用友ERP沙盤模擬心得

用友ERP沙盤模擬心得當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，可以將其記錄在心得體會中，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編為大家整理的用友ERP沙盤模擬心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。一、實驗過程在為期一周的財務(wù)管理沙盤實驗中，我們進行六年的公司模擬經(jīng)營，我擔任本組的財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)是這艘大船上的保駕護航員，負責編制綜合費用明細表，每年末負責編制財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、利潤表），還有協(xié)助總裁做好財務(wù)決策。我既是CEO的得力助手，在日常業(yè)務(wù)中與CEO并肩作戰(zhàn)，及時監(jiān)督企業(yè)的運作狀況，必要時給予企業(yè)一個合理的建議；又要與運營總監(jiān)進行有效的溝通，聽取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案，并給予最有利的支持；還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購計劃第一年，首先進行了廣告費的投放，進行新產(chǎn)品的研發(fā)，投資了乙產(chǎn)品的生產(chǎn)線建設(shè)，市場開拓，進行ISO認證這些主要活動，年末取得了長期借款，但后來發(fā)現(xiàn)貸款太保守，以至于第二年第三年資金運轉(zhuǎn)困難。由于生產(chǎn)能力不足，獲得的訂單不夠彌補成本費用，導致公司虧損。第二年繼續(xù)投入廣告費，研發(fā)產(chǎn)品，包括乙產(chǎn)品和丙產(chǎn)品，在原有基礎(chǔ)上擴大生產(chǎn)，租廠房，建生產(chǎn)線，籌集更多的資金，但由于市場預(yù)測不準，沒有搶到足夠大額利潤的訂單，公司處于資金緊縮狀態(tài)，并且繼續(xù)虧損。到了第三年，資金問題明顯地表露出來，由于前兩年沒有很好的盈利，第三年末資金周轉(zhuǎn)困難，本組不得不賣了廠房以維持正常公司營運。第四年正常維持公司營運，年租金達到歷史最高。第五年繼續(xù)投放廣告費，本組正確預(yù)測市場，拿到可觀的訂單，生產(chǎn)能力比較強，一切成本費用正常投放，保持公司的`繼續(xù)發(fā)展，公司同期營業(yè)利潤高。第六年在連續(xù)三年盈利的基礎(chǔ)上發(fā)行了股票、債券，籌集了大量資金，將廠房買回，公司規(guī)模達到一定程度，公司生產(chǎn)能力有力很大改觀，未來發(fā)展前景良好。在六年的公司經(jīng)營建設(shè)中，在適應(yīng)期時，我們沒有及時的更換生產(chǎn)線，手工線與半自動線生產(chǎn)周期長，導致生產(chǎn)能力跟不上。生產(chǎn)能力低，至使在訂單的選擇上受到了很大限制。沒有足夠的訂單，就獲得可觀的收益，只能彌補固定費用，不能及時投資生產(chǎn)線、產(chǎn)房擴大生產(chǎn)，盈利就會成為奢望。另外，公司初期應(yīng)該籌集足夠的資金以保證公司的正常生產(chǎn)營運，所以貸款應(yīng)該充分，這一點上，本組有些失策。二、實驗心得雖然我只是參加了短短的一個星期的實習，但在這實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中需要靈活的應(yīng)用能力，把所學知識應(yīng)用到實習當中去?？梢哉f沒有實習的學習是非常狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的，所以我很重視實習，它讓我受益匪淺。我有以下幾點感悟：（一）、在這次沙盤實驗里面，可以看到公司的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線、市場認證、等運營指標，怎樣讓公司走向更美好的明天，不僅需要全體團結(jié)協(xié)作，還要有精明能干的CEO，指定一個整體的運營規(guī)劃；精打細算的財務(wù)總監(jiān)，編制報表以控制資金；縱觀市場的銷售總監(jiān)，提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率；熟悉廣告費的市場總監(jiān)，調(diào)整和控制廣告費的投入；精確材料的供應(yīng)總監(jiān)，在控制成本的情況下保證原料的供應(yīng)。（二）、融資渠道的正確應(yīng)用是至關(guān)重要的，向銀行貸款其實是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的，對企業(yè)起到的作用是不可忽視的，一定程度的負債對于企業(yè)來說并非不是件好事，它可以起到杠桿的作用。（三）、注重團隊協(xié)作，團隊精神。每一個角色都要各負其責，才能使整體得到最大的發(fā)揮。綜觀這六年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，本人認為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在很多問題：第一、整個企業(yè)所有部門的成員雖然有信心將企業(yè)經(jīng)營蒸蒸日上，但是，初來乍到，新手上路大家都是第一次接觸，沒有一個統(tǒng)一方向?qū)е铝杲?jīng)營出現(xiàn)不少問題；第二、第一年的時候，大家沒有制定出一個很好的長遠計劃來確定我們六年的經(jīng)營計劃。雖說計劃遠遠趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營目標有助于企業(yè)在實際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實現(xiàn)，而我們在以后的經(jīng)營過程中就出現(xiàn)了上述問題；第三、在財務(wù)報表填寫計算過程中大家沒有真正的各司其職，沒有做到理性分析，導致不能準確預(yù)測市場。沙盤模擬實習是集知識性、趣味性、對抗性于一體的模擬實訓，讓我們進一步理解市場的運行機制，對我們了解一個企業(yè)的工藝工程有很大的幫助。所以我非常感謝學校提供的這次沙盤模擬實驗。財務(wù)管理沙盤模擬實驗課讓我們在快樂中進行體驗，在參與中得到學習，在實踐中進行反思，在實戰(zhàn)中得到提升。三、實驗建議（一）加大教學改革力度通過實習，我們所學知識應(yīng)用到本次實訓操作當中，暫時還未出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。但是，學校可以改變傳統(tǒng)的教學方法和觀念，緊緊以社會需要為導向，及時