監(jiān)理實務-造價控制課件

監(jiān)理實務-造價控制課件本課件將深入探討監(jiān)理工作中造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提供實用案例分析。課程目標掌握造價控制方法學習如何有效控制工程造價，確保項目成本效益最大化。提高造價控制意識培養(yǎng)對工程造價控制的重視，提高風險防范意識。提升造價控制能力學習造價控制的流程和技巧，提高實際操作能力。造價控制的含義和重要性造價控制的含義是指在工程建設(shè)過程中，通過科學的管理手段和方法，對工程造價進行有效控制，確保工程項目在既定的預算范圍內(nèi)完成。造價控制的重要性造價控制對于保障工程項目的順利實施、提高工程項目的經(jīng)濟效益、降低工程項目的投資風險具有重要意義。造價控制的目標造價控制的目標是通過有效的管理和控制，使工程項目在滿足質(zhì)量和工期要求的前提下，最大限度地降低工程造價，提高工程項目的經(jīng)濟效益。造價控制工作的具體內(nèi)容合同價款的控制合同價款控制包括合同價格的審核、談判、簽訂、變更等工作，確保合同價格合理合法。工程材料的控制控制材料的采購、運輸、保管、使用等環(huán)節(jié)，確保材料質(zhì)量合格、價格合理。施工過程的控制嚴格控制施工工藝、工序，降低施工成本，提高施工效率，確保工程質(zhì)量。工程結(jié)算的控制嚴格控制工程結(jié)算的審核、結(jié)算，確保工程結(jié)算準確無誤，避免工程款支付的損失。造價控制的基本原則1經(jīng)濟合理性造價控制要符合市場規(guī)律，避免成本過高或過低，確保項目經(jīng)濟效益最大化。2科學性造價控制應基于科學的成本分析和預測，并運用合理的控制方法和手段。3可操作性造價控制方案要切實可行，并能夠有效地實施，確保目標的實現(xiàn)。4動態(tài)性造價控制要隨著項目進展情況進行動態(tài)調(diào)整，以適應市場變化和項目實際情況。建設(shè)項目成本構(gòu)成直接費人工費材料費機械費間接費管理費利潤稅金其他費用勘察設(shè)計費建設(shè)工程環(huán)境保護費土地使用費建設(shè)項目成本構(gòu)成是造價控制的基石。理解成本構(gòu)成，有助于進行合理的成本預測、制定有效的控制策略和評估項目經(jīng)濟效益。建設(shè)項目投資估算建設(shè)項目投資估算是指在項目建設(shè)之前，對項目總投資進行的預測和測算。估算的準確性對項目的決策和管理具有重要意義。投資估算通常包括：工程費用、設(shè)備購置費、建設(shè)期利息、鋪底流動資金、預備費、建設(shè)期管理費等。投資估算的精度應根據(jù)項目規(guī)模、建設(shè)階段和決策需要來確定，一般來說，初步估算精度較低，詳細估算精度較高。合同價款的形式總價合同總價合同是最常見的合同形式，適用于工程量比較明確的項目。總價合同一般在招標階段確定，合同金額固定，有利于控制成本。單價合同單價合同適用于工程量不確定，或難以在招標階段確定的項目。單價合同根據(jù)實際完成的工程量計算總價，風險相對較高，需要做好工程量控制。成本加酬金合同成本加酬金合同適用于工程量不確定，或技術(shù)風險較高的項目。成本加酬金合同以實際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)，加上一定的酬金，風險相對較低，但成本控制難度較大。計量支付合同計量支付合同適用于工程量較大，或施工周期較長的項目。計量支付合同根據(jù)完成的工程量進行階段性支付，有利于控制工程進度，但需要做好工程量計量工作。合同價款的確定合同價款是承包商完成工程項目所需費用的總和。它是雙方簽訂合同的核心內(nèi)容之一，對工程項目的實施和結(jié)算具有重要的影響。1招標文件招標文件中的工程量清單和預算單價2工程量清單詳細列出工程項目的各部分工程量3市場價格參考市場上類似工程項目的實際價格4談判協(xié)商雙方根據(jù)市場情況和自身利益進行協(xié)商5最終確定雙方最終達成一致，確定合同價款合同價款的確定需要綜合考慮多種因素，并經(jīng)過雙方協(xié)商一致才能達成最終協(xié)議。合同簽訂及內(nèi)容審查1審查合同條款審查合同條款是否完整、合法，并與項目實際情況相符，確保項目利益。2審查合同附件審查設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程量清單、報價單等附件，確保內(nèi)容完整、準確。3核實合同主體核實合同雙方主體資格、授權(quán)委托書等，確保合同主體合法有效。4明確責任義務明確雙方在合同履行過程中的責任和義務，確保合同內(nèi)容清晰、無歧義。設(shè)計變更的造價控制1審查變更內(nèi)容核實變更的必要性和合理性2確定變更范圍明確變更涉及的工程量和項目3估算變更造價根據(jù)設(shè)計圖紙和市場價格進行估算4協(xié)商變更價款與承包商協(xié)商確定變更的最終價格設(shè)計變更會影響工程造價，監(jiān)理工程師需要及時介入，進行有效控制。嚴格審查變更內(nèi)容，避免不必要的變更，控制變更范圍，避免擴大變更范圍。合理估算變更造價，避免承包商惡意抬價，最終協(xié)商確定變更價款，確保變更造價的合理性。材料采購和變更的造價控制材料采購的控制嚴格執(zhí)行招標采購程序，選擇合格供應商。制定材料采購計劃，控制采購數(shù)量和時間。材料價格控制與供應商協(xié)商材料價格，建立材料價格數(shù)據(jù)庫，跟蹤市場價格變化。材料質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，確保材料質(zhì)量符合要求。建立材料質(zhì)量追溯體系。材料變更控制嚴格控制材料變更，及時進行成本核算。制定材料變更審批流程，確保變更合法有效。施工過程中的造價控制1成本核算實時跟蹤分析成本，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，避免成本失控。2質(zhì)量管理嚴格控制施工質(zhì)量，避免返工浪費，降低成本，提高工程質(zhì)量。3進度控制合理安排施工進度，優(yōu)化施工方案，提高效率，避免延誤造成成本增加。4安全管理加強安全管理，減少安全事故，降低安全成本，確保施工安全。5資源優(yōu)化合理利用資源，優(yōu)化配置，提高資源利用率，降低資源成本。計量與支付過程中的造價控制1工程量計量嚴格按照合同約定，及時進行工程量計量，確保工程量準確無誤?，F(xiàn)場簽證計量規(guī)則計量軟件2工程款支付根據(jù)工程進度和計量結(jié)果，按合同約定進行工程款支付，確保支付及時、準確、合法。支付申請支付憑證資金監(jiān)管3支付控制建立完善的支付控制制度，嚴格控制工程款支付，防止資金流失和浪費。支付計劃支付流程支付審批工程結(jié)算的造價控制審查工程量仔細核對工程量清單，確保工程量計算準確無誤。要與實際施工情況進行比對，避免工程量虛假或重復計量。審核單價審查工程量清單中各項目的單價，確保符合合同約定和市場行情。對異常的單價要進行深入分析，找出原因。核實費用審查工程結(jié)算中各項費用的構(gòu)成和計算方法，確保其合理合法。對不合理的費用項目要進行調(diào)整或剔除。最終確認綜合分析工程結(jié)算中的各個環(huán)節(jié)，最終確認工程結(jié)算的金額。要確保工程結(jié)算金額的準確性和合理性，避免產(chǎn)生工程結(jié)算糾紛?？⒐そY(jié)算的造價控制1審核工程量確保工程量準確，避免重復或遺漏。2核對工程款根據(jù)合同和實際工程量計算工程款。3審查結(jié)算資料確認所有結(jié)算資料齊全有效。4簽署結(jié)算文件最終確定工程結(jié)算金額并簽署結(jié)算文件?？⒐そY(jié)算是工程項目的重要環(huán)節(jié)，必須進行嚴格的造價控制，確保結(jié)算金額的準確性和合理性。監(jiān)理工程師應認真審核結(jié)算資料，核對工程量，嚴格控制結(jié)算金額，維護業(yè)主利益。支付結(jié)算文件審查內(nèi)容完整性審查支付申請單、工程量清單、工程款結(jié)算單等，確保文件內(nèi)容完整準確。依據(jù)合法性審查支付依據(jù)是否符合合同條款、工程造價規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)。計算準確性審查工程量計算、單價取費、稅金計算等是否準確無誤。程序合規(guī)性審查支付流程是否符合相關(guān)規(guī)定，是否存在違規(guī)或不規(guī)范操作。造價監(jiān)控信息管理信息收集收集項目相關(guān)信息，包括合同文本、設(shè)計變更、材料價格、人工成本等，建立完善的信息庫。信息整理對收集的信息進行分類、整理和匯總，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性，便于分析和利用。信息分析對收集的信息進行深入分析，識別成本控制風險點，制定相應的應對措施，及時調(diào)整項目執(zhí)行方案。信息反饋將分析結(jié)果反饋給項目相關(guān)方，例如建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等，并及時跟蹤執(zhí)行情況，及時修正偏差。開展造價審核的要點全面性審查范圍應涵蓋工程造價的各個方面，包括工程量清單、設(shè)計變更、材料價格等?？茖W性審核人員應具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，運用科學的審核方法，確保審核結(jié)果的準確性。獨立性審核人員應保持獨立性和客觀性，不受任何利益關(guān)系影響，確保審核結(jié)果的公正性。造價審核依據(jù)和程序造價審核是項目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要嚴格遵循相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范，并按照科學的程序進行。1法律法規(guī)招標投標法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等2行業(yè)規(guī)范工程造價管理辦法、工程量清單計價規(guī)范等3合同條款工程承包合同、設(shè)計變更協(xié)議等4相關(guān)資料設(shè)計圖紙、工程量清單、報價單等審核人員應嚴格審查相關(guān)文件，并根據(jù)具體情況進行分析和判斷，確保審核結(jié)果的公正性和準確性。造價審核的常見問題預算偏差預算偏差可能來自設(shè)計變更、材料價格波動、施工質(zhì)量問題等。合同條款模糊合同條款不清晰或存在漏洞，可能導致結(jié)算爭議。計量與支付爭議工程量計量方法、支付方式等方面的爭議，需要合理解決。法律法規(guī)不熟悉對相關(guān)法律法規(guī)缺乏了解，導致審核結(jié)論不準確。提高造價控制效率的措施加強團隊合作建立高效的溝通機制，促進各方協(xié)作，共同控制工程造價?？茖W的計劃和管理制定合理的施工計劃，嚴格執(zhí)行進度控制，避免返工和延誤。應用信息化技術(shù)利用造價軟件，進行成本分析和預算管理，提高工作效率。造價控制中的法律風險合同違約工程造價控制不當可能導致合同違約，例如，工程造價控制不嚴導致工程延期或成本超支。質(zhì)量問題為了降低成本，部分監(jiān)理人員可能會放低對工程質(zhì)量的要求，導致質(zhì)量問題發(fā)生，帶來法律責任。腐敗風險監(jiān)理人員在造價控制過程中存在舞弊行為，例如，串通供應商、虛報工程量等，可能構(gòu)成腐敗犯罪。知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)理人員在實施工程造價控制過程中，可能侵犯工程設(shè)計者的知識產(chǎn)權(quán)，引發(fā)法律糾紛。如何防范造價控制中的法律風險合同審查仔細審查合同條款，確保條款合法合規(guī)，并對可能存在的風險進行評估。證據(jù)留存及時留存相關(guān)證據(jù)，如文件、照片、視頻等，以備不時之需。溝通協(xié)商與相關(guān)方保持良好溝通，及時解決分歧，避免產(chǎn)生法律糾紛。法律咨詢必要時咨詢專業(yè)律師，獲得法律意見和建議，以確保合法合規(guī)地開展造價控制工作。工程造價控制中的典型案例分析工程造價控制過程中，常常出現(xiàn)各種問題。通過分析典型案例，可以更深入地理解造價控制的實踐應用。例如，某工程項目中，由于設(shè)計變更頻繁，導致成本大幅增加。通過案例分析，可以探討設(shè)計變更管理的重要性，以及如何有效控制變更帶來的成本風險。工程造價控制中的經(jīng)驗總結(jié)事前控制項目立項階段，加強可行性研究，確定合理造價目標，做好風險評估。過程控制嚴格執(zhí)行合同條款，加強現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，避免成本失控。事后控制做好工程結(jié)算和竣工決算，及時分析成本偏差，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下個項目提供借鑒。總結(jié)與展望重要性造價控制在工程建設(shè)中至關(guān)重要，確保工程項目的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)成本控制目標。未來趨勢未來，造價控制將更加注重信息化和智能化，利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)。挑戰(zhàn)造價控制工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，例如工程復雜化、技術(shù)革新、市場波動等。問答環(huán)節(jié)積極鼓勵學員提