經(jīng)濟工作計劃

經(jīng)濟工作計劃經(jīng)濟工作計劃篇1學習部是我系學生會不可或缺的部門之一，一直承擔著學風建設(shè)，服務(wù)同學，奉獻大家的宗旨。新學期，新氣象，為加強學習部的部門工作，更好的服務(wù)于同學。學習是學生的天職，教學質(zhì)量是學校的生命線。在學院、系的指導(dǎo)下，為了切實搞好我系學生的學習，今年學習部將積極開展各項與學習有關(guān)的活動，以充分調(diào)動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。新學期，新氣象，為加強學習部的部門工作，更好的服務(wù)于同學。學習部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，希望大家共同努力、共同進步，促使我系的學習成績邁上一個新臺階！為此，我部擬定以下學習工作計劃：一、大學和高中的學習有很大的差別，為使15級新生盡快適應(yīng)大學生活，及早正確的為自己定位，少走彎路，舉行學習經(jīng)驗交流會，由經(jīng)驗豐富的學長或?qū)W姐向新生（新成員）介紹學習經(jīng)驗。這也是學習部每個學期工作的重點，具體方案初定如下：1、準備工作：申請教室，確定準確的時間地點，邀請的嘉賓有老師、同學、其他部門的主席部長等。2、交流會的具體流程：（1）、以班級為單位，邀請我系各班學習委員、學習優(yōu)秀的同學，暢談學習經(jīng)驗，然后進行自由交流活動，時間預(yù)計為兩節(jié)課左右。（2）、介紹學分制管理下的紀律處分及畢業(yè)證，學位證的授予要求?？裳堄⒄Z成績好的同學談?wù)劥髮W英語該如何學習，以及如何順利通過四六級考試。適當舉反面實例說明，為同學敲響警鐘。（3）、經(jīng)驗傳授基本結(jié)束后，留一定的時間給就學習方面還有疑惑的同學提問。二、根據(jù)各年級特色，開展詩歌朗誦比賽,演講比賽，知識競賽，辯論賽，搶答賽等活動（活動名稱待定）?；顒右?、流程如下：（1）、以班級為單位進行報名，每個班至少2人報名參加，組合的按1個計算。（2）、主持人男女各一名，可適當邀請作現(xiàn)場點評。（3）、現(xiàn)場監(jiān)督：學生會各部部長及成員。（4）、設(shè)置獎項：第一名，第二名，第三名，優(yōu)秀獎，鼓勵獎等。（5）、目的及預(yù)期效果：培養(yǎng)同學們的思考能力、應(yīng)變能力，發(fā)揮團隊精神，活躍校園學習氣氛，調(diào)動同學們的求知欲。三、及時了解各班的學習情況，加強我系班與班的學習交流，適時召開各班學習委員會議，進行學習工作交流，并要求各班學習委員及時掌握班上同學學習情況。另外，加強與各系的學生干部的聯(lián)系，協(xié)助教務(wù)搞好學院的各項教學工作，適時召開部長及干事會議。四、在學習部日常工作方面，定時召開一次內(nèi)部會議，會議上主要匯報目前主要工作。交流思想并對完成的工作進行總結(jié)，對接下來的工作進行安排部署。以上是我部這一學年的工作計劃，當然，這只是我部一個大體思路，我部會根據(jù)具體情況來具體分析，相信在老師的指導(dǎo)與幫助下，和同學們的共同努力，我系一定會取得更好的成績！經(jīng)濟工作計劃篇2一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系。牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達3268萬元，比年初增長483萬元。其中，對公存款143萬元，農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識。對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長x萬元。三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的`老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。經(jīng)濟工作計劃篇320xx年，經(jīng)濟發(fā)展局將繼續(xù)在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)總體工作目標，強化服務(wù)意識，科學管理企業(yè)，扎實開展各項工作，現(xiàn)將09年主要工作計劃匯報如下：一、總體工作思路進一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進企業(yè)自主創(chuàng)新。擬定煤化工、新材料、機械制造三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強產(chǎn)業(yè)聚集能力，重點扶持機電行業(yè)企業(yè)。建立區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營績效考核體系及退出機制，全面提升開發(fā)區(qū)企業(yè)核心競爭力和區(qū)域整體競爭力。二、重點工作：（一）區(qū)鎮(zhèn)合一后的新區(qū)域范圍內(nèi)開展一次經(jīng)濟普查。區(qū)鎮(zhèn)合一之后，為全面掌握開發(fā)區(qū)的基本情況和經(jīng)濟實力，09年上半年經(jīng)濟發(fā)展局擬聯(lián)合財政、國、地稅分局等有關(guān)單位對開發(fā)區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)進行一次深入系統(tǒng)的調(diào)查摸底活動，及時準確地掌握區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢，為下一步更好地管理和服務(wù)企業(yè)提供真實可靠的依據(jù)。（二）擬定煤化工、新材料、機械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國家發(fā)改委對鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位（煤化工、新材料、機械制造），經(jīng)濟發(fā)展局建議聘請具有資質(zhì)單位編寫開發(fā)區(qū)煤化工、新材料、機械制造三大產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展規(guī)劃，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢，打造關(guān)聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)具有集聚效應(yīng)的專業(yè)化特色開發(fā)區(qū)。（三）建立企業(yè)經(jīng)營績效考核體系及退出機制為促進開發(fā)區(qū)企業(yè)整體經(jīng)營績效的提高，建議管委會對區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營績效進行年度考核，從經(jīng)濟總量、資本保值增值能力、獲利能力、變現(xiàn)和償債能力、人力資源結(jié)構(gòu)、對開發(fā)區(qū)的貢獻以及創(chuàng)新能力等各方面對企業(yè)進行綜合考核評比，每年列支一定數(shù)額的資金專門用于表彰優(yōu)秀，以帶動后進。同時設(shè)立退出機制，對連續(xù)兩年在考核評比中最后五名的企業(yè)予以清退。（四）推動企業(yè)自主創(chuàng)新，提升企業(yè)品牌意識。加快創(chuàng)新平臺建設(shè)，積極利用大學科技園與海外產(chǎn)業(yè)園科研孵化平臺的優(yōu)勢，著力引進一批產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的上游高科技項目和終端產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵企業(yè)加大營銷及科技投入，壓濾機濾布爭創(chuàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌，每年列支300萬元獎勵資金，獎勵技術(shù)創(chuàng)新，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造和提高產(chǎn)品、對支持和帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級具有重大作用的企業(yè)。區(qū)內(nèi)企業(yè)每創(chuàng)一個國家級品牌獎勵10萬元，每創(chuàng)一個省(部)級品牌獎勵3萬元，引導(dǎo)推動企業(yè)的品牌意識和質(zhì)量體系建設(shè)，培植出更多的名牌企業(yè)。（五）加大機電企業(yè)扶持力度，構(gòu)建機電企業(yè)發(fā)展保障平臺。1、建立機電企業(yè)發(fā)展檔案。對市場需求潛力大、能夠支持和帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、高新技術(shù)的企業(yè)進行重點跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)，對其產(chǎn)品進行重點包裝推薦，提升市場效應(yīng)。2、成立機電行業(yè)協(xié)會。研究解決區(qū)內(nèi)機電行業(yè)企業(yè)工作的熱點和難點問題，對內(nèi)實行資金互助、技術(shù)互援、產(chǎn)品互補，資源共享，對外以松散型集團化公司參與市場競爭產(chǎn)品同走一個“出口”。3、優(yōu)化機電行業(yè)發(fā)展環(huán)境。在涉及機電重點企業(yè)的土地征用、廠房建設(shè)、融資貸款、技術(shù)改造等問題時，管委會領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)相關(guān)部門限時辦理，為企業(yè)的發(fā)展營造最優(yōu)良的外部環(huán)境。三（六）扶持企業(yè)發(fā)展，設(shè)立專項扶持基金。建議管委會每年列支600萬元企業(yè)發(fā)展專項扶持基金，統(tǒng)一管理，專款專用，主要方式為無償資助、貸款貼息、資本金注入、項目投資等。鼓勵企業(yè)，尤其規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，扶持其做強做大。（七）建立培訓教育機制，提升企業(yè)家及技工綜合素質(zhì)。20xx年3月，經(jīng)濟發(fā)展局對孔圣堂等16家企業(yè)進行了專項摸底調(diào)研，結(jié)果表明相當一部分企業(yè)思想尚未充分放開，經(jīng)營理念保守，缺乏長遠的戰(zhàn)略眼光，不敢或是不愿拿出自身的優(yōu)良資產(chǎn)與外界對接合作，難以實現(xiàn)大的質(zhì)的飛躍。在這種情況下，非常必要建立企業(yè)家培訓教育機制,提供關(guān)于經(jīng)營管理、市場開拓等各方面的業(yè)務(wù)和技能培訓，同時邀請專家教授進行專題講座，全面提升創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和技術(shù)工人的業(yè)務(wù)能力。濾布（八）盡快落實政策，解決企業(yè)招商、融資及土地等實際困難。1、鼓勵企業(yè)解放思想，以企招商。管委會及時掌握國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，為區(qū)內(nèi)企業(yè)及時提供相關(guān)信息，拓寬企業(yè)視野，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，拿出自身優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)良資產(chǎn)主動與國內(nèi)外大企業(yè)搞好對接，以企招商，實現(xiàn)強強聯(lián)合，促進企業(yè)做強做大。2、落實政策，構(gòu)建融資平臺，解決企業(yè)土地及融資問題。建議開發(fā)區(qū)管委會與土管部門、金融機構(gòu)及其他市直部門加強協(xié)調(diào)溝通，加強對中小企業(yè)的信貸支持力度，聯(lián)動解決經(jīng)濟快速發(fā)展、項目落地與土地使用問題的矛盾，切實緩解中小企業(yè)的融資困難。（九）完善服務(wù)機制優(yōu)化發(fā)展環(huán)境1、實行封閉式管理。除公安、安監(jiān)部門執(zhí)行任務(wù)外，任何單位和個人不得隨意進區(qū)收費，不準在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)置任何名目的檢查站，確需到開發(fā)區(qū)檢查的，報經(jīng)管委會批準后方可進行。2、提高辦事效率，從快辦理有關(guān)證照，在資料齊全的情況下3個工作日內(nèi)辦結(jié)。（十）扶持企業(yè)做強做大，重點企業(yè)包裝上市。鼓勵成長型企業(yè)發(fā)展壯大，培育好具有示范帶動作用的高科技龍頭企業(yè)，對納稅大戶企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“龍頭企業(yè)”、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇箜椖块_發(fā)區(qū)采取更加傾斜的優(yōu)惠政策，加大扶持力度，協(xié)助制定商業(yè)計劃書，包裝上市。三、做好經(jīng)濟發(fā)展局其他日常工作（一）經(jīng)濟運行、統(tǒng)計工作1、繼續(xù)構(gòu)造良好經(jīng)濟運行平臺，著力提升企業(yè)運行質(zhì)量，各項經(jīng)濟指標再上臺階。2、完善報表統(tǒng)計管理機制。做好每月報表統(tǒng)計匯總工作，準確及時地上報各有關(guān)業(yè)務(wù)部門；季度末寫出季度經(jīng)濟運行分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保