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文檔簡介
工程造價概論
劉永坤模塊六項目管理與工程造價
作者張玲
1234單元一工程項目管理單元二施工組織設計單元三建設工程監(jiān)理單元四工程項目招標與投標模塊六單元三概述監(jiān)理單位監(jiān)理工程師123——監(jiān)理工程師單元三建設工程監(jiān)理三、監(jiān)理工程師(一)監(jiān)理工程師的責任1.協(xié)助業(yè)主考查、選擇、確定施工隊伍,并參加合同談判。2.有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令以及在授權(quán)范圍內(nèi)的其他指令。3.認可施工組織設計或施工方案。4.有權(quán)要求撤換不合格的工程建設分包單位和工程項目建設負責人及有關(guān)人員。5.在工程實施的過程中,及時進行隱蔽工程驗收、簽證。6.審查有關(guān)材料的性能、質(zhì)量與操作工藝,監(jiān)督有關(guān)工程試驗。7.簽認工程項目有關(guān)款項的支付憑證。8.處理有關(guān)工程變更事項。9.處理有關(guān)索賠事項。10.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。11.組織有關(guān)單位人員進行檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程和單位(子單位)工程的驗收,對地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)和其他主要分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量寫出評估報告。12.簽發(fā)施工單位提交的工程竣工報告,參加由建設單位組織的工程竣工驗收工作?!O(jiān)理工程師單元三建設工程監(jiān)理(二)監(jiān)理工程師的權(quán)利1.發(fā)現(xiàn)建設工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。2.認為工程施工不符合設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的,或者可能產(chǎn)生工程質(zhì)量或安全隱患的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。3.對影響建設工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全的建筑材料、構(gòu)配件和設備,未經(jīng)簽字認可,不得在工程上使用或者安裝;對其他質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備,要求施工單位停止使用;未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可,建筑材料、構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序施工。4.對隱蔽工程進行驗收;未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認可,不進行竣工驗收。5.建議撤換不合格的承接建設工程項目的單位、項目負責人或者有關(guān)人員。6.建議撤換不合格的建設單位項目負責人,并有權(quán)向有關(guān)主管部門反映。7.計劃進度與建設工期上的確認與否決權(quán)
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