技術(shù)年度工作計(jì)劃范文

?技術(shù)年度工作方案范文一、年度工作概述隨著科技的飛速開展，技術(shù)部門在公司的地位日益重要。為確保技術(shù)工作的順利進(jìn)展，進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新才能，特制定本年度技術(shù)工作方案。本方案旨在明確技術(shù)部門的工作目的、任務(wù)和措施，推動(dòng)技術(shù)工作邁上新臺(tái)階。二、年度工作目的1.進(jìn)步研發(fā)效率，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期。2.提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。3.深化技術(shù)儲(chǔ)藏，培育核心競爭力。4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，提升員工綜合素質(zhì)。三、年度工作任務(wù)1.研發(fā)工程管理工作〔1〕制定工程方案，明確工程進(jìn)度、任務(wù)分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)?！?〕加強(qiáng)工程過程管理，確保工程按方案推進(jìn)?！?〕及時(shí)解決工程中遇到的技術(shù)問題，進(jìn)步工程成功率。2.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)〔1〕關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握技術(shù)開展趨勢，為公司產(chǎn)品晉級提供技術(shù)支持?！?〕開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)步研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)。〔3〕加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，共享技術(shù)資。3.產(chǎn)品品質(zhì)提升〔1〕完善產(chǎn)品測試流程，進(jìn)步產(chǎn)品測試覆蓋率?！?〕加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，降低產(chǎn)品故障率。〔3〕開展品質(zhì)提升活動(dòng)，進(jìn)步員工質(zhì)量意識(shí)。4.技術(shù)儲(chǔ)藏與人才培養(yǎng)〔1〕加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工技術(shù)程度。〔2〕開展內(nèi)部技術(shù)交流，促進(jìn)知識(shí)共享。〔3〕選拔優(yōu)秀人才，培養(yǎng)技術(shù)領(lǐng)軍人物。5.團(tuán)隊(duì)建立與員工福利〔1〕加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力?！?〕開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活?！?〕關(guān)注員工福利，進(jìn)步員工滿意度。四、年度工作措施1.研發(fā)工程管理〔1〕建立工程管理制度，標(biāo)準(zhǔn)工程流程?！?〕設(shè)立工程管理辦公室，負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)與監(jiān)視?！?〕定期召開工程進(jìn)度匯報(bào)會(huì)，及時(shí)理解工程進(jìn)展。2.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)〔1〕設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)員工申報(bào)創(chuàng)新工程?！?〕開展內(nèi)部技術(shù)競賽，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情?！?〕加強(qiáng)與外部技術(shù)交流，拓寬技術(shù)視野。3.產(chǎn)品品質(zhì)提升〔1〕設(shè)立品質(zhì)管理部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)管?！?〕開展品質(zhì)提升培訓(xùn)，進(jìn)步員工品質(zhì)意識(shí)?！?〕建立品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。4.技術(shù)儲(chǔ)藏與人才培養(yǎng)〔1〕制定技術(shù)培訓(xùn)方案，確保員工培訓(xùn)覆蓋率?！?〕設(shè)立技術(shù)交流平臺(tái)，促進(jìn)內(nèi)部知識(shí)共享。〔3〕開展人才培養(yǎng)方案，選拔優(yōu)秀人才。5.團(tuán)隊(duì)建立與員工福利〔1〕建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?！?〕關(guān)注員工福利，進(jìn)步員工滿意度?！?〕設(shè)立員工關(guān)心基金，關(guān)愛困難員工。本年度技術(shù)工作方案旨在進(jìn)步技術(shù)部門的工作效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，培育核心競爭力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。通過施行本方案，相信技術(shù)部門將獲得顯著的成績，為公司的開展奉獻(xiàn)力量?！踩耐辍逞a(bǔ)充點(diǎn)：6.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理〔1〕建立技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估機(jī)制，定期進(jìn)展技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)排查?！?〕制定技術(shù)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的才能?！?〕加強(qiáng)對供給商的技術(shù)審查，確保供給鏈平安。7.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化〔1〕制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件編制與管理?！?〕加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，進(jìn)步員工標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)?！?〕推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建立，進(jìn)步技術(shù)管理程度。8.技術(shù)合作與交流〔1〕拓展外部技術(shù)合作渠道，共享技術(shù)資。〔2〕參加行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)，提升公司技術(shù)影響力?！?〕建立技術(shù)合作工程評估機(jī)制，確保技術(shù)合作效果。重點(diǎn)：1.研發(fā)工程管理：確保工程按方案推進(jìn)，進(jìn)步工程成功率。2.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)：關(guān)注技術(shù)開展趨勢，提升研發(fā)才能。3.產(chǎn)品品質(zhì)提升：完善測試流程，降低故障率，進(jìn)步品質(zhì)意識(shí)。4.技術(shù)儲(chǔ)藏與人才培養(yǎng)：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)技術(shù)領(lǐng)軍人物。5.團(tuán)隊(duì)建立與員工福利：進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力，關(guān)注員工滿意度。6.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別與評估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步應(yīng)對才能。7.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化：制定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理。8.技術(shù)合作與交流：拓展合作渠道，提升技術(shù)影響力?？记绊氈?.方案施行過程中，要親密關(guān)注各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。2.加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，確保方案順利施行。4.注重員工鼓勵(lì)與關(guān)心，進(jìn)步員工工作積極性。5.不斷