《生鮮電商物流配送模式分析及優(yōu)化策略-以京東為例》開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述4300字

生鮮電商物流配送模式分析及優(yōu)化策略—以京東為例開題報(bào)告1、結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，撰寫文獻(xiàn)綜述（包括目前同類課題在國內(nèi)外的研究狀況、發(fā)展趨勢以及對本人研究課題的啟發(fā)。為什么研究該課題？打算研究什么？解決什么問題？）。文獻(xiàn)綜述在物流配送領(lǐng)域中，關(guān)于生鮮電商物流配送模式的研究，國內(nèi)外學(xué)者都取得了不錯(cuò)的成果，整體可劃分為生鮮電商物流配送模式、生鮮電商物流配送存在問題、生鮮電商物流配送問題解決措施、生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送時(shí)效研究、生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式五個(gè)方面。我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，慢慢的影響著人們傳統(tǒng)的消費(fèi)模式，人們購買生鮮產(chǎn)品不再受限于農(nóng)貿(mào)市場和超市，則是通過網(wǎng)上購物來完成生鮮商品購買，這將能夠節(jié)約大量的時(shí)間，生鮮電商物流發(fā)展慢慢被人們接受。國內(nèi)學(xué)者對生鮮電商物流配送模式做了大量的研究。（1）生鮮電商物流配送模式方面楊婕妤（2022）通過SWOT分析法對六種生鮮電商模式做出了詳細(xì)地分析，從而能夠去幫助企業(yè)能夠在生鮮配送發(fā)展上找到適合于自身的發(fā)展運(yùn)營模式。李晴（2022）分析了生鮮電商及冷鏈發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的一定問題，對現(xiàn)階段冷鏈物流及生鮮配送模式進(jìn)行了研究，分析了各種配送模式的優(yōu)缺點(diǎn)，對冷鏈發(fā)展及電商模式加快發(fā)展提出了合理的建議。曾小可（2022）指出生鮮O2O作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)實(shí)體店銷售渠道相融合的產(chǎn)物，同時(shí)利用著線上和線下的資源并對冷鏈物流提出了更高的要求。文章在闡述生鮮電商配送環(huán)節(jié)存在的問題和O20與生鮮配送相結(jié)合的必要性的基礎(chǔ)上，根據(jù)O2O幾個(gè)不同主導(dǎo)方提出了三種不同的物流配送模式，從企業(yè)資源占有度和生鮮品價(jià)值實(shí)現(xiàn)度兩方面構(gòu)建了評價(jià)指標(biāo)體系，以期不斷完善生鮮電商現(xiàn)有的物流配送體系，與生鮮O20發(fā)展相適應(yīng)。（2）生鮮電商物流配送存在問題方面，李小玲（2022）指出我國通過電子商務(wù)售賣生鮮產(chǎn)品主要是存在這六個(gè)方面的問題，從而提出了三種解決方案，分別是供應(yīng)鏈優(yōu)化、挺高品牌影響力和生鮮電商滲透率。謝朝陽（2022）認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村末端配送的主要問題是物流網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)、配送成本高、很難確定配貨地點(diǎn)、配送時(shí)間受到較大限制、配送者的素養(yǎng)有限，服務(wù)水平較差。葛明峰對末端物流配送中遇到問題進(jìn)行分析，提出物流在投遞過程中，經(jīng)常會遇到客戶不能及時(shí)接收快件的情況，如此一來就會使得快遞員等待過程中耗費(fèi)很長時(shí)間，還有二次配送的狀況產(chǎn)生。（3）生鮮電商物流配送問題解決措施方面閆芳園（2022）通過問卷調(diào)查對生鮮最終配送質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查，從而得知，要想讓顧客滿意必須要加強(qiáng)生鮮配送的服務(wù)質(zhì)量，在保證物流配送的服務(wù)質(zhì)量同時(shí)，要對物流的成本降到最低，也要在配送時(shí)間上達(dá)到高效。孫溢擎（2022）研究發(fā)現(xiàn)我國電子商務(wù)這幾年發(fā)展迅速，電子商務(wù)的發(fā)展也成為了推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，結(jié)合我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送發(fā)展現(xiàn)狀，有根據(jù)性的提出優(yōu)化合理的建議及措施。當(dāng)前研究仍然存在不足，包括生鮮電商物流配送存在問題、生鮮電商物流配送問題解決措施方面。（4）生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送時(shí)效研究王衛(wèi)平（2021）研究了配送時(shí)間對消費(fèi)者滿意度的影響，通過模擬物流企業(yè)末端配送提出重點(diǎn)解決末端配送過程中的配送時(shí)間問題可有效提高消費(fèi)者滿意度。萬周燕（2021）針對京東物流存在的末端配送效率較低、配送成本高的問題，從消費(fèi)者滿意度和京東響應(yīng)質(zhì)量兩個(gè)維度出發(fā)，提出應(yīng)從5個(gè)指標(biāo)進(jìn)行其末端配送時(shí)效問題優(yōu)化，提高配送服務(wù)質(zhì)量。王建明（2021）等人選取菜鳥驛站為例，就末端配送過程中遇到的送達(dá)時(shí)間與消費(fèi)者簽收時(shí)間不一致的配送時(shí)效問題進(jìn)行研究，對在雙方市場理論下雙方交接貨不暢導(dǎo)致的二次配送時(shí)效問題進(jìn)行探討。在研究當(dāng)下陪成本高、配送時(shí)效低的難題時(shí)，主張將重點(diǎn)從探索優(yōu)化傳統(tǒng)送貨上門、自提點(diǎn)上轉(zhuǎn)移到改變配送策略創(chuàng)新配送方式上，如探索無人機(jī)配送等。阮金亮（2021）等人提出應(yīng)充分發(fā)掘大數(shù)據(jù)云平臺的優(yōu)勢，積極利用互聯(lián)網(wǎng)大背景下的新興智能技術(shù)來為傳統(tǒng)配送智能指引，提供最優(yōu)配送路徑，從而提高配送效率。提出利用快遞箱、小型集裝箱和無人機(jī)送貨等配送設(shè)施提高配送時(shí)效。（5）生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式方面張渝彬（2022）依據(jù)物流主體的不同把主要生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式分為基于批發(fā)市場、基于第三方物流以及共同配送等五種模式，并對這五種模式從貨源生產(chǎn)角度、組織銷售角度進(jìn)行對比分析。李雯婷（2022）以大型連鎖超市為研究主體，通過對物流配送中心的選址與布局問題，運(yùn)輸和配送問題的優(yōu)化并建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送信息管理系統(tǒng)模擬配送動(dòng)態(tài)過程，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)配送體系效率的提升與效益最大化。張夢（2022）針對貴陽生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送現(xiàn)狀，找出目前貴陽生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送體系存在的問題，包括政府管理體制不完善、配送中心信息化水平低、配送技術(shù)落后、模式粗放、配送主體少等七方面，并針對存在的問題分別提出六點(diǎn)對策建議。易美（2022）以低碳視角分析西部民族地區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送現(xiàn)狀，主要有直銷型、契約型和聯(lián)盟型配送方式，存在缺乏綠色化理念、綠色化機(jī)制以及信息綠色化程度地等問題，并相應(yīng)地提出構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，包裝、運(yùn)輸、配送配色化等應(yīng)對策略。麻少華（2022）歸納總結(jié)了我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品在物流配送各個(gè)環(huán)節(jié)存在的貨損嚴(yán)重、效率降下、配送成本高等問題，提出了包括加大電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管力度、加大人才培養(yǎng)力度、實(shí)現(xiàn)冷鏈信息化等應(yīng)對策略。RongYuan(2022）關(guān)注生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送過程中資源與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展與綜合利用問題，對比傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈，分析基于綠色供應(yīng)鏈的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送路徑。LiFoshang（2022）研究生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售渠道的物流配送模式，首先指出目前我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售物流配送存在的問題，分析了配送的影響因素，從建設(shè)物流配送中心、促進(jìn)物流主體多樣化等四方面提出對策建議。MaXuan（2022）研究了電子商務(wù)背景下生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的四種方式，包括企業(yè)自配模式、第三方合作配送模式、共同配送模式以及便利店集中配送模式，分別指出了每種配送方式的優(yōu)缺點(diǎn)，為探索更優(yōu)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送方式奠定基礎(chǔ)。由于受疫情影響等因素，越來越多中國家庭生鮮線上消費(fèi)習(xí)慣的形成，2021年中國生鮮電商市場規(guī)模達(dá)4584.9億元，較2010年的2796.2億元增長63%，但相較于2021年中國生鮮零售超5萬億的市場規(guī)模，生鮮電商市場仍有大幅擴(kuò)展空間，預(yù)計(jì)2023年將突破萬億。越來越多傳統(tǒng)線下生鮮市場轉(zhuǎn)移上線的同時(shí)，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將進(jìn)一步深耕完善生鮮電商，中國生鮮電商行業(yè)競爭將進(jìn)入白熱化。在物流配送領(lǐng)域中，關(guān)于生鮮電商物流配送模式的研究，在生鮮電商物流配送模式、生鮮電商物流配送存在問題、生鮮電商物流配送問題解決措施、生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送時(shí)效研究、生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式方面五個(gè)方面取得了優(yōu)異的成果。但可見的是，在理論結(jié)合現(xiàn)狀上存在著明顯的不足。因此，本文將生鮮電商物流配送模式問題解決措施作為研究方向，并與京東生鮮電商物流配送模式情況進(jìn)行對比，以期為后續(xù)研究者提供思路的借鑒和啟示。附：參考文獻(xiàn)目錄[1]楊婕妤,崔秀娟,顏潔.生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送問題及路徑規(guī)劃——以S公司為例[J].物流科技,2022,45(17):147-152+159.[2]李晴,王宇平,張倩.我國生鮮果蔬電子商務(wù)模式發(fā)展研究[J].中國果樹,2022(11):91-95.[3]曾小可,曾耀銳.基于SOP流程的叮咚買菜供應(yīng)鏈生鮮配送路徑優(yōu)化[J].中國儲運(yùn),2022(11):155-156.[4]孫溢擎.網(wǎng)購背景下生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的建設(shè)[J].山西農(nóng)經(jīng),2022(19):16-19.[5]謝朝陽,屈燕.新零售視角下生鮮企業(yè)營銷策略研究——以盒馬鮮生為例[J].北方經(jīng)貿(mào),2022(10):56-58.[6]閆芳園,趙葉,韓翔宇.生鮮電商“最后一公里”配送發(fā)展現(xiàn)狀與對策分析[J].上海商業(yè),2022(10):10-12.[7]李小玲,戴浪兵.O2O背景下社區(qū)生鮮連鎖超市的物流配送模式研究——以深圳市A生鮮連鎖超市為例[J].中國商論,2022(19):48-50.[8]王衛(wèi)平.生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流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