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文檔簡介

2022婦幼保健工作計劃參考模板2022婦幼保健工作計劃參考模板1鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要的長期的工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平。在接受上級復(fù)核的基礎(chǔ)上進一步完善各項工作和制度及流程,隨時儲備接受上級愛嬰醫(yī)院的復(fù)核。為貫徹落實各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求,堅持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針,進一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作,現(xiàn)制定2015安全生產(chǎn)工作計劃如下:一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想認真貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求,切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化監(jiān)督管理,開展隱患排查治理工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,加強對員工安全知識的培訓(xùn),全面提高全院職工的安全素質(zhì),規(guī)范安全管理,完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù),進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全完善組織機構(gòu)和相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行,有效解決重點難點問題,有效預(yù)防和控制各類安全事故,確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到:1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運行安全事故;4、無安全責(zé)任事故。三、安全生產(chǎn)工作重點(一)強化責(zé)任追究,形成一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局進一步明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,強化落實誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負責(zé)安全、誰安排工作誰負責(zé)安全的原則。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工,各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。(二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度,提高安全生產(chǎn)管理水平必須加強安全教育培訓(xùn),各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計劃中,加強組織領(lǐng)導(dǎo),各科負責(zé)人是本科室指定的專門負責(zé)人,要制定宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對象,確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動有序有效開展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作。(三)全面深入開展隱患排查整治工作院、科兩級從管理制度入手,對每個區(qū)域、重點部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析,查找存在的風(fēng)險和隱患,進行有效的風(fēng)險評價,并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視,任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意,確保規(guī)定動作到位,杜絕事故發(fā)生。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺帳登記。1.總務(wù)科設(shè)備科負責(zé)安全制度落實情況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查,做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況;負責(zé)氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實情況。2.財務(wù)科負責(zé)醫(yī)院財務(wù)安全管理制度的落實,做好財務(wù)室、會計室、收費處等的財務(wù)安全管理。保衛(wèi)科負責(zé)全院的消防安全管理,防火措施的制定和落實,以及消防設(shè)備的維修保管工作,依靠群眾做好四防工作,維護醫(yī)院工作秩序。3.藥劑科負責(zé)嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》,督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導(dǎo)所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保安全,嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。4.醫(yī)務(wù)科、護理部負責(zé)督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項安全檢查工作,針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改,同時參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處理工作。5.。院感科負責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況,并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。6.預(yù)防保健科負責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位,有無漏報現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。(四)加強安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室要堅持嚴字當(dāng)頭,堅決查處違規(guī)不安全行為,杜絕違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象,并制定對應(yīng)的考核細則,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照四不放過(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過)的原則,嚴格落實事故處理意見,真正起到警示作用,促進安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。2022婦幼保健工作計劃參考模板2一、指導(dǎo)思想xx年全市婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針,堅持保健與臨床相結(jié)合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,加強基層督導(dǎo),狠抓降消項目、增補葉酸項目、兩癌篩查項目工作存在的不足,拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù),加強產(chǎn)科能力建設(shè),加強托幼機構(gòu)管理,啟動婦女健康行動,以提高婦女健康水平和出生人口素質(zhì)為中心,實行政府主導(dǎo),部門合作,全社會共同參與,做好啟動婦女健康行動工作。全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)。二、主要生命指標(biāo)孕產(chǎn)婦死亡率控制在7.1/十萬以內(nèi)嬰兒死亡率控制在4.5‰以內(nèi)全市五歲以下兒童死亡率控制在6.4‰以內(nèi)全市新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)三、主要服務(wù)指標(biāo)1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:達87%以上。2、兒童系統(tǒng)管理率達88%3、產(chǎn)婦住院分娩率達100%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%4、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機構(gòu)控制在35%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)5、預(yù)防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播,hiv、乙肝病毒、梅毒檢測率達89%,其中hiv早孕檢測率達80%6、新生兒疾病篩查工作全市加強宣傳,篩查率達80%7、婦女病兩癌普查率75%,普治率90%8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到100%四、主要工作措施1、加強領(lǐng)導(dǎo),加強基層督導(dǎo),強化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。一是婦幼保健工作是重大衛(wèi)生工作的重要組成部分,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,明確責(zé)任,任務(wù)落實到人,實行目標(biāo)管理、量化管理。二是進一步加強完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,待遇不得少于同級同類專業(yè)人員水平,對個別確屬人口少、服務(wù)范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向衛(wèi)生局寫出報告,經(jīng)批準后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛殻员=」ぷ鳛橹?;逐步實施村村要有村級保健人員抓保健工作,消滅空白村。三是逐步探討全市統(tǒng)一實行村級報表制度。市保健院在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出村級報表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報表。四是市保健院要固定督導(dǎo)人員,實行責(zé)任制管理。對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理,督導(dǎo)面達100%,督導(dǎo)行政村占10%以上,重點鄉(xiāng)縝每季度不少于2次,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,大型督導(dǎo)一年不少于1次。五是強化督導(dǎo)反饋質(zhì)量。市保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定,納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準,按季實行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報和考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、防保人員相應(yīng)要對轄區(qū)行政村進行包村責(zé)任制劃分,制定責(zé)任制考核標(biāo)準。對于督導(dǎo)不力的保健人員要及時進行調(diào)整,對于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位、行動緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),市保健院要上報縣衛(wèi)生局,并在季度例會上通報批評。2、加強降消項目質(zhì)量管理,進一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率。加強宣傳,提高降消項目政策、新生兒疾病篩查、自然產(chǎn)、開展聽力篩查的好處等主要婦幼保健核心知識知曉率。市保健院要制定好完善的健康教育工作計劃,統(tǒng)一健康教育內(nèi)容,將健康教育內(nèi)容印刷成冊、頁,通過鄉(xiāng)、村保健人員向目標(biāo)人群發(fā)放,加強督導(dǎo),對沒有向目標(biāo)人群發(fā)放造成浪費的單位和個人,給予嚴厲處罰,同時要繼續(xù)利用電視、報紙、標(biāo)語、面對面宣傳等方式加大宣傳力度,宣傳過程中要避免有盲區(qū)、死角。一是要加強系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理,重點是高危篩查率要達到100%,早孕檢查率達95%,產(chǎn)前檢查5次以上達95%,產(chǎn)后訪視一次以上達95%,二是杜絕家庭接生。三是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體,保健與臨床形成有機結(jié)合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務(wù)和指導(dǎo),四是嚴格執(zhí)行分級分娩制度,嚴禁高危截留,堅決杜絕造成孕產(chǎn)婦死亡。五是市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)要嚴格執(zhí)行文件精神,六是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度,市保健院協(xié)助市衛(wèi)生局加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo),加強三基考核,規(guī)范服務(wù)流程,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。七是協(xié)助市衛(wèi)生局加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強三基三嚴的學(xué)習(xí),認真做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設(shè)備時刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成急救任務(wù),八是加強產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn),提高市鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能。到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修,請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課,進行封閉培訓(xùn)。3、依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。一是托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作,xx年全市仍實行衛(wèi)生保健合格證制度,市保健院要加大落實指導(dǎo)和檢查力度,進一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作,二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運行,醫(yī)學(xué)證明實行計算機打印,不能落實接產(chǎn)資格的單位市保健院停發(fā)該單位臨時醫(yī)學(xué)出生醫(yī)學(xué)證明,三是加強三級預(yù)防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結(jié)合兩大系統(tǒng)管理,加大對出生缺陷調(diào)查,并要及進上報,四是加強兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要按照開展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。五是開展婦女絕經(jīng)期保健,拓展保健服務(wù)領(lǐng)域。。4、全面啟動適齡婦女兩癌健康檢查工作。以提高婦女健康水平和出生人口素質(zhì)為中心,實行政府主導(dǎo),部門合作,全社會共同參與,做好啟動婦女健康行動工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。實行政府牽頭,衛(wèi)生、婦聯(lián)、財政、民政、廣電、計生等部門組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市保健院抽調(diào)醫(yī)療業(yè)務(wù)能力強、責(zé)任心強的人員成立技術(shù)指導(dǎo)小組,明確職責(zé),以鄉(xiāng)村為單位落實好婦女兩癌免費普查工作。二是加強宣傳,鼓勵廣大婦女積極參與。利用報紙、電視、墻報、宣傳冊、標(biāo)語,會議等形式進行大力宣傳婦女病免費普查的現(xiàn)實意義,提高廣大婦女的保健意識。三是市保健院要認真組織師資力量,加強對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)好婦女健康行動技術(shù)小組人員,四是合理安排普查時間,確定好普查流程,以鄉(xiāng)村為單位開展婦女病免費普查,對查出婦科病患者及時反饋患者家屬或本人進行治療。切實完成好婦女病免費普查工作。5、以項目管理方式加強對流動孕產(chǎn)婦管理科研。采用項目管理方式,實行衛(wèi)生、計生、民政、公安聯(lián)合,通過育齡婦女花名冊、符合政策生育名單、新婚人群等,提高孕產(chǎn)婦檢出率,加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,探討我市流動孕產(chǎn)婦管理方式方法,進一步推進孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。6、加強婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息管理工作。婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息要加強報表質(zhì)量的真實性、準確性、邏輯性,及時收集、上報、分析,利用信息的可量化性積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。婦幼衛(wèi)生信息工作主要要抓好孕婦篩查、活產(chǎn)數(shù)漏報、5歲以下兒童死亡,hiv、乙肝、梅毒檢測早孕檢測及阻斷隨訪、新篩等工作的信息溝通與反饋。7、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,進一步促進母乳喂養(yǎng)。愛嬰醫(yī)院課題核心是保障母乳喂養(yǎng)的實現(xiàn),提高母乳喂養(yǎng)率,對全市已授牌的愛嬰醫(yī)院進行復(fù)查,進一步促進母乳喂養(yǎng)十條措施的落實。8、預(yù)防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播,檢測關(guān)口要進一步前移一是要繼續(xù)鞏固hiv乙肝、梅毒檢測章程的規(guī)范運行,二是通過填報、核對市疾控中心等個案資料,核對住院分娩產(chǎn)婦hiv檢測情況,特別是早孕檢測,三是各助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)機構(gòu)要把hiv乙肝、梅毒檢測工作納入孕產(chǎn)婦管理范疇,孕期在知情同意的原則下,開展免費咨詢、檢測,產(chǎn)時要查驗hiv檢測情況,四是市保健院要做好hiv乙肝梅毒檢測費的統(tǒng)計、阻斷、隨訪工作,抓好項目管理。9、加強領(lǐng)導(dǎo),提高保健服務(wù)能力。創(chuàng)建等級保健院的核心是規(guī)范管理,提高保健服務(wù)能力。市保健院要總結(jié)上年經(jīng)驗,通過健全管理體系,落實規(guī)章制度,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,與保健工作相結(jié)合、與臨床工作相結(jié)合,力爭醫(yī)療質(zhì)量再上新臺階。是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開啟改革與發(fā)展,奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,以深化婦幼保健機構(gòu)的大部制改革為動力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,強化醫(yī)療保健服務(wù),提高醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績。主要預(yù)期目標(biāo)是:按照新的婦幼保健機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準,建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級以上重點專科,門診人次達12萬人次以上,床位使用率達80%以上,業(yè)務(wù)收入達2800萬元。人均業(yè)務(wù)收入達到18萬元。圍繞以上目標(biāo),著重要抓好以下幾個方面工作:(一)強化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務(wù)水平。1.加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強基層婦幼保健人員培訓(xùn),進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會,在開展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時,增強與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。2.夯實基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的婦幼保健項目,強化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項質(zhì)量指標(biāo),孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%,產(chǎn)后訪視率達100%,兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上,產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達95%以上,新生兒聽力篩查率達95%以上。3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目,帶動我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和三阻斷工作。今年,要特別加強兩癌檢查工作,要將兩癌檢查作為帶動我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把兩癌檢查只作為一項任務(wù),要在兩癌檢查的同時向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務(wù)上。這項工作將作為兩癌檢查考核的一項重要內(nèi)容。4.落實免費婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費婚檢工作的同時,加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。5.強化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴格按《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機構(gòu)開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅決執(zhí)行兩非規(guī)定。(二)夯實內(nèi)功,提高醫(yī)療保健質(zhì)量。1.提高質(zhì)量意識和安全意識。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療安全責(zé)任層層落實,層層把關(guān),要抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問題所在,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實到與之相關(guān)的每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,切實提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2.提高醫(yī)療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展抗菌藥物及處方點評。四是規(guī)范院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實施分級護理管理,根據(jù)護理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級護理的要求,將護理人員劃分為不同等級,按等級設(shè)崗,按等級定薪,切實提高我院護理質(zhì)量。3.扎實開展三基業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。科室要每月組織一次業(yè)務(wù)活動,醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實,學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴格。(三)深化改革,提升保健院綜合服務(wù)能力。1.實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合三個結(jié)合,促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進,以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務(wù)。2.改革績效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。3.實施人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強整體隊伍建設(shè),積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭讓每一個醫(yī)務(wù)人員各有所長,在全科的基礎(chǔ)上,有自己的二級??铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。4.深化對口支援內(nèi)涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進修進修;爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭對口支援工作取得明顯突破。(四)狠抓行風(fēng)建設(shè),打造幸福婦幼品牌1.弘揚醫(yī)德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹立以病人為中心的服務(wù)宗旨,大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,切實加強與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報,對那些工作作風(fēng)差,工作紀律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進行集中整治,辦公室要在會后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理,切實改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率。3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強以整體宣傳的同時,還要樹立全員宣傳意識,形成人人都是醫(yī)院營銷員的理念,并把這種理念落實在日常的診療、護理服務(wù)的行動上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設(shè),建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。4.推進文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念,強化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關(guān)懷,為職工解決實際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進行溝通交流,認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動,活動要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫(yī)院良好形象,推動我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。5.勇于擔(dān)當(dāng),奮力爭先。一是權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年,沒有一成不變的定律,要勇于擔(dān)當(dāng),要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進入深水區(qū),會遇到

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