2024年三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度(2篇)_第1頁
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文檔簡介

2024年三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度一、前言安全生產(chǎn)是國家繁榮與社會穩(wěn)定的基石,是維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要保障。為加強安全生產(chǎn)的科學化和規(guī)范化管理,于____年制定了針對各行業(yè)中特定三類人員的安全生產(chǎn)考核任職制度。此制度的核心目的在于,通過評估三類人員的安全生產(chǎn)能力和表現(xiàn),確保其在履職期間能夠全面貫徹落實安全生產(chǎn)政策,從而確保生產(chǎn)活動的安全進行。二、適用范圍本制度適用于以下行業(yè)中的三類人員:1.礦山行業(yè):涵蓋煤礦、金屬礦山、非金屬礦山等;2.建筑行業(yè):包括建筑施工、土木工程、裝修等;3.危險化學品行業(yè):涉及化工廠、儲運企業(yè)、?;穫}儲等。三、安全生產(chǎn)能力評估評估將圍繞以下三個方面進行:1.知識技能考核:對三類人員關(guān)于安全生產(chǎn)的知識和技能進行評估,包括但不限于安全操作規(guī)程、應急處理、危險識別與評估等;2.安全意識評估:對其安全意識和責任心進行評價,主要考察安全事故預防意識、自我保護意識、團隊合作意識等;3.實操能力評估:通過實際操作,評估其在危險化學品操作、高空作業(yè)、隱患排查等方面的能力。四、考核內(nèi)容考核內(nèi)容根據(jù)行業(yè)和職業(yè)特性而異,但總體涵蓋以下方面:1.安全生產(chǎn)法規(guī)與政策的掌握情況;2.安全管理制度的執(zhí)行情況;3.工作場所安全環(huán)境與設施的維護情況;4.安全風險評估與應急預案的制定和執(zhí)行情況;5.安全生產(chǎn)隱患排查與整改的開展情況;6.安全生產(chǎn)事故案例分析與救援處理能力。五、考核方式考核方式采用綜合評價法,包括書面考核和實際操作考核:1.書面考核:通過答題、考核表格填寫等方式評估其知識技能;2.實際操作考核:模擬現(xiàn)場情境和實際操作,評估其實操能力。六、考核結(jié)果與任職考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、待提升和不合格四個等級,并根據(jù)結(jié)果確定三類人員的任職:優(yōu)秀:具備卓越的安全生產(chǎn)能力,可直接任職;合格:具備基本的安全生產(chǎn)能力,可正常任職;待提升:安全生產(chǎn)能力需提升,需接受培訓或進一步提高后方可任職;不合格:安全生產(chǎn)能力嚴重不達標,需重新考核或采取相應措施后方可任職。七、考核周期與要求考核周期為每年一次,三類人員應加強學習,持續(xù)提升安全生產(chǎn)能力,并參加培訓、考試和演練等安全生產(chǎn)活動。八、監(jiān)督與評估1.監(jiān)督機構(gòu):各行業(yè)安全監(jiān)督管理部門負責監(jiān)督和管理三類人員的安全生產(chǎn)考核,并匯總評估結(jié)果;2.評估機構(gòu):由專業(yè)機構(gòu)或安全顧問機構(gòu)負責評估考核結(jié)果,并向監(jiān)督機構(gòu)提交評估報告;3.糾正措施:對不合格情況,監(jiān)督機構(gòu)將采取糾正措施,包括培訓、整改、處罰等,并定期復查。九、獎懲措施為激勵三類人員積極參與安全生產(chǎn)考核和改進工作,建立獎懲機制,具體措施由各行業(yè)和企業(yè)根據(jù)實際情況制定。十、總結(jié)____年三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度的實施,將有效提升安全生產(chǎn)管理水平,保障人民生命財產(chǎn)安全,推動安全生產(chǎn)工作的全面發(fā)展。隨著制度的不斷完善和執(zhí)行,三類人員將更加重視安全生產(chǎn),提高安全素養(yǎng),為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標做出積極貢獻。2024年三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度(二)第一章總則為切實增強三類人員的安全生產(chǎn)責任意識,提升安全生產(chǎn)管理水平,以保障員工生命財產(chǎn)安全為核心,特制定本考核任職制度。第二章考核目標1.旨在提升三類人員的安全生產(chǎn)責任意識,確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化和標準化。2.加強三類人員的安全生產(chǎn)管理能力,提高安全事故防范和應急處置能力。3.推動員工安全生產(chǎn)技能培訓和學習,增強安全生產(chǎn)技能水平。第三章任職條件1.擔任三類人員的員工應滿足本單位的招聘條件和資質(zhì)要求。2.需具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能,并能熟練運用安全生產(chǎn)工具和設備。3.具備較強的組織溝通協(xié)調(diào)能力,能夠高效管理和指導下屬員工。第四章考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任制落實情況:包括安全管理制度和責任體系的建設與執(zhí)行,安全生產(chǎn)計劃的制定與落實,安全生產(chǎn)宣傳教育的開展等。2.安全生產(chǎn)管理能力:包括安全風險評估和控制能力,安全事故預防和應急處置能力,安全事故調(diào)查和處理能力等。3.安全生產(chǎn)技能水平:包括使用安全生產(chǎn)工具和設備的熟練程度,操作安全生產(chǎn)流程和規(guī)范的能力,掌握應急救援知識和技能的能力等。4.安全教育和培訓情況:包括參與安全教育和培訓的積極性,取得的安全培訓證書和資質(zhì)情況,安全知識學習和宣傳的成效等。第五章考核辦法1.考核周期:實行年度安全生產(chǎn)考核任職制度。2.考核方式:采用綜合評定與個人面談相結(jié)合的方式。3.考核標準:根據(jù)各崗位的安全生產(chǎn)職責和任務,制定明確的考核標準。4.考核評定:由專業(yè)的考核小組依據(jù)考核標準進行評定,并根據(jù)評定結(jié)果制定獎懲措施。第六章獎懲措施1.優(yōu)秀三類人員:根據(jù)考核結(jié)果,給予相應獎勵和榮譽稱號,提供晉升機會和崗位加薪。2.合格三類人員:根據(jù)考核結(jié)果,進行安全生產(chǎn)能力培訓和強化訓練,提升安全生產(chǎn)知識和技能。3.不合格三類人員:根據(jù)考核結(jié)果,給予警告和處罰,并要求限期改進安全生產(chǎn)管理和執(zhí)行情況,如未能改進,則進行調(diào)整或解聘。第七章安全生產(chǎn)培訓1.對三類人員實施入職安全培訓,內(nèi)容涵蓋安全規(guī)章制度、安全風險評估和控制、安全生產(chǎn)流程和規(guī)范等。2.根據(jù)不同崗位的三類人員,開展專業(yè)化培訓,提升安全技能和管理能力。3.定期開展安全生產(chǎn)知識學習和宣傳活動,增強員工的安全責任意識。第八章監(jiān)督檢查1.建立健全安全生產(chǎn)考核監(jiān)督制度,定期對三類人員的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和檢查。2.開展定期的安全生產(chǎn)督查和抽查,及時整改發(fā)現(xiàn)的問題,確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范和有效性。3.組織隨機抽查和突擊檢查,對安全生產(chǎn)工作進行全面監(jiān)督和評估。第九章附則1.本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行,如有調(diào)整

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