第一章企業(yè)概述與現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)課件

第一章企業(yè)概述與現(xiàn)代企業(yè)一、企業(yè)的概念及要素二、企業(yè)的分類(lèi)三、現(xiàn)代企業(yè)制度一、企業(yè)概念及要素企業(yè)誕生的幾個(gè)階段階段時(shí)間主要特征企業(yè)萌牙16世紀(jì)前家庭手工作坊企業(yè)雛形16世紀(jì)-18世紀(jì)中期工場(chǎng)手工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)真正形成18世紀(jì)60年代-19世紀(jì)60年代工廠生產(chǎn)企業(yè)成為一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)單位最終形成19世紀(jì)未-20世紀(jì)初企業(yè)生產(chǎn)工廠制度(19世紀(jì)30-40年代)的確立，標(biāo)志著企業(yè)真正形成。企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿(mǎn)足社會(huì)需要和獲取盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。

（一）企業(yè)概念1、依法設(shè)立2、經(jīng)濟(jì)組織：由一定人員和財(cái)產(chǎn)結(jié)合而成的社會(huì)群體，它有自己的名稱(chēng)和組織機(jī)構(gòu)，它實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)者、生產(chǎn)資料、勞動(dòng)對(duì)象的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)必須依據(jù)法律和按法定程序成立；必須有自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)；必須有明確的組織機(jī)構(gòu)、名稱(chēng)和場(chǎng)所；必須能夠獨(dú)立承擔(dān)民事、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、以盈利為目的4、實(shí)行獨(dú)立核算：自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧5、經(jīng)營(yíng)具有風(fēng)險(xiǎn)性

（二）企業(yè)的基本特征2、企業(yè)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)：是一個(gè)不斷的由投入轉(zhuǎn)換到產(chǎn)出的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)?，F(xiàn)代企業(yè)具有明顯的系統(tǒng)特征，具有整體性、相關(guān)性、目的性和動(dòng)態(tài)環(huán)境適應(yīng)性等特征。因此，也可以把企業(yè)看成一個(gè)“輸入—轉(zhuǎn)換—輸出”的開(kāi)放式循環(huán)體。（1）、人流：企業(yè)全體員工在企業(yè)系統(tǒng)中的全部活動(dòng)內(nèi)容和過(guò)程。包括：人員的流進(jìn)和流出，人員的分工、調(diào)配和晉升，全體員工的勞動(dòng)和工作過(guò)程。（2）、物流：指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種物質(zhì)要素，從供應(yīng)和投入生產(chǎn)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工制造，成為在制品、半成品、再到產(chǎn)成品，直到產(chǎn)品銷(xiāo)售出去為止的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。（3）、價(jià)值流：指企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)中價(jià)值的轉(zhuǎn)移、交換和增值的過(guò)程，它直觀地表現(xiàn)為企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。（4）、信息流：指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的全部信息的收集、交換和增值的過(guò)程，直觀地表現(xiàn)為企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。輸入經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)資金籌措技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)銷(xiāo)售活動(dòng)輸出產(chǎn)品或勞務(wù)人財(cái)物管理技能技術(shù)知識(shí)外部環(huán)境物流價(jià)值流信息反饋人力資源流3、企業(yè)過(guò)程系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)從企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部是由供應(yīng)子系統(tǒng)、生產(chǎn)子系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)子系統(tǒng)、研究和發(fā)展子系統(tǒng)四大子系統(tǒng)構(gòu)成。供應(yīng)子系統(tǒng)的功能：主要是提供生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研究開(kāi)發(fā)等所必需的人力、資金、物質(zhì)等生產(chǎn)要素。生產(chǎn)子系統(tǒng)的功能：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)對(duì)投入的生產(chǎn)要素進(jìn)行最佳配置，完成產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，并按時(shí)、按質(zhì)、按量向營(yíng)銷(xiāo)子系統(tǒng)提供產(chǎn)品。營(yíng)銷(xiāo)子系統(tǒng)的功能。是協(xié)調(diào)企業(yè)上市產(chǎn)品與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的關(guān)系。既要把研發(fā)及生產(chǎn)子系統(tǒng)的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，又要及時(shí)反饋市場(chǎng)信息給研發(fā)及生產(chǎn)子系統(tǒng)。研究和發(fā)展子系統(tǒng)的功能。即根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基本對(duì)策，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。（四）現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的比較項(xiàng)目現(xiàn)代企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)出資人數(shù)較多且分散較少且集中出資情況以股東出資為基礎(chǔ)，數(shù)額較大以個(gè)人出資為主，數(shù)額較少企業(yè)規(guī)模較大較小法律形式企業(yè)法人自然人承擔(dān)責(zé)任有限責(zé)任無(wú)限責(zé)任產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一管理方式較先進(jìn)、以現(xiàn)代化管理為主較落后，以家族式管理為主企業(yè)形式以公司制企業(yè)為主以個(gè)體、獨(dú)資和合伙企業(yè)為主技術(shù)條件設(shè)備先進(jìn)，應(yīng)用現(xiàn)代科技設(shè)備落后，手工操作占較大比重穩(wěn)定情況企業(yè)經(jīng)營(yíng)較穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定想一想：辯一辯：企業(yè)與公司的區(qū)別？《財(cái)富》全球500強(qiáng)中的10強(qiáng)

2004和2005年度1.埃克森美孚(ExxonMobil，美國(guó)，煉油，年度銷(xiāo)售收入3399.38億美元)

2.沃爾瑪(Wal-MartStores，美國(guó)，零售，年度銷(xiāo)售收入3156.54億美元)

3.皇家殼牌石油(RoyalDutchShell，英國(guó)/荷蘭，煉油，年度銷(xiāo)售收入3067.31億美元)

4.英國(guó)石油(BP，英國(guó)，煉油，年度銷(xiāo)售收入2676.00億美元)

5.通用汽車(chē)(GeneralMotors，美國(guó)，汽車(chē)，年度銷(xiāo)售收入1926.04億美元)

6.雪佛龍(Chevron，美國(guó)，煉油，年度銷(xiāo)售收入1894.81億美元)

7.戴姆勒克萊斯勒(DaimlerChrysler，德國(guó)，汽車(chē)，年度銷(xiāo)售收入1861.06億美元)

8.豐田汽車(chē)(ToyotaMotor，日本，汽車(chē)，年度銷(xiāo)售收入1858.05億美元)

9.福特汽車(chē)(FordMotor，美國(guó)，汽車(chē)，年度銷(xiāo)售收入1772.10億美元)

10.康菲(ConocoPhillips，美國(guó)，煉油，年度銷(xiāo)售收入1666.83億美元)2006《財(cái)富》全球500強(qiáng)中的10強(qiáng)

2007《財(cái)富》全球500強(qiáng)中的10強(qiáng)

沃爾瑪(Wal-Mart、美國(guó)、零售)銷(xiāo)售收入3511.39億美元?？松梨?ExxonMobil、美國(guó)、煉油)銷(xiāo)售收入3472.54億美元皇家殼牌石油(RoyalDutchShell、英國(guó)/荷蘭、煉油)銷(xiāo)售收入3188.45億美元英國(guó)石油(BP、英國(guó)、煉油)銷(xiāo)售收入2743.16億美元通用汽車(chē)(GeneralMotors、美國(guó)、汽車(chē))銷(xiāo)售收入2073.49億美元豐田汽車(chē)(ToyotaMotor、日本、汽車(chē))銷(xiāo)售收入2047.46億美元雪佛龍(Chevron、美國(guó)、煉油)銷(xiāo)售收入2005.67億美元戴姆勒克萊斯勒(Daimler-Chrysler、德國(guó)、汽車(chē))銷(xiāo)售收入1901.91億美元康菲(ConocoPhillips、美國(guó)、煉油)銷(xiāo)售收入1724.51億美元道達(dá)爾(Total、法國(guó)、煉油)銷(xiāo)售收入1683.56億美元。

2008年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)

中文常用名稱(chēng)總部所在地主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入百萬(wàn)美元沃爾瑪美國(guó)一般商品零售378,799?？松梨诿绹?guó)煉油372,824皇家殼牌石油英國(guó)/荷蘭煉油355,782英國(guó)石油英國(guó)煉油291,438豐田汽車(chē)日本汽車(chē)230,201雪佛龍美國(guó)煉油210,783荷蘭國(guó)際集團(tuán)荷蘭保險(xiǎn)201,516道達(dá)爾法國(guó)煉油187,280通用汽車(chē)美國(guó)汽車(chē)182,347康菲美國(guó)煉油178,5582009年亞洲品牌500強(qiáng)排行榜”前十名

日本豐田韓國(guó)三星中國(guó)香港上海匯豐銀行日本佳能日本本田韓國(guó)LG中國(guó)海爾日本索尼日本東芝日本松下

二、企業(yè)分類(lèi)（一）按不同的經(jīng)營(yíng)方向，不同的技術(shù)基礎(chǔ)，有不同類(lèi)型的企業(yè)1、工業(yè)企業(yè)2、農(nóng)業(yè)企業(yè)3、運(yùn)輸企業(yè)4、建筑安裝企業(yè)5、郵電企業(yè)6、商業(yè)企業(yè)7、金融企業(yè)8、其它社會(huì)服務(wù)業(yè)。如餐飲業(yè)、旅游業(yè)等當(dāng)前有哪些新興或流行的服務(wù)業(yè)？

想一想說(shuō)一說(shuō)1、個(gè)體企業(yè)2、合伙企業(yè)3、公司制企業(yè)（1）無(wú)限責(zé)任公司（2）有限責(zé)任公司（3）股份有限公司（4）兩合公司（二）按不同企業(yè)承擔(dān)不同經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行劃分詳細(xì)信息可參見(jiàn)：

《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》。三種企業(yè)形式的異同資產(chǎn)形成方式向社會(huì)再集資所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)承擔(dān)責(zé)任納稅公司集資可以分離有限雙重個(gè)體企業(yè)個(gè)人不可以不分無(wú)限一重合伙企業(yè)合伙不可以不分無(wú)限一重法人與自然人辯析依法成立，有必要的財(cái)產(chǎn)，有自己的名稱(chēng)、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所，能夠獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。A、區(qū)分企業(yè)與企業(yè)法人企業(yè)范圍大；企業(yè)法人是法人型企業(yè)，是企業(yè)最主要的一種形式，與非企業(yè)法人相對(duì)應(yīng)B、區(qū)分法人和企業(yè)法人法人范圍大，是一種社會(huì)組織；而企業(yè)法人中是社會(huì)組織中的一種下列哪些是企業(yè)法人？A、學(xué)校，科學(xué)院、國(guó)務(wù)院B、三九企業(yè)集團(tuán)C、四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司D、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行E、北京內(nèi)燃機(jī)總廠五分廠√√√法人與自然人的關(guān)系區(qū)別

a.法人是社會(huì)組織，而自然人是個(gè)人；b,特征不同，法人只是社會(huì)組織在法律上的人格化，而自然人是以生命和血緣為存在特征的個(gè)人。聯(lián)系

法人的代表由自然人充當(dāng)。公司制企業(yè)的兩種重要組織形式1、股份有限公司①、含義：指這樣一種企業(yè)法人，它通過(guò)發(fā)行股票籌集資本，把全部資本分為等額股份，股東以自己所持股分的數(shù)額，對(duì)公司承擔(dān)有限的責(zé)任，公司則以其全部資本對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。最基本特征：可以向社會(huì)公開(kāi)募股集資②、組織機(jī)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)經(jīng)理最高權(quán)力機(jī)構(gòu)常設(shè)機(jī)構(gòu)管理日常經(jīng)營(yíng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督2、有限責(zé)任公司指這樣一種企業(yè)法人，它由兩個(gè)以上股東共同出資組成，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資本對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，（適合于中小企業(yè)）比較股份有限公司有限責(zé)任公司不同點(diǎn)相同點(diǎn)

1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任3、公司均以全部財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任4、公司均有名稱(chēng)和章程。股份有限公司與有限責(zé)任公司比較表1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣3、股東人數(shù)有最低限（5個(gè)），沒(méi)有最高限4、設(shè)立程序較復(fù)雜5、適應(yīng)于大中型企業(yè)1、資本不劃分為等額股分2、出資不一定是貨幣，可以是技術(shù)，土地等3、股東人數(shù)一般2---50人4、設(shè)立程序較簡(jiǎn)單5、適應(yīng)于中小型企業(yè)其它公司制形式無(wú)限責(zé)任公司。簡(jiǎn)稱(chēng)無(wú)限公司，由兩個(gè)以上的股東出資設(shè)立，是由對(duì)公司債務(wù)負(fù)無(wú)限連帶清償責(zé)任的股東所組成的公司。當(dāng)公司的資本不足以清償債務(wù)時(shí)，任何一個(gè)股東均須對(duì)公司債務(wù)負(fù)無(wú)限連帶清償責(zé)任。兩合公司。是由承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的股東和承擔(dān)有限責(zé)任的股東混合組成的公司。該類(lèi)公司中至少有一個(gè)股東承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，同時(shí)至少有一個(gè)股東承擔(dān)有限責(zé)任。在公司制企業(yè)形式中，我國(guó)為何只采取有限責(zé)任公司與股份有限公司兩種形式？

想一想我國(guó)對(duì)大、中、小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)先后經(jīng)過(guò)幾次調(diào)整。1999年將銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額作為主要考察指標(biāo)，分為：特大型企業(yè)：年銷(xiāo)售額和資產(chǎn)總額在大于等于50億元以上大型企業(yè):年銷(xiāo)售額和資產(chǎn)總額在大于等于5億元小于50億中型企業(yè)：年銷(xiāo)售額和資產(chǎn)總額大于等于5000萬(wàn)小于5億元小型企業(yè)：年銷(xiāo)售額和資產(chǎn)總額在5000萬(wàn)元以下（三）按照企業(yè)銷(xiāo)售收入與資產(chǎn)總額大小進(jìn)行分類(lèi)另參見(jiàn)：統(tǒng)計(jì)上大中小型企業(yè)劃分辦法

根據(jù)2002年6月29日九屆全國(guó)人大常委會(huì)第28次會(huì)議審議通過(guò)的《中小企業(yè)促進(jìn)法》（2003年1月1日起正式實(shí)施）的規(guī)定，2003年2月19日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》規(guī)定：符合下列條件之一的，均屬于中小企業(yè)：①年資產(chǎn)總額在4億元及以下的；②年銷(xiāo)售總額在3億元及以下的；③企業(yè)職工年平均人數(shù)在2000人及以下的。勞動(dòng)密集型企業(yè)：如服裝、皮革企業(yè)等資本密集型企業(yè)：如鋼鐵企業(yè)、汽車(chē)制造企業(yè)等知識(shí)技術(shù)密集型企業(yè)：綜合運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成就的企業(yè)。如計(jì)算機(jī)工業(yè)、大型宇航企業(yè)、大規(guī)模集成電路企業(yè)等（四）按照資源密集程度劃分1、公有制企業(yè)（1）全民所有制企業(yè)（2）集體所有制企業(yè)2、私有制企業(yè)（1）三資企業(yè)。中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)；中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)；外商獨(dú)資企業(yè)。（2）私營(yíng)企業(yè)：指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有，雇工8人以上的盈利性經(jīng)濟(jì)組織。（四）按照企業(yè)所有制形式不同進(jìn)行分類(lèi)三、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)國(guó)有企業(yè)改制的幾大階段第一階段：放權(quán)讓利（1978－1986）：改革政府與企業(yè)之間的關(guān)系，使企業(yè)從政府的附屬物向具有一定自主權(quán)益的相對(duì)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體轉(zhuǎn)變。1)以利潤(rùn)分成為主的放權(quán)讓利改革2)1983年推出實(shí)行“利改稅”：指國(guó)有企業(yè)能夠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，把國(guó)家與國(guó)有企業(yè)的分配關(guān)系通過(guò)稅收的形式固定下來(lái)。這是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的起步階段。1979年，以鄧小平為核心的中國(guó)第二代領(lǐng)導(dǎo)人果斷開(kāi)始改革３０年不變的國(guó)企經(jīng)營(yíng)模式，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，允許企業(yè)按市場(chǎng)供求調(diào)節(jié)生產(chǎn)。第二階段：轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制：所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離（1987－1994）1）對(duì)國(guó)有大中型工業(yè)企業(yè)實(shí)行承包責(zé)任制（重點(diǎn)）2）對(duì)國(guó)有小型工業(yè)企業(yè)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。3）對(duì)少數(shù)有條件的大中型工業(yè)企業(yè)還實(shí)行了股份制試點(diǎn)。(一)國(guó)有企業(yè)改制的幾大階段第三階段：建立現(xiàn)代企業(yè)制度（1994－2003）(一)國(guó)有企業(yè)改制的幾大階段這一階段企業(yè)改革的基本任務(wù)就是：著力進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新，解決深層次矛盾，逐步建立“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，使國(guó)有企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展，自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。建立現(xiàn)代企業(yè)制度階段１９９２年中共十四大后，以江澤民為核心的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體進(jìn)一步把國(guó)企改革推向了體制創(chuàng)新的深度。３００多家國(guó)有大中型企業(yè)被改造成上市公司，８成以上的國(guó)有中小型企業(yè)變成了非國(guó)有企業(yè)。1993年11月14日，黨的十四屆三中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，明確提出轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。1999年出臺(tái)的《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》進(jìn)一步明確了國(guó)企改革的主要目標(biāo)與指導(dǎo)方針，提出了“有進(jìn)有退”、“抓大放小”等戰(zhàn)略性措施。2003年10月14日，黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，明確提出：推行公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理和監(jiān)督體制完善公司法人治理結(jié)構(gòu)要認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)公司法》，加快國(guó)有大型企業(yè)股份制改革。著力完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)約束機(jī)制，加快形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)，加大國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和壟斷行業(yè)的改革力度，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，推進(jìn)投資主體和產(chǎn)權(quán)多元化。完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，健全國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系和國(guó)有資產(chǎn)重大損失責(zé)任追究制度。規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，維護(hù)職工合法權(quán)益。推進(jìn)集體企業(yè)改革和發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，進(jìn)一步為各類(lèi)所有制企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的法治環(huán)境、政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。

----摘自“政府工作報(bào)告”(十屆全國(guó)人民代表大會(huì),2006)深化國(guó)有企業(yè)改革一要按照有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的原則，推動(dòng)國(guó)有資本更多地向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。推進(jìn)企業(yè)調(diào)整重組，支持有條件的企業(yè)做強(qiáng)做大。二要推進(jìn)國(guó)有大型企業(yè)股份制改革，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)、投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制。三要完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，規(guī)范國(guó)家與企業(yè)的分配關(guān)系。規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制和國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，維護(hù)職工合法權(quán)益。四要抓緊解決國(guó)有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。繼續(xù)對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債企業(yè)和資源枯竭礦山實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)。

——國(guó)務(wù)院總理溫家寶,政府工作報(bào)告,第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議,2007年3月5日推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，完善所有制結(jié)構(gòu)。繼續(xù)推動(dòng)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組。深化國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制和國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)乐箛?guó)有資產(chǎn)流失，保障職工合法權(quán)益。

——國(guó)務(wù)院總理溫家寶,政府工作報(bào)告,第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì),2008年3月5日

現(xiàn)代企業(yè)制度是指以企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為核心，和以公司制度為主體的適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)組織和管理制度。

(二)現(xiàn)代企業(yè)制度的界定1、從生產(chǎn)關(guān)系的角度看，現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)應(yīng)的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；

2、從生產(chǎn)力的角度看，現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)應(yīng)的是社會(huì)化大生產(chǎn)；3、從法律的角度看，現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)應(yīng)的是企業(yè)法人制度；

4、從產(chǎn)權(quán)的角度看，現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)應(yīng)的是有限責(zé)任制度。(1)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度：企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)制度，即確定各種利益主體之間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系。以公司的法人財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)，以出資者原始所有權(quán)、公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營(yíng)權(quán)相互分離為特征，以股東會(huì)、董事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)為法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)確定各自權(quán)利、責(zé)任和利益的企業(yè)財(cái)產(chǎn)組