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講師照片講師照片知名咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人 01培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn)備的七個(gè)要素 02培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn)備的流程與注意事項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn)備的七個(gè)要素培訓(xùn)項(xiàng)目到此以及進(jìn)入到接近實(shí)施的環(huán)節(jié)，為了確保不出差錯(cuò)的順利完成培訓(xùn)項(xiàng)目，還需要做好七個(gè)方面的準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作的類(lèi)型準(zhǔn)備工作細(xì)則培訓(xùn)開(kāi)始之前還需要做什么？由誰(shuí)來(lái)做？培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn)備的流程與注意事項(xiàng)嚴(yán)格的說(shuō)，培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的很多工作都是并行的，不是以往的根據(jù)時(shí)間軸的推移為主線的串行工作，但為了便于記憶，我們還是將培訓(xùn)準(zhǔn)備這項(xiàng)特別具體特別瑣碎的工作分成四個(gè)步驟每一場(chǎng)培訓(xùn)都可以視為一個(gè)小項(xiàng)目，而組建項(xiàng)目小組可以對(duì)當(dāng)期培訓(xùn)進(jìn)行全方位跟進(jìn)總體上，項(xiàng)目組成員不宜超過(guò)三人，而分工可以劃分為人員類(lèi)及硬件類(lèi)確定了項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃與人員分工之后，項(xiàng)目經(jīng)理給出時(shí)間表安排相關(guān)成員分頭推進(jìn)并定期集中反饋在完成了所有的相關(guān)準(zhǔn)備工作之后，項(xiàng)目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)再次檢查以及確認(rèn)無(wú)誤后安排相關(guān)人員復(fù)查

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