公益組織規(guī)章制度

公益組織規(guī)章制度

篇一：愛(ài)心公益協(xié)會(huì)規(guī)章制度

愛(ài)心公益協(xié)會(huì)規(guī)章制度本協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會(huì)員大會(huì)，會(huì)員

大會(huì)的職權(quán)是：制定和修改章程；選舉和罷免理事；審議理事會(huì)的工

作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告；決定終止事宜；制定和修改會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；決定其他

重大事宜。理事會(huì)是會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)

會(huì)開(kāi)展日常工作，對(duì)會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)。理事會(huì)的職權(quán)是：執(zhí)行會(huì)員大會(huì)

的決議；選舉和罷免會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)；籌備召開(kāi)會(huì)員大會(huì)；向

會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況；決定會(huì)員的吸收或除名；決定設(shè)立辦

事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)會(huì)各機(jī)構(gòu)開(kāi)展工

作;制定內(nèi)部管理制度;決定其他重大事項(xiàng)。

為有效加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)《****愛(ài)心公益協(xié)會(huì)章程》

和工作實(shí)際，特制定本條例。

一、協(xié)會(huì)決策及研究工作的方式，根據(jù)實(shí)際情況，可以是召開(kāi)會(huì)

議,也可以是在專門(mén)微信群或是QQ群表決。

二、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和理事會(huì)成員共同辦公，高效快捷作出決策。

三、凡是需要審定的協(xié)會(huì)各類管理制度（草案〉，在專門(mén)群和微信

群發(fā)布，公示時(shí)間為5天。公開(kāi)征求會(huì)員代表和理事的意見(jiàn)和建議，根

據(jù)實(shí)際情況酌情修改，不發(fā)表意見(jiàn)和建議者視為同意。5天后，以協(xié)會(huì)

名義公開(kāi)發(fā)布實(shí)施,具有法律效力。

四、專門(mén)QQ群和微信群（***爰心公益協(xié)會(huì)〉原則上只談工作，

研究工作的過(guò)程和細(xì)節(jié)，不對(duì)外傳播，定稿后，以協(xié)會(huì)名義統(tǒng)一發(fā)布

實(shí)施。

五、按照協(xié)會(huì)《章程》有關(guān)規(guī)定，會(huì)員如果一年不交納會(huì)費(fèi)或不

參加本團(tuán)體活動(dòng)的，視為自動(dòng)退會(huì)。自動(dòng)退會(huì)的代表及理事同時(shí)失去

代表及理事身份。

六、一年以上（含一年），無(wú)正當(dāng)理由不參加會(huì)議和專門(mén)QQ群

或微信群討論以及線下活動(dòng)的代表及理事，自動(dòng)失去代表及理事身份。

七、本團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)及理事，不可兼任社會(huì)上具有類似業(yè)務(wù)團(tuán)體的領(lǐng)

導(dǎo)職務(wù)，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究決定宣布免職。

八、有嚴(yán)重違反協(xié)會(huì)《章程》、損壞協(xié)會(huì)名譽(yù)者，經(jīng)協(xié)會(huì)表決通

過(guò)，予以除名。

九、為協(xié)會(huì)及理事日常服務(wù)的管理部門(mén)為協(xié)會(huì)綜合部。

******爰心公益協(xié)會(huì)

二零一五年八月九日

篇二：公益組織志愿者制度

志愿者制度

第一章總則

第一條A是在民政部登記注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的非營(yíng)利性社

會(huì)公益組織，為促進(jìn)A志愿服務(wù)活動(dòng)的規(guī)范發(fā)展，保障A志愿者的合

法權(quán)益，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱A志愿者是指按照本辦法規(guī)定的程序登記，不

以物質(zhì)報(bào)酬為目的，利用自己的時(shí)間、技能等資源，自愿參與A組織

的公益活動(dòng)并提供服務(wù)和幫助的人員。

第三條A綜合管理部是A志愿者的登記管理部門(mén),為A志愿者登

記、培訓(xùn)、考核、表彰等方面提供服務(wù)。

第二章登記

第四條申請(qǐng)成為A志愿者的基本條件：

一、熱心社會(huì)公益事業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神；

二、年滿十八周歲，或低于十八周歲但經(jīng)監(jiān)護(hù)人書(shū)面同意；

三、具備參加志愿服務(wù)活動(dòng)相應(yīng)的基本能力和身體素質(zhì)；

四、認(rèn)同A的宗旨與理念；

五、遵守國(guó)家法律法規(guī)和A的相關(guān)規(guī)定。

第五條志愿者招募與登記

一、招募需求

A有志愿服務(wù)需求的部門(mén)，應(yīng)提前一個(gè)月提出招募需求，內(nèi)容包

括：

(-)部門(mén)崗位設(shè)置說(shuō)明

（-）志愿者職責(zé)描述

（三）志愿服務(wù)期限

（四）志愿者到崗時(shí)間

二、招募程序

志愿者招募流程主要包括：發(fā)布招募信息、申請(qǐng)人報(bào)名、材料審

核、面試、背景審核、發(fā)出錄用通知等步驟。

凡符合A志愿者申請(qǐng)基本條件者，通過(guò)以下兩個(gè)步驟登記確認(rèn)：

（-）申請(qǐng)

申請(qǐng)者可直接到A提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《A志愿者注冊(cè)登記表》；通

過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式提出申請(qǐng)的人士，可在A網(wǎng)站下載《A志愿者注

冊(cè)登記表》，填妥后寄送A。

（二）材料審核

綜合管理部初步審閱志愿者資料，并將符合志愿服務(wù)要求的人員

資料交由需求部門(mén)確定。

（三）面試

綜合管理部與志愿者需求部門(mén)一起與申請(qǐng)者面談，確定符合申請(qǐng)

條件的申請(qǐng)人為〃A志愿者〃。

（四）背景調(diào)查

綜合管理部本著〃尊重、保密〃的原則對(duì)擬錄用人員的情況進(jìn)行

了解、核實(shí)，并及時(shí)對(duì)背景調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行匯總，報(bào)A領(lǐng)導(dǎo)審閱。

如在資料審查或背景調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況不屬實(shí)者，A一律不予

錄用。

（五）確定志愿服務(wù)工作

A志愿者須根據(jù)自身愿望和條件至少選擇一個(gè)項(xiàng)目從事一定時(shí)間

的志愿服務(wù)工作。

A綜合管理部負(fù)責(zé)向未能成為A志愿者的申請(qǐng)人說(shuō)明原因。

第三章權(quán)利和義務(wù)

第六條A志愿者享有以下各項(xiàng)權(quán)利：

一、參加A志愿者相關(guān)培訓(xùn)；

二、獲得志愿服務(wù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息；

訓(xùn)、傳統(tǒng)文化教育等相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者；

二、普通志愿者：有一定工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立完成志愿服

務(wù)工作內(nèi)容的志愿者；

三、實(shí)習(xí)志愿者：指大學(xué)生或研究生等以學(xué)習(xí)為主要目的志愿

者；

志愿者津貼標(biāo)準(zhǔn)

第十二條綜合管理部根據(jù)A對(duì)志愿者的需求情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)A志愿

者資源，隨時(shí)安排相關(guān)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行面試，在雙方認(rèn)可的情況下，

由綜合管理部安排申請(qǐng)者簽署《志愿服務(wù)協(xié)議書(shū)》并辦理入職手續(xù)，

第十三條《志愿服務(wù)協(xié)議書(shū)》的內(nèi)容包括但不限于：

一、志愿服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)；

二、權(quán)利和義務(wù)；

三、志愿服務(wù)的津貼標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)保障措施；

四、責(zé)任的免除；

五、協(xié)議的變更、解除和終止；

六、爭(zhēng)議解決方式；

七、雙方約定需要明確的其他事項(xiàng)。

篇三：關(guān)于公益團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)管理

如果在公益團(tuán)隊(duì)找出最難解決的幾個(gè)問(wèn)題，那么團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題

一定名列前茅。在管理問(wèn)題中，團(tuán)隊(duì)管理又是其中的難點(diǎn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)

管理的好壞，很大程度就體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理意識(shí)上。我們團(tuán)隊(duì)

的團(tuán)隊(duì)管理涉及到社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和哲學(xué)等諸多方面內(nèi)容，

具體實(shí)施起來(lái)還容易產(chǎn)生許多誤區(qū)，因此,對(duì)團(tuán)隊(duì)主管的綜合素質(zhì)要

求頗高。筆者從99年進(jìn)入公益團(tuán)隊(duì)一直從事管理工作,最近又讀了一

些書(shū)籍，得到一些企業(yè)管理方面精英的指點(diǎn)，并結(jié)合自己的一些實(shí)際

工作經(jīng)驗(yàn)，匯成一些心得體會(huì)，愿與朋友們共同提高。

1什么是團(tuán)隊(duì)管理？

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：如果有一車沙從大廈頂上倒下來(lái)，對(duì)地面的沖

擊是不太大的，如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來(lái)，

其結(jié)果就大不一樣。我們團(tuán)隊(duì)的管理就是把一車散沙變成已凝固成整

塊的混凝土，將一個(gè)個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)成員變成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體，從而

能夠順利達(dá)成我們團(tuán)隊(duì)的既定目標(biāo)。

沙土需要搭配石頭、鋼筋和水泥等才能形成混凝土，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)

中同樣如此。每個(gè)成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和年齡性別

按比例的配置，達(dá)到合理的互補(bǔ)，決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本要素。

有了沙土等基本要素，是否就一定是混凝土呢？沒(méi)有水，沒(méi)有攪

拌，就還不行。混凝土中的水就是一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，團(tuán)結(jié)信

任積極向上的工作氣氛。具備了這種氣氛,意味著我們團(tuán)隊(duì)開(kāi)展義務(wù)

工作向社會(huì)推廣公益意識(shí)成功了一半。

團(tuán)隊(duì)管理人員在團(tuán)隊(duì)管理中相當(dāng)于攪拌機(jī)的作用，組織會(huì)議溝通、

討論交流、學(xué)習(xí)技巧、參與義務(wù)工作和團(tuán)隊(duì)組織的休閑戶外等活動(dòng)，

與成員之間形成良好的溝通，最終能形成明智的團(tuán)隊(duì)決策。

2制定良好的規(guī)章制度

所謂強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，沒(méi)有不合格的兵，只有不合格的元帥。一

個(gè)強(qiáng)勁的管理者首先是一個(gè)規(guī)章制度的制定者。規(guī)章制度也包含很多

層面：紀(jì)律條例、組織條例、財(cái)務(wù)條例、保密條例和獎(jiǎng)懲制度等。好

的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺(jué)到規(guī)章制度的存在，但并不覺(jué)得

規(guī)章制度會(huì)是一種約束。

執(zhí)行規(guī)章制度還有一些考究，記得網(wǎng)上流行一個(gè)破窗理論：如果

有人打破了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的修理,

別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,

這些破窗戶就會(huì)給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。這個(gè)理論說(shuō)明，對(duì)于違背

規(guī)章制度的行為，應(yīng)該及時(shí)制止，否則長(zhǎng)期下來(lái)，在這種公眾麻木不

仁的氛圍中，一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會(huì)滋生、蔓延且繁榮。

我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公益性的團(tuán)隊(duì)，主要從事服務(wù)社會(huì)的公益活動(dòng)。

我們現(xiàn)在很多制度規(guī)章都在完善之中，作為團(tuán)隊(duì)管理人員是規(guī)章制度

的制定者和監(jiān)督者，也更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果團(tuán)隊(duì)管

理人員自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到？

3建立明確共同的目標(biāo)

先講個(gè)故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久

仍沒(méi)有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來(lái)，譏笑獵狗說(shuō)：〃你們兩

個(gè)之間小的反而跑的快很多。〃獵狗回答說(shuō)：〃你們不知道我們兩個(gè)

跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀。〃

這個(gè)寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然

而，他們的目標(biāo)是不一致的，其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。

在團(tuán)隊(duì)管理中，不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。我們團(tuán)隊(duì)管理人

員面向社會(huì)各界和團(tuán)隊(duì)成員，需要抓住團(tuán)隊(duì)中心思想，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)

共同完成；團(tuán)隊(duì)成員可能是參與者或者是旁觀者心態(tài)，我有時(shí)間來(lái)參

加一次就參加一次，參加義務(wù)工作需要你來(lái)打電話通知，當(dāng)然參加活

動(dòng)能夠認(rèn)識(shí)新朋友就更好。我們并不在指責(zé)這些成員，但是我們需要

自己反省，那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)管理者沒(méi)有及時(shí)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)了解我們

團(tuán)隊(duì)的宗旨和目標(biāo)、沒(méi)有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)到新知識(shí)新技能開(kāi)拓人生新

的境界。

團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同，對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和

期望值，會(huì)有很大的區(qū)別，這是一點(diǎn)也不奇怪的事情。好的團(tuán)隊(duì)管理

人員善于捕捉團(tuán)隊(duì)成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹(shù)

立共同的奮斗目標(biāo)。勁往一處使，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。

當(dāng)然，在具體實(shí)施上可能會(huì)遇到一些問(wèn)題。畢竟我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)

公益性的團(tuán)隊(duì)，我們不能夠用過(guò)于古板單調(diào)、純上下級(jí)的方法去管理

團(tuán)隊(duì)成員，作為團(tuán)隊(duì)管理人員需要人性化、需要更高層次的去關(guān)心自

己團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員。通過(guò)管理人員自身的付出、通過(guò)帶頭作用、通過(guò)良

好的溝通和共同學(xué)習(xí)來(lái)一起完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

我們這個(gè)公益性的團(tuán)隊(duì)，主要從事服務(wù)社會(huì)的公益活動(dòng)。我們有

我們團(tuán)隊(duì)的宗旨、有我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，這一點(diǎn)一定要明確。

4營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍

假如團(tuán)隊(duì)缺乏積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，團(tuán)隊(duì)成員的力量就

很難合在一起，大家相互扯皮推諉指責(zé)，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也就不可能成功。

對(duì)于我們團(tuán)隊(duì)而言，也許歷史尚短，還沒(méi)有形成成熟的團(tuán)隊(duì)文化

和團(tuán)隊(duì)精神，從而造成大環(huán)境的某些不良風(fēng)氣，但是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，通

過(guò)所有成員的一致努力，我們完全可能營(yíng)造出一個(gè)積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上

的工作氛圍。

團(tuán)隊(duì)管理人員為了釀造這種氛圍，需要做這些努力：獎(jiǎng)罰分明公

正，對(duì)于工作成績(jī)突出者一定要讓其精神物質(zhì)雙豐收，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成

員承擔(dān)一定的壓力,團(tuán)隊(duì)管理不應(yīng)該成為〃所有的苦，所有的累，我

都獨(dú)自承擔(dān)〃的典型，團(tuán)隊(duì)管理越輕松，說(shuō)明管理得越到位；在公益

學(xué)術(shù)問(wèn)題討論上，要民主要平等，不搞老資格不搞一言堂，充分調(diào)動(dòng)

每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。在團(tuán)隊(duì)生活中，團(tuán)隊(duì)管理人員需要多關(guān)心多

照顧團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一位成員，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

5良好的溝通能力是解決復(fù)雜問(wèn)題的金鑰匙

由于每個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的區(qū)別，導(dǎo)致對(duì)于同一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

很出現(xiàn)相應(yīng)的偏差。

在實(shí)際義務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)接恰問(wèn)題；因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)情

況的不同，還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)被救助的弱勢(shì)群體對(duì)象情況改變而產(chǎn)生的更

改要求，估計(jì)這也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)管理人員都非常頭疼的問(wèn)題。

篇四：公益崗管理制度

呼圖壁縣殘疾人專職委員（公益性崗位工作人員）

管理辦法（試行）

為加強(qiáng)對(duì)具殘聯(lián)所聘用的殘疾人專職委員（公益性崗位工

作人員）的管理，按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定和

縣人事局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公益性崗位管理的通知》（呼勞人社

字[2011]73號(hào)）文件精神,為進(jìn)一步明確工作紀(jì)律,充分調(diào)

動(dòng)其工作積極性，結(jié)合殘聯(lián)工作實(shí)際，現(xiàn)制定呼圖壁縣殘疾人

專職委員（公益性崗位工作人員）管理辦法如下：

一、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

公益性崗位工作人員要積極主動(dòng)地開(kāi)展各類政治理論和殘

疾人業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)展知識(shí)面，熟悉工作業(yè)務(wù)，提高

自身理論素養(yǎng)，以逐步適應(yīng)崗位需求，為開(kāi)展好殘疾人工作打

下良好的理論和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格各項(xiàng)制度（一）、嚴(yán)格遵守作息和考勤

制度。公益性崗位工作人員必

須嚴(yán)格遵守單位的作息制度，不得遲到、早退、曠工（以考勤

記錄為準(zhǔn)）。請(qǐng)假在一天以內(nèi)的需向所在業(yè)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人及行

政辦公室管理人員說(shuō)明事由，經(jīng)同意后準(zhǔn)假；請(qǐng)假在一天以上

（含一天）的需向單位領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，將

請(qǐng)假條移交于行政辦，先離崗后請(qǐng)假者，按曠工論處。曠工或

者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30

天，按照相關(guān)規(guī)定予以解聘。病假累計(jì)超過(guò)180天的（工傷除外）

和非特殊情況事假累計(jì)超過(guò)30天的年終不予考評(píng)，并按照有關(guān)

規(guī)定扣除相應(yīng)的工資報(bào)酬，對(duì)不適應(yīng)崗位的工作人員予以解聘，

（二）、嚴(yán)格服從單位管理，遵守工作紀(jì)律。公益性崗位工

作人員必須服從組織和所在單位領(lǐng)導(dǎo)的管理，聽(tīng)從指揮。工作

期間要堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)履行工作職責(zé)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

上班期間，不得隨意串崗、互相聊天、原則上不許接打私人電

話，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、打開(kāi)與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。

工作日中不得飲酒，自覺(jué)承擔(dān)各自辦公室衛(wèi)生，并注意保持個(gè)

人衛(wèi)生和良好形象。值班期間要認(rèn)真履行值班職責(zé)。遇到所在

單位有應(yīng)急工作的情況下，所在單位要能與公益性崗位工作人

取得聯(lián)系。

（三）、公益性崗位工作人員必須積極參加所在單位組織的

各類活動(dòng)和公益性勞動(dòng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中要積極踴躍，主動(dòng)承擔(dān)，

三、工作盡職盡責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

公益性崗位工作人員要積極主動(dòng)配合所在單位和業(yè)務(wù)辦公

室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)，做好自己的本職工作，保質(zhì)保

量地完成所承擔(dān)的工作任務(wù)（制定崗位工作職責(zé)）。

四、保障公益性崗位的合法權(quán)益

（一）、按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，公益性

崗位工作人員的合法權(quán)益將得到保障。公益性崗位工作人員與

縣殘聯(lián)簽訂勞動(dòng)合同，其工資、福利等待遇嚴(yán)格按照勞動(dòng)人事

部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和政策貫徹執(zhí)行。公益性崗位工作人員與普通

在編職工亨受同等的節(jié)假曰待遇。

（二）、縣殘聯(lián)對(duì)分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的殘疾人專職委員（公

益性崗位工作人員）給予適當(dāng)?shù)慕煌ㄙM(fèi)補(bǔ)助，其中：分配到大

豐鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的人員每月給予100元的交通費(fèi)補(bǔ)助，分配到其

他鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)（城鎮(zhèn)、園戶村鎮(zhèn)除外）工作的人員每月給予50元

的交通費(fèi)補(bǔ)助。

五、建立考核機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

（一）、縣殘聯(lián)對(duì)公益性崗位工作人員實(shí)行年終考評(píng)，考評(píng)

將結(jié)合平時(shí)表聊口季度、半年、年終工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜

合評(píng)定，同時(shí)征求所屬單位（業(yè)務(wù)辦公室）的意見(jiàn)做為考評(píng)依

據(jù)?？h殘聯(lián)全體干部職工對(duì)公益性崗位工作人員年終進(jìn)行測(cè)評(píng)，

公益性崗位工作人員開(kāi)展自評(píng)和互評(píng)（測(cè)評(píng)）。測(cè)評(píng)結(jié)果得分去

掉2個(gè)最高分和2個(gè)最低分后取平均分，最終得分在85分（含

85分）以上的為稱職，70—85分（含70分）之間的為基本稱

職，70分（不含70分）以下的為不稱職。

（二）、對(duì)年度考評(píng)結(jié)果不稱職的公益性崗位工作人員給予3

個(gè)月的整改期限，在整改期限內(nèi)各方面表現(xiàn)有明顯改善并經(jīng)相

關(guān)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，取消整改并恢復(fù)常態(tài)工作；如在整改

期內(nèi)思想依舊消極，工作及各方面表現(xiàn)仍無(wú)改善的，予以解聘.

（三）、年終縣殘聯(lián)將從殘疾人專職委員（公益性崗位工作

人員）中評(píng)選出2名優(yōu)秀殘疾人專職委員。優(yōu)秀殘疾人專職委

員的評(píng)選將綜合平時(shí)表現(xiàn)、年終整體測(cè)評(píng)結(jié)果綜合評(píng)定，并經(jīng)

縣殘聯(lián)全體會(huì)議討論確定后公示。對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀殘疾人專職

委