第一部份企業(yè)經(jīng)營本質第一章現(xiàn)代經(jīng)濟與企業(yè)活動第二章說課講解

第一部份：企業(yè)經(jīng)營本質第一章、現(xiàn)代經(jīng)濟與企業(yè)活動第二章、經(jīng)濟體制與創(chuàng)業(yè)活動第三章、整體環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營第四章、企業(yè)經(jīng)營與任務環(huán)境第五章、企業(yè)的營運體系與成本第六章、公司的組成與治理第七章、中小企業(yè)與企業(yè)成長1第七章、中小企業(yè)與企業(yè)成長本章重點：臺灣經(jīng)濟發(fā)展歷程進口替代、出口擴張之發(fā)展政策臺灣經(jīng)濟發(fā)展之導因與挑戰(zhàn)中小企業(yè)之特質與重要性中小企業(yè)標準與輔導措施企業(yè)成長發(fā)展方向與策略形態(tài)連鎖加盟2臺灣經(jīng)濟發(fā)展之基本政策演變農(nóng)業(yè)帶動民生工業(yè)進口替代出口擴張下游擴張上游強化自由化國際化制度化民國40年代起民國50年代起民國60年代起民國70年代起3臺灣經(jīng)濟發(fā)展歷程鼓勵農(nóng)業(yè)發(fā)展土地改革出口農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)鼓勵外人投資創(chuàng)造自給自足擴大產(chǎn)品出口出口擴張規(guī)模累積發(fā)展實力參與國際市場自由化制度化區(qū)域營運中心二次大戰(zhàn)之後的重建條件：沒有工業(yè)發(fā)展根基缺乏天然資源只有狹小之可耕土地農(nóng)業(yè)是發(fā)展基礎(1952)農(nóng)業(yè)32.2%，工業(yè)19.7%服務業(yè)48.1%運用土地資源出口農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展農(nóng)工業(yè)支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展民生工業(yè)替代進口擴張民生用品出口創(chuàng)造外匯發(fā)展上游原料產(chǎn)業(yè)替代進口產(chǎn)業(yè)升級：策略性工業(yè)發(fā)展自由化國際化：市場開放與制度化鼓勵對外投資厚植經(jīng)濟實力進口替代、出口擴張4臺灣經(jīng)濟成長之基本要素創(chuàng)業(yè)精神與企業(yè)活力政府經(jīng)貿(mào)政策高素質人力資源快速成長6臺灣企業(yè)發(fā)展結構與趨勢中小企業(yè)成長與傳承創(chuàng)業(yè)風氣帶領經(jīng)濟成長靈活因應環(huán)境變遷資源有限難以擴張中小企業(yè)輔導體系提升經(jīng)營附加價值引導成長擴張規(guī)模集團企業(yè)興起與轉型內需擴張型大企業(yè)規(guī)模龐大內銷導向科技新興型大企業(yè)市場趨勢引領發(fā)展轉型經(jīng)營擴張壓力創(chuàng)新能力考驗發(fā)展全球市場佈局擴張服務業(yè)興起與新機會國民所得提高多樣化服務業(yè)種新興機會吸引力強產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然趨勢市場規(guī)模限制成長網(wǎng)路環(huán)境帶來機會軟體價值潛力高國際分工與經(jīng)濟轉型經(jīng)營環(huán)境惡化使然他地投資擴張規(guī)模成本導向創(chuàng)造優(yōu)勢全球佈局仍待加強營運總部提升價值分工佈局管理考驗跨國區(qū)域營運中心7中小企業(yè)的特質謹守本業(yè)、專業(yè)經(jīng)營集中有限資源、專業(yè)經(jīng)營易於取信客戶而持續(xù)營運堅持本業(yè)、建構專業(yè)形象專業(yè)服務、發(fā)展優(yōu)質關係可能失去成長發(fā)展機會創(chuàng)新活力與應變彈性經(jīng)營者直接參與決策快速靈活應變，掌握市場機會創(chuàng)新作為、佔有獨特利基眾多大廠夾縫中創(chuàng)造新機堅持特定領域服務而存活資源有限與高經(jīng)營風險以創(chuàng)業(yè)者擁有之資源為主缺乏系統(tǒng)化、制度化運作有限人力投入、專業(yè)不足獨到服務模式，取信顧客專注特定領域、風險偏高8中小企業(yè)依據(jù)經(jīng)濟部中小企業(yè)處之定義：製造業(yè)營造業(yè)礦業(yè)土石採取業(yè)原則：實收資本額新臺幣八千萬以下例外：經(jīng)常雇用員工未滿200人未滿20人行業(yè)別中小企業(yè)之認定標準小企業(yè)未滿5人原則：前一年營業(yè)額新臺幣一億元以下例外：經(jīng)常雇用員工未滿50人農(nóng)林漁牧業(yè)水電燃氣業(yè)商業(yè)運輸倉儲通信業(yè)金融保險不動產(chǎn)業(yè)工商服務業(yè)社會服務及個人服務業(yè)中華民國89年5月3日發(fā)佈9中小企業(yè)的經(jīng)營考驗規(guī)模資金少市場小產(chǎn)品少人才有限資源有限事業(yè)主行為個人化決策旺盛企圖心快速應變彈性持續(xù)創(chuàng)新活力具有專業(yè)技術勇於承擔風險專業(yè)經(jīng)營營運風險高承擔環(huán)境變動能力小依循法規(guī)經(jīng)營能力弱缺乏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)路關係缺乏產(chǎn)業(yè)變遷資訊缺乏交易往來基礎新事業(yè)高度耗損經(jīng)營資源創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)意構思轉型為大型企業(yè)的困難10政府提供輔導的必要性營運風險高承擔環(huán)境變動能力小依循法規(guī)經(jīng)營能力弱缺乏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)路關係缺乏產(chǎn)業(yè)變遷資訊缺乏交易往來基礎政府提供必要的輔導與協(xié)助形成產(chǎn)業(yè)分工網(wǎng)路建構經(jīng)濟發(fā)展基礎孕育大型企業(yè)推動整體經(jīng)濟活力鼓勵與輔導創(chuàng)業(yè)立法提供必要保護提供資金或保證輔導提升管理技能輔導提升經(jīng)營層次中小企業(yè)發(fā)展入憲中小企業(yè)發(fā)展條例政府出資設立基金經(jīng)濟部中小企業(yè)處中小企業(yè)信用保證基金中國生產(chǎn)力中心各專業(yè)輔導顧問機構11中小企業(yè)的成長產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境經(jīng)濟成長情勢社會文化環(huán)境創(chuàng)業(yè)環(huán)境資源機會成長空間中小企業(yè)中大企業(yè)集團企業(yè)事業(yè)成長新興產(chǎn)業(yè)新服務業(yè)勞務代工專業(yè)代工產(chǎn)業(yè)分工地區(qū)拓展全球化12市場滲透MarketPenetration產(chǎn)品發(fā)展ProductDevelopment市場發(fā)展MarketDevelopment多角化Diversification市場既有新新既有產(chǎn)品企業(yè)成長矩陣13企業(yè)成長類型與途徑上游活動UpstreamActivities下游活動DownstreamActivities價值鏈Ｂ價值鏈Ａ水平擴張HorizontalExpansion垂直整合VerticalIntegration複合式擴張ConglomerateDevelopment類型方向內部發(fā)展外部併購途徑合併Mergers收購Acquisitions企業(yè)成長14連鎖加盟形態(tài)依據(jù)連鎖體系與營運據(jù)點之間的出資結構管理形態(tài)之差異而分為：直營連鎖：由連鎖系統(tǒng)自行出資設立各營業(yè)據(jù)點之連鎖模式加盟連鎖：由個別投資者出資設立據(jù)點，