成對選煤廠安全質(zhì)量標準化管理的綜合考核。五、考核結(jié)果利用1.公示考核結(jié)果：以適當形式公示考核結(jié)果，增強公眾對選煤廠安全質(zhì)量的了解與信任。2.應(yīng)用考核結(jié)果：將考核結(jié)果作為選煤廠績效考核的重要依據(jù)，對低分選煤廠進行問責與整改，對高分選煤廠給予表彰與獎勵。同時，借鑒和總結(jié)考核結(jié)果，提出改進對策與建議，推動選煤廠安全質(zhì)量標準化管理水平的持續(xù)提升。六、質(zhì)量考核監(jiān)督1.設(shè)立專門的質(zhì)量考核監(jiān)督機構(gòu)，負責選煤廠安全質(zhì)量標準化管理考核的組織、監(jiān)督與指導(dǎo)工作。2.組建由具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的專家組成的質(zhì)量考核監(jiān)督團隊，負責具體實施和評估考核工作。七、總結(jié)與展望通過全面考核選煤廠安全質(zhì)量標準化管理狀況，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題