凍品訂貨管理流程_第1頁(yè)
凍品訂貨管理流程_第2頁(yè)
凍品訂貨管理流程_第3頁(yè)
凍品訂貨管理流程_第4頁(yè)
凍品訂貨管理流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

凍品訂貨管理流程演講人:日期:訂貨準(zhǔn)備訂貨申請(qǐng)與審批貨物驗(yàn)收與入庫(kù)管理庫(kù)存管理優(yōu)化策略訂單跟蹤與結(jié)算流程供應(yīng)商評(píng)價(jià)與維護(hù)體系建立目錄CONTENTS01訂貨準(zhǔn)備CHAPTER分析消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣、口味偏好和購(gòu)買力,為訂貨提供市場(chǎng)依據(jù)。確定目標(biāo)客戶群體結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、季節(jié)性波動(dòng)、促銷活動(dòng)等因素,預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售量。預(yù)測(cè)銷售量留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整訂貨策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)需求分析010203對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行全面盤點(diǎn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。盤點(diǎn)庫(kù)存分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析庫(kù)存商品的種類、數(shù)量、保質(zhì)期等,了解庫(kù)存狀況。計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,評(píng)估庫(kù)存是否合理,及時(shí)清理滯銷商品。庫(kù)存狀況評(píng)估評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力等方面,選擇可靠的供應(yīng)商。供應(yīng)商評(píng)估與供應(yīng)商溝通采購(gòu)意向、需求量和交貨期等,確保供應(yīng)商能夠滿足訂貨需求。溝通采購(gòu)意向與供應(yīng)商簽訂正式的采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。簽訂采購(gòu)合同供應(yīng)商選擇與溝通訂貨品種和數(shù)量制定合理的訂貨價(jià)格預(yù)算,確保采購(gòu)成本控制在合理范圍內(nèi)。訂貨價(jià)格預(yù)算訂貨周期安排根據(jù)供應(yīng)商的交貨能力和運(yùn)輸時(shí)間,安排合理的訂貨周期,確保商品按時(shí)到貨。根據(jù)市場(chǎng)需求分析、庫(kù)存狀況評(píng)估和供應(yīng)商溝通結(jié)果,確定訂貨的品種和數(shù)量。訂貨計(jì)劃制定02訂貨申請(qǐng)與審批CHAPTER包括收貨地址、收貨人、聯(lián)系方式等。填寫收貨信息根據(jù)公司實(shí)際情況選擇合適的付款方式。選擇付款方式01020304包括商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等詳細(xì)信息。填寫商品信息如包裝、運(yùn)輸、交貨期等。填寫其他特殊要求填寫訂貨申請(qǐng)表提交相關(guān)部門審批提交申請(qǐng)表至物流部門由物流部門對(duì)運(yùn)輸方式和交貨期進(jìn)行確認(rèn)。提交申請(qǐng)表至財(cái)務(wù)部門由財(cái)務(wù)部門對(duì)訂單進(jìn)行資金審核和安排。提交申請(qǐng)表至銷售部門由銷售部門對(duì)訂單進(jìn)行審核和確認(rèn)。審批流程跟蹤與反饋跟蹤審批進(jìn)度通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)或電話等方式了解審批進(jìn)度。及時(shí)溝通解決問(wèn)題在審批過(guò)程中,如出現(xiàn)任何問(wèn)題或疑問(wèn),及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決。審批結(jié)果通知審批完成后,及時(shí)將審批結(jié)果通知訂貨部門或申請(qǐng)人。審批流程優(yōu)化根據(jù)實(shí)際情況,不斷優(yōu)化審批流程,提高工作效率。準(zhǔn)備合同文本根據(jù)雙方協(xié)商的結(jié)果,準(zhǔn)備訂貨合同文本。訂貨合同簽署01確認(rèn)合同條款雙方對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn),確保無(wú)誤后正式簽署。02合同備案將簽署的合同進(jìn)行備案,以便后續(xù)查詢和管理。03合同執(zhí)行與跟蹤按照合同要求執(zhí)行訂貨流程,并及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。0403貨物驗(yàn)收與入庫(kù)管理CHAPTER驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、保質(zhì)期等相關(guān)指標(biāo)。驗(yàn)收流程確立清晰的驗(yàn)收流程,包括驗(yàn)貨、抽樣、質(zhì)檢等環(huán)節(jié),確保貨物符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程制定數(shù)量核查對(duì)到貨的凍品進(jìn)行數(shù)量核對(duì),確保與訂單一致。質(zhì)量檢查檢查凍品外觀、溫度等質(zhì)量指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合合同要求。貨物數(shù)量與質(zhì)量核查將貨物信息錄入系統(tǒng),包括品名、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等。入庫(kù)信息錄入實(shí)時(shí)更新庫(kù)存信息,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。信息更新入庫(kù)信息錄入與更新異常上報(bào)發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題時(shí),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。問(wèn)題處理協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行問(wèn)題處理,包括退換貨、索賠等事宜。異常問(wèn)題處理機(jī)制04庫(kù)存管理優(yōu)化策略CHAPTER庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控通過(guò)電子化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存數(shù)量,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。分析庫(kù)存數(shù)據(jù),了解庫(kù)存變化趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)需求。庫(kù)存數(shù)據(jù)分析設(shè)置庫(kù)存預(yù)警線,及時(shí)提醒補(bǔ)貨或調(diào)整庫(kù)存。庫(kù)存預(yù)警機(jī)制根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求,制定合理的安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)市場(chǎng)變化和銷售情況,適時(shí)調(diào)整安全庫(kù)存,降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。安全庫(kù)存調(diào)整確保庫(kù)存量滿足銷售需求,降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。缺貨風(fēng)險(xiǎn)控制安全庫(kù)存設(shè)定與調(diào)整010203根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售情況,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,避免庫(kù)存積壓。優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析,提高銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)銷售預(yù)測(cè)采取促銷活動(dòng)、降價(jià)銷售等方式,加快庫(kù)存流轉(zhuǎn)速度。庫(kù)存快速流轉(zhuǎn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升舉措滯銷品識(shí)別通過(guò)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存情況,識(shí)別出滯銷品。滯銷品預(yù)防加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和采購(gòu)控制,避免滯銷品的產(chǎn)生。滯銷品處理采取退貨、換貨、降價(jià)銷售等方式,及時(shí)處理滯銷品,降低庫(kù)存成本。滯銷品處理方案05訂單跟蹤與結(jié)算流程CHAPTER訂單進(jìn)度實(shí)時(shí)更新與查詢訂單狀態(tài)實(shí)時(shí)更新通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新訂單狀態(tài),包括訂單生成、審核、備貨、發(fā)貨、簽收等狀態(tài),確??蛻綦S時(shí)掌握訂單進(jìn)度。查詢功能完善訂單變更與取消提供多種查詢方式,如按訂單號(hào)、客戶名稱、商品名稱等查詢訂單信息,方便客戶快速定位訂單。支持客戶在訂單狀態(tài)允許的情況下,進(jìn)行訂單變更或取消操作,提高訂單處理靈活性。在訂單備貨完成后,及時(shí)通過(guò)郵件、短信或系統(tǒng)消息等方式通知客戶發(fā)貨信息,包括發(fā)貨時(shí)間、物流單號(hào)等。發(fā)貨通知及時(shí)發(fā)送與物流公司系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)時(shí)獲取物流信息,確??蛻綦S時(shí)了解貨物運(yùn)輸狀態(tài)。物流信息實(shí)時(shí)對(duì)接發(fā)現(xiàn)物流異常時(shí),及時(shí)與客戶溝通并協(xié)調(diào)處理,確保貨物順利到達(dá)客戶手中。物流異常處理發(fā)貨通知及物流信息對(duì)接結(jié)算審核與確認(rèn)財(cái)務(wù)部門對(duì)結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后與客戶進(jìn)行結(jié)算確認(rèn),確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無(wú)誤。驗(yàn)收單據(jù)核對(duì)客戶收到貨物后,根據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行驗(yàn)收,并上傳驗(yàn)收單據(jù)至系統(tǒng),系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)核對(duì)。結(jié)算申請(qǐng)?zhí)峤缓藢?duì)無(wú)誤后,客戶在系統(tǒng)中提交結(jié)算申請(qǐng),并上傳相關(guān)結(jié)算資料,如發(fā)票、合同等。驗(yàn)收單據(jù)核對(duì)與結(jié)算申請(qǐng)01結(jié)算款項(xiàng)支付根據(jù)結(jié)算確認(rèn)結(jié)果,財(cái)務(wù)部門安排支付結(jié)算款項(xiàng)給客戶,確??蛻糍Y金及時(shí)到賬。結(jié)算款項(xiàng)支付及賬務(wù)處理02賬務(wù)處理規(guī)范嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行賬務(wù)處理,確保資金流轉(zhuǎn)清晰、合規(guī)。03結(jié)算記錄查詢提供結(jié)算記錄查詢功能,方便客戶隨時(shí)查看結(jié)算歷史記錄,確保結(jié)算過(guò)程透明、可追溯。06供應(yīng)商評(píng)價(jià)與維護(hù)體系建立CHAPTER交貨及時(shí)性評(píng)估供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率,確保凍品能夠及時(shí)送達(dá),減少庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象。價(jià)格合理性評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格是否合理,與市場(chǎng)水平相比是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也要考慮長(zhǎng)期合作中的價(jià)格波動(dòng)因素。商品質(zhì)量檢查供應(yīng)商提供的凍品質(zhì)量,包括外觀、口感、新鮮度等方面,確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。售后服務(wù)考察供應(yīng)商在售后服務(wù)方面的表現(xiàn),如退換貨政策、問(wèn)題解決速度等,以確保合作過(guò)程中的順暢和高效。供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系建立定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改,評(píng)價(jià)結(jié)果作為供應(yīng)商分級(jí)和后續(xù)合作的依據(jù)。周期性評(píng)價(jià)反饋機(jī)制完善建立有效的反饋機(jī)制,將客戶的意見和建議及時(shí)傳遞給供應(yīng)商,促進(jìn)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)和雙方合作的不斷優(yōu)化。制定完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,明確評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重,確保評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。定期評(píng)價(jià)及反饋機(jī)制構(gòu)建優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)勵(lì)政策設(shè)計(jì)01根據(jù)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)結(jié)果,設(shè)定明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),如優(yōu)秀供應(yīng)商、最佳供應(yīng)商等。針對(duì)不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,如增加采購(gòu)份額、優(yōu)先支付貨款、提供培訓(xùn)支持等,以激勵(lì)供應(yīng)商提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化政策,確保其有效性和可持續(xù)性。0203獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)制定獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)效果評(píng)估溝通協(xié)調(diào)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論