對(duì)石油石化行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽的體會(huì)范文

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對(duì)石油石化行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽的體會(huì)

對(duì)石油石化行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽的體會(huì)

破解技能人才短缺難題急需良策

在我國(guó)，技術(shù)工人特殊是高級(jí)技工的短缺已成了不爭(zhēng)的事實(shí)。如何提升職工的整體素養(yǎng)、培育高技能人才，已成為擺在各行各業(yè)面前亟待破解的難題，覓求破解之法仍是社會(huì)強(qiáng)音。記者在剛剛結(jié)束的石油石化行業(yè)技能競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)采訪時(shí)，對(duì)此感受頗深。

現(xiàn)狀仍不容樂(lè)觀

一段時(shí)間以來(lái)，盡管各方都在不懈努力，然而，由于各種緣由，技工隊(duì)伍年齡老化、高技能人才缺乏、職工整體文化素養(yǎng)偏低的現(xiàn)狀至今仍未得到很好改善，與時(shí)代要求的高素養(yǎng)“藍(lán)領(lǐng)”尚存在差距。今年4月，勞動(dòng)和社會(huì)保障部對(duì)全國(guó)40個(gè)城市的企業(yè)、勞動(dòng)力市場(chǎng)技能人才狀況的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，技師和高級(jí)技師在這些城市的全部技術(shù)工人中，所占比例還不到4％，而企業(yè)需求的比例應(yīng)在14％以上。在我國(guó)的石油石化行業(yè)，高技能人才缺乏、職工整體素養(yǎng)偏低的現(xiàn)象同樣存在。以我國(guó)其次大油田成功油田為例。

據(jù)了解，成功油田屬于多種油藏類(lèi)型和多構(gòu)造、多層系、多種原油性質(zhì)的復(fù)式油氣區(qū)，是全國(guó)聞名的“石油地質(zhì)大觀園”。近幾年，成功油區(qū)已進(jìn)入勘探開(kāi)發(fā)的中后期階段，勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難度越來(lái)越大。而要解決勘探和開(kāi)發(fā)上的世界級(jí)難題，惟有依靠高層次人才和科技進(jìn)步。

然而，在同時(shí)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的過(guò)程中，該企業(yè)發(fā)覺(jué)，無(wú)論在技術(shù)上還是人才上，都與國(guó)外大公司有著較大差距。這主要表現(xiàn)在三方面：

首先是高層次人才缺乏。數(shù)字顯示，碩士、博士討論生僅占全油田技術(shù)人員總數(shù)的0.35％，有高級(jí)職稱的僅占職工總數(shù)的2％，技師、高級(jí)技師僅占技術(shù)工人總數(shù)的1.07％，一線隊(duì)伍技術(shù)骨干的缺乏尤為突出。

例如到國(guó)外市場(chǎng)的鉆井隊(duì)，對(duì)方要求（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）每個(gè)隊(duì)配備工程、電氣、泥漿、機(jī)械4名技師，而成功油田的技師數(shù)量隊(duì)均不足1人。

其次是高層次人才專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。石油勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)方面的人才多，而其它方面特殊是高層次經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏；技術(shù)工人隊(duì)伍中，初級(jí)工、中級(jí)工所占比例偏大，高級(jí)工以上所占比例較小。

另外，復(fù)合型、外向型人才和一專(zhuān)多能型的技能人才也很缺乏。

覓良策仍需探究

針對(duì)技能人才匱乏的現(xiàn)狀，石油石化行業(yè)、企業(yè)集團(tuán)制定和實(shí)施了各種行之有效的措施，使技工短缺狀況逐步緩解。

據(jù)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定中心主任張全勝介紹，中石化出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)技能操作隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施看法》（試行）中明確提出：“力爭(zhēng)用3年時(shí)間，使取得高級(jí)工以上技能等級(jí)人員占全體技能操作人員的比例達(dá)到30％左右，技師和高級(jí)技師所占比例達(dá)到6％左右，主要車(chē)間（基層隊(duì)、生產(chǎn)裝置）均有技師或高級(jí)技師?！?/p>

在成功油田制定的《人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施看法》和《技能操作隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施看法》中，明確了技能人才培育的詳細(xì)目標(biāo)是：“在全面提升油田10萬(wàn)技術(shù)工人整體素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，努力建設(shè)一支以技師和高級(jí)技師為龍頭，高級(jí)工為骨干，中級(jí)工為主體，結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、作風(fēng)過(guò)硬，能滿意油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要的技能操作隊(duì)伍。力爭(zhēng)3年時(shí)間，使高級(jí)工以上人員的比例達(dá)到技能操作人員的35％左右，其中主要職業(yè)（工種）技師和高級(jí)技師的比例達(dá)到6％以上，每個(gè)主要基層隊(duì)（車(chē)間）至少有一名技師，每個(gè)三級(jí)生產(chǎn)單位至少有兩名高級(jí)技師，初、中、高技能等級(jí)結(jié)構(gòu)達(dá)到2∶5∶3的比例?！?/p>

從2022年起，燕山石化加大了對(duì)技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定力度，以技能鑒定為主線，以鑒定推動(dòng)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)鑒定，實(shí)行先培訓(xùn)后鑒定。幾年來(lái)，主要生產(chǎn)技術(shù)崗位的崗位培訓(xùn)掩蓋面已達(dá)95％，每年人均培訓(xùn)近70學(xué)時(shí)。從2022年到2022年，燕化公司逐步對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和基層技能操作人員實(shí)行了全員競(jìng)聘上崗，逐步建立起“收入靠崗位，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)靠素養(yǎng)，素養(yǎng)靠學(xué)習(xí)”的良性循環(huán)機(jī)制。

中原油田每?jī)赡甓家M(jìn)行一屆油田技術(shù)競(jìng)賽，直屬單位每年一次，每年動(dòng)員參與培訓(xùn)、預(yù)決賽人數(shù)達(dá)15000人以上。油田還下發(fā)了名師帶徒管理方法，要求各單位開(kāi)展常年性師帶徒活動(dòng)，每年有近千名師傅通過(guò)在崗傳幫帶培育新人。

從采訪中記者看到，石油石化行業(yè)、企業(yè)集團(tuán)紛紛建立起高技能人才業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)制度，開(kāi)展技能提升和崗位培訓(xùn)，完善名師帶徒的措施，廣泛開(kāi)展技術(shù)練兵、觀摩、研討、攻關(guān)等活動(dòng)，為高技能人才搭建發(fā)揮作用的舞臺(tái)。同時(shí)，他們還建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，大力推廣“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的做法；提高高技能人才待遇水平，并逐步實(shí)現(xiàn)技師、高級(jí)技師與相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在工資福利方面享受同等待遇的政策；進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬重勞動(dòng)、敬重學(xué)問(wèn)、敬重人才、敬重制造”的風(fēng)尚，形成有利于技能操作人員成長(zhǎng)的環(huán)境氛圍。

透過(guò)大賽的隆重場(chǎng)面和熱鬧氣氛，記者在觀賞和感嘆石油石化行業(yè)為培訓(xùn)技工所做的大量工作和呈現(xiàn)出的劇烈優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還對(duì)更多的企業(yè)將如何破解技工短缺這道難題產(chǎn)生了隱憂。毫無(wú)疑問(wèn)，堅(jiān)持不懈的技能大賽、對(duì)技工尖子的優(yōu)厚嘉獎(jiǎng)、對(duì)技工培訓(xùn)的重資投入、對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)施的重視及興建、對(duì)技工成才環(huán)境的不斷優(yōu)化等，都對(duì)促使技工學(xué)藝練技起到了重要作用，尤其是這種紅紅火火、持續(xù)不懈的技工大賽，更是為技工學(xué)藝練技的樂(lè)觀性推波助瀾。然而，做全部這些都離不開(kāi)一條，這就是重金投入！縱觀大賽之外，又有多少行業(yè)多少企業(yè)的實(shí)力能與石油石化行業(yè)相比呢？

記者就曾多次聽(tīng)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：如今誰(shuí)不知道培訓(xùn)的重要性？可是，培訓(xùn)需要錢(qián)??！眼下企業(yè)連維系正常生產(chǎn)的資金都欠缺，又哪里有錢(qián)往培訓(xùn)上投