煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度模版(2篇)_第1頁
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文檔簡介

煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度模版煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一條總則本制度旨在強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理,保障礦井的安全穩(wěn)定運(yùn)行,提升礦工的工作環(huán)境及生產(chǎn)安全保障能力。第二條目標(biāo)管理責(zé)任1.礦長承擔(dān)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)推動(dòng)其實(shí)施。2.安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)擬定煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行。3.各部門需對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,并協(xié)調(diào)相關(guān)工作的進(jìn)展。4.礦工需積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行,并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。第三條目標(biāo)制定與評估1.目標(biāo)的制定需符合科學(xué)性、可行性、時(shí)限性的原則,確保目標(biāo)的實(shí)際可執(zhí)行性。2.目標(biāo)制定應(yīng)考慮礦井的實(shí)際情況與生產(chǎn)能力,全面納入安全生產(chǎn)指標(biāo)。3.定期對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整目標(biāo)與措施。第四條目標(biāo)任務(wù)分解1.安全生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃,將目標(biāo)分解至各部門,指派明確的責(zé)任人員。2.各部門需將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解到各崗位,指派明確的責(zé)任人員。3.崗位責(zé)任人員應(yīng)執(zhí)行目標(biāo)任務(wù),并向上級定期報(bào)告進(jìn)度。第五條監(jiān)督與考核1.礦長及安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控目標(biāo)執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。2.各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核下級單位及崗位的目標(biāo)執(zhí)行情況。3.監(jiān)督與考核結(jié)果將作為評價(jià)績效的重要依據(jù)。第六條目標(biāo)評價(jià)與調(diào)整1.定期對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),通過數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場檢查進(jìn)行綜合評估。2.根據(jù)評價(jià)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃與措施,確保目標(biāo)的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。3.評價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人員,并進(jìn)行總結(jié)分享,以提升安全生產(chǎn)管理水平。第七條獎(jiǎng)懲措施1.對執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門與個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對未按時(shí)達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)或發(fā)生嚴(yán)重安全事故的部門與個(gè)人,應(yīng)實(shí)施相應(yīng)的處罰與追責(zé)。第八條附則1.本制度由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋與修訂。2.本制度自正式發(fā)布之日起在礦井范圍內(nèi)實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度模版(二)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度規(guī)范第一章總則第一條為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,確保作業(yè)人員生命安全和資產(chǎn)安全,提升煤礦安全生產(chǎn)治理能力,制定本制度。第二條本制度對所有煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)具有普遍約束力,涵蓋安全生產(chǎn)目標(biāo)的確立、規(guī)劃、分配、評估及獎(jiǎng)懲等方面。第三條煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)秉承“以防為主、全面治理、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念,重視管理的科學(xué)性、實(shí)用性及操作性。第四條煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)及道德規(guī)范進(jìn)行,充分利用科學(xué)技術(shù),強(qiáng)化安全知識教育和宣傳,提升員工安全素養(yǎng)和操作技能。第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)的確定第五條煤礦企業(yè)需依照國家煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法律、法規(guī),設(shè)立合理且可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)涉及事故預(yù)防、作業(yè)控制、安全設(shè)施完善及改進(jìn)等關(guān)鍵領(lǐng)域。第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有明確性、可量化、可實(shí)現(xiàn)性、持續(xù)性及可推廣性。第八條確定安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí),應(yīng)進(jìn)行詳盡分析與評估,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,均衡考慮安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。第三章安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定第九條企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)擬定年度、季度及月度計(jì)劃。第十條制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮崗位、設(shè)備、安全制度等因素,明確責(zé)任主體和目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。第十一條制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考量潛在風(fēng)險(xiǎn)及災(zāi)害概率,制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和預(yù)防措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第十二條制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)激發(fā)員工積極性,充分發(fā)揮其主體作用,促進(jìn)全員安全生產(chǎn)管理。第四章安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解第十三條安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)按責(zé)任層級逐級分配,明確各級責(zé)任主體的目標(biāo)和任務(wù)。第十四條目標(biāo)分解應(yīng)考慮各部門職能,確保任務(wù)明確、分工合理。第十五條分解目標(biāo)時(shí)應(yīng)顧及工作環(huán)境與條件,保障目標(biāo)的可行性與安全性。第十六條目標(biāo)分解應(yīng)促進(jìn)各責(zé)任主體之間的協(xié)同,構(gòu)建部門與層級間的安全生產(chǎn)合作機(jī)制。第五章安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核第十七條企業(yè)應(yīng)建立客觀、公正的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,包括考核指標(biāo)和方法。第十八條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核應(yīng)定期實(shí)施,根據(jù)責(zé)任主體的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行全面評估。第十九條考核結(jié)果應(yīng)透明公開,結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施,確保責(zé)任主體按期完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。第二十條考核結(jié)果作為評價(jià)責(zé)任主體工作績效的關(guān)鍵依據(jù),與薪酬、晉升等權(quán)益掛鉤。第六章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的監(jiān)督與改進(jìn)第二十一條企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理與監(jiān)督,確保各項(xiàng)目標(biāo)得到貫徹實(shí)施。第二十二條企業(yè)應(yīng)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督主體和程序。第二十三條企業(yè)應(yīng)建立目標(biāo)執(zhí)行情況的反饋機(jī)制,及時(shí)反饋、分析、評估安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正和完善。第二十四條企業(yè)應(yīng)通過安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的培訓(xùn)和交流活動(dòng),提升員工的安全意識和管理能力。第七章附則第二十五條本制度自發(fā)布之日起生效。如需修訂,經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)

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