PZGLI007-品質(zhì)管理-新太華項(xiàng)目人力資源文件-1崗位說明書匯編

寧夏新XXXX煤業(yè)實(shí)業(yè)有限公司

崗位說明書

北大縱橫管理咨詢公司

二零零五年一月

目錄

高層...........................................................................5

董事長兼黨委書記崗位說明書..................................................5

總經(jīng)理崗位說明書............................................................8

企劃部........................................................................11

企劃部經(jīng)理崗位說明書.......................................................11

戰(zhàn)略管理專員崗位說明書.....................................................14

投資管理專員崗位說明書.....................................................16

計(jì)劃管理專員崗位說明書.....................................................19

分/子公司管理專員崗位說明書................................................21

財(cái)務(wù)部.......................................................................24

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書.......................................................24

總賬報(bào)表會(huì)計(jì)崗位說明書.....................................................29

管理會(huì)計(jì)崗位說明書.........................................................32

稽核稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位說明書.....................................................35

成本和銷售會(huì)計(jì)崗位說明書...................................................38

資金和材料會(huì)計(jì)崗位說明書...................................................41

費(fèi)用和往來會(huì)計(jì)崗位說明書...................................................44

辦事處財(cái)務(wù)主管崗位說明書...................................................46

辦事處會(huì)計(jì)崗位說明書.......................................................49

出納/辦事處出納崗位說明書..................................................51

人力資源部...................................................................54

人力資源部經(jīng)理崗位說明書...................................................54

薪酬培訓(xùn)專員崗位說明書.....................................................58

績效考核專員崗位說明書.....................................................61

人事管理專員崗位說明書.....................................................63

辦公室.......................................................................66

辦公室主任崗位說明書.......................................................66

后勤主管崗位說明書.........................................................70

百吉賓館經(jīng)理崗位說明書.....................................................73

總經(jīng)理秘書崗位說明書.......................................................76

機(jī)要秘書崗位說明書.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

法律事務(wù)專員崗位說明書.....................................................81

打字文印員崗位說明書.......................................................84

廚師崗位說明書.............................................................86

司機(jī)崗位說明書.............................................................88

審計(jì)監(jiān)察部...................................................................90

審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理崗位說明書...................................................90

內(nèi)部審計(jì)員崗位說明書.......................................................93

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黨群工作部...................................................................96

黨群工作部經(jīng)理崗位說明書...................................................96

組織宣傳員崗位說明書.......................................................99

工會(huì)團(tuán)委崗崗位說明書.....................................................102

營銷中心....................................................................104

營銷中心經(jīng)理崗位說明書....................................................104

銷售支持部主管崗位說明書..................................................107

銷售經(jīng)理崗位說明書........................................................110

市場策劃崗位說明書........................................................112

站臺(tái)管理員崗位說明書......................................................114

駐站員崗位說明書...........................................................116

勞資統(tǒng)計(jì)員崗位說明書......................................................118

生產(chǎn)管理部..................................................................120

生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位說明書..................................................120

技術(shù)主管崗位說明書........................................................124

調(diào)度主任崗位說明書........................................................127

安全主管崗位說明書........................................................130

專業(yè)工程師崗位說明書......................................................133

安全巡檢員崗位說明書......................................................136

調(diào)度員崗位說明書..........................................................139

煤炭管控崗位說明書........................................................141

統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員崗位說明書......................................................144

煤炭生產(chǎn)加工分公司.........................................................146

分公司經(jīng)理崗位說明書......................................................146

技術(shù)副經(jīng)理崗位說明書......................................................149

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位說明書......................................................152

支部書記兼安全副經(jīng)理崗位說明書............................................155

安檢員崗位說明書..........................................................158

勞資統(tǒng)計(jì)員崗位說明書......................................................160

材料員崗位說明書..........................................................162

廠長、隊(duì)長崗位說明書......................................................164

副廠長、副隊(duì)長崗位說明書..................................................168

技術(shù)員崗位說明書..........................................................171

商貿(mào)公司....................................................................174

商貿(mào)公司經(jīng)理崗位說明書....................................................174

綜合廠廠長崗位說明書......................................................177

物資采購主管崗位說明書....................................................180

農(nóng)貿(mào)公司....................................................................183

農(nóng)貿(mào)公司經(jīng)理崗位說明書....................................................183

聯(lián)運(yùn)公司....................................................................186

聯(lián)運(yùn)公司經(jīng)理崗位說明書....................................................186

煤炭采購主管崗位說明書....................................................189

3

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房地產(chǎn)公司..................................................................192

房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位說明書..................................................192

房地產(chǎn)公司工程部部長崗位說明書............................................195

4

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高層

董事長兼黨委書記崗位說明書

崗位名稱董事長兼黨委書記崗位編號(hào)XTH-GC-01

所在部門高層管理人員崗位定員1

直接上級(jí)集團(tuán)公司總裁、集團(tuán)公司黨委書記職系

直接下級(jí)黨群工作部經(jīng)理職等

所轄人員崗位分析日期2005年1月

本職概述：組織和領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，審核公司重大經(jīng)營決策，并領(lǐng)導(dǎo)開展公司的黨建、隊(duì)伍建設(shè)和人才

培養(yǎng)工作，以達(dá)成上級(jí)黨委和公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述：組織和領(lǐng)導(dǎo)開展董事會(huì)各項(xiàng)工作

召集和主持股東大會(huì)或堇事會(huì)議，并向大會(huì)做工作報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，并結(jié)合本公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，組織討論、確定公司年度

經(jīng)營目標(biāo)，并下達(dá)

職組織實(shí)施股東大會(huì)和董事會(huì)議各項(xiàng)決議，督促、檢查相關(guān)決議的執(zhí)行情況，并向董事會(huì)報(bào)告

責(zé)

工作

任務(wù)簽署董事會(huì)重要文件和其它有關(guān)文件

提名公司總經(jīng)理人選，并審核其他高管人員的任命

代表公司參加相關(guān)社會(huì)活動(dòng)，建立公司良好的外部形象

在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害緊急情況時(shí)，在確保符合公司利益的前提下，對(duì)公司事務(wù)行使特

別裁決和處置權(quán)，并在事后向董事會(huì)和股東代表會(huì)報(bào)告

職責(zé)表述：組織審批公司重大經(jīng)營決策，減少公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

職組織審批公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案及戰(zhàn)略調(diào)整方案

責(zé)

工作

組織審批公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案

任務(wù)

組織審批公司重大投資、融資等決策

5

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組織審批公司高層人員的任免方案

組織審批其他相關(guān)重大事項(xiàng)

職責(zé)表述：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織指示、決定，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，領(lǐng)導(dǎo)

開展黨委及相關(guān)各項(xiàng)工作

貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織指示、決定，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促

提出黨委工作思路，討論形成黨委工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)并組織實(shí)施

主持召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、政工例會(huì)等重要會(huì)議，對(duì)決議貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促

職

責(zé)對(duì)黨委職能部門和基層黨支部的工作提出要求，并進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核

工作

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)、組織推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，提高班子整體素質(zhì)

結(jié)合黨的中心工作和熱點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)開展員工思想教育工作，保持員工思想穩(wěn)定

領(lǐng)導(dǎo)營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀

領(lǐng)導(dǎo)、組織開展公司的工會(huì)、共青團(tuán)工作

職責(zé)

職責(zé)表述：行使董事會(huì)授予的其它職權(quán)，完成相關(guān)其他工作

_0_

權(quán)力

權(quán)限一：對(duì)堇事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的工作有決策權(quán)

權(quán)限二：對(duì)公司的重大經(jīng)營決策和戰(zhàn)略規(guī)劃的決定權(quán)

權(quán)限三：對(duì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議有建議權(quán)

權(quán)限四；對(duì)高管人員的推薦權(quán)、對(duì)中管黨內(nèi)職務(wù)的任免權(quán)及中管行政職務(wù)的推薦任免權(quán)

權(quán)限五：對(duì)公司重大收支有審批權(quán)

權(quán)限六：有代表公司對(duì)外交往，做出相關(guān)決定或簽署意見的權(quán)力

權(quán)限七：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)

權(quán)限人：對(duì)直接下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)

權(quán)限九：對(duì)直接下級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)

權(quán)限十：董事會(huì)賦予的其他權(quán)力

工作協(xié)作關(guān)系

6

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內(nèi)部tM乍關(guān)系董事會(huì)成員，高層管理人員，公司內(nèi)各部門/分公司/子公司

外部辦作關(guān)系集團(tuán)公司、地方政府及其它相關(guān)單位和部門

任職資格

教育水平大學(xué)?？萍耙陨?/p>

參考專業(yè)黨政管理、企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上黨政工作管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上黨政工作高層管理經(jīng)驗(yàn)

通曉黨務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)，掌握法律、歷史、文化、哲學(xué)方面的知識(shí)，具備基本計(jì)

相關(guān)知識(shí)

算機(jī)應(yīng)用知識(shí)

具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、溝通能力、判斷與決策能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能

技能技巧

力

工作條件及其它

所需工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備、交通工具

工作環(huán)境獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征偶爾加班，偶爾出差

績效考核指標(biāo)

備注：

7

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總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)XTH-GC-02

所在部門高層管理人員崗位定員1

直接上級(jí)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)職系

企劃部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦

直接下級(jí)公室主任、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、職等

各分/子公司經(jīng)理

所轄人員崗位分析日期2005年1月

本職概述：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，塑造企業(yè)核心競爭力，

實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定公司總體戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展

領(lǐng)導(dǎo)制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化在持續(xù)推行中研究、調(diào)整和完善公司發(fā)

展戰(zhàn)略

職

領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

責(zé)

工作

任務(wù)組織制定和實(shí)施公司中長期（3-5年）發(fā)展規(guī)劃，整合公司資源，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司持

續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展

分析研究投、融資政策環(huán)境，提出或優(yōu)化投、融資方案，及時(shí)向董事會(huì)提出合理建議，領(lǐng)導(dǎo)

和推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多種形式的低成本擴(kuò)張

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)董事會(huì)確定的經(jīng)營目標(biāo)負(fù)責(zé)

根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定、分解公司年度經(jīng)營計(jì)劃

職

責(zé)

工作組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任，以確

任務(wù)保資產(chǎn)的保值增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

組織制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案，經(jīng)茶事會(huì)審批后組織實(shí)施

職責(zé)表支￡：負(fù)責(zé)完善公司治理結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，推進(jìn)公

司的科金產(chǎn)管理

職

責(zé)在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下完善公司治理結(jié)構(gòu)及其運(yùn)作機(jī)制

工作

任務(wù)

提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總經(jīng)理等高管人員，聘任或解聘公司中管人員

8

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建立公司科學(xué)管理體系，設(shè)計(jì)完善組織管理構(gòu)架，主持、推動(dòng)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行，及

時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整

領(lǐng)導(dǎo)制訂公司重要制度、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全綜合考評(píng)與績效管理體系，完善對(duì)二級(jí)單位/子公

司和公司員工的激勵(lì)-約束機(jī)制

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)把握和維護(hù)公司大局，貫徹政策法規(guī)，實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營，對(duì)經(jīng)營管理行為的合法性負(fù)

職責(zé)

責(zé)把握公司全局和重點(diǎn)，兼顧各方利益，促進(jìn)公司全面發(fā)展

工作

四

任務(wù)

貫徹政策法規(guī)及規(guī)范，依法經(jīng)營，維護(hù)公司及員工合法權(quán)益，維護(hù)公司良好形象

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通渠道，創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境

負(fù)責(zé)與聾事會(huì)保持良好溝通，定期向聾事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和

盈虧情況及其他重大事宜

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、寧煤集團(tuán)、媒體等部門間順暢的溝通渠道，協(xié)調(diào)政府、

工作

五社會(huì)、能源、原材料等重要外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象

領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營管理工作

領(lǐng)導(dǎo)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷提高員工素質(zhì)

主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，聽取工作匯報(bào)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策

職代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)

責(zé)

工作

去審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件

任務(wù)

檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展

重視并落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)保管理等工作

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)

職責(zé)

職責(zé)表述：完成董事會(huì)交辦的其他工作

七

權(quán)力

權(quán)限一：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)

權(quán)限二：對(duì)董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)

權(quán)限三：對(duì)中層管理人員的人事任免權(quán)

9

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權(quán)限四：對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

權(quán)限五：對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

權(quán)限六：有代表公司對(duì)外交往，做出相關(guān)決定或簽署意見的權(quán)力

權(quán)限七：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)

權(quán)限八：對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)

權(quán)限九：對(duì)所屬下級(jí)工作爭議的裁決權(quán)

權(quán)限十：對(duì)所屬下級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)

權(quán)限十一：董事會(huì)賦予的其他權(quán)力

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)作關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，公司各部門/分公司/子公司

外部協(xié)作關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

任職資格

教育水平大學(xué)專科及以上

參考專業(yè)煤炭開采及加工、工商企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上煤炭開采和加工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)

通曉企業(yè)管理知識(shí)，掌握煤炭開采和加工、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，具備基本計(jì)算機(jī)

相關(guān)知識(shí)

應(yīng)用知識(shí)

具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、影響力、

技能技巧

計(jì)劃與執(zhí)行能力

工作條件及其它

所需工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備、交通工具

工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，定期到生產(chǎn)現(xiàn)場

工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差

績效考核指標(biāo)

備注：

10

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企劃部

企劃部經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱企劃部經(jīng)理崗位編號(hào)XTH-QH-01

所在部門企劃部崗位定員1

直接上級(jí)總經(jīng)理職系

戰(zhàn)略管理專員、投資管理專員、計(jì)劃管理專員、

直接下級(jí)職等

分/子公司管理專員

所轄人員崗位分析日期2005年1月

本職概述：全面負(fù)責(zé)企劃部的各項(xiàng)工作，協(xié)助高層管理者制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案，分析論證并參與實(shí)施

公司戰(zhàn)略性資本經(jīng)營項(xiàng)目，組織開展經(jīng)營計(jì)劃管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理、以及公司內(nèi)部管理體系規(guī)范和完善工

作，以降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升公司核心競爭力和內(nèi)部管理水平

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述：組織開展戰(zhàn)略研究，提出戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案

職

組織研究和分析公司的內(nèi)部資源與能力，以及與公司經(jīng)營有關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息，并定

責(zé)

工作期撰寫分析報(bào)告

任務(wù)

組織討論、提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案，并建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測模型，提交公司高層討論

職責(zé)表述：協(xié)助公司高層，組織推動(dòng)實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并評(píng)估公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果

根據(jù)需要，按照確定的公司戰(zhàn)略，組織提出公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整建議

職配合高層對(duì)基層各單位進(jìn)行戰(zhàn)略宣傳和貫徹

責(zé)

工作

組織分解推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素，制定公司各單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)、績效考核辦

任務(wù)

法草案

組織跟蹤公司各單位關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成結(jié)果并及時(shí)獲取反饋意見，評(píng)估公司戰(zhàn)略的實(shí)施效

果，對(duì)部門績效考核體系提出調(diào)整建議

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行公司年度/月度經(jīng)營計(jì)劃

職

費(fèi)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織確定公司年度經(jīng)營目標(biāo)草案，并分解確定各單位的年度經(jīng)營目標(biāo)

工作

任務(wù)

組織審核、匯總各單位的年度/月度經(jīng)營計(jì)劃，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批

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組織監(jiān)控各單位執(zhí)行年度/‘月度經(jīng)營計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的問題提出解決方案

職責(zé)表述：組織開展公司的投資計(jì)劃和投資管理工作

組織收集投資項(xiàng)目信息，分析投資風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)公司戰(zhàn)略制定投資計(jì)劃

職

組織尋找潛在的投資項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目備選庫，并報(bào)公司高層選擇

責(zé)

工作

四

任務(wù)在相關(guān)高層的領(lǐng)導(dǎo)下，組建項(xiàng)目小組，開展對(duì)擬投資項(xiàng)目的考察、可行性研究，并提交相關(guān)

報(bào)告

組織實(shí)施確定的投資項(xiàng)目，開展項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目洽談等工作

職責(zé)表述：組織完善、執(zhí)行公司基本管理制度和業(yè)務(wù)流程

職

責(zé)組織擬訂和完善公司各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和流程

工作

五

任務(wù)

組織檢查、監(jiān)督、考核相關(guān)制度和流程等的執(zhí)行情況

職責(zé)表述：組織開展公司分/子公司管理和資產(chǎn)經(jīng)營管理工作

職

責(zé)組織擬訂公司資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

工作

六

任務(wù)

掌握公司存量資產(chǎn)狀況，參與公司改制、對(duì)外兼并聯(lián)合以及分/子公司的經(jīng)營目標(biāo)管理

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作

制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施及總結(jié)

職

責(zé)擬訂本部門財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出

工作

七

任務(wù)

根據(jù)公司的績效管理制度，參與制定下屬員工的績效評(píng)估指標(biāo)，并負(fù)責(zé)員工的績效考評(píng)

根據(jù)公司的人力資源制度，對(duì)員工提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提高員工的工作能力，激發(fā)

員工的工作積極性和高昂的士氣

職責(zé)

職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系

八

權(quán)力

權(quán)限一：對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有擬訂權(quán)和監(jiān)督實(shí)施權(quán)

權(quán)限二：對(duì)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)有建議權(quán)，對(duì)公司各單位的經(jīng)營目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)有擬訂權(quán)

權(quán)力三：對(duì)公司各單位經(jīng)營計(jì)劃的制定有審核權(quán)，對(duì)各單位經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)

權(quán)限四：對(duì)公司的投資計(jì)劃有擬訂權(quán)，對(duì)投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作和相關(guān)重大決貨有建議權(quán)

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權(quán)限五：對(duì)公司基礎(chǔ)管理制度和工作流程有擬訂、修訂權(quán)

權(quán)限六：對(duì)公司各單位執(zhí)行相關(guān)基礎(chǔ)管理制度、工作流程等有檢查、考核權(quán)

權(quán)限七：對(duì)公司經(jīng)營性資產(chǎn)處置的建議權(quán)

權(quán)限八：對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)

權(quán)限九：對(duì)直接下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)

權(quán)限十：對(duì)直接下級(jí)工作爭議的裁決權(quán)

權(quán)限十一：對(duì)直接下級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)

權(quán)限十二：本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)各部門/分/子公司

相關(guān)行政管理部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門、金融投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、外部合作單

外部辦作關(guān)系

位、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、各種社會(huì)關(guān)系等

任職資格

教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷

參考專業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理及其他相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)

通曉戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、投資管理知識(shí)，掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、煤炭開采和加工相關(guān)知識(shí)，了解財(cái)

相關(guān)知識(shí)

務(wù)、法律等相關(guān)知識(shí)，具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)

技能技巧具有很強(qiáng)的管理能力、戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力、社交及應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃組織能力

工作條件及其它

所需工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作環(huán)境獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差

績效考核指標(biāo)

備注：

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戰(zhàn)略管理專員崗位說明書

崗位名稱戰(zhàn)略管理專員崗位編號(hào)XTH-QH-02

所在部門企劃部崗位定員1

直接上級(jí)企劃部經(jīng)理職系

直接下級(jí)無職等

所轄人員無崗位分析日期2005年1月

本職概述：負(fù)責(zé)收集和分析企業(yè)內(nèi)、外部信息，提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案，為高層管理者的戰(zhàn)略決策

提供支持，井參與推動(dòng)公司戰(zhàn)略的實(shí)施

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收集和分析企業(yè)內(nèi)外部信息，定期撰寫分析報(bào)告

職

研究和分析公司現(xiàn)有及潛在的內(nèi)部資源與能力情況，并定期提交內(nèi)部能力分析報(bào)告

責(zé)

工作

任務(wù)研究和分析與公司經(jīng)營有關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息，如國家宏觀經(jīng)濟(jì)、煤炭等行業(yè)情況、競

爭對(duì)手情報(bào)、市場需求、新的市場機(jī)會(huì)資料，定期提交分析報(bào)告

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案，并為企業(yè)高層的戰(zhàn)略決策提供相關(guān)支持

聯(lián)系公司相關(guān)部門和人員，就公司戰(zhàn)略問題進(jìn)行研討

職在分析/研究公司內(nèi)、外部環(huán)境，并充分研討的基礎(chǔ)上，提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案

責(zé)

工作建立與戰(zhàn)略規(guī)劃草案相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測模型，對(duì)公司未來的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，以驗(yàn)證

任務(wù)新的愿景和戰(zhàn)略

組織戰(zhàn)略決策會(huì)議及會(huì)議文件的起草工作

為公司各層次戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序，為公司各經(jīng)營單位和職能部門制定業(yè)

務(wù)戰(zhàn)略/分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和幫助

職責(zé)表述：協(xié)助高層，推動(dòng)實(shí)施公司戰(zhàn)略

根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)提出調(diào)整建議，并對(duì)部門職責(zé)、崗位設(shè)置

職等提出相應(yīng)調(diào)整建議

責(zé)

工作協(xié)助高層確定推動(dòng)公司戰(zhàn)咯實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素，參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、各單位的關(guān)

任務(wù)鍵績效指標(biāo)、以及部門績效考核辦法

評(píng)估公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果，對(duì)公司戰(zhàn)略/部門績效考核體系提出調(diào)整建議

14

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職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定并完善公司的基本管理制度、工作流程

職

根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展，制定和完善公司的管理制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行

責(zé)工作

四任務(wù)

分析公司制度、流程等的運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行情況，不斷完善和修訂現(xiàn)有的制度、流程等

職責(zé)

職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系

五

權(quán)力

權(quán)限一：對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)

權(quán)限二：對(duì)公司戰(zhàn)略的實(shí)施情況有檢查、監(jiān)督權(quán)

權(quán)限三：對(duì)公司基本管理制度、工作流程有擬訂權(quán)和監(jiān)督執(zhí)行權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)各部門，分/子公司

外部辦作關(guān)系集團(tuán)公司對(duì)口部門、有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、行業(yè)內(nèi)企業(yè)、調(diào)研公司等單位

任職資格

教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷

參考專業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

通曉戰(zhàn)略管理、流程管理知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)，了解煤炭開采和加工相關(guān)知識(shí)，具備基

相關(guān)知識(shí)

本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)

技能技巧具有很強(qiáng)的分析判斷能力、社交及應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃組織能力

工作條件及其它

所需工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作環(huán)境一般工作環(huán)境

工作時(shí)間特征偶爾出差

績效考核指標(biāo)

備注：

15

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投資管理專員崗位說明書

崗位名稱投資管理專員崗位編號(hào)XTH-QH-03

所在部門企劃部崗位定員1

直接上級(jí)企劃部經(jīng)理職系

直接下級(jí)無職等

所轄人員無崗位分析日期2005年1月

本職概述：負(fù)責(zé)分析論證并參與實(shí)施公司戰(zhàn)略性資本經(jīng)營項(xiàng)目，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司

資本增值，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分析投資可行性，擬訂公司投資計(jì)劃

分析和研究外部投資環(huán)境、資本市場信息、具有投資潛力的行業(yè)或領(lǐng)域，并匯總相關(guān)資料、

職

責(zé)數(shù)據(jù)，或撰寫分析報(bào)告

工作

任務(wù)與相關(guān)部門和人員進(jìn)行研討，并結(jié)合公司戰(zhàn)略及內(nèi)部資源與能力，提出公司投資計(jì)劃草案

為公司高層進(jìn)行投資決策提供信息和方法支持

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立投資項(xiàng)目備選庫，并組織論證和分析擬投資項(xiàng)目

根據(jù)公司戰(zhàn)略和確定的投資計(jì)劃，尋找可能的投資機(jī)會(huì)，建立投資項(xiàng)目備選庫，并報(bào)公司高

職

層審批

責(zé)

工作配合相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)組建項(xiàng)目組，組織開展對(duì)擬投資項(xiàng)目的考察和論證，撰寫考察報(bào)告、可行

任務(wù)性研究報(bào)告，并上報(bào)

在可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上，制定具體的實(shí)施方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織實(shí)施投資管理工作

參與制定融資方案，組織實(shí)施投資項(xiàng)目的股權(quán)融資、債權(quán)融資，籌措公司投資所需要的資金

職

責(zé)草擬各種法律文件，辦理項(xiàng)目談判、簽約和各項(xiàng)手續(xù)等有關(guān)事項(xiàng)

工作

任務(wù)

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新設(shè)立公司進(jìn)行管理整合和業(yè)務(wù)整合，使新公司按照既定的方針和目標(biāo)開展?fàn)I運(yùn)

對(duì)資本經(jīng)營項(xiàng)目運(yùn)作情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出后期整合改進(jìn)建議

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寧夏新XXXX煤業(yè)實(shí)業(yè)有限公司崗位說明書匯編Allpku

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營工作

了解和掌握公司各資產(chǎn)經(jīng)營單位的經(jīng)營狀況、存量資產(chǎn)狀況

職分析和定期評(píng)估各資產(chǎn)經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?，未來盈利能力?/p>

責(zé)

工作結(jié)合公司戰(zhàn)略，提出對(duì)公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展建議（加強(qiáng)、維持或出售等），并報(bào)高

四

任務(wù)層審批

參與實(shí)施相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的兼并、聯(lián)合、出售等

對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出后期改進(jìn)建議

職責(zé)表述：參與公司戰(zhàn)略制定、資產(chǎn)管理工作

職參與分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境

責(zé)

工作

五參與討論、提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案

任務(wù)

參與設(shè)置各資產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營目標(biāo)、檢查目標(biāo)完成情況、并提出處理建議

職責(zé)

職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系

六

權(quán)力

權(quán)限一：對(duì)公司的投資計(jì)劃有建議權(quán)

權(quán)限二：對(duì)公司投資項(xiàng)目及資本運(yùn)作方案的建議權(quán)

權(quán)限三：對(duì)公司的資產(chǎn)經(jīng)營方案有建議權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部辦作關(guān)系公司各部門、分/子公司

外部辦作關(guān)系集團(tuán)公司、金融機(jī)構(gòu)、證券投資機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門和行業(yè)內(nèi)企業(yè)等

任職資格

教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷

參考專業(yè)投資管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

通曉企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、投資管理知識(shí)，了解煤炭開采和加工相關(guān)知識(shí)，具備基本計(jì)算機(jī)

相關(guān)知識(shí)

應(yīng)用知識(shí)

技能技巧具有很強(qiáng)的分析判斷能力、社交及應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃組織能力

17

寧夏新XXXX煤業(yè)實(shí)業(yè)有限公司崗位說明書匯編Allpku

工作條件及其它

所需工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作環(huán)境一般工作環(huán)境

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間

績效考核指標(biāo)

備注：

18

寧夏新XXXX煤業(yè)實(shí)業(yè)有限公司崗位說明書匯編Allpku

計(jì)劃管理專員崗位說明書

崗位名稱計(jì)劃管理專員崗位編號(hào)XTH-QH-04

所在部門企劃部崗位定員1

直接上級(jí)企劃部經(jīng)理職系

直接下級(jí)無職等

所轄人員無崗位分析日期2005年1月

本職概述：負(fù)責(zé)制定和下發(fā)公司經(jīng)營計(jì)戈IJ,并對(duì)相關(guān)各單位的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)督，對(duì)其經(jīng)營數(shù)

據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬訂、下發(fā)公司經(jīng)營計(jì)劃

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，分析外部市場變化，分析往期的經(jīng)營數(shù)據(jù)，提出公司年度經(jīng)營目標(biāo)草案

掌握公司各單位的經(jīng)營能力，擬訂各單位的年度經(jīng)營目標(biāo)及關(guān)鍵績效指標(biāo)，并制定部門績效

職考核管理辦法草案

責(zé)

工作審核各單位的經(jīng)營計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃，擬訂公司年度/月度經(jīng)營計(jì)劃，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批

任務(wù)

下發(fā)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過的年度/月度經(jīng)營計(jì)劃，組織簽訂各單位經(jīng)營責(zé)任書或工作責(zé)

任書

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間的配合，督促、指導(dǎo)、推動(dòng)相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行工作

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和反饋計(jì)劃的執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)和分析公司年度經(jīng)營計(jì)劃、月度經(jīng)營計(jì)劃

的完成情況

對(duì)各單位經(jīng)營計(jì)劃/工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相

職

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行偏差分析，并提出改進(jìn)意見或?qū)τ?jì)劃進(jìn)行調(diào)整

責(zé)

工作

負(fù)責(zé)匯總/統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析經(jīng)營計(jì)劃活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，提

任務(wù)高計(jì)劃性的科學(xué)性和可行性

負(fù)責(zé)備案公司各單位的經(jīng)營計(jì)劃資料與報(bào)表

職責(zé)

職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系

權(quán)力

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權(quán)限一：對(duì)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)有建議權(quán)

權(quán)限二：對(duì)各單位經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)有擬訂權(quán)

權(quán)限三：對(duì)公司各單位上報(bào)的經(jīng)營計(jì)劃有初審權(quán)

權(quán)限四：對(duì)各單位經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部斑作關(guān)系各部門、分公司、子公司

外部辦作關(guān)系寧煤集團(tuán)對(duì)口部門等

任職資格

教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷

參考專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

通曉計(jì)劃制定與執(zhí)行知識(shí)、預(yù)概算、相關(guān)企.業(yè)管理等知識(shí)，掌握績效管理相關(guān)知識(shí)，了解煤

相關(guān)知識(shí)

炭開采和加工知識(shí)，具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)

技能技巧具有很強(qiáng)的計(jì)劃制定與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)、社交及應(yīng)變能力和組織能力

工作條件及其它

所需工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作環(huán)境一般工作環(huán)境

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間

績效考核指標(biāo)

備注：

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分/子公司管理專員崗位說明書

崗位名稱分公司管理專員崗位編號(hào)XTH-QH-05

所在部門企劃部崗位定員1

直接上級(jí)企劃部經(jīng)理職系

直接下級(jí)無職等

所轄人員無崗位分析日期2005年1月

本職概述：負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬分/子公司的管理，確保下屬分/子公司按照母公司制定的戰(zhàn)略方向和績效要

求發(fā)展；負(fù)賁公司的資產(chǎn)管埋工作，確保公司資產(chǎn)的保值和增值

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)分/子公司制定其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并監(jiān)控分/子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行情況

職

向分/子公司傳達(dá)母公司戰(zhàn)略，并為分/子公司提供戰(zhàn)略制定的方法和工具支持

責(zé)

工作

審核分/子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并提出修改意見

任務(wù)

了解、掌握分/子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并定期向公司高層匯報(bào)

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定分/子公司的績效考核責(zé)任書，并監(jiān)控執(zhí)行情況

根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)，收集所需數(shù)據(jù)資料，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分/子公司討論并擬訂分/子公

司的年度經(jīng)營目標(biāo)、考核指標(biāo)

職審核各分/子公司的年度/月度經(jīng)營計(jì)劃

責(zé)

工作

組織簽訂各分/子公司的經(jīng)營責(zé)任書

任務(wù)

定期了解分/子公司經(jīng)營責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，收集相關(guān)考核數(shù)據(jù)，向公司高層反饋

存在的問題，并提出解決建議/方案

總結(jié)各分/子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的完成情況，提出相關(guān)處理意見，并開展相關(guān)考核工作

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)母公司和下屬分/子公司之間的信息傳遞，以及各分/子公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)作

職

責(zé)負(fù)責(zé)平時(shí)母公司和下屬分/子公司之間的信息傳遞溝通工作

工作

任務(wù)

負(fù)責(zé)各下屬分/子公司之間業(yè)務(wù)協(xié)作，避免出現(xiàn)各類經(jīng)濟(jì)糾紛

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職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分/子公司經(jīng)營狀況及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理

按照公司要求參與財(cái)